裝修設(shè)計(jì)控制程序

第第#頁共3頁WINKE冏物聲武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件裝修設(shè)計(jì)控制程序編號：WHVK/QP-07-07版號/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2004-3-15目的加強(qiáng)對銷售樣板房設(shè)計(jì)的管理，控制成本，確保進(jìn)度、規(guī)范操作程序，特制定本程序。適用范圍本程序適用于公司開發(fā)所有項(xiàng)目的銷售樣板房設(shè)計(jì)的管理。職責(zé)3.營1銷策劃部負(fù)責(zé)下達(dá)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，提出裝修樣板房的目標(biāo)成本、施工場地的時(shí)間要求及對裝修樣板房外部形象的要求。3.設(shè)2計(jì)管理部負(fù)責(zé)按照《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求，組織人員按時(shí)按質(zhì)完成銷售樣板房的裝修設(shè)計(jì)。3.成3本管理部負(fù)責(zé)對樣板房設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用編制預(yù)算書，對裝修樣板房的目標(biāo)成本進(jìn)行確認(rèn)。4工作程序營銷策劃部召集相關(guān)部門開會討論1F營銷策劃部下達(dá)設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)管理部召集會議并確定設(shè)計(jì)意向a）確定裝修單位的數(shù)量、位置、面積大小和費(fèi)用、開放時(shí)間及裝修單位的外部形象要求。b）相關(guān)部門包括：設(shè)計(jì)管理部、成本管理部。a）《設(shè)計(jì)要求書》b）內(nèi)容包括：展示內(nèi)容的設(shè)想、裝修單位的數(shù)量、位置、裝修單位完成的時(shí)間、裝修單位的目標(biāo)成本。參加會議部門包括：設(shè)計(jì)管理部、營銷策劃部、項(xiàng)目經(jīng)理部。會議紀(jì)要WINKE冏物聲武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件裝修設(shè)計(jì)控制程序編號：WHVK/QP-07-07版號/修改狀態(tài)：A/1生效日期：2004-3-15a)按《分包商選擇程序》進(jìn)行b)裝修設(shè)計(jì)合同b)a)5相關(guān)文件5.1分包商選擇程序WHVK/QP-08-056相關(guān)記錄6.1設(shè)計(jì)要求書根據(jù)合同：在已確定的設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，要求設(shè)計(jì)單位對每個(gè)裝修單位提交個(gè)以上的概念設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)部召集營銷策劃部開會討論概念設(shè)計(jì)方案，確定一個(gè)最終實(shí)施方案主管裝修設(shè)計(jì)師跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位對已確認(rèn)的概念設(shè)計(jì)，進(jìn)行深化方案設(shè)計(jì)a)參與人員為：設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、主管裝修設(shè)計(jì)師b)圖紙會審紀(jì)要a)項(xiàng)目部存檔

b)設(shè)計(jì)部存檔WINKE萬硼游武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件裝修設(shè)計(jì)控制程序編號：WHV