倉管工作心得600字

第第頁倉管工作心得600字倉管工作心得600字【篇1】自今年三月份來到公司，雖然時間不是很長，但說起來也是較老的員工了。來到濟南，我始終從事倉管的工作，半年多的倉管工作也算是有點心得，現(xiàn)將詳細(xì)職責(zé)總結(jié)如下：首先，作為一名公司員工，喜愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力的工作。同時，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。其次，既然是倉管，確定要做好倉庫庫貨物的存儲，具體記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是特別用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~;另一方面，為了便利采購部善后工作，收管好進貨記錄信息。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，常常核對配件的到貨情況，配件到起后，準(zhǔn)時報告工程師。要是說工作的話基本上都是一個模樣也沒有太大的轉(zhuǎn)變，由于工作職責(zé)決定了自己的工作范圍不可能有太大的轉(zhuǎn)變，但是自己還是有不一樣的體會。我們作為倉管員實在除平常的工作職責(zé)以外還要負(fù)責(zé)調(diào)和幫忙主管處理一些平常的工作，比如說調(diào)休安排，平常主管不在的時候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作實在跟許多地方的主管的工作差未幾，我想一想也是這么個情況，每天早上來以后就要開電腦查看公司的郵件看看有無甚么題目需要處理，這些天主管請假了，基本上全部事情都由這里的一個老倉管員來安排的。然后就是處理一些題目件，和正常的收派件工作，每天十點鐘的時候財務(wù)部都會發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來把錢收好，兩點半之前收完錢回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財務(wù)進行核對，在每天下午五點之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存進公司的指定賬戶。倉管工作心得600字【篇2】一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。一、主要工作(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。專心學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。(二)強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。二、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯消失。入庫要準(zhǔn)時，手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必需有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情況須經(jīng)理簽批。負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時上報，對意外事件準(zhǔn)時處置。安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，準(zhǔn)時編制相關(guān)的報表。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。三、工作完成情況：1、包材收發(fā)準(zhǔn)時、準(zhǔn)確。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。3、衛(wèi)生良好，儲存條件適合。倉管工作心得600字【篇3】20____新的一年即將到來，自20____年x月進入會所工作以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫忙下較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況及來年準(zhǔn)備匯報如下：一、了解今年工作中存在的問題：1、物資的驗收入庫管理不嚴(yán)謹(jǐn)，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導(dǎo)致盤點數(shù)與入庫數(shù)不符，物品缺少，結(jié)算虧損。2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。4、物資的儲存平安措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。5、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度沒有責(zé)任化，領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責(zé)任制。6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析，管理不夠詳細(xì)化二、針對今年工作中存在的問題，提出幾項工作計劃1、庫管員對于入庫要嚴(yán)格把關(guān)：a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。b.采取“倉庫入庫責(zé)任制”，物資采購或供應(yīng)人所購買的物品必需經(jīng)倉管驗收入庫后才可發(fā)放且供應(yīng)原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他緣由要直撥使用的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準(zhǔn)時補填入庫單。2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：a.倉庫的交接盤點表，經(jīng)財務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品修理及售后產(chǎn)家通訊錄。對說明書和合格證統(tǒng)一管理。3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。a)二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。貨驗收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必需將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨便擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整齊、潔凈、衛(wèi)生。b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù)，適當(dāng)進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30，貨物提取依據(jù)“先進先出”的原則，有特別情況寫物資領(lǐng)用表并注明緣由。b.提貨責(zé)任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責(zé)任表，物料歸還至原制定位置，未做到懲罰為倉庫值日。c.倉管員休假工作接管人責(zé)任制，應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。6、a.設(shè)置倉庫盤點流程：1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶10月份盤點.xls盤點表格式)b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用緣由、庫存改善方案)(依據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡，削減物資堆積)以上為我來年的工作計劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進。期望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫忙下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。倉管工作心得600字【篇4】倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供應(yīng)，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，削減堆放空間。至于如何擺放就在于平常對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出，避開原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特別原料，要根據(jù)原料特性及公司要求做好保管。原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等準(zhǔn)時進行具體登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要準(zhǔn)時查緣由，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有肯定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對于倉庫的原料信息要隨時把握。熟悉把握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)報計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)報計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能準(zhǔn)時得到所需要的相關(guān)信息。倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多，倉庫和各個部門的抵觸也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平常不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種平安隱患，從而達到避開、降低損失。倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責(zé)難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)覺他們各有特色，主要分為幾種情況。1、根據(jù)以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。2、采用最新的技術(shù)，通過ERP系統(tǒng)軟件，對倉庫進行管理及掌握。結(jié)果也是失敗，最終也是走人。經(jīng)過分析后：發(fā)覺他們都有一個共同的致命性錯誤：1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤;2、責(zé)權(quán)不明確;3、沒有工序流程管理。不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要專心，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。倉管工作心得600字【篇5】俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結(jié)就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有準(zhǔn)時做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的學(xué)問并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的酷熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所消失的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣，盡量把失誤降低為零?，F(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達的日單領(lǐng)料，倉庫應(yīng)與erp中bom表中的物料認(rèn)真核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥當(dāng)保存以便查詢。車間需補料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。2)到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中全部到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，全部材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計劃單號以便查詢，入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂，在月底時做好目錄匯總表。作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物