一級建造師之一建建設工程項目管理練習題(二)附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理練習題(二)附答案

單選題（共50題）1、施工成本核算要求的歸集"三同步"是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A2、在某工程網絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d【答案】B3、關于項目管理職能分工的說法，正確的是()。A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位職責描述書表達的內容完全一致【答案】A4、關于施工質量驗收的方法的說法,錯誤的是（）。A.工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收B.施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設單位驗收,并形成驗收文件C.質量驗收是對已完工的工程實體的外觀質量及內在質量按規(guī)定程序檢查后,確認其是否符合設計及各項驗收標準的要求D.質量合格的工序經驗收后可進入下一道工序施工,未經驗收合格的工序,不得進入下一道工序施工【答案】B5、預付款最遲應該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C6、某工程的混凝土結構出現較深裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C7、建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A.合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調整工程項目目標D.比較分析，采取糾偏措施【答案】D8、關于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.省級人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經省級人民政府批準可以進行邀請招標的D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C9、下列施工企業(yè)作業(yè)質量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A10、某工程第三層混凝土現澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.限制使用【答案】C11、按現行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行（）。A.封樣鑒定B.見證取樣檢測C.模擬試件檢測D.同條件養(yǎng)護檢測【答案】B12、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應管理措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D13、根據《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D14、業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是()。A.投資控制B.合同管理C.質量控制D.安全管理【答案】D15、建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本【答案】C16、根據《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523—2011，混凝土攪拌機夜間的噪聲限值為（）dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A17、受到事故的嚴重威脅，Ⅱ級預警，用來表示的顏色是（）。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍色【答案】A18、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A19、項目的信息管理，是使項目的信息能方便和有效地獲取、（）、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲C.編碼D.打印【答案】B20、項目決策期管理工作的主要任務是（）。A.確定項目的定義B.確定項目的目標C.確定項目的任務D.確定項目的功能【答案】A21、施工起重機械應在驗收合格后，由（）向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設單位【答案】C22、某工程施工檢查發(fā)現外墻面磚質量不合格，經調查發(fā)現是供貨商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B23、企業(yè)質量管理的目的是（）。A.確定企業(yè)的質量目標B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產出合格的產品D.建立健全企業(yè)的質量保證體系【答案】C24、關于“生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位”應急預案體系的描述，正確的是()。A.綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫B(tài).綜合應急預案和現場處置方案可以合并編寫C.專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫D.可以僅編寫綜合應急預案【答案】A25、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。(2015真題)A.項目管理規(guī)劃原則和內容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D26、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是（）。A.制造質量證明書B.檢驗證書C.使用說明書D.起重機械的管理制度【答案】D27、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價【答案】B28、根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務是（）。A.提交臨時占地資料B.確認承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎資料中的數據C.提供現場障礙資料D.提供項目基礎資料【答案】A29、（2014年真題）建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命階段【答案】B30、按照我國保險制度，建安工程一切險()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應對雙方名義共同投保【答案】D31、控制整個項目實施階段的工作進度，是()進度控制的任務。A.設計方B.施工方C.監(jiān)理方D.業(yè)主方【答案】D32、下列關于邀請招標的特點的說法中，不正確的是（）。A.應當向3個以上的具備承擔招標項目的能力、資信良好的投標人發(fā)出投標邀請書B.邀請招標也稱有限競爭性招標C.邀請招標一般不需要經過批準D.招標人以邀請書的方式發(fā)出投標邀請【答案】C33、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），下列不屬于編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的工作是（）。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B34、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應由勞務分包人完成的工作是（）。A.加強安全教育B.收集技術資料C.搭建生活設施D.編制施工計劃【答案】A35、施工專業(yè)分包合同中，不屬于分包人的責任與義務包括（）。A.履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.執(zhí)行承包人根據分包合同所發(fā)出的所有指令D.對分包工程涉及的勞務作業(yè)進行協(xié)調與管理【答案】B36、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C37、施工現場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A.隔聲B.低噪聲設備代替高噪聲設備C.減振降噪D.吸聲【答案】B38、（2013年真題）建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A39、環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起()日內完成驗收。A.15B.30C.45D.60【答案】B40、政府建設主管部門對質量監(jiān)督人員每（）進行一次崗位考核。