初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關試題庫(帶答案)打印版

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單選題（共100題）1、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B2、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發(fā)生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續(xù)履行合同D.調整工資福利【答案】C3、關于《中華人民共和國產品質量法》，下列說法錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產品質量法》所稱的“產品”是指經(jīng)過加工和制作，用于銷售的產品、建設工程、初級產品等B.《中華人民共和國產品質量法》規(guī)定了生產者和銷售者的產品質量責任和義務C.根據(jù)《中華人民共和國產品質量法》，軍工產品的質量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產品質量法》規(guī)定了生產者、銷售者因產品質量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任【答案】A4、企業(yè)在新產品正式投放市場之前，將新產品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費者對新產品的實際反應和新產品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B5、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A6、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A7、下列各項不屬于動力機制的內容的是()。A.所有者權益B.消費者需求C.經(jīng)營者權利D.勞動者積極性【答案】B8、顧客對質量的要求不斷高，原先被顧客認為質量好的產品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應不斷調整對質量的要求，這體現(xiàn)了質量的()。A.相對性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.時效性【答案】D9、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造，獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D10、()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經(jīng)濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質【答案】B11、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D12、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C13、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C14、根據(jù)材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B15、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C16、下列企業(yè)素質類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】D17、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C18、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D19、工作說明書編寫的原則不包括（）.A.準確性原則B.實用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則【答案】D20、用于測驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y驗方法屬于()。A.成就測驗B.智力測驗C.人格測驗D.傾向測驗【答案】D21、為了保證生產過程中各個階段在相同的時間間隔內生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B22、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓中（）的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D23、下列產品的生產中，屬于連續(xù)型生產的是（）。A.農藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A24、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A25、某公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產A產品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D26、企業(yè)在新產品開發(fā)中最常用的一種新產品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C27、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.社會責任D.行為規(guī)范【答案】C28、當前學術界比較認可的企業(yè)管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C29、企業(yè)的流動資產為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業(yè)速動比率為（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B30、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D31、增強企業(yè)在國內外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產品質量【答案】D32、汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C33、某企業(yè)在進行售后維修人員培訓時，請受訓人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產品進行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓方法是（）A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C34、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D35、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B36、產權比率等于負債合計除以（）。A.資產總額B.股東權益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B37、進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產量與經(jīng)濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A38、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B39、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D40、產權比率可反映企業(yè)財務結構穩(wěn)健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產合計D.資產合計÷股東權益合計【答案】A41、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需設備數(shù)量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B42、在企業(yè)員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D43、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C44、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A45、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C46、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A47、有關現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關系，下面說法正確的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有權和經(jīng)營權分離D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B48、按次序連續(xù)整批運送零件，生產周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A49、假設A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預計銷售收入為3000萬元，2012年資產總計和負債總計分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C50、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B51、（第八章財務管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C52、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C53、（）是指質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B54、（）又叫生產區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團結構【答案】A55、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D56、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A57、我國安全生產法規(guī)定，對生產經(jīng)營單位的安全生產負全面責任的是本單位的（）。A.董事會B.黨委C.主要負責人D.監(jiān)事會【答案】C58、下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D59、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B60、某公司用甲材料生產A產品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產A產品1000件，領用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B61、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續(xù)預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本形態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法D.按出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B62、下列屬于全面質量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A63、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對員工成長尤為重要的是()。A.提高員工的素質與能力，提供員工發(fā)展機會B.提高員工的素質，提供員工發(fā)展與學習的機會C.