一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)綜合精華B卷附答案_第1頁(yè)
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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)綜合精華B卷附答案

單選題(共50題)1、建設(shè)工程交易市場(chǎng)其交易行為的規(guī)范程度是影響項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境因素中的()環(huán)境因素。A.自然B.社會(huì)C.管理D.作業(yè)【答案】B2、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止時(shí)間之前,關(guān)于投標(biāo)文件處理的說(shuō)法,正確的是()。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效【答案】C3、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中,承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以()為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D6、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法,正確的是()。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月B.缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開(kāi)始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開(kāi)始計(jì)算【答案】B7、項(xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計(jì)劃文件B.合同文件C.設(shè)計(jì)文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C8、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法,正確的是()。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】B9、關(guān)于虛工作的說(shuō)法,正確的是()。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示【答案】C10、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在()進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】B11、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。(2015真題)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C12、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同》GF-2003-0213的相關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系B.承包人在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【答案】D13、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中,A系列的合同類(lèi)型主要是用于()。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國(guó)際工程項(xiàng)目【答案】C14、下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中,工程師不予支持的是()。A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)【答案】C15、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果,對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】C16、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.適用于承包商做大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同,只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B17、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。A.勞務(wù)分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專(zhuān)業(yè)分包人【答案】A18、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,其正確的工作步驟是()。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A19、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是()。A.策劃是一個(gè)封閉型的.專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B20、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.材料檢驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法【答案】B21、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學(xué)性B.獨(dú)立性C.服務(wù)性D.公平性【答案】C22、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A23、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理C.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人D.項(xiàng)目經(jīng)理最多可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理【答案】A24、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平,更好的分析人工成本,該種方法屬于施工成本分析方法中的()。A.對(duì)比分析法B.相關(guān)比率法C.構(gòu)成比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B25、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10(計(jì)算機(jī)坐標(biāo)系,下同)最遲完成時(shí)間18,持續(xù)時(shí)間為5天;D工作最早開(kāi)始時(shí)間為10,最遲完成時(shí)間20,持續(xù)時(shí)間為6天;該工作與C工作時(shí)間的時(shí)間間隔為2天,與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為()天。(2014)A.3B.4C.5D.6【答案】C26、對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn),,這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D27、(2019年真題)某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式,在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是()。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力【答案】A28、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()特點(diǎn)。A.科學(xué)性B.公平性C.服務(wù)性D.獨(dú)立性【答案】B29、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】B30、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。2016A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A31、項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系()原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D32、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。如果人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后()個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。A.3B.5C.7D.10【答案】C33、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),正確的是()。A.勞務(wù)分包人在施工開(kāi)始前。為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C34、車(chē)輛開(kāi)出工地要做到不帶泥沙,基本做到不灑土、不揚(yáng)塵,減少對(duì)周?chē)h(huán)境污染。這是環(huán)境保護(hù)措施中的()措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A35、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,編碼是由一系列()和數(shù)字組成。A.字母B.符號(hào)C.短語(yǔ)D.漢字【答案】B36、某工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)的灌注樁,共計(jì)300根,應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)樁數(shù)的要求是()。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B37、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成,并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比【答案】D38、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,超過(guò)()日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無(wú)故拖欠工資行為。A.30B.20C.15D.45【答案】A39、資格預(yù)審在招標(biāo)投標(biāo)中是一個(gè)重要的過(guò)程,程序比較嚴(yán)謹(jǐn),一般有以下幾項(xiàng)程序:(1)編制資格預(yù)審文件;(2)出售資格預(yù)審文件;(3)對(duì)資格預(yù)審文件答疑;(4)刊登資格預(yù)審?fù)ǜ妫唬?)報(bào)送資格預(yù)審文件;(6)評(píng)審資格預(yù)審文件;(7)澄清資格預(yù)審文件;下列排序正確的是()。A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)B.(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)C.(1)(4)(3)(2)(5)(7)(6)D.(1)(4)(3)(2)(5)(6)(7)【答案】B40、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目法定代表人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D41、大型建筑工程的當(dāng)事人,普遍不愿意將糾紛提交()。A.協(xié)商B.調(diào)解C.非訴訟糾紛解決程序D.訴訟【答案】D42、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元,由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?,使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元,施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()。A.3B.4C.6D.7【答案】C43、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作,不包括()。