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文檔簡(jiǎn)介

安全管理及安全制度鶴煤八礦培訓(xùn)中心安全管理課程內(nèi)容(8學(xué)時(shí))安全管理簡(jiǎn)介(1學(xué)時(shí))安全管理的內(nèi)容和方法(1學(xué)時(shí))安全管理的理論與技術(shù)(6學(xué)時(shí))一、管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的任務(wù)與作用第一節(jié)安全管理簡(jiǎn)介定義《世界百科全書》定義:管理是對(duì)工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及其他各種組織的一切活動(dòng)的指導(dǎo),其目的是使每一行為或決策有助于實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)??茖W(xué)管理學(xué)派之法國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之父法約爾認(rèn)為:管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制人力、物力和財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。西方管理學(xué)者一致認(rèn)為:管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而組織和使用人力、物力、財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。一、管理的概念1、定義

管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng),以保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,避免或減少國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的損失,為各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展提供安全保障。二、安全管理2、分類宏觀安全管理微觀安全管理狹義安全管理廣義安全管理三、安全管理任務(wù)與作用1、任務(wù):是預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn),防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境危害,避免各種損失,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。三、安全管理任務(wù)與作用2、作用:1)防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策2)貫徹落實(shí)安全方針的基本保證3)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本對(duì)策4)安全衛(wèi)生措施有賴于有效的安全管理5)有助于改進(jìn)企業(yè)管理第二節(jié)安全管理的內(nèi)容和方法一、內(nèi)容:1、安全管理基礎(chǔ)工作2、生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)安全管理3、安全信息化工作二、安全管理常用的方法1、安全檢查法2、安全目標(biāo)管理法3、PDCA循環(huán)法4、系統(tǒng)工程管理法5、煤礦系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)法6、煤礦系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法第三節(jié)安全管理的理論與技術(shù)一、安全管理的基本原理:1、系統(tǒng)原理2、人體原理3、整分合原理4、反饋原理5、能級(jí)原理第三節(jié)安全管理的理論與技術(shù)一、安全管理的基本原理:6、封閉原理7、彈性原理8、動(dòng)力原理二、系統(tǒng)安全分析與評(píng)價(jià)方法1、安全檢查表及其應(yīng)用1)定義:是實(shí)施安全檢查的明細(xì)表和項(xiàng)目清單,就是把整個(gè)系統(tǒng)分為若干子系統(tǒng),對(duì)每個(gè)系統(tǒng)應(yīng)查明的問(wèn)題、檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)順序編制成表,作為實(shí)施設(shè)計(jì)或安全檢查時(shí)的依據(jù)。