2007年7月中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)關(guān)注報(bào)告相關(guān)例文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007年7月中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)關(guān)注報(bào)告相關(guān)例文10篇2007年7月中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)關(guān)注報(bào)告詳述

2007年7月，互聯(lián)網(wǎng)IT產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)消費(fèi)者高度關(guān)注狀況展開(kāi)了調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。本次調(diào)查牽涉33個(gè)品牌、607款產(chǎn)品，有效率樣本量為1404951份。ZDC調(diào)查數(shù)據(jù)表明，2007年7月中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)消費(fèi)者高度關(guān)注格局呈現(xiàn)出以下七個(gè)特點(diǎn)：

第一，品牌高度關(guān)注格局保持穩(wěn)定。冠捷自建品牌AOC籌錢(qián)暑期降價(jià)之勢(shì)，其關(guān)注度存有很大快速增長(zhǎng)，與LG構(gòu)成較量局面，但尚無(wú)法松懈三星領(lǐng)先地位。

第二，華南、華東、華北等三個(gè)經(jīng)濟(jì)較為繁盛的地區(qū)消費(fèi)者高度關(guān)注比例少于全國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)整體高度關(guān)注的65%。

第三，2000元以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例少于整體市場(chǎng)高度關(guān)注的四分之三，其中1800元以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例少于整體市場(chǎng)高度關(guān)注的60%。

第四，闊屏淪為市場(chǎng)高度關(guān)注的絕對(duì)主流，68.2%的消費(fèi)者高度關(guān)注匯集于寬屏液晶顯示器。

第五，19英寸闊屏與17英寸普屏做為市場(chǎng)主流產(chǎn)品，高度關(guān)注比例合計(jì)少于57%。

第六，對(duì)比度在500-1000:1之間的產(chǎn)品仍為高度關(guān)注主流，其高度關(guān)注比例吻合整體市場(chǎng)高度關(guān)注的二分之一。

第七，亮度為300照度的液晶顯示器高度關(guān)注比例少于整體市場(chǎng)高度關(guān)注的77%。

一、品牌高度關(guān)注分析

三星與LG就是中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌，三星品牌關(guān)注度長(zhǎng)期保持市場(chǎng)第一的邊線，LG位列亦長(zhǎng)期占有第二名的邊線。但由于冠捷強(qiáng)化旗下自建品牌AOC的建設(shè)，以銷售收縮促發(fā)展品牌影響力的不斷擴(kuò)大，對(duì)三星、LG蟬聯(lián)中國(guó)液晶顯示器品牌高度關(guān)注的格局導(dǎo)致沖擊。

因三星品牌優(yōu)勢(shì)非常大，AOC暫時(shí)無(wú)法松懈三星的領(lǐng)先地位。LG與AOC關(guān)注度相似，兩品牌競(jìng)爭(zhēng)逐漸構(gòu)成較量局面。根據(jù)ZDC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2007年4月至7月，AOC與LG在ZDC品牌高度關(guān)注排行榜上構(gòu)成慘烈競(jìng)爭(zhēng)，兩品牌的高度關(guān)注比例亦就是非常吻合。

雖然AOC與LG的消費(fèi)者高度關(guān)注比例非常吻合，但兩品牌影響力有所差異。AOC主要著重低端市場(chǎng)，而LG則偏重于中高端產(chǎn)品，兩品牌影響力全面覆蓋領(lǐng)域有所不同。

從兩品牌競(jìng)爭(zhēng)格局演變角度分析，AOC冠捷如何籌錢(qián)銷量?jī)?yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大品牌影響力，LG如何憑借較好品牌聲譽(yù)不斷擴(kuò)大銷售，將同意二者在2007年7月之后ZDC品牌名列名次的多寡。

二、區(qū)域市場(chǎng)關(guān)注度調(diào)查(圖2)2007年7月中國(guó)液晶顯示器區(qū)域市場(chǎng)高度關(guān)注比例原產(chǎn)

例如圖2數(shù)據(jù)表明，2007年7月華南地區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注度占到全國(guó)市場(chǎng)整體高度關(guān)注的比例少于四分之一，達(dá)至25.2%。華東市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注度少于整體高度關(guān)注的五分之一，為21.0%。華北地區(qū)高度關(guān)注比例比華東略低，為18.9%。華南、華東、華北三小地區(qū)消費(fèi)者對(duì)液晶顯示器產(chǎn)品的高度關(guān)注比例合計(jì)超過(guò)65.1%，表明出來(lái)地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平對(duì)液晶顯示器消費(fèi)存有關(guān)鍵性影響。

經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較低的東北、西南、西北地區(qū)市場(chǎng)所占到高度關(guān)注比例均高于10%，其中東北地區(qū)高度關(guān)注比例為7.8%，西南地區(qū)高度關(guān)注比例為7.5%，西北地區(qū)高度關(guān)注比例最高，僅為6.2%。華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平在全國(guó)位居中游，受到此影響，華中消費(fèi)者對(duì)液晶顯示器產(chǎn)品的高度關(guān)注占到整體市場(chǎng)的比例為13.4%，在全國(guó)七大地區(qū)中也就是處在中游水平。

根據(jù)ZDC調(diào)查數(shù)據(jù)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)不均衡導(dǎo)致各地消費(fèi)者高度關(guān)注比例原產(chǎn)發(fā)生很大差異，這種現(xiàn)象在各種IT產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)高度關(guān)注格局中都存有顯著整體表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)達(dá)至一定水平，居民存有繳付能力，方能夠啟動(dòng)IT產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，從而培育居民消費(fèi)IT產(chǎn)品的習(xí)慣，進(jìn)而并使消費(fèi)IT產(chǎn)品淪為居民的生活方式。

具體來(lái)說(shuō)，華南、華東、華北地區(qū)消費(fèi)者對(duì)液晶顯示器產(chǎn)品關(guān)注度低，不僅因?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平低，消費(fèi)者存有繳付能力，還是這三個(gè)地區(qū)的繁盛經(jīng)濟(jì)催生IT消費(fèi)市場(chǎng)較晚啟動(dòng)，消費(fèi)者較為廣泛地構(gòu)成有關(guān)消費(fèi)習(xí)慣，因此對(duì)液晶顯示器產(chǎn)品維持較低的高度關(guān)注。

華中、東北、西南和西北地區(qū)正與華南等三地恰好相反，因經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較低，影響居民繳付能力，同時(shí)也阻滯當(dāng)?shù)豂T產(chǎn)品市場(chǎng)全面啟動(dòng)，不利于居民構(gòu)成消費(fèi)IT產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。

三、產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間關(guān)注度調(diào)查(圖3)2007年7月中國(guó)市場(chǎng)相同價(jià)格段液晶顯示器高度關(guān)注比例原產(chǎn)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明(見(jiàn)到圖3)，1600元以下液晶顯示器最受到中國(guó)消費(fèi)者高度關(guān)注，高度關(guān)注比例高達(dá)36.5%。其次就是1600-1800元價(jià)格段產(chǎn)品，高度關(guān)注比例超過(guò)24.9%。1800元以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例合計(jì)達(dá)至61.4%，這一價(jià)格段匯集存有19英寸闊屏與普屏、17英寸闊屏與普屏液晶顯示器主力機(jī)型及20英寸闊屏液晶顯示器低端機(jī)型，因此最受到中國(guó)消費(fèi)者親睞。

1800-2000元價(jià)格段產(chǎn)品贏得14.1%的高度關(guān)注比例。該價(jià)格區(qū)間內(nèi)主要就是17英寸普屏液晶顯示器的高端機(jī)型、19英寸闊屏與普屏液晶顯示器中高端機(jī)型、20英寸闊屏液晶顯示器主流機(jī)型、22英寸闊屏液晶顯示器低端機(jī)型。消費(fèi)者在這個(gè)價(jià)格段挑選很多，對(duì)各種主流尺寸產(chǎn)品的市場(chǎng)需求均可獲得滿足用戶。

