咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬提分A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C2、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A3、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補(bǔ)充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C4、依法必須招標(biāo)項目，評標(biāo)委員會成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C5、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D6、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天【答案】B7、評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)向（）提交書面評標(biāo)報告。A.設(shè)計單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B8、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B9、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】A10、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止（新教材已刪除）A.工程實質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達(dá)到扣留限額【答案】C11、在設(shè)計階段處理好()之間的關(guān)系，是咨詢工程師的一項重要任務(wù)。A.投資、質(zhì)量、進(jìn)度B.質(zhì)量、進(jìn)度、成本C.投資、質(zhì)量、工期D.進(jìn)度、成本、風(fēng)險【答案】A12、應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案的是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A13、某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為600元／m3，同時規(guī)定，當(dāng)應(yīng)予計算的實際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時，應(yīng)調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為1.1（0.9）。工程結(jié)束時承包商被認(rèn)可的混凝土結(jié)構(gòu)工程量為45000m3，則該項工程結(jié)算款為（）萬元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B14、下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是()A.對項目的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的描述B.對承擔(dān)項目的工作進(jìn)行全面的介紹C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元D.把項目的可交付成果用盡可能細(xì)致的詞匯進(jìn)行準(zhǔn)確的描述【答案】C15、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C16、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B17、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進(jìn)行，這屬于（）組織形式。A.復(fù)合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C18、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍的是（）。A.預(yù)算資金200萬元人民幣以上的項目B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項目C.預(yù)算資金占投資額10%以上的項目D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項目【答案】D19、企業(yè)管理費不包括（）。A.大修理費B.固定資產(chǎn)使用費C.差旅交通費D.工具用具使用費【答案】A20、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D21、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項目實體【答案】D22、項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是（）A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式【答案】D23、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計劃【答案】D24、團(tuán)隊激勵的最好方法為（）。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D25、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C26、下列關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回的說法，錯誤的是（）。A.在投標(biāo)截止時間之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人修改、補(bǔ)充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達(dá)，不再作為投標(biāo)文件的組成部分D.在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】C27、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C28、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備工作包括（）。A.編制題目B.設(shè)計評分表C.確定討論小組D.編制計時表E.選定設(shè)備器具【答案】A29、能同時對危害和機(jī)會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是()A.回避風(fēng)險B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險C.接受風(fēng)險D.減輕風(fēng)險【答案】C30、投標(biāo)人對開標(biāo)投訴的，依法應(yīng)當(dāng)先向（）提出異議。A.招標(biāo)人B.評標(biāo)委員會C.紀(jì)律檢查委員會D.有關(guān)行政監(jiān)督部門【答案】A31、已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完成時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C32、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B33、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進(jìn)度偏差是指（）。A.已完工作實際投資－計劃工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資C.已完工作實際時間－計劃工作預(yù)算時間D.已完工作預(yù)算投資－計劃工作預(yù)算投資【答案】D34、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是（）。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B35、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B36、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B37、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B38、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C39、建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A40、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B41、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進(jìn)度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D42、在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個成功的項目管理人員應(yīng)把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C43、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目()進(jìn)行。A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A44、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D45、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項目是（）。A.國家預(yù)算內(nèi)投資項目B.經(jīng)營性政府投資項目C.國有企業(yè)投資項目D.非經(jīng)營性政府投資項目【答案】D46、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動負(fù)債50萬元，則其流動比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A47、下列關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人必須自行辦理招標(biāo)事宜，不得委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作為第三方，可以不遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定【答案】C48、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說法中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致【答案】C49、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C50、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標(biāo)系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C多選題（共30題）1、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有()A.研究試驗費B.建設(shè)工程監(jiān)理費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預(yù)備費E.鋪底流動資金【答案】ABC2、某公司在項目執(zhí)行過程中，對項目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交貨時發(fā)現(xiàn)，實際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來源和低層需求實現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問題。A.制定需求管理計劃B.維護(hù)對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更【答案】B3、下列屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目中，屬于通信基礎(chǔ)設(shè)施項目的有（）。A.體育場館項目B.郵政建設(shè)項目C.水庫建設(shè)項目D.電信樞紐項目E.通信信息網(wǎng)絡(luò)項目【答案】D4、工程項目在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時，應(yīng)考慮（）。A.技術(shù)上的合理性B.經(jīng)濟(jì)上的先進(jìn)性C.施工過程的快捷性D.使用操作及維護(hù)上的便利E.對保證工程項目質(zhì)量的影響【答案】D5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，工程勘察階段范圍可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細(xì)勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB6、工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制常用的方法有()A.風(fēng)險再評價B.狀況檢查會C.靈敏度分析D.技術(shù)績效測定E.建模與模擬【答案】ABD7、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD8、下列方法中，屬于確定項目范圍界定方法的有()。（新教材已刪除）A.波士頓矩陣法B.工作分解結(jié)構(gòu)法C.專家判斷法D.橫向?qū)Ρ确‥.備選方案識別法【答案】BC9、下列費用中，屬于措施項目費的有()。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務(wù)費【答案】ABC10、如果承包商未能針對修補(bǔ)工作及時提出方案，或未能實施工程師已發(fā)不反對通知的方案，工程師可以（）。A.指示承包商修補(bǔ)或返工B.通知承包商拒收該生產(chǎn)設(shè)備、材料或工藝C.由業(yè)主自行進(jìn)行修補(bǔ)，并向承包商索賠修補(bǔ)費用D.通知承包商接收該生產(chǎn)設(shè)備、材料或工藝E.由業(yè)主雇傭他人進(jìn)行修補(bǔ)，并向承包商索賠修補(bǔ)費用【答案】ABC11、工程項目費用管理的一般過程包括()A.費用估算B.資金籌措C.費用控制D.費用計劃E.編制資源消耗計劃【答案】ACD12、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況【答案】ABD13、因不可抗力導(dǎo)致的以下?lián)p失，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的有（）。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的費用【答案】BD14、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，錯誤的有（）。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金，只對牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后，不得再以單獨一家名義投標(biāo)C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級D.聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC15、下列投標(biāo)文件中，屬于廢標(biāo)的有()A.在截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價競標(biāo)的投標(biāo)文件C.已按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件E.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時不一致的投標(biāo)文件【答案】BD16、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實【答案】C17、在開標(biāo)時，被判定為無效投標(biāo)文件的有()A.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的E.投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的【答案】ACD18、關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的有（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前可以撤回投標(biāo)文件B.數(shù)據(jù)電文形式與紙質(zhì)形式的招標(biāo)投標(biāo)活動具有同等法律效力C.投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)平臺不得拒收D.依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)項目的招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺和國家指定的招標(biāo)公告媒介同步發(fā)布E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交，但不可補(bǔ)充、修改投標(biāo)文件【答案】ABD19、工程咨詢單位資信評價類別分為()。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】ABC20、某項目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化，經(jīng)（）同意，對需求規(guī)格說明書進(jìn)行變更，則該配置項的狀態(tài)應(yīng)從（請作答此空）。A."草稿"變遷為"正在修改"B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"C."Checkin"變遷為"Checkout"D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B21、勞動條件標(biāo)準(zhǔn)不包括()A.勞動報酬B.保險福利C.勞動安全衛(wèi)生D.集體合同的違約責(zé)任【答案】D22、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）。A.團(tuán)隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊成員的工作目標(biāo)較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團(tuán)隊成員之間的交流【答案】AB23、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關(guān)注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理C.聚焦于流程的改進(jìn)和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD24、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點的是（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費B.項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門C.項目經(jīng)理與上級溝通需在