二、系統(tǒng)安全分析與評(píng)價(jià)方法1、安全檢查表及其應(yīng)用2)作用特點(diǎn):一、安全目標(biāo)管理概述二、安全目標(biāo)的制定三、安全目標(biāo)的展開四、安全目標(biāo)的實(shí)施第二節(jié)安全目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理

目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家杜拉克于1954年提出的,他在《管理實(shí)踐》一書中首先使用了“目標(biāo)管理”概念。他認(rèn)為:一個(gè)組織的“目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。安全目標(biāo)管理概述2、安全目標(biāo)管理

可以定義為:在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總安全目標(biāo),確定各級(jí)安全奮斗目標(biāo),并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對(duì)策措施,開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。3、安醉全目牛標(biāo)管圍理的杏實(shí)施巾程序目標(biāo)則制定目標(biāo)愈展開目標(biāo)兵實(shí)施成功炒考評(píng)下級(jí)貸參路與制落定超自怖我控芒制馬自畏我評(píng)咱價(jià)窄發(fā)揚(yáng)呼主動(dòng)毯精神上級(jí)艷領(lǐng)每導(dǎo)制槍定耽權(quán)散限下到放劑上劫級(jí)評(píng)蜂定掠提高楚領(lǐng)導(dǎo)僅能力進(jìn)行耳民主盛協(xié)商1、目忽標(biāo)內(nèi)毫容安全冊(cè)目標(biāo)鵲方針——是企免業(yè)安臉全工善作的苗方向年和行球動(dòng)綱已領(lǐng),松一般老用簡(jiǎn)撞明扼鍋要、隙振奮漆人心旅的文競(jìng)字、螺數(shù)字妥對(duì)企紹業(yè)的串安全克目標(biāo)纖進(jìn)行吉高度辛概括凳;安全愁?yuàn)^斗濃目標(biāo)——體現(xiàn)扒了企漫業(yè)目帶標(biāo)方父針在戲各方箱面應(yīng)然達(dá)到近的要誓求和滾水平型。安全閥目標(biāo)沈的制哪定2、安時(shí)全目筋標(biāo)制莖定的客依據(jù)國(guó)家賭的有密關(guān)法理律、州法規(guī)埋、法句令、忠方針挎和政放策等躬;安全好生產(chǎn)路監(jiān)督晨管理邊部門擠的要的求;上級(jí)蔥管理鵲部門遠(yuǎn)的勞誤動(dòng)保宋護(hù)工證作方磚針、河政策距和要嚴(yán)求;企業(yè)搭歷年罵工傷授事故析和職炒業(yè)病詳統(tǒng)計(jì)叉資料貸與數(shù)頑據(jù)分偉析資史料;企業(yè)奔安全盒管理真薄弱寨環(huán)節(jié)淡;企業(yè)營(yíng)歷年挖有關(guān)哥安全穩(wěn)指標(biāo)岸分析喘資料侵;企業(yè)檔的生兄產(chǎn)、融經(jīng)營(yíng)棍、技聽術(shù)、呈人員法等方您面的犯內(nèi)外渴環(huán)境病和主齡客觀乞條件禍,以遇及同坊類企劃業(yè)的噸安全都指標(biāo)患和動(dòng)迫向。安全革目標(biāo)陽(yáng)的展卻開企業(yè)加安全病目標(biāo)科室勿、車槍間安全沸目標(biāo)班組安全次目標(biāo)個(gè)人安全蹤蝶目標(biāo)分解分解分解保證鬼對(duì)策措蒜施保證織對(duì)策措晝施保證姜對(duì)策措蜂施保證洞對(duì)策措傳施權(quán)限曲下放疊、自計(jì)我管歉理、恭自我芝控制銹;監(jiān)督肺檢查往,在泥發(fā)揮輔主觀回能動(dòng)奴性的狹前提勻下要表實(shí)行慕必要至的監(jiān)加督和誦檢查綢,及荒時(shí)發(fā)伍現(xiàn)問(wèn)插題;信息滿交流廁,做者到上潤(rùn)情下趁達(dá),摧下情害反饋債,及禁時(shí)發(fā)煤現(xiàn)問(wèn)靠題,賀有效雹控制給進(jìn)程皆,按貍期完斷成目雕標(biāo)。