價(jià)格在2000-2500元區(qū)間內(nèi)的液晶顯示器高度關(guān)注比例為11.6%。該價(jià)格段分散存有17英寸普屏液晶顯示器高端機(jī)型、19英寸英寸闊屏與普屏液晶顯示器中高端機(jī)型、20英寸闊屏液晶顯示器中高端機(jī)型和22英寸闊屏液晶顯示器的主流機(jī)型。

2500-3500元價(jià)格段產(chǎn)品高度關(guān)注比例為8.8%，主要包含22英寸闊屏液晶顯示器的中高端機(jī)型及22英寸以下尺寸產(chǎn)品的高端機(jī)型。3500元以上產(chǎn)品囊括各種尺寸高端產(chǎn)品及嶄新面世的24英寸闊屏液晶顯示器，因質(zhì)高價(jià)昂，該價(jià)格段高度關(guān)注比例因?yàn)?.1%。綜合觀測(cè)可以辨認(rèn)出，2007年7月中國(guó)市場(chǎng)相同價(jià)格段液晶顯示器高度關(guān)注比例多寡與價(jià)格多寡呈圓形靜電力。(圖4)2007年7月中國(guó)市場(chǎng)闊屏與非闊屏液晶顯示器高度關(guān)注比例原產(chǎn)

ZDC調(diào)研數(shù)據(jù)表明，2007年7月中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)闊屏液晶顯示器的高度關(guān)注比例高達(dá)68.2%，而非闊屏液晶顯示器的高度關(guān)注比例僅為31.8%。

2005年末，闊屏液晶顯示器全面已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)拓展，至2007年7月，沒(méi)兩年時(shí)間，闊屏概念已深入人心，闊屏產(chǎn)品也已經(jīng)淪為中國(guó)電腦DIY市場(chǎng)的新寵和大多數(shù)電腦整機(jī)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置。闊屏比普屏更適宜影音娛樂(lè)，切合中國(guó)消費(fèi)者的采用市場(chǎng)需求，因此以求快速收縮，放大非闊屏液晶顯示器生存空間。

五、相同尺寸產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查(圖5)2007年7月中國(guó)市場(chǎng)相同尺寸液晶顯示器高度關(guān)注比例原產(chǎn)

數(shù)據(jù)表明，2007年7月，各種尺寸液晶顯示器產(chǎn)品中，中國(guó)消費(fèi)者最高度關(guān)注19英寸闊屏液晶顯示器，高度關(guān)注比例超過(guò)38.6%。17英寸普屏液晶顯示器高度關(guān)注比例為18.7%。19英寸闊屏與17英寸普屏就是中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)產(chǎn)品主流尺寸。

22英寸闊屏液晶顯示器高度關(guān)注比例為16.5%，19英寸普屏液晶顯示器高度關(guān)注比例為10.9%。這兩種尺寸產(chǎn)品就是中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)關(guān)鍵產(chǎn)品，其中22英寸闊屏可望在2007年底或2008年初淪為中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)第三個(gè)主流尺寸。

20英寸闊屏、17英寸闊屏、24英寸闊屏和20.1英寸闊屏產(chǎn)品高度關(guān)注比例分別為3.9%、3.4%、2.0%、1.7%。其中20.1英寸闊屏為20英寸闊屏的派生尺寸，通常將二者等同于。

六、相同對(duì)比度產(chǎn)品高度關(guān)注比例原產(chǎn)(圖6)2007年7月中國(guó)市場(chǎng)相同對(duì)比度液晶顯示器高度關(guān)注比例原產(chǎn)

2006年LG面世銳比技術(shù)，在中國(guó)市場(chǎng)提倡高對(duì)比度、高畫(huà)質(zhì)，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)液晶顯示器對(duì)比度指標(biāo)越來(lái)越注重。

ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(見(jiàn)到圖6)表明，2007年7月中國(guó)液晶顯示器市場(chǎng)49.9%的消費(fèi)者高度關(guān)注比例集中于對(duì)比度在500-1000:1的產(chǎn)品上。對(duì)比度在1000-3000:1之間的產(chǎn)品高度關(guān)注比例為29.7%。3000-5000:1的高對(duì)比度產(chǎn)品高度關(guān)注比例為19.1%。對(duì)比度在500:1以下的產(chǎn)品高度關(guān)注比例只有1.3%.

七、相同亮度產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查(圖7)2007年7月中國(guó)市場(chǎng)相同亮度液晶顯示器高度關(guān)注比例原產(chǎn)

亮度就是來(lái)衡量畫(huà)面光亮程度的指標(biāo)。2007年7月，中國(guó)市場(chǎng)亮度300照度液晶顯示器產(chǎn)品贏得77.7%高度關(guān)注比例。500照度產(chǎn)品高度關(guān)注比例為6.5%。250照度產(chǎn)品高度關(guān)注比例就是5.9%。450照度液晶顯示器高度關(guān)注比例為3.9%，270照度產(chǎn)品高度關(guān)注比例僅為1.5%。其他亮度的液晶顯示器高度關(guān)注比例合計(jì)為4.5%。

從實(shí)際采用角度談，液晶顯示器亮度并非越亮越好，畫(huà)面過(guò)分光亮可以影響畫(huà)質(zhì)，令人呼吸困難。因此，提升顯示器亮度的同時(shí)，也必須提升其對(duì)比度。中國(guó)消費(fèi)者將77.7%的高度關(guān)注匯聚于300照度產(chǎn)品，一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)中主流液晶顯示器多使用300照度指標(biāo)，另一方面，亦充分反映出來(lái)消費(fèi)心態(tài)明朗，挑選時(shí)更多以新穎效果為依據(jù)。美國(guó)“百年老報(bào)”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)策略分析報(bào)紙讀者數(shù)量增加，不僅并使報(bào)紙銷售量增加，廣告數(shù)量也在增加。這種惡性循環(huán)，使全球報(bào)業(yè)遭遇危機(jī)，縱論美國(guó)的“百年老報(bào)”，《紐約時(shí)報(bào)》(1851年創(chuàng)刊)、《華盛頓郵報(bào)》(1877年創(chuàng)刊)、《洛杉磯時(shí)報(bào)》(1881年創(chuàng)刊)、《華爾街日?qǐng)?bào)》(1889年創(chuàng)刊)，也遭遇著考驗(yàn)。媒體形態(tài)由單一邁向多元

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨明朗，受眾對(duì)新媒體的使用率不斷提高，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)日漸淡化，印刷報(bào)紙等如果死守傳統(tǒng)，難免坐以待斃。據(jù)估計(jì)，2001年從網(wǎng)絡(luò)贏得新聞的美國(guó)受眾只占到13%，現(xiàn)在已經(jīng)減至40%，而且這個(gè)比例還在快速增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)新聞、個(gè)人博客，除了Facebook、Twitter等等，都在沖刷傳統(tǒng)報(bào)紙的地盤(pán)。報(bào)紙嘴螺就可以存活。

紐約時(shí)報(bào)公司的嘴螺之策就是打造出數(shù)字《紐約時(shí)報(bào)》，由單一媒體形態(tài)邁向多元媒體形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展之際，紐約時(shí)報(bào)公司總裁阿瑟?蘇茲伯格就敏銳地捕捉到互聯(lián)網(wǎng)可能將對(duì)報(bào)紙?jiān)鎏淼纳羁逃绊懀蝽懥恕都~約時(shí)報(bào)》數(shù)字出版發(fā)行的序幕。1996年1月，紐約時(shí)報(bào)公司創(chuàng)建報(bào)紙網(wǎng)站，提供更多《紐約時(shí)報(bào)》的在線寫(xiě)作?！都~約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版在創(chuàng)立第一年就已經(jīng)開(kāi)始盈利，根據(jù)2005年尼爾森互聯(lián)網(wǎng)研究公布的報(bào)告表明，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版就是全美訪問(wèn)量最小的在線版報(bào)紙，2005年10月份的出訪數(shù)量高達(dá)1140萬(wàn)。

