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PAGEPAGE10/10重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士年終總結(jié)重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士年終總結(jié)11量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。2、根據(jù)患者病情及護(hù)士工作能力,妥善安排患者的責(zé)任護(hù)士。3、每日主持晨會(huì)交班及床頭交接班,組織并參與危重患者的搶救工作。4、督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作,及時(shí)幫助解決疑難問題。5、定期檢查儀器、急救物品及藥品的使用及保管情況,保證搶救藥品、儀器性能完好,及時(shí)登記使用情況。6、定期檢查各項(xiàng)護(hù)理表格的記錄情況,保證其完整性與準(zhǔn)確性。7、定期檢查各種消毒物品尤其介入性物品的消毒情況。8、有計(jì)劃組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn),負(fù)責(zé)新入室護(hù)士的培訓(xùn)帶教工作,使護(hù)士掌握新技術(shù)、新儀器的操作使用、安裝、消毒處理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士年終總結(jié)2icuicuicu一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:icuicu36icuicu二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:icuicuicu201_icuicu三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):icu護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icuicu201_icu>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,201_年度先后輸icuicuicuicu20 年度我科收治病人 余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎特重度顱腦外傷心肺復(fù)蘇后多發(fā)傷等危重癥患者還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士年終總結(jié)3愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。1icu,中心?!眎cu24icuicu2“咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,鼓勵(lì)清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,3icu房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻。可不輕啊!開始他死活不肯,在我眼淚已悄無聲息地落下?!澳銈冋婧茫玫梦疫^意不去?!薄皼]事,沒事,只要你好起來就行?!蹦阋獑杋cu的護(hù)士什么時(shí)候最高興那么讓我來告訴你病人一天天穩(wěn)定一天天恢復(fù),我們心里最舒坦。在生命的單程列車上,護(hù)士高超的服務(wù),將使人生途的終點(diǎn)得到延伸提起九十五歲高齡的老紅軍 爺爺相信在座的很多人都不會(huì)陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天,因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開始的幾天,生命體征很不穩(wěn)定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的不敢有一絲的懈怠。經(jīng)過幾天的努力,病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天,老人只要精神好一點(diǎn),就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,我們認(rèn)真聽,他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,我們也樂意成為他的忘年交。icu他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。們?cè)υ噲D把他從死亡線上拽回來。重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士年終總結(jié)420 踏實(shí)苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:一、20 年工作指標(biāo)完成情況:(1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738。94元,同比增長 %。(2)662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。1759230181024284266289%。55478164CVP86CRRT4662生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評(píng)。二、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全為的安全性和有效性。一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長每天進(jìn)行檢查,包括基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔ICU500ICU定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。三、充分發(fā)揮ICU??苾?yōu)勢,提高危重患者監(jiān)護(hù)和搶救能力。(1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時(shí),在醫(yī)生未到時(shí),立即進(jìn)行心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。(2554ICUICU們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項(xiàng)措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時(shí)間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們?cè)谑炀氄莆瘴导记?,常采取用較細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插效果好?;A(chǔ)護(hù)理方面今年我們共完成口腔護(hù)理1875次霧化吸入638次皮膚護(hù)理2 24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭不怕累完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護(hù)理工作提供術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。PICC里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持。四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2021MODSICU1010ICUICU1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,ICU出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識(shí)方面,按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理ICU2六、重視臨床帶教工作科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行入出科62七、愛護(hù)儀器,增收節(jié)支ICU八、存在的不足。1、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所不足,人文關(guān)懷意識(shí)有待提高,存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過長的現(xiàn)象發(fā)生。2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護(hù)工對(duì)消毒隔離知識(shí)缺乏,不重視3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng),理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。4、護(hù)理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書的書寫。重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士年終總結(jié)5ICU'護(hù)理工作均由ICUICU一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的培養(yǎng)1ICU認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。2、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,兩者缺一不的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。3ICU二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé)、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)醫(yī)院ICU過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。3、床旁交接班具體化。ICU三、加強(qiáng)了院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),做好特殊病人隔離工作。2管”目標(biāo)性監(jiān)測。3、提高手衛(wèi)生依從性,加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理。ICU手衛(wèi)生。四、完善績效考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行護(hù)士績效考核。1、改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,根據(jù)護(hù)士的工充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。2、改變排班方式:實(shí)行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨床護(hù)理工作需APN243、建立護(hù)理人員的績效考核登記,依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。不足之處:1、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高。2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠。3、科室無護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)。4、年輕護(hù)士較多,人員素質(zhì)參差不齊,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn)。下半年工作計(jì)劃:1PDCAPDCA步學(xué)習(xí)總結(jié)。2、對(duì)上半年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行回顧評(píng)估,保留

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