經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)之市場(chǎng)供求分析_第1頁(yè)
經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)之市場(chǎng)供求分析_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)供求分析2CHAPTER維熙財(cái)務(wù):本章重點(diǎn)需求與需求曲線、需求定理供給與供給曲線、供給定理供求均衡維熙財(cái)務(wù):案例導(dǎo)入近日,有網(wǎng)友在微博上求助,稱侄子得了幼兒痙攣,想買一種名叫“注射用促皮質(zhì)素〞〔〕的廉價(jià)藥。然而,各大醫(yī)院都無(wú)藥可賣,在黑市卻被炒到數(shù)千元每盒。在南昌,該藥是什么情況?9月22日,記者采訪多家醫(yī)院了解到,由于斷貨,目前患者從正規(guī)渠道無(wú)法購(gòu)置到該藥,各大醫(yī)院不得不用其它次效藥來(lái)替代。就上述案例,進(jìn)行市場(chǎng)供求分析。維熙財(cái)務(wù):需求1.定義:市場(chǎng)主體在某一特定時(shí)期內(nèi),在每一價(jià)格水平上愿意并能夠購(gòu)置的某種商品的數(shù)量的對(duì)應(yīng)關(guān)系。2.重點(diǎn)理解:購(gòu)置動(dòng)機(jī)+購(gòu)置能力維熙財(cái)務(wù):需要

欲望需要、欲望、需求?購(gòu)置能力購(gòu)置動(dòng)機(jī)需求維熙財(cái)務(wù):【請(qǐng)思考】1966年,教皇允許天主教徒在星期五可以吃肉,當(dāng)時(shí)很可能會(huì)導(dǎo)致什么情況發(fā)生?維熙財(cái)務(wù):維熙財(cái)務(wù):需求影響因素A.商品的價(jià)格B.收入C.市場(chǎng)上消費(fèi)者數(shù)量D.相關(guān)商品的價(jià)格E.偏好F.預(yù)期請(qǐng)想想,什么會(huì)影響你買蘋(píng)果?維熙財(cái)務(wù):影響需求因素:商品本身價(jià)格和收入價(jià)格需求維熙財(cái)務(wù):影響需求因素:相關(guān)商品的價(jià)格互補(bǔ)品——共同滿足一種欲望的兩種商品,相互補(bǔ)充的。替代品——互相代替來(lái)滿足同一種欲望的兩種商品,相互替代的。維熙財(cái)務(wù):影響需求因素:偏好

偏好——對(duì)某種事物的追求和喜好程度,因人而異。維熙財(cái)務(wù):影響需求因素:預(yù)期————事先的期望,是對(duì)未來(lái)情況的估計(jì)。