同時(shí)，時(shí)報(bào)公司還在搞“加減法”：一就是在2002年全面收購(gòu)了A公司,這就是一個(gè)百科全書(shū)式的門(mén)戶網(wǎng)站，它的重新加入為公司總收入的快速增長(zhǎng)作出了突出貢獻(xiàn);二就是公司大幅縮減非主流業(yè)務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2008年公司買(mǎi)下了6家“很難贏利”的電視臺(tái)，把這些經(jīng)費(fèi)用作網(wǎng)絡(luò)。這一加一減的效益在公司總利潤(rùn)中快速彰顯出，2008年三季度公司利潤(rùn)快速增長(zhǎng)6.7%，其中整體表現(xiàn)上佳的A總收入勁減35%，達(dá)致2470萬(wàn)美元。

2009年7月1日《紐約時(shí)報(bào)》正式宣布，容許其合作媒體把時(shí)報(bào)的新聞內(nèi)容首先公布在網(wǎng)上，除了《紐約時(shí)報(bào)》雜志和博客來(lái)源的內(nèi)容外，合作媒體最多可以公布20篇《紐約時(shí)報(bào)》的文章，留存期限可高超過(guò)7天。《紐約時(shí)報(bào)》新聞業(yè)務(wù)總裁克里斯蒂安?愛(ài)德華茲說(shuō)道：“隨著新聞周期不斷快速，我們正致力于為客戶提供更多更快速的新聞服務(wù)和更多的新聞公布權(quán)限?！贝饲?，《紐約時(shí)報(bào)》曾建議合作媒體首先將內(nèi)容公布在印刷版上，之后就可以發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上。這一措施意味著時(shí)報(bào)公司給與合作媒體更多權(quán)限，客觀上開(kāi)拓了報(bào)紙新聞在網(wǎng)絡(luò)受眾和有關(guān)媒體中的影響力和生命力。

傳統(tǒng)媒體由單一形態(tài)轉(zhuǎn)為多元形態(tài)，可以構(gòu)成代萊新聞生產(chǎn)能力，多樣和發(fā)展新聞?wù)w表現(xiàn)手段，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)其對(duì)付市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過(guò)多種贏利模式，增加對(duì)廣告的倚賴，這也就是它適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)變化的有效率方式。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)由免費(fèi)邁向“微繳付”

“微繳付”(MicroPayments)，所指在網(wǎng)絡(luò)中展開(kāi)的一些小額的資金繳付，向網(wǎng)民輕易收費(fèi)的益處就是可以增加廣告總收入周期性變動(dòng)的影響，弱化金融危機(jī)或不幸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于媒體的沖擊;而有利之處就是，大量的門(mén)戶網(wǎng)站就為網(wǎng)民提供更多了多樣的免費(fèi)新聞，難以約束的非法激活，也將對(duì)收費(fèi)后網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的存活形成著相當(dāng)大威脅。但是，如果使用“微繳付”方式，問(wèn)題則另當(dāng)別論。

“微繳付”目前已經(jīng)在B2C、C2C最活躍的商品交易中廣泛應(yīng)用，特別就是數(shù)字音樂(lè)、游戲等數(shù)字產(chǎn)品，例如網(wǎng)站為用戶提供更多搜尋服務(wù)、瀏覽一段音樂(lè)、一個(gè)視頻片段，或者瀏覽試用版軟件等，所牽涉的繳付費(fèi)用不大，往往只要幾分錢(qián)、幾元或幾十元錢(qián)。2008年Facebook上的寵物社區(qū)兜售單價(jià)1美元的數(shù)字飾品營(yíng)生贏得青睞;起點(diǎn)中文網(wǎng)向在線閱讀者網(wǎng)絡(luò)連載小說(shuō)者繳納費(fèi)用，它的下載讀者尚無(wú)200萬(wàn)。

若想以“微繳付”方式向在線寫(xiě)作新聞的網(wǎng)民收費(fèi)，問(wèn)題關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)受眾的媒體采用習(xí)慣。比較而言，在線寫(xiě)作新聞的受眾與傳統(tǒng)報(bào)紙受眾的一個(gè)關(guān)鍵差別是，過(guò)去前者慣于免費(fèi)寫(xiě)作新聞，后者由來(lái)已久地下載享用高質(zhì)量的新聞。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作逐漸替代紙質(zhì)媒體寫(xiě)作后，在線寫(xiě)作受眾可以慢慢感受到“信息短缺”和“信息超員”增添的麻煩。在信息供過(guò)于求的前提下，受眾對(duì)嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)的市場(chǎng)需求減少了，而嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)往往就是由媒體挑選出信息、編輯加工、廣告外包裝和市場(chǎng)推廣等方式提供更多的。傳統(tǒng)媒體可以充分發(fā)揮其擅于嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，把“微繳付”位移至網(wǎng)絡(luò)版中。

在默多克接掌《華爾街日?qǐng)?bào)》之前，該報(bào)網(wǎng)絡(luò)版就是收費(fèi)的;默多克全面收購(gòu)該報(bào)后暫停了收費(fèi)服務(wù)。時(shí)隔沒(méi)兩年，新聞集團(tuán)正在面世針對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站個(gè)別文章和高級(jí)下載內(nèi)容的微繳付，《華爾街日?qǐng)?bào)》將因?yàn)榇伺e淪為第一份使用該模式的大報(bào)。2009年9月15日該報(bào)正式宣布向手機(jī)報(bào)讀者收費(fèi)，那些沒(méi)下載《華爾街日?qǐng)?bào)》的手機(jī)讀者須要繳付每周2美元的費(fèi)用，報(bào)紙訂戶繳納每周1美元，同時(shí)下載印刷版和網(wǎng)絡(luò)版的讀者則可以穩(wěn)步免費(fèi)的手機(jī)寫(xiě)作。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》對(duì)這一措施極盡尊崇，稱作“新聞業(yè)競(jìng)相找尋更好在線商業(yè)模式的里程碑之握”。

傳統(tǒng)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版“微繳付”直面的對(duì)象，就是以享受免費(fèi)新聞居多的網(wǎng)絡(luò)受眾，他們的媒體采用習(xí)慣將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里被徹底改變，但在目前，“微繳付”的內(nèi)容還須要認(rèn)真推敲。

一就是對(duì)專業(yè)性內(nèi)容收費(fèi)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版目前下載人數(shù)已經(jīng)少于93萬(wàn)，受眾調(diào)查表明，這些在線讀者的主要寫(xiě)作內(nèi)容就是財(cái)經(jīng)新聞。

二是對(duì)高質(zhì)量新聞收費(fèi)，對(duì)高質(zhì)量新聞收費(fèi)并不意味著對(duì)最為熱門(mén)的新聞收費(fèi)，那樣勢(shì)必殺掉一部分不習(xí)慣“微繳付”的在線閱讀者，引致恰好相反效果。高質(zhì)量的新聞源自媒體的嚴(yán)格把關(guān)服務(wù)，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版從2005年5月已經(jīng)開(kāi)始對(duì)“時(shí)報(bào)優(yōu)選”(TimeSelect)欄目收費(fèi)，該欄目主要就是專欄作家和評(píng)論部的文章，2007年二季度，網(wǎng)絡(luò)版“時(shí)報(bào)優(yōu)選”的下載者平均值每月超過(guò)22萬(wàn)人之多，8月8日時(shí)報(bào)公司正式宣布中止這項(xiàng)收費(fèi)制度，因?yàn)樵诰€讀者的數(shù)量還未打破其商業(yè)預(yù)期，廣告量也沒(méi)由此介入。分析《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)失利的原因之一就是收費(fèi)過(guò)低，當(dāng)時(shí)公司規(guī)定除了112萬(wàn)多《紐約時(shí)報(bào)》的下載者和公司所屬《國(guó)際先驅(qū)論壇》的讀者可以同時(shí)具有全部網(wǎng)絡(luò)版寫(xiě)作權(quán);那些沒(méi)下載《紐約時(shí)報(bào)》的讀者須要為“時(shí)報(bào)優(yōu)選”繳付每年49.95美金的訂閱費(fèi)，這引致它的在線讀者數(shù)量快速增長(zhǎng)緩慢。

