一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練題型匯編帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練題型匯編帶答案

單選題（共50題）1、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設計、施工、監(jiān)理B.設計、施工、材料和設備采購C.資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購D.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理【答案】B2、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農民工【答案】D3、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元／m3；到月末時己完工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實際費用為75000元B.費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D4、在組織上和經濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現了工程監(jiān)理工作的()。A.公正性B.服務性C.科學性D.獨立性【答案】D5、建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是（）。A.確定項目的定義B.為工程的建設和使用增值C.定義項目開發(fā)或建設任務和意義D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設【答案】B6、根據《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現工程設計不符合國家規(guī)定的質量標準時，正確的做法是（）。A.書面報告委托人并要求設計人改正B.指令施工單位征求設計人的修改意見C.及時向設計人報告問題的具體情況D.口頭聯系設計人并書面報告委托人【答案】A7、人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進行匯總的表格。A.工種B.階段C.工序D.工作量【答案】A8、某風電建設工程項目位于地勢崎嶇的山上，工程復雜，業(yè)主對其工程總成本估計困難，不準確，此工程最適宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.變動總價合同C.固定總價合同D.單價合同【答案】A9、裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查（）。A.生產記錄B.質量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B10、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。（2015）A.業(yè)主有權先做修改再評價，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改在評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D11、項目目標動態(tài)控制的工作包括（1）項目目標的調整；（2）計劃值與實際值的比較；（3）項目目標分解；（4）采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D12、關于預警體系的建立，下列說法不正確的是（）。A.預警體系是以事故現象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象B.預警體系以警報為導向C.預警體系以“矯正”為手段D.預警體系以“糾錯”為目的【答案】D13、成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施（包括組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施），把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理任務的實施程序是（）。A.分析—計劃—控制—核算—考核B.計劃—分析—控制—核算—考核C.計劃—控制—核算—分析—考核D.控制—計劃—分析—核算—考核【答案】C14、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A15、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C16、根據《中華人民共和國招標投標法》，可以不采用法定招標方式確定承包人的項目是（）。A.涉及國家安全或者搶險救災的項目B.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目C.使用國際組織或外國政府資金的項目D.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目【答案】A17、建設工程項目質量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質量控制制度；②編制系統(tǒng)質量控制計劃；③確立系統(tǒng)質量控制網絡；④分析系統(tǒng)質量控制界面。正確的順序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D18、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B19、組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關系B.合同關系C.協調關系D.指令關系【答案】D20、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)人員變更后的7個工作日內，在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者按相關規(guī)定可以訂立書面勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資【答案】C21、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于（）。A.建設行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設單位D.建設監(jiān)理部門【答案】B22、若項目總進度目標不可能實現，則（）應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。A.項目管理者B.監(jiān)理方C.業(yè)主D.各分包商【答案】A23、安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前最晚()個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。A.1B.2C.3D.4【答案】C24、建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A.施工方B.供貨方C.設計方D.業(yè)主方【答案】D25、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設監(jiān)理實施細則必須經（）批準。A.監(jiān)理單位技術負責人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師【答案】D26、房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后，建設單位應將驗收報告報送政府管理部門（）。A.確認B.審核C.備案D.復評【答案】C27、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C28、工程項目質量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是（）。A.工程項目質量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質量控制網絡、制定質量控制制度、編制質量控制計劃、分析質量控制界面B.工程項目質量控制體系的建立過程是制定質量控制制度、確立系統(tǒng)質量控制網絡、分析質量控制界面、編制質量控制計劃C.形成建設工程項目質量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質量控制計劃的工作內容D.確立系統(tǒng)質量控制網絡，首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質量控制負責人【答案】D29、風險對于工程項目管理而言，是指可能出現的影響項目（）的不確定因素。A.組織建設B.目標實現C.風險控制D.團隊建設【答案】B30、安全預警活動的前提是()。A.診斷B.識別C.監(jiān)測D.評價【答案】C31、在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標成本和實際成本B.B:預算成本、目標成本和實際成本C.C:概算成本、目標成本和計劃成本D.D:預算成本、目標成本和計劃成本【答案】B32、某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C33、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收C.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】B34、運用比較法進行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標實現，應采?。ǎ?。A.將實際指標與目標指標對比B.將本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標指標與上期目標指標對比【答案】A35、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.網絡分析法D.間接法【答案】C36、在《建設工程安全生產管理條例》中規(guī)定：對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經（）簽字后實施。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師和建設單位技術負責人C.施工單位和建設單位技術負責人D.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師【答案】D37、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未經竣工驗收。