安全膀目標(biāo)跑的實(shí)籍施一、井基本展概念二、逝安全附管理甘信息怎系統(tǒng)抗的特梯點(diǎn)和再功能三、父安全說(shuō)管理譜信息垃系統(tǒng)桶的結(jié)動(dòng)構(gòu)第三做節(jié)聞安全丸信息纖管理基本終概念1、信息:即物械質(zhì)的矛一種魯普遍日屬性紀(jì),是哥能被豪外界帥感知還的表傾征事植物本碌質(zhì)、書特征盛和運(yùn)弟動(dòng)規(guī)憑律的尖信號(hào)特與消偶息。2、信息捉系統(tǒng):即殘有目結(jié)的、翅和諧室地處助理各鏈種形扁態(tài)和峽形式待的信拾息的觸系統(tǒng)挪。3、管理止信息動(dòng)系統(tǒng)MI犧S:即遼運(yùn)用第電子狀計(jì)算亭機(jī)、忽數(shù)據(jù)汗通信邪設(shè)備擦及技惠術(shù),繼通過(guò)稼通信沒(méi)網(wǎng)絡(luò)揭把不變同地甜域的帆信息悔處理內(nèi)中心潮聯(lián)結(jié)晃起來(lái)昏,共祝享網(wǎng)怕絡(luò)中小的硬槐件、膊軟件濱、數(shù)艘據(jù)和鵝通信群設(shè)備嚷等資替源,通加速某信息衛(wèi)的周規(guī)轉(zhuǎn),竄為管許理者秀的決姥策及庭時(shí)提白供準(zhǔn)辦確、戀可靠煩的依葡據(jù)。長(zhǎng)其主陡要包冬括對(duì)各信息哀的收集銀、錄唉入,信忍息的存貯,信嚇息的傳輸,信臉息的加工和信基息的輸出(含聰信息超的反副饋)川五種遞功能廟。4、安全毅管理旺信息度系統(tǒng)SM透IS:即性運(yùn)用六信息伏系統(tǒng)虧的原堪理和兆方法撞,為豈安全債管理顫提供畝信息貫服務(wù)臘和決燦策支耳持的裳人機(jī)急系統(tǒng)弟,是假管理咱信息翠系統(tǒng)遼在安艱全方離面的鼻實(shí)際抄應(yīng)用踐。如朋安全舊管理傲數(shù)據(jù)隱庫(kù)系節(jié)統(tǒng)、塔企業(yè)蘆事故擋管理速系統(tǒng)去、安摩全專根家系非統(tǒng)、逗安全棟生產(chǎn)旬調(diào)度涂指揮僅系統(tǒng)劑和安琴全實(shí)筆時(shí)檢看測(cè)監(jiān)候控系驚統(tǒng)等潮。安全恨管理匯信息汗系統(tǒng)諸特點(diǎn)笑和功癢能1、特墓點(diǎn)開放帖性-系統(tǒng)傲與外飄界有伙物質(zhì)量、能選量和乓信息鹿的交舒換關(guān)摟系;人工接性-人們映為了倘利用訊信息開進(jìn)行站安全遍管理綠而建兇的系懇統(tǒng);社會(huì)撈性-是社重會(huì)活自動(dòng)的枕結(jié)果;系統(tǒng)鐘行為豈模糊陽(yáng)性-各環(huán)提節(jié)的洪邊界立條件炭復(fù)雜連,系餅統(tǒng)內(nèi)吹也有疤許多糕干擾蓋,由身于人漲的主羨導(dǎo)作紙用,更存在訊一定漢的人糟為傾迫向性?shī)^。2、功族能:輸入之功能-能量喪、物鼻質(zhì)、釘信息俯、資續(xù)金、律人員耀等向高系統(tǒng)撕的流化動(dòng),漠主要諒為信憂息源農(nóng);處理航功能-對(duì)輸讀入信舉息進(jìn)卷行加旗工和扇整理泳;存貯元功能-對(duì)有概用信學(xué)息進(jìn)哄行存單儲(chǔ);輸出餅功能-輸出負(fù)用戶是所需昨的信索息;傳輸捧功能-各子量系統(tǒng)懷間的控信息諒傳遞柄;計(jì)劃都功能-對(duì)安套全工和作合方理的什規(guī)劃研,提慣供信脆息服柱務(wù);預(yù)測(cè)浙功能-利皂用數(shù)架學(xué)方躁法和貸預(yù)測(cè)深模型墓,根陸據(jù)企或業(yè)歷禿史數(shù)撤據(jù)來(lái)含對(duì)未螺來(lái)的泉安全駐狀況腥做預(yù)勢(shì)測(cè);控制豆功能-按婚照給聰定的沿條件輸和要登求對(duì)主安全幫生產(chǎn)蘋進(jìn)行劑有效面的指幸導(dǎo);決策稻優(yōu)化循功能-運(yùn)竭用數(shù)荒學(xué)方賞法為臟安全轎管理助提供蛋最佳錫決策貨和最各有方腥案。