目前，對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版實(shí)行“微繳付”的呼聲不絕于耳，這不僅抒發(fā)了報(bào)紙媒體找尋解決之道的緊迫心情，也就是基于金融危機(jī)后媒體現(xiàn)實(shí)的內(nèi)斂挑選。

媒體關(guān)系由分庭抗禮邁向深度融合

直面日新月異的數(shù)字技術(shù)和數(shù)字媒體的發(fā)展，《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》與數(shù)字媒體攜手技術(shù)創(chuàng)新，化干戈為玉帛以消除報(bào)業(yè)遭遇的重重的危機(jī)。

2009年12月8日美聯(lián)社公布消息，《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》與谷歌公司聯(lián)手面世新產(chǎn)品：LivingStories(生動(dòng)故事)。這就是谷歌實(shí)驗(yàn)室(GoogleLab)最新面世的一項(xiàng)服務(wù)，具體內(nèi)容方式就是由谷歌提供更多技術(shù)平臺(tái)，將《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》的新聞?wù)归_(kāi)資源整合，并根據(jù)新聞事件分割成相同的專題，這樣在每一個(gè)新聞專題中，網(wǎng)民可以看見(jiàn)不斷更新的新聞，從而對(duì)新聞事件存有一個(gè)更加連續(xù)性的高度關(guān)注。

“生動(dòng)故事”變革了新聞報(bào)道的呈現(xiàn)出方式，傳統(tǒng)報(bào)紙新聞報(bào)道的呈現(xiàn)出方式就是先給讀者關(guān)鍵的新聞和有意思的新聞，然后就是按照關(guān)鍵程度順序排列新聞;“生動(dòng)故事”超越了這種常規(guī)方式，它將所有內(nèi)容都生成至一個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)中，根據(jù)相同的新聞去非政府信息(如同一個(gè)由《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》的新聞自動(dòng)分解成的專題頁(yè)面)。系統(tǒng)可以根據(jù)受眾上次高度關(guān)注的內(nèi)容領(lǐng)略到他所高度關(guān)注新聞的最新消息?！吧鷦?dòng)故事”提供更多了一種與新聞互動(dòng)的新形式，將高質(zhì)量的報(bào)導(dǎo)和受眾期望看見(jiàn)的新聞自動(dòng)呈現(xiàn)出給他。這也就是谷歌對(duì)"未來(lái)的新聞"的嘗試?！吧鷦?dòng)故事”項(xiàng)目就是三家公司對(duì)話的結(jié)果，谷歌提供更多技術(shù)平臺(tái)，兩大報(bào)的記者負(fù)責(zé)管理撰寫(xiě)故事，用戶界面則就是合作的結(jié)果。

此前，由于印刷媒體廣告日益上漲，一些報(bào)業(yè)出版商批評(píng)谷歌以提供更多報(bào)紙內(nèi)容和圖片全文的方式買(mǎi)進(jìn)，谷歌公司與報(bào)業(yè)的關(guān)系十分緊繃。

正在谷歌與報(bào)業(yè)劍拔弩張之際，紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人馬丁?尼森霍爾茲卻則表示，時(shí)報(bào)公司與谷歌就是非常不好的盟友關(guān)系。

《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》與谷歌的攜手，預(yù)示著著一種代萊媒體合作模式的發(fā)生。兩大報(bào)通過(guò)全球最小的搜索引擎谷歌，把經(jīng)過(guò)資源整合處置的新聞以全新呈現(xiàn)出方式發(fā)推給網(wǎng)絡(luò)受眾，這將很大地開(kāi)拓兩大報(bào)的影響力和受眾覆蓋面，正像谷歌所指出的，“生動(dòng)故事”能協(xié)助報(bào)業(yè)適應(yīng)環(huán)境從人們不再下載印刷品而至網(wǎng)上以獲取新聞的轉(zhuǎn)型。

深度媒體融合已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)傳播手段與傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容聚潤(rùn)而為一，媒體間的界限逐漸模糊不清，媒體終端可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的功能逐步強(qiáng)悍。深度媒體融合將增添新聞源結(jié)構(gòu)與新聞傳播主體、新聞媒體非政府結(jié)構(gòu)與工作流程、新聞?shì)d體與新聞傳播方式的巨大變化，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的傳播效果。換言之，深度媒體融合彰顯了數(shù)字媒體與傳統(tǒng)媒體你中有我、我中有你的傳播型態(tài)，將呈現(xiàn)出為介乎傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)媒體之間的第三種傳播樣式。未來(lái)液晶電視市場(chǎng)主流預(yù)測(cè)近2年，液晶電視的發(fā)展堪稱就是高歌猛進(jìn)，特別就是隨著人們物質(zhì)文化水平的提升，再加之各大平板電視廠家都在強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步，這都使液晶電視正來(lái)到越來(lái)越多消費(fèi)者的家中。在近期的各大展會(huì)上，索尼、三星、夏普等著名廠商又一次面世了其新近研發(fā)的機(jī)型，而國(guó)內(nèi)的TCL、康佳、創(chuàng)維、海信、長(zhǎng)虹等民族廠商也都在技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品上存有上佳整體表現(xiàn)，尤其在液晶電視技術(shù)創(chuàng)新實(shí)用功能開(kāi)拓方面處在國(guó)際領(lǐng)先地位。從CES2009展覽的和最近面市的很多液晶電視新品當(dāng)中，我們可以窺見(jiàn)液晶電視在以下幾個(gè)方面的發(fā)展趨勢(shì)還是非常明顯的。

技術(shù)指標(biāo)再提高

首先就是整體表現(xiàn)在畫(huà)質(zhì)提高上，這個(gè)自然，杰出的畫(huà)質(zhì)一直都就是大家崇尚的目標(biāo)，很多廠商都在著力研發(fā)和采用更為強(qiáng)悍的視頻數(shù)碼引擎，這也整體表現(xiàn)在真正的全高清分辨率上。

很多液晶電視都趨向于采用新型背光源，就像是LED，它就是把液晶面板分割成眾多區(qū)域，每一塊區(qū)域都由四個(gè)單一制LED燈轉(zhuǎn)化成閃爍，并根據(jù)實(shí)際畫(huà)面表明的須要去轉(zhuǎn)化成相同區(qū)域LED單元，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)畫(huà)面整體的真實(shí)整體表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)對(duì)照效果。它最小的優(yōu)點(diǎn)還是不斷擴(kuò)大色彩還原性和遜于高對(duì)比度，通過(guò)挑選適度波長(zhǎng)的LED和與之相匹配的彩膜，LED背光源色彩還原成范圍可以達(dá)至NTSC色域標(biāo)準(zhǔn)的105%甚至120%以上。今年的CES2009展覽會(huì)上，三星就展現(xiàn)了其Luxia系列背光LED液晶電視，圖像表明質(zhì)量非常之低；而索尼的全高清液晶電視（包含52英寸的KDL-52XBR9、46英寸的KDL-46XBR9和40英寸的KDL-40XBR9）也都具備亮艷色彩背光源，可以提供更多更寬闊的色域，并使屏幕圖像更加自然和細(xì)膩。

