設備維修績效考核方案

設施維修績效查核方案設施維修績效查核方案#/3績效查核試驗暫行方案.目的：推動績效查核，先在小范圍/部門試驗，做好試點，提升效率和針對性。.關系部門：.被查核部門：機修崗位，現有職工9名。.查核部門：設施報修部門與人力資源部，由人力資源部兼顧。.查核周期：以月為單位，對機修部門工作收效進行查核。.查核工具：《機修崗位月份查核單》《設施維修單》《設施點檢表》，查核總分為100分。.查核內容：針對設施維修實時性、成效、對生產影響、設施點檢/養(yǎng)護、維修現場5S、報修部門評論等6個KPI點量化進行。.查核流程.查核數據根源：《設施維修單》《設施點檢表》，每個月最后1天，設施報修部門將《設施維修單》、機修部門將《設施點檢表》匯總至人力資源部。.數據匯總：人力資源部每個月5號前依照以上表單內容，以《機修崗位月份查核單》為工具，換算成每個職工上月查核得分，并將每人得分進行部門公示，詳細規(guī)則見《機修崗位月份查核單》。.查核得分變換：機修崗位薪資由：基本薪資+績效薪資+福利(全勤獎、公休補助等)，此中績效薪資為每人500元，機修崗位每個月查核得分與績效薪資的變換關系為：(1)得分三95分，績效薪資500X (2)85W得分V95，績效薪資為500X(3)75或得分＜85，績效薪資為500X(4)60或得分＜75，績效薪資為500X(5)得分＜60，績效薪資為04.每個月10號前，人力資源部將上月查核得分及績效薪資匯總至總經理處，一并反應給設施維修部門，依據每個月工作要點合時調整查核內容。設施維修單報修聯報修部門報修人故障設施報修時間月 日時分故障表現：派工聯維修部門設施主管派出維修人員派工時間月 日 時 分維修內容：反應聯開始維修時間月日時分結束維修時間月 日 時 分改換配件維修方法故障情況：A：該故障點出現1周以上，向來沒有維修口B：該故障點第1次出現口C:該設施同一故障點1個月內第2次出現口現場5S：A:維修后現場潔凈、無隱患口B: 維修后未進行現場潔凈 口維修成效評論：ADB□C□報修部門主管：備注：1.維修單寄存于設施主管處。.報修聯由報修部門在設施主管處填寫。.派工聯由設施主管填寫，并交予責任維修人員，責任維修人員攜維修單至維修現場并將該單交予報修部門。.反應聯由報修部門據實填寫，填寫完成后交予人力資源部。機修崗位 月份績效查核單姓名：崗位：查核時間：月 日查核指標指標賦值評分標準評分依照評分方式得分維修實時性20A：接到派工單30分鐘內趕到故障現場,20分B:接到派工單1小時內趕到故障現場，15分C：接到派工單2小時內趕到故障現場，12分D：接到派工單2小時后趕到故障現場，0分維修單該項數據根源為報修聯與反應聯上邊報修部門確實認時間差計算。維修成效20A：一臺設施同一故障點，1個月維修周期內連續(xù)2次發(fā)生，該項不得分。B:責任地區(qū)內設施完滿，運轉正常，20分。C:責任地區(qū)內設施帶病運轉，該項不得分。維修單每次維修由報修部門在反應聯上填寫

生產影響20因設施故障、維修不實時或遲延時間，每延遲正常生產1小時，減1分。該項以派工單上派工時間至維修完成時間計算。維修單該項數據根源為反饋聯上邊報修部門確實認時間差計算。每個月查核前設施設施點檢/養(yǎng)護20正常生產，1次未按規(guī)定周期進行設施點檢，減2分；故弄玄虛，該項不得分。設施點檢表每個月查核刖設〃施部門將上月全部設施點檢記錄表單送到人力資源部，平時期間，人力資源部每日不按期進行現場抽查。維修現場5s10維修后，現場潔凈無隱患， 10分；維修后，現場未進行潔凈，存有安全隱患，該項不得分。維修單每次維修后由報修部門在反應聯上據實填寫，需