A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A44、安全預(yù)警信號(hào),二級(jí)預(yù)警表示()。A.生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.處于事故的上升階段C.受到事故的嚴(yán)重威脅D.安全狀況特別嚴(yán)重【答案】C45、在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)模ǎ.人工費(fèi)B.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)C.暫列金額D.規(guī)費(fèi)【答案】B46、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有()。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【答案】B47、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。(2012)A.承包聽(tīng)進(jìn)度要求B.項(xiàng)目業(yè)主的情況C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的價(jià)格內(nèi)容【答案】D48、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,則該項(xiàng)工作()。A.會(huì)影響工程總工期B.會(huì)變成關(guān)鍵工作C.對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響D.使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始【答案】D49、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)【答案】D50、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中,組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià),稱(chēng)為()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評(píng)審【答案】C多選題(共30題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)程中,初步評(píng)審包括()。A.投標(biāo)資格審查B.計(jì)價(jià)方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性【答案】A2、關(guān)于監(jiān)理工作方法的說(shuō)法,正確的是()。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在收到設(shè)計(jì)文件前開(kāi)始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在工程施工開(kāi)始前編制完成,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)D.在建項(xiàng)目都需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E.施工組織設(shè)計(jì)是編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)【答案】BC3、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,在確定項(xiàng)目的工作編碼之前需要完成的工作有()。A.調(diào)查研究和收集資料B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析【答案】AD4、工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門(mén)對(duì)()履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.質(zhì)量檢測(cè)等單位C.對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量D.對(duì)涉及主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量E.對(duì)涉及工程附屬結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量【答案】AB5、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取()等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.抽查C.巡視D.平行檢驗(yàn)E.見(jiàn)證取樣【答案】ACD6、在組織論中,屬于相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的有()。A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.物質(zhì)流程組織D.組織分工E.管理工作流程組織【答案】BD7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。(2012)A.建設(shè)工程概況B.監(jiān)理工作制度C.監(jiān)理設(shè)施D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值E.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC8、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。(2012)A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表B.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】AD9、施工成本分析是在成本形成過(guò)程中,將施工項(xiàng)目的成本核算資料與()進(jìn)行比較,以了解成本變動(dòng)情況。A.類(lèi)似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E.類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】CD10、下列各項(xiàng)中,不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作的是()。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗(yàn)收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工驗(yàn)收E.向檔案管理部門(mén)提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B11、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有()。A.在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B.所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利C.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)D.在施工總承包管理模式下,由業(yè)主直接支付分包單位的工程款項(xiàng)E.施工總承包管理合同中一般需要確定建筑安裝工程造價(jià)【答案】ABC12、數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明,在下面()情況下,質(zhì)量特性檢測(cè)數(shù)據(jù)趨于正態(tài)分布。A.抽樣數(shù)據(jù)分布集中B.隨機(jī)抽樣方案合理C.樣本數(shù)量足夠大D.生產(chǎn)能力處于正常狀態(tài)E.生產(chǎn)能力處于穩(wěn)定狀態(tài)【答案】BCD13、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行().A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).考慮項(xiàng)目的組成C.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織管理技巧E.項(xiàng)目管理形成的各種報(bào)告和報(bào)表【答案】ABC14、在施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有()。A.一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過(guò)施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD15、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的組織保證包括()。A.項(xiàng)目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)B.項(xiàng)目參與各方的分類(lèi)和權(quán)限定義C.項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類(lèi)和編碼D.各用戶(hù)方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工E.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】BCD16、數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明,在下面()情況下,質(zhì)量特性檢測(cè)數(shù)據(jù)趨于正態(tài)分布。A.抽樣數(shù)據(jù)分布集中B.隨機(jī)抽樣方案合理C.樣本數(shù)量足夠大D.生產(chǎn)能力處于正常狀態(tài)E.生產(chǎn)能力處于穩(wěn)定狀態(tài)【答案】BCD17、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為()。A.單位工程成本計(jì)劃B.分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃E.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】CD18、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資控制時(shí),施工過(guò)程中,相對(duì)于工程合同價(jià)而言,投資的計(jì)劃值有()。A.投資規(guī)劃B.工程概算C.工程預(yù)算D.工程進(jìn)度款E.工程決算【答案】BC19、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB20、按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的人工費(fèi)包括()。A.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)B.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)C.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用E.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用【答案】BCD21、建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。A.培訓(xùn)B.申請(qǐng)和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊(cè)發(fā)證【答案】BD22、關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法,正確的是()。A.對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主B.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系D.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察,并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,其資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定E.總承包單位應(yīng)建立工地例會(huì)制度,及時(shí)反映和處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題【答案】CD23、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管

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