——最早提出:馬歇爾:“等待〞————適應(yīng)性預(yù)期和理性預(yù)期維熙財(cái)務(wù):【延伸】適應(yīng)性預(yù)期和理性預(yù)期適應(yīng)性預(yù)期就是運(yùn)用某經(jīng)濟(jì)變量的過(guò)去記錄去預(yù)測(cè)未來(lái),反復(fù)檢驗(yàn)和修訂,采取錯(cuò)了再試的方式,使預(yù)期逐漸符合客觀的過(guò)程。例如,如果過(guò)去的通貨膨脹是高的,那么人們就會(huì)預(yù)期它在將來(lái)仍然會(huì)高。理性預(yù)期是指人們預(yù)先充分掌握了一切可以利用的信息做出的預(yù)期。這種預(yù)期之所以稱為“理性的〞,因?yàn)樗侨藗儏⒄者^(guò)去歷史提供的所有知識(shí),對(duì)這種知識(shí)加以最有效利用,并經(jīng)過(guò)周密的思考之后,才做出的一種預(yù)期。維熙財(cái)務(wù):需求表定義:在其他條件相同時(shí),價(jià)格與需求量的對(duì)應(yīng)關(guān)系。維熙財(cái)務(wù):需求曲線54321105101520PDD薯片的價(jià)格(元/盒)薯片需求量(百萬(wàn)盒/年)ABCDEQ下降趨勢(shì)定義:商品的需求量及其價(jià)格之間的函數(shù)關(guān)系的圖像。維熙財(cái)務(wù):請(qǐng)動(dòng)動(dòng)手,畫(huà)出豬肉的需求圖維熙財(cái)務(wù):豬肉的需求圖1514131211046810PDD豬肉的價(jià)格〔元/斤〕豬肉需求量〔元/斤〕ABCDEQ下降維熙財(cái)務(wù):需求定理當(dāng)一種商品的價(jià)格上升時(shí)〔同時(shí)保持其他條件不變〕,購(gòu)置者便會(huì)趨向于購(gòu)置更少的數(shù)量。同理,當(dāng)價(jià)格下降、其他條件不變時(shí),需求量會(huì)增加。P↑→↓維熙財(cái)務(wù):【現(xiàn)實(shí)】計(jì)算機(jī)價(jià)格下降使計(jì)算機(jī)需求數(shù)量驚人增長(zhǎng)計(jì)算機(jī)的價(jià)格〔1996=1〕維熙財(cái)務(wù):需求量變動(dòng)需求變動(dòng)前天菜市場(chǎng)粉蕉3元/斤,我買了2斤;今天如果價(jià)格變成2.8元/斤,我將要買4斤。——需求量變化〔價(jià)格因素所引起變化〕菜市場(chǎng)粉蕉價(jià)格很穩(wěn)定,3元/斤,我每次都買3斤;這個(gè)月國(guó)家實(shí)行新的個(gè)稅征收方法,我月少繳個(gè)人所得稅好幾百元,從本月開(kāi)始每次買粉蕉,價(jià)格還是3元/斤,但我每次都將買5斤?!枨蟮淖兓痆除價(jià)格以外的其他〔多種〕因素]引起維熙財(cái)務(wù):需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)之區(qū)別需求的變動(dòng)是整個(gè)需求曲線的移動(dòng)。需求量的變動(dòng)是沿著同一條需求曲線的移動(dòng)。區(qū)分這兩個(gè)概念的簡(jiǎn)單方法:假設(shè)消費(fèi)者購(gòu)置量的變化是由商品價(jià)格變化引起的,這是需求量的變動(dòng)。如果消費(fèi)者購(gòu)置的變化是由商品價(jià)格以外的因素〔如消費(fèi)者收入的變化〕引起的,那么這是需求的變動(dòng)。維熙財(cái)務(wù):維熙財(cái)務(wù):141210864204812162024QPDDD’汽車的價(jià)格〔千美元/輛〕汽車的需求量〔百萬(wàn)輛/年〕D’維熙財(cái)務(wù):需求定理的特例〔1〕吉芬物品’s:需求量與價(jià)格成同向變動(dòng)的特殊商品P→Q英國(guó)人吉芬發(fā)現(xiàn)1845年愛(ài)爾蘭發(fā)生災(zāi)荒,土豆價(jià)格上升,但需求量卻反而增加。在當(dāng)時(shí)被稱為“吉芬難題〞。原因:土豆?jié)q價(jià)引起英國(guó)靠工資生活的低收入者購(gòu)置更多的土豆,而不是買得更少維熙財(cái)務(wù):2〕炫耀性物品。由凡勃倫提出。炫耀性消費(fèi):如果完全用價(jià)格來(lái)衡量需求程度,在價(jià)格低時(shí)買得少,價(jià)格高時(shí)買得多。P→Q0PQD需求定理的特例維熙財(cái)務(wù):炫耀性消費(fèi)