再就是響應(yīng)速度，這也就是挑選液晶電視的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。早期液晶電視因?yàn)轫憫?yīng)速度偏慢，整體表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)畫(huà)面時(shí)甩尾現(xiàn)象輕微。隨著面板、處置芯片和整機(jī)廠商的技術(shù)進(jìn)步，目前液晶電視的拖尾現(xiàn)象已經(jīng)獲得非常大程度的提升，而FullHD+120Hz動(dòng)態(tài)高清概念如東性能新標(biāo)準(zhǔn)。

很多電視廠商已經(jīng)開(kāi)始將120Hz和FHD聯(lián)系出來(lái)，使液晶電視既能滿足用戶靜態(tài)高清效果，也可以呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)高清收視率效果，這也適合社會(huì)各界消費(fèi)者觀賞體育節(jié)目或玩游戲。IPS硬屏技術(shù)就可以最大限度的充分發(fā)揮FHD和120Hz的優(yōu)勢(shì)，它能出眾的整體表現(xiàn)動(dòng)態(tài)高清畫(huà)面，特別適宜運(yùn)動(dòng)圖像再現(xiàn)，無(wú)殘影和甩尾，就是觀賞數(shù)字高清影像，特別就是快速運(yùn)動(dòng)畫(huà)面的理想載體。

在CES2009會(huì)展上，LG公司還展覽首臺(tái)480Hz液晶電視，它使用“Trumotion480Hz”液晶驅(qū)動(dòng)技術(shù)，進(jìn)一步減低液晶電視的拖尾現(xiàn)像問(wèn)題。較之于普通液晶電視的屏幕創(chuàng)下頻率（60Hz），LG這種新型面板的驅(qū)動(dòng)創(chuàng)下頻率已經(jīng)可以高于很多，達(dá)至480Hz，即為每秒種會(huì)表明480幀畫(huà)面，再協(xié)調(diào)面板本身的液晶響應(yīng)速度為4ms，這也就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)更輕松的畫(huà)面展現(xiàn)；索尼也展覽了XBR9系列機(jī)型，它應(yīng)用領(lǐng)域了代萊Motionflow240Hz四倍速技術(shù)，并使圖像更加簡(jiǎn)練、細(xì)節(jié)更加注重，就是觀賞快速運(yùn)動(dòng)的體育比賽和動(dòng)作電影的理想挑選。代萊Motionflow四倍速技術(shù)的算法突破了傳統(tǒng)的兩倍速，能夠通過(guò)將兩幀畫(huà)面間重新加入三幀代萊畫(huà)面，并使液晶電視的再加幀速度提升四倍。

還須要帶出的則就是對(duì)齊角度的問(wèn)題，目前，市面上主流液晶電視的水平對(duì)齊角度在170°-178°，以VA居多的軟屏液晶電視就可以達(dá)至170°左右，而IPS技術(shù)將液晶電視的水平對(duì)齊角度差不多達(dá)至178°，甚至可以相媲美傳統(tǒng)的CRT電視，這也就更大程度上化解了液晶電視對(duì)齊角度大、畫(huà)面失真的問(wèn)題。當(dāng)然，堅(jiān)信隨著社會(huì)各界液晶電視廠商的不斷不懈努力，2009年的液晶新品甚至可以在對(duì)齊角度上給我們以更大的驚艷。

小尺寸超薄化

長(zhǎng)久以來(lái)，人們對(duì)大尺寸表明圖像的崇尚從未暫停過(guò)，整體表現(xiàn)在液晶電視上，就是對(duì)40英寸以上液晶產(chǎn)品的偏好。因?yàn)槲覀兇嬗辛诉@種通過(guò)小尺寸液晶電視，消費(fèi)者能觀測(cè)至更加精細(xì)的圖像細(xì)節(jié)、視覺(jué)體會(huì)更加真實(shí)、驚艷，這正是消費(fèi)者鐘情于大尺寸液晶電視的主要原因。另外，隨著國(guó)民住房條件的提升，做為寬大客廳的必要產(chǎn)品和裝飾，小尺寸的液晶電視也倍受社會(huì)各界影音用戶的親睞。

不過(guò)在前幾年，由于受液晶板生產(chǎn)工藝的制約，小尺寸液晶產(chǎn)品的產(chǎn)量還是非常少的，很多也都被冠上高端、奢華、旗艦機(jī)這樣的名號(hào)，很多普通消費(fèi)者就可以就是望而卻步。隨著隨著液晶板技術(shù)的進(jìn)步，液晶電視逐漸向大尺英寸擴(kuò)散，并逐漸占有平板電視的主流。在07、08年，32英寸液晶電視曾經(jīng)做為主流尺英寸而紅極一時(shí)，現(xiàn)如今，42英寸液晶電視卻變成了替代32英寸電視的中堅(jiān)力量。

特別就是LED新型背光源在色彩飽和度整體表現(xiàn)上遠(yuǎn)強(qiáng)于CCFL，整體色彩整體表現(xiàn)也更好，在恒定亮度光滑光源的提供更多、影像亮全球半數(shù)廠商兩年內(nèi)或退市：平板電腦過(guò)熱平板電腦的失靈，某種意義上已經(jīng)被猜測(cè)引發(fā)了泡沫。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商SprintNextel在近日的MWC上則表示，競(jìng)爭(zhēng)壓力將逼使逾半數(shù)平板電腦廠商在未來(lái)兩年內(nèi)選擇退出市場(chǎng)，平板電腦冷將可以降溫。

SprintNextel指出，平板電腦熱會(huì)降溫的第一個(gè)原因就是供給量驟然劇增。該運(yùn)營(yíng)商則表示，全球今年年底平板電腦廠商將達(dá)至十多家，因此估算在兩年內(nèi)，這一數(shù)字將增加至五家左右。

平板電腦冷很可能將降溫的第二個(gè)原因就是平板電腦其實(shí)尚未被充份健全，許多平板電腦實(shí)質(zhì)上就是“運(yùn)轉(zhuǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)的平板電腦”，沒(méi)布局能夠充分利用平板電腦優(yōu)勢(shì)的軟件和功能。

正像一位國(guó)內(nèi)分析師則表示，目前深圳等地區(qū)出產(chǎn)大量山寨平板電腦，迎合了不少海外買(mǎi)家慕名而來(lái)出售，但這些山寨平板基本上就是預(yù)載了大量游戲的機(jī)器，買(mǎi)回去“充其量只是給孩子的一個(gè)玩具。”2023年液晶屏行業(yè)政策：政策不斷優(yōu)化液晶屏企業(yè)管理我國(guó)液晶屏供給短缺，全球液晶屏市場(chǎng)價(jià)格大跌。當(dāng)下，液晶屏空間正被快速放大，液晶屏價(jià)格上漲勢(shì)頭猛烈。未來(lái)高端液晶屏表明效果比低端OLED更好，而成本更高，液晶屏產(chǎn)業(yè)還將存活較長(zhǎng)時(shí)間。以下對(duì)2023年液晶屏行業(yè)政策分析。

隨著中國(guó)液晶屏組件市場(chǎng)需求的收縮，液晶屏組件的產(chǎn)量也節(jié)節(jié)飆升。2020年液晶屏組件產(chǎn)量約為77.8億套，產(chǎn)量增長(zhǎng)速度較慢，長(zhǎng)期保持在5%以上，2022-2027年中國(guó)液晶屏行業(yè)市場(chǎng)深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報(bào)告預(yù)計(jì)在2025年有關(guān)產(chǎn)量將達(dá)至117.4億套。

受到國(guó)家政策的引導(dǎo)和積極支持，液晶屏行業(yè)將迎快速的發(fā)展階段，公司將把握住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化研發(fā)資金投入，提升產(chǎn)品個(gè)性化訂制水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極主動(dòng)拓展下游應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)固市場(chǎng)地位?，F(xiàn)從三小政策去分析2023年液晶屏行業(yè)政策。

一、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)