發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B38、關于建設工程施工現場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是（）。A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C.施工現場攪拌站的污水可經排水溝直接排入城市污水管網D.現場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產生的污水應傾倒在基坑中【答案】A39、獲得IS09000質量管理體系認證的企業(yè)，若其質量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認證機構可以作出()的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.重新認證D.認證撤銷【答案】D40、下列風險應對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案B.合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設立風險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補【答案】B41、施工企業(yè)在其經營生產的活動中必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任，（）是安全生產的第一負責人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術負責人C.項目經理D.企業(yè)的代表人【答案】D42、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預付金額的工程擔保是()。A.支付擔保B.預付款擔保C.投標擔保D.履約擔?！敬鸢浮緽43、根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D44、保證施工質量的重要措施是（）。A.加強施工人員的管理B.采用技術先進、經濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備D.合理選擇和正確使用施工機械設備【答案】D45、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括()。A.施工進度控制B.施工安全管理C.施工質量控制D.施工投資控制【答案】D46、矩陣組織結構有兩個指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。A.地區(qū)分散B.地區(qū)集中C.小D.大【答案】D47、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008），招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應按省級或行業(yè)建設主管部門或授權的工程造價管理機構發(fā)布的規(guī)定調整合同價款。A.投標截止日B.合同簽訂日C.合同簽訂前28天D.投標截止日前28天【答案】D48、施工組織總設計以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術的工程項目D.技術復雜的工程項目【答案】B49、施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。A.總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程B.不同項目參與方的C.不同計劃深度的D.深度不同的控制性、指導性和實施性施工【答案】D50、運用比較法進行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標實現，應采取()。A.將實際指標與目標指標對比B.將本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標指標與上期目標指標對比【答案】A多選題（共30題）1、風險管理包括()和控制方面的工作。A.策劃B.組織C.領導D.評估E.協調【答案】ABC2、項目目標控制的主要措施有()。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施E.生產措施【答案】ABCD3、關于勞務分包合同的說法，正確的有（）。A.勞務分包人負責編制施工組織設計B.勞務分包合同的勞動報酬，可以采用固定價格或變動價格C.勞務工作完成，經承包人認可后28天內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料D.勞務分包人的自有機械，由勞務分包人辦理保險，支付保險費E.運至施工現場的待安裝設備，不需勞務分包人支付保險費【答案】BD4、一個完整的預警體系應由（）等部分構成。A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預警系統(tǒng)D.內部管理不良的預警系統(tǒng)E.預警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD5、下列關于質量體系程序文件的說明，正確的是（）。A.是企業(yè)各職能部門為落實質量手冊的要求而規(guī)定的細則B.企業(yè)為落實質量管理工作而建立的各項規(guī)章制度都屬于程序文件的范疇C.各企業(yè)程序文件的內容可自行制定D.是質量手冊的補充E.一般包括六個方面的通用性管理程序【答案】ABC6、安全技術措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內容，具體包括（）。A.職業(yè)安全措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.安全技術措施D.輔助用房間及設施E.安全宣傳教育措施【答案】BCD7、下列情形之中，可以不進行修訂安全生產應急預案的有（）。A.生產經營單位生產工藝和技術發(fā)生變化的B.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的C.依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應設計變更.使得進度計劃受到影響E.因天氣原因施工單位不得不停工【答案】D8、按噪聲來源屬于建筑施工噪聲的有（）。A.高音喇叭B.打樁機C.汽車D.推土機E.汽輪機【答案】BD9、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策C.編制施工成本控制工作計劃D.確定合理詳細的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支【答案】CD10、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的B.項目經理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項經理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件,招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D11、關于項目質量的影響因素分析的說法，正確的是（）。A.人的因素起決定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.設備是指工程設備，是組成工程實體的工藝設備和各類機具D.質量管理體系屬于環(huán)境因素中的社會環(huán)境因素E.決策的理性化程度屬于環(huán)境因素中的管理環(huán)境因素【答案】ABC12、項目風險管理過程中，項目風險評估包括（）。A.分析各種風險的損失量B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各種風險因素發(fā)生的概率E.確定各種風險的風險量和風險等級【答案】AD13、關于單價合同，下列說法正確的是（）。A.對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時,總價為準B.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.當國家政策發(fā)生變化時，可對固定單價合同中的單價進行調整D.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度不會太大的項目【答案】B14、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.落實資金供應的條件D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】D15、下列施工成本管理措施中屬于技術措施的是：（）。A.確定合理的工作流程B.進行技術經濟分析C.確定最佳的施工方案D.加強施工任務單管理E.及時結算工程款【答案】BC16、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以是()。A.由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經施工總承包管理單位認可B.由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經施工總承包管理單位認可C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D.通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費中E.通過施工總承包管理單位支付【答案】B17、單位工程竣工成本分析包括的內容有（）。A.目標利潤分析B.目標成本分析C.預算成本分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術節(jié)約措施及其經濟效果分析【答案】D18、（2015年真題）關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC19、施工現場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的部位有()。A.主要施工部位B.主要作業(yè)點C.危險區(qū)域D.主要通道口E.材料堆放點【答案】ABCD20、建設工程項目總進度目標論證的工作包括項目的工作編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮的因素有（）。A.對不同周期的標識B.對不同計劃層的標識C.對不同計劃對象的標識D.對不同工作的標識E.對不同功能的標識【答案】BCD21、下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有（）。（2016）A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現場與公用防火設施的可