A.6個月B.12個月C.18個月D.24個月【答案】D41、以合同標書為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是()成本計劃。A.指導性B.實施性C.競爭性D.控制性【答案】A42、施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于()分析的內容。（2012）A.合同法律基礎B.承包人主要任務C.發(fā)包人責任D.合同爭議解決方式【答案】C43、實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目（）為依據，以落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.清單報價B.招標文件C.實施方案D.施工合同【答案】C44、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結構總體方案策劃D.生產運營期經營管理總體方案策劃【答案】B45、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理，使項目的（）能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.情況B.資料C.信息D.數據【答案】C46、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C47、確定工程成本核算程序，應按照企業(yè)（）的總體要求進行。A.基本核算程序B.會計核算程序C.財務核算程序D.業(yè)務核算程序【答案】B48、（2019年真題）某工程發(fā)生質量事故導致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質量事故屬于（)。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B49、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃【答案】A50、論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）【答案】A多選題（共30題）1、下列關于建設工程安全事故處理措施的說法正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現場有關人員應立即向建設單位負責人報告B.情況緊急時，事故現場有關人員可以越級上報C.事故調查組應當自事故發(fā)生之日起60日內提交事故調查報告D.安全生產監(jiān)督管理部門逐級上報事故情況，每級上報時間不得超過1小時E.特別重大事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起30日內作出批復【答案】BC2、建設工程項目風險中，屬于工程環(huán)境風險的有（）.A.自然災害B.巖土地質條件和水文地質條件C.引起火災和爆炸的因素D.工程物資E.現場與公用防火設施的可用性【答案】ABC3、下列工程變更情況中，應由業(yè)主承擔責任的有（）A.不可抗力導致的設計修改B.環(huán)境變化導致的設計修改C.原設計錯誤導致的設計修改D.政府部門要求導致的設計修改E.施工方案出現錯誤導致的設計修改【答案】ABCD4、項目信息門戶的實施是一個系統(tǒng)工程，既應重視其技術問題，更應重視其與實施有關的組織和管理問題。項目信息門戶實施的條件包括（）。A.組織件B.管理件C.教育件D.軟件E.硬件【答案】ACD5、在國際上，工程項目管理咨詢公司為（）提供服務。A.施工方B.業(yè)主C.設計方D.監(jiān)理方E.建設物資供應方【答案】ABC6、關于競爭性成本計劃的說法，正確的有()。A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃C.以合同價為依據D.按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃E.以招標文件中合同條件.投標者須知.技術規(guī)范等為依據【答案】AB7、現行環(huán)境管理體系標準具體包括環(huán)境管理體系的（）。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原則、體系和支持技術通用指南GB/T24001-2016D.實施指南GB/T28002-2011E.基礎和術語GB/T19000-2016【答案】BC8、項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，管理權力有（）。A.選擇施工作業(yè)隊伍B.進行合理的經濟分配C.簽署合同D.購置設備E.調配進入項目的人、財、物【答案】AB9、關于成本核算說法，正確的有（）。A.環(huán)節(jié)包括對施工成本進行歸集和分配，計算施工成本的實際發(fā)生額B.以單位工程為對象C.按形象進度進行項目成本核算D.竣工工程現場成本由項目管理機構核算E.竣工工程完全成本核算目的是考核項目管理績效【答案】ABD10、下列關于招標信息的說明，正確的有（）。A.招標人或其委托代理機構至少應該在三家指定的媒介發(fā)布招標公告B.招標人對資格預審文件的收費應該合理，應該以微利為原則C.招標文件售出后，在扣除一定的費用后，可以退還D.招標人售出招標文件后不得擅自終止招標E.招標人對于招標文件所附的設計文件可以收取押金【答案】D11、項目信息門戶的數據處理屬遠程數據處理，它的主要特點是（）。A.數據每天需要更新B.數據不需要長期保存C.用戶量大D.數據量大E.舊數據必須保留，不可丟失【答案】ACD12、下列建設工程項目進度控制措施中,屬于技術措施的有（）。A.分析裝配式混凝土結構和現澆混凝土結構對施工進度的影響B(tài).采用網絡計劃技術優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結預應力混凝士結構的技術風險D.通過比較鋼網架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD13、導致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙【答案】ACD14、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有（）。A.編制項目投資總體規(guī)劃B.編制項目建設總進度規(guī)劃C.項目功能分解D.建筑面積分配E.項目實施環(huán)境調查【答案】ABCD15、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（)。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義D.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作E.只有施工企業(yè)對項目的管理才稱為施工方的項目管理【答案】ABC16、在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼之前需要完成的工作有（）。A.項目結構分析B.項目計劃系統(tǒng)的結構分析C.編制各層進度計劃D.編制施工總進度規(guī)劃E.編制單項工程和單位工程進度計劃【答案】AB17、有關建設工程項目進度控制會議的組織設計，應明確（）。A.會議交通路線B.會議參加單位和人員C.會議文件的整理D.會議成本控制E.會議類型【答案】BC18、關于檢驗批質量驗收，下列說法中正確的是（）。A.檢驗批是工程驗收的最小單位B.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格，主控項目的檢查具有否決權C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄E.由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收【答案】ABCD19、根據《建設工程組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現場平面布置【答案】ACD20、安全預警體系建立的原則的有()。A.及時性B.交叉性C.全面性D.動態(tài)性E.客觀性【答案】AC21、關于合同款支付的方式，支付的（）等有很多種可能的選擇，并且可能對承包人的成本、進度等產生比較大的影響，因此，合同支付方式的有關條款是談判的重要方面。A.時間B.方式C.地點D.條件E.審批程序【答案】ABD22、質量控制是在明確的質量目標條件下，通過行為方案和資源配置的（）來實現預期目標的過程，它是質量管理的一部分。A.計劃B.實施C.技術D.檢查E.監(jiān)督【答案】ABD23、在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構的主要工作任務有（）。A.督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見B.根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告C.對工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程進行檢查D.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收E.在質量