初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷練習(xí)題(二)附答案_第1頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷練習(xí)題(二)附答案_第2頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷練習(xí)題(二)附答案_第3頁(yè)
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初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷練習(xí)題(二)附答案

單選題(共50題)1、銷售預(yù)測(cè)的方法是()。A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】A2、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.測(cè)算和預(yù)警配套開支B.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理【答案】C3、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡【答案】D4、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪項(xiàng)說法不正確()。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】D5、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是()。A.產(chǎn)品制造成本B.產(chǎn)品銷售成本C.產(chǎn)品資金成本D.產(chǎn)品期間成本【答案】A6、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)()。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D7、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是().A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C.簡(jiǎn)單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B8、在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()。A.非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B9、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是()。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B10、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A11、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡【答案】D12、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種,一種是企業(yè)自身積累,一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,負(fù)債資本成本較高,企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D13、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按訂單來設(shè)置B.按步驟來設(shè)置C.必須按車間來設(shè)置D.按批別來設(shè)置【答案】B14、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A15、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是()。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C16、下列說法正確的是()。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行【答案】D17、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D18、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有()。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D19、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購(gòu)材料【答案】A20、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是()。A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】D21、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D22、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種,一種是企業(yè)自身積累,一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,負(fù)債資本成本較高,企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D23、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時(shí),是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫(kù)中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配【答案】D24、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。()A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長(zhǎng)型企業(yè)【答案】C25、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C26、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C27、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中,一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較,如果前者()后者,說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定【答案】B28、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用,適用于按()分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B29、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.分配及時(shí)【答案】C30、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D31、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪項(xiàng)描述不正確()。A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過程中,需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具,需要有所投入B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿,迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)【答案】C32、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B33、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】C34、以下哪一個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】A35、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】A36、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B37、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D38、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是()A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】D39、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D40、費(fèi)用預(yù)算期間可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C41、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A42、在目標(biāo)成本管理體系下,進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是()。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與C.銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)D.成本預(yù)測(cè)【答案】A43、以下說法錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D44、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于()。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B45、數(shù)量差異是在()基礎(chǔ)上,實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際價(jià)格C.計(jì)劃價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】A46、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D47、費(fèi)用預(yù)算科目()。A.必須是會(huì)計(jì)科目B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目,并受會(huì)計(jì)制度限制C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目,定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制,可以相對(duì)靈活【答案】D48、制造費(fèi)用是指()A.間接計(jì)入費(fèi)用B.間接生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】D49、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn),其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案,要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來,以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響,有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C50、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是()。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C多選題(共30題)1、零基預(yù)算法適用于()。A.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)B.年檢認(rèn)證費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.國(guó)外差旅費(fèi)E.人力成本預(yù)算【答案】ABCD2、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大E.各月末完工產(chǎn)品數(shù)量較小【答案】BCD3、下列企業(yè)不宜用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料方法的是()。A.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)B.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)C.無法制定計(jì)劃成本的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)E.規(guī)模小,業(yè)務(wù)最少【答案】ACD4、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的(),方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額【答案】ABC5、工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有()。A.廢品通知單B.工作通知單C.產(chǎn)量記錄D.工序進(jìn)程單E.考勤記錄【答案】BCD6、為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于超過一定金額或時(shí)間較長(zhǎng)的投資,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.要求提供投資回報(bào)分析C.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限D(zhuǎn).將審批時(shí)間拉長(zhǎng)E.直接否定【答案】ABC7、企業(yè)進(jìn)行成本核算,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開支范圍,以下說法正確的是()。A.企業(yè)的支出,并不都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)列入產(chǎn)品成本C.企業(yè)購(gòu)建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理支出【答案】ABC8、分批法適用于()。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)【答案】ACD9、選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí),應(yīng)考慮的條件是()。A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小C.在產(chǎn)品數(shù)量的多少和在產(chǎn)品成本的大小D.企業(yè)定額管理基礎(chǔ)的好壞E.在產(chǎn)品成本的大小【答案】ABCD10、職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀包括哪些方面()。A.熱愛管理會(huì)計(jì)職業(yè)B.誠(chéng)信從業(yè)C.客觀公正D.保密【答案】ABCD11、車間維修機(jī)器用的材料屬于()。A.制造費(fèi)用B.直接材料C.間接材料D.間接人工【答案】AC12、管理會(huì)計(jì)師在工作中需要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī),以下哪些把握是正確的()。A.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法B.為了單位利益,有時(shí)候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為C.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,對(duì)于法律法規(guī)不明確的,應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷D.企業(yè)利益和戰(zhàn)略是顯示管理會(huì)計(jì)目標(biāo),可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)【答案】CD13、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】CD14、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.計(jì)算工作量較大E.分配及時(shí)【答案】CD15、年度預(yù)算手冊(cè)可用于()。A.培訓(xùn)教材B.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)C.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)D.財(cái)務(wù)部門]對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】ABC16、預(yù)算松弛給企業(yè)帶來的負(fù)面影響,體現(xiàn)在.)等幾個(gè)方面。A.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率B.難以給客戶帶來最佳體驗(yàn)C.難以最大化企業(yè)利潤(rùn)D.難以最優(yōu)化企業(yè)成本E.不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)【答案】ACD17、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理【答案】ABC18、計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用,按其用途計(jì)入()的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.在建工程D.生產(chǎn)成本E.研發(fā)支出【答案】AD19、對(duì)變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤(rùn)有影響的項(xiàng)目是()。A.銷售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD20、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是()。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.加權(quán)平均法C.先進(jìn)先出法D.交互分配法E.可視同完工半成品成本或產(chǎn)成品成本的計(jì)算【答案】A21、預(yù)算的前期工作,包含()等事項(xiàng)。A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B.績(jī)效考核目標(biāo)C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ACD22、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系,以下說法不正確的是()。A.二者的性質(zhì)不同,一個(gè)是強(qiáng)制的,一個(gè)是自律的B.二者都代表國(guó)家的意志,具有強(qiáng)制性C.二

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