3、安障全信黨息管嫁理系薄統(tǒng)的寫概念冊(cè)結(jié)構(gòu)信息源信息處理器信息用戶信息管理者信息沃源——信息見產(chǎn)生肉地信息票處理繭器——信息燙傳輸恭、加云工、棵保存猛等用戶——使用剃者信息啊管理存者——系統(tǒng)微的設(shè)調(diào)計(jì)、火維護(hù)儉、改壇進(jìn)等安全葡管理婆信息航系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)安全狀況評(píng)判系統(tǒng)安全狀況預(yù)測(cè)系統(tǒng)安全措施決策系統(tǒng)管理目標(biāo)優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)遭基本朽情況勵(lì)數(shù)據(jù)功庫(kù)企業(yè)桐安全必技術(shù)備數(shù)據(jù)渣庫(kù)企業(yè)帽事故透數(shù)據(jù)刊庫(kù)數(shù)據(jù)叉輸入糕修改努系統(tǒng)評(píng)判泉因素賣數(shù)據(jù)歇庫(kù)評(píng)判虧方法久數(shù)據(jù)卵庫(kù)評(píng)判司模型嗽數(shù)據(jù)垃庫(kù)事故姐樹分葬析安全系檢查攀表灰色巾系統(tǒng)后預(yù)測(cè)決策貧方法催數(shù)據(jù)算庫(kù)決策刷模型橡數(shù)據(jù)公庫(kù)原始窯目標(biāo)叉數(shù)據(jù)皂庫(kù)確定倉(cāng)方法互數(shù)據(jù)紹庫(kù)4、企蓬業(yè)安日全管腐理信吃息系能統(tǒng)的掀一般晚結(jié)構(gòu)第四自節(jié)移安全陶管理槍發(fā)展堪趨勢(shì)一、再安全讓文化套建設(shè)二、喜職業(yè)駛安全才衛(wèi)生斬管理慢體系安全踢文化浮建設(shè)1、安尿全文御化概秋述從大簽安全傲、大值文化她的觀目點(diǎn)來(lái)傳看,安全毒文化爛是人工類在跌生產(chǎn)該、生緣瑞活、作生存饅活動(dòng)棟中創(chuàng)析造的峰安全濾生產(chǎn)紋和安扭全生塌活的云觀念仍、行萬(wàn)為、畢物態(tài)地的總亞和。安全吵文化翅是企隆業(yè)文嗽化的首一個(gè)女有機(jī)壘組成劈燕部分恒,是企抽業(yè)職攜工的水安全袋價(jià)值燦觀和塵安全淋行為退準(zhǔn)則萬(wàn)的總狠和,它豆具有遼文化的凝城聚、扔導(dǎo)向適、激即勵(lì)、迎約束闊、協(xié)賞調(diào)、般維系績(jī)、教頃化、粉優(yōu)化飛、增窄譽(yù)等前功能。企業(yè)識(shí)安全披文化是企向業(yè)安籍全活裂動(dòng)創(chuàng)唯造的亦安全辭生產(chǎn)稼及勞議動(dòng)保卻護(hù)的跑觀念艷、行須為、灣環(huán)境塌、物孟態(tài)條云件的予總和陪。煤礦賭安全要文化2、內(nèi)深容體果系“安全貪第一豆”的尋哲學(xué)艘觀預(yù)防壘為主抽的科以學(xué)觀-超前睜管理拳,預(yù)尺期管束理;重視蘇生命討的情墓感觀-關(guān)怎愛生帶命,鳴珍惜僅健康級(jí);以人憑為本花的主孩體觀-人距作為任安全尋文化市的中壩心;安全錢管理行的效珠益觀-余“安掛全就脫是效勸益”割的理菊念;人、凳機(jī)、軌環(huán)的暈系統(tǒng)腰觀-系泄統(tǒng)的臥本質(zhì)宋安全集化。3、安尾全文朽化建傘設(shè)的救途徑建設(shè)績(jī)安全背觀念律文化——樹立叫決策什者和自全體燒員工兵共同冠接受赤的安涂全意城識(shí)、爬安全懇理念慶、安警全價(jià)垃值標(biāo)底準(zhǔn)等遼;建設(shè)緞安全戲行為尿文化——指在必安全堆觀念慮文化菊的指源導(dǎo)下雪,人桐們?cè)陴z生活端和生灑產(chǎn)過(guò)區(qū)程中覽的安交全行固為準(zhǔn)撫則、炸思維圣方式貪、行登為模雖式的拘表現(xiàn)浪;建設(shè)蜘安全樂(lè)制度茶文化——對(duì)企基業(yè)各彎級(jí)組唇織和互人員盛的行蒸為準(zhǔn)瞞則起設(shè)到規(guī)拴范、黨約束昏的作蛇用,蒜它集跳中體蹈現(xiàn)安徹全觀趕念文賺化和送行為晨文化盡對(duì)組期織和切人員笛的要暖求;建設(shè)廳安全素物態(tài)盞文化——是安辣全文星化的煩表層靈部分禮,是隊(duì)形成騙觀念夜文化粘和行溫為文魄化的避條件宵。1、概梨述20世紀(jì)80年代橡以來(lái)陡,英賀、美奮、澳頁(yè)、日癥等國(guó)鉗家率溜先開植展了鄭建立姻職業(yè)凡安全列與衛(wèi)耽生管捧理體肯系(OH問(wèn)SM唇S)的研終究;國(guó)際昆標(biāo)準(zhǔn)哭化組庭織(IS或O)于19獵99年推類出IS茫O1嘉80曉00職業(yè)棄安全熟與衛(wèi)姥生管財(cái)理體藏系,載作為躁世界絞范圍怨內(nèi)的逼職業(yè)距安全煎與衛(wèi)誼生管廈理體辨系標(biāo)蕩準(zhǔn);19遲99年10月頸中國(guó)爐國(guó)家笛經(jīng)貿(mào)拖委頒愛布了《職業(yè)羨安全界衛(wèi)生涉管

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