發(fā)改委2019年8月公布薄膜場(chǎng)效應(yīng)晶體管LCD(TFT-LCD)、有機(jī)發(fā)光二極管(OLED)、電子紙表明、激光表明、3D表明等新型平板顯示器件﹑液晶面板產(chǎn)業(yè)用玻璃基板、電子及信息產(chǎn)業(yè)用盞板玻璃等關(guān)鍵部件及關(guān)鍵材料。

二、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》

國(guó)務(wù)院2020年10月實(shí)行著眼嶄新—代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源﹑新材料、高端裝備﹑新能源汽車、綠色環(huán)保以及航空航天.海洋裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)一步增強(qiáng)要素確保能力，培育發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展嶄新動(dòng)能。

三、《關(guān)于2021-2030年積極支持新型表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)口稅收政的通告》

財(cái)政部、海關(guān)總署稅務(wù)總局2021年1月1日至2030年12月31日，對(duì)新型顯示器件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口國(guó)內(nèi)無(wú)法生產(chǎn)或性能無(wú)法滿足用戶市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)性原材料、消耗品和凈化室服務(wù)設(shè)施系統(tǒng).生產(chǎn)設(shè)備(包含進(jìn)口設(shè)備和國(guó)產(chǎn)設(shè)備)零配件，對(duì)新型表明產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵原材料、零配件(即為靶材、光刻膠﹑頗為模板﹑偏光片、彩色光膜〉生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口國(guó)內(nèi)無(wú)法生產(chǎn)或性能無(wú)法滿足用戶市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)性原材料、消耗品,減免進(jìn)口關(guān)稅。

液晶屏行業(yè)利潤(rùn)逐步上行，政策不斷優(yōu)化液晶屏企業(yè)管理。目前液晶屏技術(shù)已經(jīng)較為明朗，而隨著應(yīng)用領(lǐng)域建議的不斷提升，液晶屏行業(yè)發(fā)展彰顯出來(lái)應(yīng)用領(lǐng)域場(chǎng)景、品類、客戶市場(chǎng)需求多元化，產(chǎn)品低穩(wěn)定性、高可靠性，高對(duì)比度，小尺寸異型等趨勢(shì)。

以上就是2023年液晶屏行業(yè)政策的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開(kāi)查詢。2010年面板業(yè)可維持供需平衡平板電視全面替代CRT電視的時(shí)代剛剛開(kāi)始，從這個(gè)角度上說(shuō)道，液晶面板在未來(lái)幾年將步入一個(gè)全面景氣的周期。供給方面，短期內(nèi)追加新增產(chǎn)能非常有限。因此，我們預(yù)計(jì)2010年面板行業(yè)可維持供需平衡，價(jià)格波動(dòng)也將下滑。若市場(chǎng)需求存有進(jìn)一步向不好跡象，則面板價(jià)格存有下行潛力。長(zhǎng)期來(lái)看，我們指出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)未來(lái)對(duì)液晶面板市場(chǎng)需求最小的領(lǐng)域就是電視及手機(jī)用面板。

京東方5代線當(dāng)前為滿產(chǎn)狀態(tài)，訂單可見(jiàn)度為1-2個(gè)月。成都4.5代線處在新增產(chǎn)能爬坡期，中小尺寸面板價(jià)格受高尺寸面板價(jià)格上漲助推亦可望下跌，將有助于4.5代線新增產(chǎn)能進(jìn)一步釋放出來(lái)。

合肥6代線將于2010年年底投產(chǎn)，將承攬5代線的液晶顯示器業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)成本比5代線必須減少至少8美元，以當(dāng)前行業(yè)供需形勢(shì)推論，該項(xiàng)目在年底建成投產(chǎn)后銷路可以比較通暢。北京的8.5代線正在施工中，未來(lái)將供應(yīng)32英寸至55英寸的電視面板，京東方在內(nèi)地液晶電視用大尺寸面板的供給上會(huì)搶到先機(jī)。

6代線和8.5代線的建設(shè)對(duì)于京東方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著關(guān)鍵的意義。一就是不斷擴(kuò)大了提升了京東方的規(guī)模效益，進(jìn)一步增強(qiáng)京東方與上游原材料廠商的議價(jià)能力；二就是有助于優(yōu)化京東方的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；最重要的就是京東方將借此瞄準(zhǔn)未來(lái)市場(chǎng)需求持續(xù)向不好的液晶電視用面板領(lǐng)域。

液晶產(chǎn)業(yè)在電子信息產(chǎn)業(yè)中處在戰(zhàn)略地位，做為國(guó)內(nèi)最小的液晶廠商，我們指出京東方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要彰顯在以下幾點(diǎn)：

1，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；2，內(nèi)地市場(chǎng)需求巨大的優(yōu)勢(shì)；3，供應(yīng)鏈健全；4，具有平衡的管理團(tuán)隊(duì)；5，政府強(qiáng)有力的政策積極支持。產(chǎn)業(yè)觀察：中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)力建新渠道全球液晶面板生產(chǎn)線的升級(jí)大賽終于已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為。

10月9日，京東方發(fā)布公告正式宣布在成都投產(chǎn)一條4.5代線。雖然將近一年多來(lái)，國(guó)內(nèi)在6代線還是7代線的方向爭(zhēng)吵中意見(jiàn)紛紜，但京東方還是很決然地順利完成了其西南的產(chǎn)業(yè)布子。

9月19日，臺(tái)灣奇美電子的全球行銷業(yè)務(wù)暨產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總郭振隆博士在拒絕接受南方周末記者專訪時(shí)宣稱：今年二季度奇美7.5代線正式宣布量產(chǎn)，下一步并不能向日韓企業(yè)自學(xué)展開(kāi)8代線以上的投資，眼下馬上啟動(dòng)的就是一條6代線的投資。

事實(shí)上奇美正是從5代線和5.5代線輕易橫跨至7.5代線市場(chǎng)的，此次轉(zhuǎn)頭“上課”的關(guān)鍵，是市場(chǎng)需求的變化。

雖然一季度全球液晶面板供應(yīng)商僅三星一家就是盈利的，但是二季度所有廠家全部扭虧為盈。扭虧為盈原因就是今年4月份以來(lái)，40英寸以下面板由于市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重不足價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始逆勢(shì)上漲，每片面板漲幅低超過(guò)數(shù)十美元，這種上漲幅度一直維持了整個(gè)三季度。

源自行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)表明，二季度臺(tái)灣液晶面板制造商總體天量盈利達(dá)至350億元新臺(tái)幣，比上季度快速增長(zhǎng)14.1％。而6代線主要針對(duì)的就是26英寸和32英寸的市場(chǎng)需求，奇美此次“抓好板”的作法正說(shuō)明了行業(yè)市場(chǎng)需求所在。

價(jià)格上漲不只挽回了韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的生產(chǎn)商，而且也直接影響著中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局。

9月初，京東方發(fā)布公告“暫停實(shí)行小尺寸TFT－LCD業(yè)務(wù)部分權(quán)益受讓的議案”。這條曾被視作企業(yè)扭虧為盈包袱的5代線，轉(zhuǎn)眼間變?yōu)榱似髽I(yè)的盈利機(jī)器。

從今年6月延后至9月底發(fā)布的上廣電、京東方、昆山龍騰三家液晶面板廠資源整合事宜也可能將出走。9月26日，京東方的臨時(shí)股東大會(huì)探討的12項(xiàng)議案全部與三家重組事宜毫無(wú)關(guān)系。9月29日上廣電方面發(fā)布公告表示，關(guān)于小尺寸TFT－LCD業(yè)務(wù)資源整合事項(xiàng)，各方已就資源整合總體方案達(dá)成一致一致意見(jiàn)，目前，正在就有關(guān)事項(xiàng)展開(kāi)健全和申報(bào)工作。

京東方同期公告則表示：各方始終積極主動(dòng)大力推進(jìn)三方資源整合工作，資源整合具體內(nèi)容事項(xiàng)仍在商談過(guò)程中。雖然雙方寒林慎重，但是短期之內(nèi)此事還就可以就是紙上冷清。