80后1手飾中的黃金與鉆石高檔茅臺(tái)酒這種商品為定位性物品〔〕,這類商品具有顯示財(cái)富的效應(yīng)維熙財(cái)務(wù):3〕外表上的“例外〞在價(jià)格大變動(dòng)時(shí)由價(jià)格預(yù)期引起的高價(jià)多買,低價(jià)少買?!百I漲不買落〞。在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí),收入發(fā)生變化,價(jià)格高多買,價(jià)格低少買。如黑白電視價(jià)格下降買的人少價(jià)格高的同種商品需求可能大于價(jià)格低的商品,如名牌商品與同種的非名牌商品;這應(yīng)作二種不同的商品來(lái)對(duì)待需求定理的特例維熙財(cái)務(wù):二、供給與供給原理你最想生產(chǎn)的東西是什么?維熙財(cái)務(wù):〔一〕供給定義在某一特定時(shí)期內(nèi),在每一價(jià)格水平上愿意并能夠出售的某種商品的數(shù)量的對(duì)應(yīng)關(guān)系。重點(diǎn)理解出售欲望+出售能力維熙財(cái)務(wù):〔二〕供給影響因素假設(shè):你要生產(chǎn)茶葉蛋,什么會(huì)影響你的生產(chǎn)呢?請(qǐng)選擇:A.自身價(jià)格B.相關(guān)商品價(jià)格C.生產(chǎn)要素價(jià)格D.技術(shù)E.政策F.預(yù)期維熙財(cái)務(wù):影響供給因素:生產(chǎn)要素的價(jià)格生產(chǎn)要素——也稱投入品,是指在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中使用或添加的物質(zhì)。投入品價(jià)格供給維熙財(cái)務(wù):影響供給因素:技術(shù)【請(qǐng)思考】技術(shù)的提高會(huì)帶來(lái)什么影響?技術(shù)提高供給維熙財(cái)務(wù):影響供給因素:預(yù)期預(yù)期未來(lái)價(jià)格供給維熙財(cái)務(wù):【請(qǐng)思考】自身價(jià)格相關(guān)商品價(jià)格政策這三個(gè)因素分別對(duì)某產(chǎn)品的供給〔量〕帶來(lái)何種影響?維熙財(cái)務(wù):【現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)】政策的影響房產(chǎn)稅對(duì)于樓市的的影響維熙財(cái)務(wù):〔三〕供給表【定義】在其他條件相同時(shí),價(jià)格與供給量的對(duì)應(yīng)關(guān)系。維熙財(cái)務(wù):〔四〕供給曲線薯片的價(jià)格〔元/盒〕薯片的供給量〔百萬(wàn)盒/年〕151413121105101520PQSSEDCBA上升趨勢(shì)維熙財(cái)務(wù):【請(qǐng)動(dòng)手】匯出豬肉的供給曲線維熙財(cái)務(wù):豬肉的供給圖1514131211046810PD豬肉的價(jià)格〔元/斤〕豬肉供給量〔元/斤〕ABCEQ維熙財(cái)務(wù):〔五〕供給定理假定其他條件不變,當(dāng)價(jià)格上升,商品供給量上升;價(jià)格下降,商品供給量下降。供給量與價(jià)格的變化成正向關(guān)系。P↑→↑維熙財(cái)務(wù):〔六〕供給供給量的變動(dòng)汽車的供給量〔百萬(wàn)輛/年〕汽車的價(jià)格〔千美元/輛〕481216202414121086420QPSSS’S’維熙財(cái)務(wù):【練習(xí)題】家用旅行車市場(chǎng)的需求或供給受影響?分別考慮以下因素所帶來(lái)的影響:

A.人們決定多生孩子B.鋼鐵工人罷工,致使鋼材價(jià)格上漲C.工程師開(kāi)發(fā)出用于家用旅行車生產(chǎn)的新的自動(dòng)化機(jī)器D.客貨兩用車價(jià)格上升E.股市崩潰減少了人們的財(cái)產(chǎn)以上只是在家用旅行車價(jià)格不變的情況下作的判斷。維熙財(cái)務(wù):三、供求均衡供求均衡:市場(chǎng)均衡在某種價(jià)格上,供給量等于需求量相等需求曲線與供給曲線存在交點(diǎn),即均衡點(diǎn)市場(chǎng)出清價(jià)格:市場(chǎng)上,供給量與需求量相等時(shí)的價(jià)格維熙財(cái)務(wù):維熙財(cái)務(wù):供給曲線與需求曲線的均衡1514121105101520均衡點(diǎn)13過(guò)剩短缺DDSSPQ數(shù)量〔百萬(wàn)盒/年〕價(jià)格〔元/盒〕維熙財(cái)務(wù):小結(jié)一、關(guān)于需求何為需求?怎么畫(huà)需求曲線?影響需求的因素需求需求量的變動(dòng)二、關(guān)于供給供給、供給曲線影響供給的因素供給供給量的變動(dòng)三、供求均衡維熙財(cái)務(wù):以下圖中的點(diǎn)表示的是單個(gè)買方對(duì)打印機(jī)的需求曲線上的點(diǎn)。以下哪個(gè)選項(xiàng)對(duì)這一點(diǎn)的表述是正確的?a. 這個(gè)點(diǎn)說(shuō)明了單個(gè)買方每個(gè)月會(huì)花費(fèi)125美元購(gòu)置5個(gè)打印機(jī)b. 如果一個(gè)打印機(jī)的價(jià)格是125美元,單個(gè)買方每個(gè)月會(huì)買5個(gè)。c. 如果五個(gè)打印機(jī)的總價(jià)是125美元,那么單個(gè)買方每月會(huì)一次性購(gòu)置5個(gè)。d. 當(dāng)打印機(jī)的價(jià)格為125美元時(shí),供給等于需求。價(jià)格數(shù)量維熙財(cái)務(wù):以下圖中的點(diǎn)表示的是單個(gè)買方對(duì)打印機(jī)的需求曲線上的點(diǎn)。以下哪個(gè)選項(xiàng)對(duì)這一點(diǎn)的表述是正確的?a. 這個(gè)點(diǎn)說(shuō)明了單個(gè)買方每個(gè)月會(huì)花費(fèi)125美元購(gòu)置5個(gè)打印機(jī)b. 如果一個(gè)打印機(jī)的價(jià)格是125美元,單個(gè)買方每個(gè)月會(huì)買5個(gè)。c. 如果五個(gè)打印機(jī)的總價(jià)是125美元,那么單個(gè)買方每月會(huì)一次性購(gòu)置5個(gè)。d. 當(dāng)打印機(jī)的價(jià)格為125美元時(shí),供給等于需求。價(jià)格數(shù)量維熙財(cái)務(wù):假設(shè)市場(chǎng)上存在3個(gè)消費(fèi)者,我們?nèi)绾蔚玫绞袌?chǎng)需求?a.在給定供給量下,將消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格加總。b.給定不同的價(jià)格水平,將消費(fèi)者愿意購(gòu)置的數(shù)量分別加總。c.分別將消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格和愿意購(gòu)置的數(shù)量進(jìn)行加總d.將總需求量除以3維熙財(cái)務(wù):假設(shè)市場(chǎng)上存在3個(gè)消費(fèi)者,我們?nèi)绾蔚玫绞袌?chǎng)需求?a.在給定供給量下,將消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格加總。b.給定不同的價(jià)格水平,將消費(fèi)者愿意購(gòu)置的數(shù)量分別加總。c.分別將消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格和愿意購(gòu)置的數(shù)量進(jìn)行加總d.將總需求量除以3維熙財(cái)務(wù):以下哪個(gè)選項(xiàng)是對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和數(shù)量之間的反向關(guān)系的描述?a. 替代效應(yīng).b. 收入效應(yīng).c.需求法則d. 價(jià)格效應(yīng)維熙財(cái)務(wù):以下哪個(gè)選項(xiàng)是對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和數(shù)量之間的反向關(guān)系的描述?a. 替代效應(yīng).b. 收入效應(yīng).c.需求法則d. 價(jià)格效應(yīng)維熙財(cái)務(wù):存在兩種物品X與Y,且X與Y是互補(bǔ)品,以下哪種情況將發(fā)生?a. 物品X價(jià)格的上漲會(huì)帶動(dòng)物品Y的價(jià)格上漲b. 物品X價(jià)格的上漲會(huì)導(dǎo)致對(duì)物品Y的需求下降c. 物品X價(jià)格的上漲對(duì)物品Y的需求不產(chǎn)生影響d. 物品X價(jià)格的上漲會(huì)導(dǎo)致對(duì)物品Y的需求的上升維熙財(cái)務(wù):存在兩種物品X與Y,且X與Y是互補(bǔ)品,以下哪種情況將發(fā)生?a. 物品X價(jià)格的上漲會(huì)帶動(dòng)物品Y的價(jià)格上漲b. 物品X價(jià)格的上漲會(huì)導(dǎo)致對(duì)物品Y的需求下降c. 物品X價(jià)格的上漲對(duì)物品Y的需求不產(chǎn)生影響d. 物品X價(jià)格的上漲會(huì)導(dǎo)致對(duì)物品Y的需求的上升維熙財(cái)務(wù):當(dāng)打印機(jī)的價(jià)格變化引起打印機(jī)需求的變化時(shí),會(huì)發(fā)生以下哪種形式的移動(dòng)?a. 從A移動(dòng)到B.b. 從A移動(dòng)到C.c.從A移動(dòng)到B或者從A移動(dòng)到C.d. 以上都不對(duì)維熙財(cái)務(wù):當(dāng)打印機(jī)的價(jià)格變化引起打印機(jī)需求的變化時(shí),會(huì)發(fā)生以下哪種形式的移動(dòng)?a. 從A移動(dòng)到B.b. 從A移動(dòng)到C.c.從A移動(dòng)到B或者從A移動(dòng)到C.d. 以上都不對(duì)維熙財(cái)務(wù):以下哪個(gè)選項(xiàng)定義了供給表?a.在給定價(jià)格下企業(yè)愿意供給的產(chǎn)品或者服務(wù)的數(shù)量b. 顯示產(chǎn)品價(jià)格和這種產(chǎn)品的供給量之間關(guān)系的表格c. 顯示產(chǎn)品價(jià)格和這種產(chǎn)品的供給量之間關(guān)系的曲線d. 以上都不對(duì)維熙財(cái)務(wù):以下哪個(gè)選項(xiàng)定義了供給表?a.在給定價(jià)格下企業(yè)愿意供給的產(chǎn)品或者服務(wù)的數(shù)量b. 顯示產(chǎn)品價(jià)格和這種產(chǎn)品的供給量之間關(guān)系的表格c. 顯示產(chǎn)品價(jià)格和這種產(chǎn)品的供給量之間關(guān)系的曲線d. 以上都不對(duì)維熙財(cái)務(wù):以下哪個(gè)過(guò)程是正確的?a.單個(gè)供給曲線可以從市場(chǎng)供給曲線中得出b.為了得到市場(chǎng)供給曲線,我們可以把生產(chǎn)者為了生產(chǎn)某一給定產(chǎn)量而索要的價(jià)格加總c.我們可以通過(guò)加總個(gè)體供給曲線得出市場(chǎng)供給曲線d.上述說(shuō)法都正確維熙財(cái)務(wù):以下哪個(gè)過(guò)程是正確的?a.單個(gè)供給曲線可以從市場(chǎng)供給曲線中得出b.為了得到市場(chǎng)供給曲線,我們可以把生產(chǎn)者為了生產(chǎn)某一給定產(chǎn)量而索要的價(jià)格加總c.我們可以通過(guò)加總個(gè)體供給曲線得出市場(chǎng)供給曲線d.上述說(shuō)法都正確維熙財(cái)務(wù):看下面打印機(jī)的供給曲線。請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)選項(xiàng)描述了生產(chǎn)率提高所帶來(lái)的影響?a. 左圖.b. 右圖.c. 兩者都可以.d. 兩者都不對(duì).價(jià)格〔美元/臺(tái)〕價(jià)格〔美元/臺(tái)〕供給量〔100萬(wàn)臺(tái)/月〕供給量〔100萬(wàn)臺(tái)/月〕維熙財(cái)務(wù):看下面打印機(jī)的供給曲線。請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)選項(xiàng)描述了生產(chǎn)率提高所帶來(lái)的影響?a. 左圖.b. 右圖.c. 兩者都可以.d. 兩者都.

