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二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練題型匯編帶答案

單選題(共50題)1、下列關于預付款擔保的說法中,正確的是()。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前,提前解除合同的,尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前,預付款保函應始終保持有效,且擔保金額應始終保持不變【答案】C2、項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術負責人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D3、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017,下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是()。A.決定授權范圍內的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配【答案】D4、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務。根據(jù)項目的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法,是風險應對策略中的()。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險分散D.風險轉移【答案】D5、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時,還可以輔助使用()。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C6、根據(jù)《標準施工招標文件》,工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由()承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A7、在編制施工組織總設計時,編制施工總進度計劃的下一步是()。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經(jīng)濟指標【答案】A8、項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B9、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定,夜間噪聲限值為()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】D10、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由()審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C11、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A12、某鋼結構工程,鋼結構吊裝機械的使用應貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B13、建設工程施工質量體系文件中,核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A14、對于采用單價合同招標的工程,如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時,正確的做法()。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D15、下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是()。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料【答案】C16、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。A.質量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C17、某工程施工過程中,由于結構設計計算錯誤而引發(fā)質量事故。按質量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術B.社會C.管理D.經(jīng)濟【答案】A18、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,招標人要求中標人提供履約擔保時,招標人應同時向中標人提供的擔保是()。A.履約擔保B.預付款擔保C.工程款支付擔保D.資金來源證明【答案】C19、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質量控制特點是()。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B20、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調值的部分,除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費用占調值部分的50%,按價格指數(shù)調整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C21、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C22、關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施,承擔相應費用【答案】B23、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風險等級評估為()級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B24、關于工作任務分工的說法,錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A25、資產(chǎn)、負債、所有者權益等會計要素指標,主要通過()進行核算。A.業(yè)務核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B26、針對隱患的分析評價結果,實行危險點分級治理,或用安全檢查表打分對隱患程度分級,屬于隱患治理中的()A.單項隱患綜合治理原則?B.預防與減災并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C27、根據(jù)《建設工程質量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D28、在項目成本管理的程序中,首先做的是()。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息【答案】D29、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?!敬鸢浮緽30、某工程施工承包合同為單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B31、某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況,采用了矩陣組織結構模式,并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于()。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業(yè)主方減輕責任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B32、施工期間,如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料,采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的,則()。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權不予調整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C33、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A34、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A35、采用邀請招標,招標人應當向()個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C36、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的()。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B37、職業(yè)健康安全管理體系標準的結構系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,構成標準的要素是()。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C38、下列關于施工成本控制的說法,錯誤的是()。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋,嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B39、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定,下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是()。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效C.對于未經(jīng)培訓考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D40、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為()萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C41、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準者為()。A.監(jiān)理單位技術負責人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質量監(jiān)督人員【答案】A42、某施工工程人工費為80萬元,材料費為140萬元,施工機具使用費為40萬元,企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎,費率為18%,利潤率以人工費為計算基礎,費率為30%,規(guī)費30萬元,增值稅稅率為10%,則該工程的含稅造價為()元。A.316B.369C.360D.450【答案】B43、下列關于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B44、關于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設備和工藝來代替高噪聲設備和工藝B.在內燃機進出風管處設置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預制混凝土構件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C45、關于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效B.特種作業(yè)每2年復審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員,應當重新考核,確認合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關規(guī)定追究其刑事責任【答案】C46、某承包人承攬一房屋建筑項目,現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人的缺陷責任期應自()起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】B47、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式,不正確的是()。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B48、下列風險中,屬于施工合同風險中管理風險的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調查和預測的風險【答案】D49、某施工項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質量控制不嚴,造成工程返工,賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其()。A.法律責任B.經(jīng)濟責任C.行政責任D.領導責任【答案】B50、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A多選題(共30題)1、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,按造價形成劃分,應計入社會保險費的有()。A.養(yǎng)老保險費B.生育保險費C.勞動保護費D.工傷保險費E.職工教育經(jīng)費【答案】ABD2、關于綜合成本分析方法的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C3、影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數(shù)D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD4、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質量返工費用與近期(28天以內)發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議,承包商把返工費用相關證據(jù)的日期進行了修改。在此事件中,承包商的證據(jù)違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關聯(lián)性E.有效性【答案】AD5、質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導下,針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目,而制定出的專門質量措施和活動順序的文件,其內容包括()。A.為達到的質量目標采取的措施B.該質量評審、修改和控制管理辦法C.組織機構和質量職責D.項目各階段的責任和權限E.應采用的特定程序、方法、作業(yè)指導書【答案】AD6、下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有()。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質量目標指的是施工質量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD7、工程合同風險分配中,工程風險分配的原則的()。A.誰能有效地降低風險損失,誰來承擔風險B.誰能最有效地防止風險,誰來承擔風險C.誰能以最低的成本承擔風險損失,誰來承擔風險D.誰能最有效地控制風險,誰來承擔風險E.誰能預測風險,誰來承擔風險【答案】ABD8、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有()。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經(jīng)濟指標【答案】ABD9、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設工程施工質量控制的特點有()。A.控制的標準化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高【答案】BD10、下列事故逐級上報至國務院建設主管部門的有()。A.重傷事故B.一般事故C.較大事故D.重大事故E.特別重大事故【答案】CD11、根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點,施工質量控制的特點有()A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD12、下列成本分析工作中,屬于綜合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD13、凡是我國境內新建的基本建設項目,其安全生產(chǎn)設施必須與主體工程()。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC14、施工進度計劃的檢查后須報告的內容有()。A.實際工程進度與計劃進度比較B.分析計劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進度執(zhí)行情況對工程質量等的影響情況E.進度計劃實施過程中存在的問題【答案】AD15、投標擔??梢圆捎玫男问接校ǎ.擔保公司擔保書B.投標保證金C.不動產(chǎn)抵押D.銀行保函E.動產(chǎn)抵押【答案】ABD16、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大,所以,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業(yè)人員”的相關表述,正確的有()。A.培訓后即可取得操作證,并準許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進行復審,特種作業(yè)操作證每年復審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內,連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原考核發(fā)證機關同意,復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D17、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,正確的安全管理做法有()。A.所有專項施工方案均應組織專家進行論證,審查B.專項施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實施E.施工單位應當編制專項施工方案,并附具安全驗算結果【答案】C18、下列屬于風險管理計劃的內容的有()。A.風險分類和風險排序要求B.風險識別程序C.風險管理范圍D.風險管理的責任和權限E.必須的資源和費用預算【答案】CD19、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》,對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.設計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E.實行總承包的工程,分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】BCD20、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的()。A.總組織者B.總協(xié)調者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB21、建設工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確,并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD22、在施工組織設計的工程概況中應包含()。A.項目的性質、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動力、機具等資源供應情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進度計劃的安排【答案】ABCD23、某高層保障性成品房,鋼筋混凝土框剪結構,下列工程設計和施工組織設計的工作中,屬于為進行進度控制而采取的技術措施的有()。A.編制適用于各項技術方案的進度計劃B.選用有利于實現(xiàn)進度目標的設計方案C.對各項技術方案進行技術經(jīng)濟比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實現(xiàn)進度目標的施工方案【答案】B24、施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應根據(jù)需要進

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