提高員工的素質與能力，提供員工發(fā)展與學習的機會D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學習的機會【答案】C64、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A65、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B66、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D67、使用工序能力分析法進行質量控制時，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。A.工序能力過剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序無偏【答案】D68、企業(yè)內部分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產出C.促進技術創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B69、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內容和形式的變化【答案】B70、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C71、企業(yè)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業(yè)人員()。A.權力大小B.利益多少C.人員的多少D.責任權利的統(tǒng)一【答案】D72、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C73、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D74、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D75、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A76、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產處置收益B.公允價值變動收益C.營業(yè)利潤D.投資收益【答案】C77、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D78、如果一個企業(yè)的產權比率低，說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強【答案】D79、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C80、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C81、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D82、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A83、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考【答案】D84、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較C.在同一時間內，將控制組與實驗組進行對比D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析【答案】D85、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B86、()是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C87、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D88、關于觀察法應用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復性C.所觀察的信息必須在短時間內完成D.觀察的結果不易造成錯誤判斷【答案】D89、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一【答案】D90、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A91、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時也是企業(yè)的自然性融資的是()。A.發(fā)行債券B.發(fā)行股票C.借款D.商業(yè)信用【答案】D92、按照《產品質量法》的規(guī)定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C93、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C94、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A95、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B96、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D97、企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料進行改造，對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的（）A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B98、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級【答案】C99、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D100、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B多選題（共40題）1、狹義的生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD2、工作層面的培訓需求分析主要包括()內容。A.工作的復雜程度B.工作的飽和程度C.工作的難易程度D.工作內容和形式的變化E.工作的人員配備程度【答案】ABCD3、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC4、企業(yè)進行市場調查可以采用的方法有（）。A.經(jīng)驗判斷法B.訪問法C.觀察法D.聯(lián)測法E.實驗調查法【答案】BC5、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D6、生產過程的時間組織是企業(yè)組織生產的重要活動，其目的有()。A.提高生產過程的連續(xù)性B.提高生產過程的節(jié)奏性C.降低生產面積的占用D.優(yōu)化設備布局E.縮短生產周期【答案】AB7、事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關系復雜B.組織機構重疊C.管理機構膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC8、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.全面市場調查項目必須簡明B.調查指標視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調查資料所屬的標準時點D.調查項目和指標一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD9、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。A.多樣化經(jīng)營方式B.完善而靈活的經(jīng)營機制C.良好而能動的企業(yè)素質D.健全的企業(yè)保障機制E.先進的技術改革機制【答案】BC10、（第三章市場調查與預測）A.預測人員的素質水平B.預測方法的選擇C.消費者的購買力水平D.市場規(guī)律的過程性影響【答案】ABD11、籌資方式一般有（）。A.吸收直接投資B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.企業(yè)自留資本E.商業(yè)信用【答案】ABC12、工作說明書編寫的原則有()。A.邏輯性原則B.專一性原則C.準確性原則D.完整性原則E.實用性原則【答案】ACD13、企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC14、關于新產品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，下列說法正確的有（）。A.緊隨戰(zhàn)略中新產品開發(fā)的目標一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率B.保持地位戰(zhàn)略中新產品投放市場的時機多為擇機投入C.進取戰(zhàn)略中新產品開發(fā)的競爭域確定在產品的最終用途和技術方面D.冒險戰(zhàn)略中新產品創(chuàng)意構思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿易E.新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域、新產品開發(fā)的目標、達到目標的途徑和方法【答案】CD15、企業(yè)對于合同利益相關者應承擔的社會責任有().A.環(huán)境保護B.產品安全C.安全生產D.參與災害救助E.增加福利【答案】C16、在（）情形下，勞動提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同。A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的【答案】BC17、下列屬于授課法優(yōu)點的有（）。A.可以同時對較多人進行培訓B.成本低C.貼近受訓人員工作和生活實際D.互動性強E.培訓者能對授課過程進行有效的控制【答案】AB18、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD19、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有（）。A.產生機會成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動比率D.降低速動比率E.降低整體資產收益率水平【答案】A20、工作分析一般包括（）。A.準備階段B.調查階段C.討論階段D.分析階段E.應用反饋階段【答案】ABD21、發(fā)生安全生產事故堅決做到（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人和員工未受到教育不放過C.防范措施未建立不放過D.產品安全檢查未到位不放過E.責任人未受到處理不放過【答案】ABC22、生產過程的時間組織是企業(yè)組織生產的重要活動，其目的有()。A.提高生產過程的連續(xù)性B.提高生產過程的節(jié)奏性C.降低生產面積的占用D.優(yōu)化設備布局E.縮短生產周期【答案】AB23、心理測評的內容主要有（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評E.情商測評【答案】ABCD24、德爾菲法的優(yōu)點包括()。A.匿名性B.反饋性C.代表性D.時間短E.專家咨詢費用低【答案】ABC25、在企業(yè)的新產品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產品開發(fā)的競爭域限定在產品的最終用途和技術方面B.新產品開發(fā)的目標是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產品多為模仿品D.新產品創(chuàng)意構思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD26、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.該精密儀器必須使用到經(jīng)濟壽命結束時再進行更新，才是合理的B.該精密儀器的投資費用隨著其使用年限的延長，分攤費用越來越少C.該精密儀器的經(jīng)營費用隨著其使用年限的延長而逐年減少D.該精密儀器的技術壽命是指該儀器從投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間【答案】BD27、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要表現(xiàn)為().A.新技術的應用B.新工藝的發(fā)明C.新設備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD28、關于新產品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，下列說法正確的有（）。A.緊隨戰(zhàn)略中新產品開發(fā)的目標一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和