價(jià)格〔美元/臺(tái)〕價(jià)格〔美元/臺(tái)〕

供給量〔100萬(wàn)臺(tái)/月〕

供給量〔100萬(wàn)臺(tái)/月〕維熙財(cái)務(wù):wieei即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是快樂(lè)的。如果沒(méi)有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容〞。所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。浪費(fèi)時(shí)間。5月-235月-23蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是的個(gè)人主義式,也不是的共識(shí)主義式,而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式企業(yè)成功經(jīng)典名人名言18:3818:3818:38:245月-23前方充滿著未知,但我必須得走。無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。5月-235月-235月-235月-2318:3818:38授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。隊(duì)無(wú)放任,學(xué)校無(wú)放任,此今日世界各之道例。隊(duì)放任,則將不能以令,學(xué)校放任,則師不能以教;將不能令則敗,師不能教則學(xué)校敗,其為國(guó)忠,莫此之尤。20-5月-2320-5月-23積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)時(shí)機(jī),而消極的人則在每個(gè)時(shí)機(jī)都看到某種憂患。不是沒(méi)方法,而是沒(méi)有用心想方法。用心想方法,一定有方法,遲早而已。5月-235月-235月-23用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。觀察才行。你的臉是為了呈現(xiàn)賜給人類最貴重的禮物做人低三分,做事高三分。18:38:2418:38:2418:385月-23決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時(shí),你應(yīng)該加以注意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)

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