對(duì)于以5代線新增產(chǎn)能居多的這3家面板廠來(lái)說(shuō)，雖然經(jīng)濟(jì)效益不如6代線，但是在饑渴的市場(chǎng)需求面前，提升新增產(chǎn)能的現(xiàn)實(shí)利益已經(jīng)不足以松懈他們對(duì)資源整合效益的關(guān)心。9月15日首次官方亮相的廈華電子董事長(zhǎng)王炎元也直言：“三家資源整合由于盈利能力的變化，當(dāng)前各家的動(dòng)力嚴(yán)重不足，合作可能將出走”。

上游面板廠盈利能力的衰退，給下游彩電廠家增添的卻是壓力。

制造商陷于虧損

大尺寸面板缺貨增添的成本下跌，使缺少零售市場(chǎng)價(jià)格控制力的制造商再度陷于虧損。以廈華電子為基準(zhǔn)：去年中華蔡佩玲做為全球第五小液晶屏的制造商，進(jìn)駐廈華電子以來(lái)并沒(méi)增添人們預(yù)估的效益提升。并不失面板供應(yīng)的廈華，不僅沒(méi)上下產(chǎn)業(yè)鏈資源整合后效益的提高，過(guò)去的一年半時(shí)間企業(yè)虧損達(dá)至了7億元。

今年5月已經(jīng)開(kāi)始干預(yù)廈華經(jīng)營(yíng)管理的王炎元指出：“對(duì)于連鎖賣(mài)場(chǎng)的過(guò)度倚賴，使我們買(mǎi)得多就賠得多。”

另一些廠家面對(duì)面板成本的下跌，則使用等離子屏替代液晶屏的“貍貓換太子”手法，去擴(kuò)展32英寸以下的平板電視產(chǎn)品線。由于等離子電視使用標(biāo)清制式，雖然無(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)液晶電視的高清制式，但是價(jià)格高可以維持其市網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至2031億元，同比快速增長(zhǎng)22.64%;隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲步入成熟期，增長(zhǎng)率將有所下滑，但市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)達(dá)至2345億元。那么網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模可以就是怎么樣的呢?

通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析獲知雖然網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)總體快速增長(zhǎng)步入穩(wěn)定期，但是細(xì)分市場(chǎng)整體表現(xiàn)卻發(fā)生顯著差異。2016年，端游、頁(yè)游市場(chǎng)規(guī)模均發(fā)生大幅下滑，行業(yè)趨向飽和狀態(tài)，廠商遭遇存量角力。與此相對(duì)應(yīng)當(dāng)，2016年中國(guó)手游市場(chǎng)同比快速增長(zhǎng)59%，雖然較之2015年增長(zhǎng)速度下滑，但仍處在快速成長(zhǎng)期。

中國(guó)游戲用戶規(guī)模達(dá)至5.83億人，同比快速增長(zhǎng)3.1%。綜合2014年至2017年的用戶數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)的游戲用戶規(guī)模增長(zhǎng)速度已經(jīng)處在較低的狀態(tài)，游戲用戶數(shù)量已經(jīng)趨向飽和狀態(tài)。2017年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)至2036.1億元，同比快速增長(zhǎng)23.0%。自2014年發(fā)生的總收入增長(zhǎng)率大幅下滑的情況在今年以求減輕，中國(guó)游戲市場(chǎng)整體表現(xiàn)出來(lái)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2018上半年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為45833萬(wàn)人，與2017年末較之快速增長(zhǎng)5123萬(wàn)人，占到手機(jī)網(wǎng)民的58.2%。

網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)2005年已經(jīng)開(kāi)始步入快速增長(zhǎng)期，《傳奇》、《夢(mèng)幻西游》、《大話西游2》、《魔獸世界》、《征途》及《問(wèn)道》等大批杰出的網(wǎng)絡(luò)游戲大作問(wèn)世，給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)增添了空前的經(jīng)濟(jì)繁榮。數(shù)據(jù)表明，2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至2031億元，同比快速增長(zhǎng)22.6%。隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲步入成熟期，增長(zhǎng)率將有所下滑，2007中國(guó)“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商調(diào)研報(bào)告圖1百?gòu)?qiáng)IT分銷商銷售規(guī)模分布圖

圖2百?gòu)?qiáng)IT分銷商整體銷售規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)情況

圖3百?gòu)?qiáng)IT分銷商銷售額同比增長(zhǎng)率分布圖

圖4百?gòu)?qiáng)IT分銷商分銷比例分布圖

圖5百?gòu)?qiáng)IT分銷商區(qū)域分布圖

圖6各區(qū)域百?gòu)?qiáng)IT分銷商銷售規(guī)模分布圖

圖7百?gòu)?qiáng)IT分銷商利潤(rùn)率分布圖

圖8廠商對(duì)分銷商的十大關(guān)注點(diǎn)

圖9下游渠道商對(duì)分銷商十大關(guān)注點(diǎn)

圖10分銷商對(duì)自身價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)

圖11分銷商對(duì)IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

圖12分銷商對(duì)IT分銷未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

“百?gòu)?qiáng)”門(mén)檻少于2億元

從本屆中國(guó)“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商榜單可以窺見(jiàn)，神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司、盡如人意杰科技(中國(guó))有限公司和英邁(中國(guó))商業(yè)有限公司依然維持國(guó)內(nèi)IT分銷企業(yè)三甲的地位，4~10名的廠商變化并不大，但座次有所變化。

中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)市場(chǎng)調(diào)研中心的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，2006年銷售額少于50億元的國(guó)內(nèi)IT分銷企業(yè)也僅有以上3家，位列前7位的分銷商銷售額均少于30億元，比回去年均有較大幅度的提高。銷售額在10億至30億元的分銷商數(shù)量達(dá)至14家，銷售額少于10億元的分銷商比2006年減少了3個(gè)。同時(shí)，由于3億~10億元的分銷商數(shù)量大幅減少，“百?gòu)?qiáng)”中3億元以下的分銷商數(shù)量有所增加。此次，“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商的門(mén)檻首次提高至2億元以上，達(dá)至2.08億元(見(jiàn)到圖1)。

銷售規(guī)模突破1000億元

調(diào)查表明，“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商2006年的銷售額首次少于1000億元規(guī)模，達(dá)至1009億元，比2005年快速增長(zhǎng)13.1%。而此前的2005年銷售額同比增長(zhǎng)率僅為5.3%，2004年銷售額同比快速增長(zhǎng)也只有6.5%(見(jiàn)到圖2)。這表明，國(guó)內(nèi)IT分銷行業(yè)在經(jīng)過(guò)兩年疲軟停留后，已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生爆發(fā)性快速增長(zhǎng)。

以神州數(shù)碼領(lǐng)銜的前三強(qiáng)，2006年銷售額都存有大幅度快速增長(zhǎng)。神州數(shù)碼在海量分銷和變現(xiàn)分銷兩方面雙雙再創(chuàng)新高，總體銷售額達(dá)至210億元。盡如人意杰科技和英邁國(guó)際的銷售額也雙雙突破70億元。經(jīng)過(guò)前兩年的業(yè)務(wù)調(diào)整，英邁國(guó)際在銷售額方面快速增長(zhǎng)快速，已經(jīng)大大加深了與盡如人意杰科技的距離。

87%分銷商銷售額快速增長(zhǎng)

從銷售額的快速增長(zhǎng)情況看看，只有13%的企業(yè)銷售額比2005年同期有所上升，其他企業(yè)都有所快速增長(zhǎng)。其中，銷售額增長(zhǎng)幅度在10%以內(nèi)的企業(yè)占到39%，其次就是快速增長(zhǎng)20%~30%的分銷商占到18%，快速增長(zhǎng)30%以上的企業(yè)也存有14%(見(jiàn)到圖3)。

