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現(xiàn)澆箱梁成本分析總結(jié)計劃現(xiàn)澆箱梁成本分析總結(jié)計劃/現(xiàn)澆箱梁成本分析總結(jié)計劃現(xiàn)澆箱梁成本分析寧波繞城7B標(biāo)現(xiàn)澆箱梁B匝道施工成本分析說明:B匝道現(xiàn)澆混凝土所有工作量為7960m3。以下僅對混凝土澆筑的有關(guān)隸屬工作(不包含砼的直接成本)支架的租用、搭設(shè)、拆掉;模板的制作、安裝、拆掉、(含搭板的直接資料費);砼的澆筑與保養(yǎng);地基硬化辦理的勞動力;暫時駐地建設(shè)開銷的分?jǐn)偂㈦娏υO(shè)備、小五金、易耗品等有關(guān)發(fā)生的開銷;以工作量的收入與發(fā)生的開銷進(jìn)行比較,以下以現(xiàn)階段與B匝道現(xiàn)澆所有達(dá)成后即二階段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。一.工程進(jìn)顯現(xiàn)況:該工程自2009年8月開始進(jìn)場組建工區(qū),暫時設(shè)備的搭建;工程先期準(zhǔn)備工作(模板、鋼筋的制作與加工,電力設(shè)備、管線的安裝等等)。至2010年5月8日,歷時9個多月,已達(dá)成BK0+853.131~BK0+607.911(圖紙的第三聯(lián)與第四聯(lián))現(xiàn)澆段。即兩聯(lián)整體的架子搭設(shè)、拆卸;模板及鋼筋安裝、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉與壓漿等所有工作,達(dá)成BK0+607.911~BK0+494.443現(xiàn)澆段的支架的搭設(shè)、預(yù)壓、底板的安裝、底腹板鋼筋的安裝、預(yù)應(yīng)力鋼絞線已開始穿拉。計劃5月16號進(jìn)行第一次底腹板混凝土的澆筑,于5月尾達(dá)成箱梁面板的澆筑。.以5月尾計劃達(dá)成BK0+607.911~BK0+494.443這一聯(lián)的現(xiàn)澆混凝土的所有工作,(即所有共三聯(lián)的工作量)來階段分析發(fā)生的有關(guān)成本與進(jìn)出狀況:1,計劃工作量:三結(jié)共計現(xiàn)澆混凝土總量為3588m3,即收入:3588m3*500/m3=1794000元。支出開銷:(1)暫時設(shè)備,先期準(zhǔn)備開銷(歷時三個半月)。a,住處彩鋼瓦資料開銷約18.2萬元(項目部直接支付)。b,木匠、鋼筋工具房、工棚,發(fā)生資料費約7.6萬元(項目部直接支付)。C,圍墻資料費約2.7萬元(工區(qū)支付)。d,食堂及設(shè)備、庫房、值班室、衛(wèi)生間、大門、花壇、旗桿、辦公室用品、用水、生活設(shè)備等資料費約6.5萬元(工區(qū)支付)。.暫時駐地、加工棚、電力設(shè)備及所有照明線路、配電箱、閘刀、工具房、橋上主電纜線等,資料費約3.5萬元(工區(qū)支付)。.達(dá)成以上工作及制作二聯(lián)模板,二聯(lián)鋼筋的制作及所有暫時駐地的地面硬化;二聯(lián)半的支架墊石預(yù)制及其他所發(fā)生的勞動力人工薪資共約13.95萬(截止09年關(guān))(工區(qū)支付)。以上a、b,由項目部直接支付共計18.2+7.6=25.8萬元;c、d、e、f:2.7+6.5+3.5+13.95=26.65萬元,由工區(qū)支付。二項共計即暫時設(shè)備、先期工作準(zhǔn)備開銷:25.8+26.65=52.458萬元。因暫時設(shè)備建設(shè)當(dāng)時考慮A、B匝道所有的施工要求而建設(shè),因此此中a、b、c、d、e應(yīng)被A、B匝道參半分?jǐn)偪紤]。即38.5/2=19.5萬元(A匝道應(yīng)肩負(fù)19.5萬元)。f項勞動力人力薪資B匝道應(yīng)按2/3肩負(fù),即13.95*2/3=9.3萬元;A匝道應(yīng)肩負(fù)4.65萬元;B匝道應(yīng)實質(zhì)分?jǐn)?8.8萬元,A匝道應(yīng)肩負(fù)24.15萬元。以每立方現(xiàn)澆混凝土含量攤?cè)氤杀荆?8.8萬元/7960m3=36.18元/m3.以現(xiàn)階段攤?cè)氤杀緸椋?6.18元/m3*3588m3=12.9813萬元。2)現(xiàn)階段企業(yè)設(shè)備對付租費37.45萬元(未付)(見附表1)。門式支架附件等對付租費99萬(未付)(見附表2)。4)項目部購置的有關(guān)施薪資料費169.4萬見(附表3),估計達(dá)成B匝道仍需增添15萬元。此項屬固定施工成本應(yīng)被階段分?jǐn)?。即共計?/p>
