一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫帶答案打印版

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單選題（共50題）1、建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是()。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D2、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。2016A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C3、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B4、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說法，正確的是（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處以五萬元以下罰款B.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】B5、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.施工總包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價【答案】A6、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行（）的安全教育。A.公司、項目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊、專業(yè)隊C.公司、專業(yè)隊、作業(yè)班組D.公司、項目部、專業(yè)隊【答案】A7、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負責(zé)人協(xié)商C.項目技術(shù)負責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商【答案】D8、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。(2015真題)A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A9、關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外D.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準后執(zhí)行【答案】C10、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C11、以下關(guān)于人力資源管理的說法中，正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A12、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。（2016）A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標(biāo)人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B13、建筑工程規(guī)定了檢驗批主控項目的驗收必須合格，主控項目的檢查具有（）。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B14、不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的是()。A.項目施工質(zhì)量B.勞動生產(chǎn)率C.資源消耗的均衡性D.項目施工安全【答案】C15、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同【答案】A16、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A17、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214規(guī)定，由承包人辦理保險，并支付保險費用的是（）。A.從事危險作業(yè)的職工B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備D.施工場地內(nèi)的自有人員【答案】B18、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C19、隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項目（）進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理機構(gòu)C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】B20、下列選項中，不屬于支付擔(dān)保形式的內(nèi)容的是（）A.銀行保函B.工程保留金C.履約保證金D.擔(dān)保公司擔(dān)?！敬鸢浮緽21、（2019年真題）關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是（）。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負責(zé)人報告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時【答案】C22、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實際成本【答案】C23、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本【答案】C24、在工程項目建設(shè)項目中，（）對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A.項目業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承建商D.政府建設(shè)主管部門【答案】D25、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的()（2013）A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D26、所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D27、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是（）。（2016）A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責(zé)任隊【答案】C28、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D29、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流【答案】A30、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。2014A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A31、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同【答案】A32、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C33、可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可以看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是()。A.指標(biāo)對比分析法B.構(gòu)成比率分析法C.相關(guān)比率分析法D.動態(tài)比率分析法【答案】B34、建設(shè)項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B35、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（）。A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①【答案】D36、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責(zé)任期從()起計算A.合同簽訂日期B.工程通過竣工驗收之日C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B37、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D38、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D39、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()。A.進行項目目標(biāo)的分析和再論證B.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案C.確立項目實施期管理總體方案D.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】A40、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】C41、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.建筑師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.測量師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】A42、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.循證決策C.過程方法D.關(guān)系管理【答案】B43、編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。A.設(shè)計準備B.決策C.設(shè)計D.施工【答案】A44、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。A.建設(shè)任務(wù)B.管理工作C.建設(shè)標(biāo)準D.質(zhì)量責(zé)任【答案】C45、竣工預(yù)驗收應(yīng)由()。A.施工單位項目負責(zé)人組織各專業(yè)負責(zé)人參加B.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加C.建設(shè)單位項目負責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人參加【答案】B46、根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理D.工程師【答案】D47、我國GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準，是按照（）原則采用國際標(biāo)準化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B48、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由（）編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。A.專業(yè)技術(shù)人員B.施工單位技術(shù)負責(zé)人C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負責(zé)人【答案】A49、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定【答案】A50、索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項或工期計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C多選題（共30題）1、質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客映，應(yīng)（）。A.具有可追溯性B.包括質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)C.記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)D.有實施、驗證和審核等簽署意見E.完整反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審情況【答案】ACD2、下列分部工程的質(zhì)量驗收說法正確的有（）。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資料均應(yīng)完整C.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格【答案】BD3、項目信息門戶的核心功能有（）。A.項目文檔管理B.項目合同管理C.項目各參與方的信息交流D.項目各參與方的共同工作E.項目風(fēng)險管理【答案】ACD4、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé).權(quán).利B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠【答案】CD5、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)法》，工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布時，正確的有（）。（2014）A.指定媒介可以酌情收取額費用B.招標(biāo)文件售出后不予退還C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費用E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日【答案】B6、設(shè)計單位應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的情形有（）。A.采用新材料的建設(shè)工程B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程C.采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程D.采用特殊管理模式的建設(shè)工程E.采用新工藝的建設(shè)工程【答案】ABC7、在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（）等。A.人B.技術(shù)C.管理D.社會E.環(huán)境【答案】ABC8、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序，主要包括（）。A.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容B.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC9、按照國際慣例，承包商可索賠的人工費包括（）。A.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致的人員窩工費B.法定人工費增長C.超過法定工作時間加班勞動D.非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用E.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用【答案】BCD10、項目信息管理部門的主要工作任務(wù)包括（）。A.負責(zé)工程檔案管理B.負責(zé)收集項目現(xiàn)場信息C.負責(zé)編制信息管理手冊D.負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作E.負責(zé)信息處理平臺的建立和運行維護【答案】AC11、施工過程中水污染的防治措施包括（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.存放油料時，必須對庫房地面進行防滲處理C.化學(xué)用品要妥善保管D.可以排入附近的河流E.可以自己凈化處理【答案】ABC12、主控項目、一般項目規(guī)定了檢驗方法，同時對涉及（）等以及強制性條文作出規(guī)定，要求必須嚴格遵照執(zhí)行。A.運行B.財產(chǎn)安全C.人民健康D.環(huán)境保護E.收益【答案】BCD13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—1999一0201)，工程師是指（）。A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B.發(fā)包人指定的履行合同的代表C.施工單位具有中級以上職稱的人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員【答案】BD14、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB／T19000--2008族標(biāo)準建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點包括（）。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評價的方式不同【答案】ACD15、項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，項目實施的經(jīng)濟策劃包括（）。A.項目效益分析B.資金需求量計劃C.建設(shè)成本分析D.融資方案的深化分析E.技術(shù)方案分析【答案】BD16、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國建筑法》、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在()等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A.施工質(zhì)量B.能耗標(biāo)準C.建設(shè)工期D.建設(shè)資金使用E.空氣污染治理【答案】ACD17、工程質(zhì)量事故具有（），不同專業(yè)工程類別對工程質(zhì)量事故的等級劃分也不盡相同。A.無從考證B.無從下手C.成因復(fù)雜D.后果嚴重E.種類繁多【答案】CD18、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（）（2015）A.工程建設(shè)標(biāo)準B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計E.工程設(shè)計文件【答案】AD19、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD20、一般情況下，下列屬于質(zhì)量控制點重點控制對象的是（）。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間的時間間隔C.鋼筋的質(zhì)量與性能D.常見的質(zhì)量通病E.材料的數(shù)量【答案】ABCD21、工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.建立成本管理責(zé)任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】AB22、合同實施偏差處理的合同措施包括（）。A.進行合同變更B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.簽訂附加協(xié)議E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家進行專項施工方案論證的有()。（2012）A.