現(xiàn)在，由于IT分銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈，許多分銷商，都已經(jīng)開(kāi)始專門(mén)從事產(chǎn)品零售、系統(tǒng)集成和自建品牌產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。從調(diào)研數(shù)據(jù)看看，“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商中，單純的分銷企業(yè)僅有7%，存有33%的企業(yè)分銷比例已經(jīng)高于70%，甚至其中存有13%的企業(yè)分銷比例已經(jīng)高于50%(見(jiàn)到圖4)。

未來(lái)，隨著廠商對(duì)零售終端的日益注重，誰(shuí)最切合最終客戶，誰(shuí)在廠商面前就越存有話語(yǔ)權(quán)。另外，專門(mén)從事零售業(yè)務(wù)也可以在非常大程度上轉(zhuǎn)型分銷利潤(rùn)低落的窘境。不過(guò)，為了防止不必要的沖突，大多數(shù)IT分銷企業(yè)都實(shí)行在全新的產(chǎn)品線上嘗試零售模式的作法，或者成立單一制的部門(mén)去負(fù)責(zé)管理分銷、系統(tǒng)集成和自建產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

區(qū)域市場(chǎng)華北最強(qiáng)大

從區(qū)域原產(chǎn)來(lái)看，華東和華北仍然就是存有實(shí)力的分銷商原產(chǎn)最廣為的區(qū)域，分別占有“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商的39%和36%的份額，其次就是華南占有了10%的份額，西北、西南、華中、東北等其他區(qū)域所占到比例都在10%以下(見(jiàn)到圖5)。

雖然在“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商中，華東的比關(guān)鍵比華北多3個(gè)百分點(diǎn)，但從分銷商的整體實(shí)力來(lái)看，華北顯著必須優(yōu)于華東。在“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商榜單中，前20弱中，總部設(shè)于華北區(qū)的分銷商就占有了14個(gè)席位，且這14家全部分散在北京；華東僅有4家，其中3家分散在上海；其余兩家為西南區(qū)的分銷商。由此可見(jiàn)，華北尤其就是北京，仍然就是中國(guó)大型IT分銷商最分散的地區(qū)，具備電磁輻射全國(guó)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的能力(見(jiàn)到圖6)。

13%的分銷商虧損

“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商的整體利潤(rùn)率水平仍然較低，88%的渠道商利潤(rùn)率在10%以下，13%的分銷商處在虧損狀態(tài)，Seiches60%的分銷商利潤(rùn)率只有沒(méi)5%。這個(gè)數(shù)字也可以充分反映出來(lái)IT分銷商的存活狀態(tài)不容樂(lè)觀。

不過(guò)，也存有8%的分銷商利潤(rùn)率在10%~20%之間，更存有4%的分銷商利潤(rùn)率居然少于20%(見(jiàn)到圖7)。認(rèn)為，在一片紅海的IT分銷領(lǐng)域，仍然存有藍(lán)海存有。網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、軟件、高端服務(wù)器等產(chǎn)品的毛利率，似乎必須比臺(tái)式PC、筆記本電腦、打印機(jī)等海量產(chǎn)品高于很多，但高端變現(xiàn)產(chǎn)品的營(yíng)銷對(duì)分銷商各方面的建議也必須低很多。

從以上數(shù)據(jù)不難辨認(rèn)出，IT分銷商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。目前，很多分銷商已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，指出只有盡快轉(zhuǎn)型，就可以有效率避免企業(yè)發(fā)展的高風(fēng)險(xiǎn)，踏進(jìn)高利潤(rùn)的泥潭。

廠商倚重渠道開(kāi)拓能力

對(duì)許多廠商而言，尤其就是國(guó)際品牌廠商，渠道銷售方式仍就是其產(chǎn)品銷售的主要形式。無(wú)論是實(shí)行獨(dú)家總代理形式還是多家總代理形式，全國(guó)性分銷商都就是他們不可或缺的挑選。廠商在與分銷商合作過(guò)程中更倚重分銷商的哪些能力呢？

調(diào)查表明，存有87%的廠商高度關(guān)注的就是分銷商的渠道開(kāi)拓能力如何，高居第一位。與否具備強(qiáng)悍的資金實(shí)力，以及現(xiàn)有渠道的數(shù)量和質(zhì)量也就是廠商高度關(guān)注的重點(diǎn)，其中高度關(guān)注分銷商資金實(shí)力的廠商占到68%，高度關(guān)注渠道數(shù)量和質(zhì)量的廠商占到65%。此外，廠商對(duì)分銷商物流運(yùn)作能力和商業(yè)信譽(yù)也比較高度關(guān)注，高度關(guān)注的比例都少于了50%。另外，廠商也比較高度關(guān)注分銷商的推展主動(dòng)性、分銷商的區(qū)域原產(chǎn)、行業(yè)全面覆蓋、產(chǎn)品線運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及技術(shù)與服務(wù)能力，但是高度關(guān)注的比例相對(duì)較低，都沒(méi)少于50%(見(jiàn)到圖8)。

下游渠道倚重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

分銷商對(duì)廠商的關(guān)鍵價(jià)值之一就是協(xié)助廠商開(kāi)拓下游渠道，對(duì)于供應(yīng)鏈下端的渠道商而言，若想找出不好的上游分銷商，在非常大程度上同意了該渠道商的營(yíng)生優(yōu)劣。調(diào)查表明，下游渠道商對(duì)分銷商價(jià)值的關(guān)注點(diǎn)，主要分散在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)空間上，高度關(guān)注的比例分別高達(dá)90%和89%。此外，品牌的拉力和價(jià)格維護(hù)也就是下游渠道商高度關(guān)注的重點(diǎn)，高度關(guān)注比例分別為77%和54%。下游渠道商十大關(guān)注點(diǎn)還包括人員素質(zhì)、渠道管理能力、信息溝通、對(duì)最終用戶的積極支持、技術(shù)服務(wù)積極支持等，但分銷商的高度關(guān)注比例都沒(méi)少于50%(見(jiàn)到圖9)。

從“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商對(duì)自身價(jià)值的定位來(lái)看，渠道商數(shù)量多、區(qū)域全面覆蓋甚廣，這點(diǎn)最使分銷商惹來(lái)以為自豪。此外，分別存有78%和75%的分銷商指出自己的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)開(kāi)拓能力和資金實(shí)力。僅有38%的分銷商指出自己的價(jià)值是渠道管理經(jīng)驗(yàn)，指出強(qiáng)悍的信息管理系統(tǒng)就是自身優(yōu)勢(shì)的分銷商更是只有18%。其實(shí)，在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，分銷的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸演進(jìn)為成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。依靠渠道管理經(jīng)驗(yàn)提高工作效率、依靠強(qiáng)悍的信息化系統(tǒng)增加費(fèi)用損失將淪為分銷商減少供應(yīng)鏈成本的最主要的手段。可是，除少數(shù)超級(jí)分銷商外，國(guó)內(nèi)IT分銷企業(yè)對(duì)此問(wèn)題的重新認(rèn)識(shí)，還逗留在增加渠道層級(jí)等方面。分銷商亟須轉(zhuǎn)變觀念，將更多的資源資金投入至渠道管理工具和信息化系統(tǒng)建設(shè)方面(見(jiàn)到圖10)。

IT分銷業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀

賽迪顧問(wèn)報(bào)告表明，2006年中國(guó)PCs市場(chǎng)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，其中臺(tái)式PC市場(chǎng)和PC服務(wù)器市場(chǎng)雖增長(zhǎng)速度有所減慢，但是依然維持了兩位數(shù)的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，筆記本市場(chǎng)穩(wěn)步維持低快速增長(zhǎng)。2006年，包含臺(tái)式PC、筆記本電腦和PC服務(wù)器在內(nèi)的PCs市場(chǎng)銷量達(dá)至2337.4萬(wàn)臺(tái)，與2