169.4+15=184.4
萬元184.4
萬元/7960m3=231.6
元/m3現(xiàn)階段應(yīng)肩負(fù)開銷為:231.6元/m3*3588m3=83.1萬元(5)截止2010年4月尾,工區(qū)已從項目部拿現(xiàn)金114.318萬元。(09年12月尾前發(fā)生52.76萬元),除以上暫時設(shè)備已付的26.65萬元;其他87.668萬元(勞動力薪資、小五金易耗品、添置辦公室用、差旅開銷等構(gòu)成),應(yīng)計入本階段成本。6)待達(dá)成BK0+607.911~BK0+494.443,這聯(lián)混凝土澆筑后還需應(yīng)付人工薪資約60萬元(見附表2)(。今年已付27萬元薪資以含在114萬元內(nèi))進(jìn)入本階段成本。7)現(xiàn)階段對付電費約8.9萬元。(未付)8)現(xiàn)階段對付油費:7.5348萬元。(項目部已付42026.92元,含在114萬元里面),其他33321.08萬元未付進(jìn)入該階段成本。9)門架、設(shè)備、裝卸費、運費、清理保養(yǎng)費,共共計28.99。(見附表1)攤?cè)朐撾A段成本開銷應(yīng)為:28.99萬元/7960m3*3588m3=13.07萬元。10).截止5月10日小五金、易耗品、共發(fā)生開銷29.2萬元。已付24.95萬元(已含114萬元里)未支付4.28萬元,進(jìn)入該階段成本。以上(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)現(xiàn)階段成本共計409.783萬元。現(xiàn)階段成本攤?cè)胗媱澾_(dá)成混凝土3588m3。即409.783萬元/3588m3=1142/m3。即每方砼攤?cè)氲某杀緸?142元?,F(xiàn)階段實質(zhì)損失狀況:409.783萬元-179.4000萬元=231萬元?,F(xiàn)階段損失比率:129%.三.以B匝道現(xiàn)澆箱梁所有達(dá)成,展望評估B匝道現(xiàn)澆箱梁所有混凝土含量工作的成本分析。B匝道截止5月尾還剩4聯(lián)工作量,即4372m3砼占總量55%。應(yīng)試慮臺風(fēng)、梅雨季節(jié)要素,假設(shè)能在9月尾達(dá)成節(jié)余工程量共4個月時間,即均勻每個月達(dá)成一聯(lián)工作量。以9月尾達(dá)成所有砼工作量測算成本:工作量:B匝道現(xiàn)澆箱梁砼共計7960m3*500元/m3=398萬元。2.施工成本:(1)暫時設(shè)備,先期工程準(zhǔn)備開銷B匝道分?jǐn)?8.99萬元(以上階段有分析)。2)項目部供給施薪資料(184.4萬元)。(附表3)3)門式支架、吊機(jī)、鏟車、壓刨機(jī)、平刨機(jī)等設(shè)備租費:上階段租費:136.45萬元。b.剩下4聯(lián)還差三層門架估計約需增添4000片門架及相應(yīng)附件。故需增添門架及附件租用數(shù)目,按上階段橋下凈空空間計算;上階段空間72700m3,還剩97000m3空間。時間按四個月計,還需共104萬元租費。吊機(jī)、鏟車其他設(shè)備等4個月發(fā)生租費:53500元/月*4個月=21.4000萬元。以上a、b共計:261.85萬元。4)勞動力人力薪資:a.上階段已發(fā)生實質(zhì)薪資:114.318+60-13.95(暫時設(shè)施薪資)-24.95(小五金)-3.5—6.5-2.7=122.718萬元。b.剩下4聯(lián)工作量需發(fā)生的勞動力薪資:按:砼澆搗17.5元/m3~18.5元/m3架子搭設(shè).拆卸:3.5元~4元/m3空間立模拆模:21~22元/m3(模板面積)預(yù)壓:27元/m3(砼)(包含資料)搬運、修飾、保養(yǎng)、看場等另工按85元/天考慮。估計還需薪資約133萬元。以上a、b共計255.718萬元。(5)小五金、易耗品,節(jié)余4聯(lián)還將發(fā)生約20.6742萬元。加上上階段已發(fā)生24.95萬元,共計45.6242萬元。(6)油費已發(fā)生7.52萬元,節(jié)余工作還將發(fā)生約9.18萬元,共計:16.71萬元。(7)電費已發(fā)生7.9萬元,節(jié)余工作還將發(fā)生約10.9萬元,共計18.8萬元。(8)門式支架
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