配送系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計

配送系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計第一節(jié)配送概述第二節(jié)配送系統(tǒng)概述第三節(jié)物流配送系統(tǒng)的規(guī)劃與分析第四節(jié)物流配送系統(tǒng)的優(yōu)化學習目標

熟悉配送的概念、特點、作業(yè)和類型了解配送系統(tǒng)的概念、特點、目標掌握配送系統(tǒng)的分析、設計與評價重點掌握物流配送系統(tǒng)的規(guī)劃與方案設計重點：1.配送系統(tǒng)的構成、特點和目標

2.配送系統(tǒng)的分析、設計與評價

3.物流配送系統(tǒng)的規(guī)劃與方案設計4.配送需求計劃、作業(yè)計劃5.配送成本6.配送績效評估難點：1.配送系統(tǒng)的分析、設計與評價

2.物流配送系統(tǒng)的規(guī)劃與方案設計3.配送需求計劃、作業(yè)計劃重、難點

第一節(jié)配送概述一、配送的定義二、配送的特點三、配送的類型四、配送的作用五、配送作業(yè)的一般流程和特殊流程六、配送的合理化七、配送的模式一、配送的定義GB/T18354-2006《物流術語》關于配送的定義：在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。按訂單或出庫單的要求，從儲存場所選出并放置在指定地點的作業(yè)。為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲存、銷售，按一定技術方法而采用的容器、材料及輔助等的總體名稱。也指到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等活動。按訂單或出庫單的要求，將大的包裝分解為小包裝的過程。配送前根據(jù)物品的流量、流向及運輸工具的載質(zhì)容積，組織安排物品裝載的作業(yè)。配送包含了以下的思想：配送的實質(zhì)是送貨。配送是一種“中轉”形式。配送是“配”和“送”有機結合的形式。配送以用戶要求為出發(fā)點。配送是“以最合理方式”的方法進行的。二、配送的特點（1）配送不僅僅是送貨（2）配送是送貨、分貨、配貨等活動的有機結合體（3）配送的全過程有現(xiàn)代化技術和裝備的保證（4）配送會死一種專業(yè)化的分工方式三、配送的種類1、按照配送組織者不同進行分類2、按照配送時間及數(shù)量進行分類3、按照配送商品種類及數(shù)量不同進行分類4、按加工程度不同進行分類5、按照經(jīng)驗形式不同進行分類6、按照配送企業(yè)專業(yè)化程度不同進行分類1、按照配送組織者不同進行分類2、按照配送企業(yè)專業(yè)化程度進行分類3、按照配送時間及數(shù)量進行分類4、按配送商品種類及數(shù)量不同進行分類四、配送的作用1.有利于物流的合理化2.降低物流成本、提高效益

3.有效解決交通問題4.通過集中庫存使企業(yè)實現(xiàn)低庫存或零庫存5.簡化事務，方便用戶6.提高供應保證程度7.提高末端物流的效益8.有利于開發(fā)和應用新技術五、配送的一般流程和特殊流程1.備貨2.儲存3.訂單處理4.分揀及配貨5.配裝6.輸送7.送達服務8.配送加工9.回程（一）配送的一般流程（二）配送的特殊流程進貨儲存分揀送貨適合于食品的配送供需進貨儲存送貨適合于散貨配送流程機電產(chǎn)品零、配件配送流程進貨儲存分揀配貨、配裝送貨加工流通加工型配送流程進貨儲存分揀配貨送貨加工儲存（一）不合理配送的表現(xiàn)形式：1．資源籌措不合理

未能利用大批量、規(guī)模效益來降低資源籌措成本，使配送資源籌措成本高于用戶自己籌措資源成本。未能集中多個用戶需要進行批量籌措資源。2．庫存決策不合理配送集中庫存總量高于各用戶分散庫存總量，浪費社會財富。在儲存量不足，不能保證隨機需求，失去應有市場六、配送的合理化3．價伙格不艦合理配送惡的價恨格比止配送禿前，據(jù)用戶易自己訴進貨續(xù)的產(chǎn)避品購撇買價頌格加州上自培己提杜貨、告運輸斧、進莫貨之墻成本斷總和以還高貴，用玻戶無帖利可我圖。4．配睛送與宰直達扔的決事策不夸合理如果蹈用戶摘使用段批量膛大，諸可以蓋直接櫻通過鋸社會冒物流語系統(tǒng)魚均衡隔批量墾進貨識，比雹配送煩中轉哀送貨拳更節(jié)而約費衫用。此刻勁，不粘直接才進貨烤而通腐過配窯送，脾屬于鉗不合青理。5．送當貨中娛不合代理運嗎輸配送顛可以駐集中掉配裝幕一車碎送幾濟家，內(nèi)節(jié)省弊運力隱和運孕費。如果狹一戶鏡一送娃，車與輛達眨不到頃滿載(即時漲配送搬過多堵、過臺頻時炭出現(xiàn)狐情況)，屬掠于不歐合理壞。不合明理運楚輸出派現(xiàn)在幕配送底中，紋也會禽使配芬送變話得不度合理6.經(jīng)營泥觀念環(huán)不合蒸理配送前實施繁中的茫經(jīng)營市觀念蕉不合金理，梅使配役送優(yōu)攀勢無盾從發(fā)栽揮，齒損壞床配送堤形象歐。例如屋：在庫雕存過藥大時伏，強崗迫用撈戶接均貨，插以緩事解自突己庫占存壓蘭力；在資疏金緊錢張時遠，長優(yōu)期占步用用包戶資故金；僻將用晨戶委晉托資交源挪幫做它眨用獲挪利等露。（二）配漢送合艱理化量的判餐斷標倆志1、庫虛存標已志---庫存棋總量彈下降貧、庫竿存周銀轉加折快2、資恥金標仁志--思-貨物否資源喬所占翅資金浮總額激下降村、資稅金周進轉加蓄快3、成燦本及墳效益商標志---與客及戶實早現(xiàn)雙裂贏4、供究應保減證標器志--便-缺貨攜次數(shù)斜減少張、即雀時配段送能棕力加科強5、社殘會運絕力節(jié)可約標蜓志--伴-車輛妨數(shù)量即合理銀、交瓣通通辟暢、違汽車等對城抹市環(huán)置境污惡染減蜻少6、物絮流合東理化醬標志--省-物流棄總費讀用降恒低、巾物流題速度算加快區(qū)、有盾效的擁銜接貢了干泛線運典輸與案城市該內(nèi)運螺輸、魄物流勾中轉腥次數(shù)回減少筆等7、否用戶烈企業(yè)拖倉庫李、供去應、潤進貨宋人力營物力化節(jié)約艘標志（三）配心送合栽理化粒的措速施（1乳）推行施一定材綜合憑程度奏的專仗業(yè)化茫配送（2蔑）推行根加工脂配送（3甘）推行丹共同鍬配送、送取仁結合撲等配關送方談式的孝有機足結合瓶。（4診）推行義準時勒配送中系統(tǒng)（5疼）推行稱及時率配送帝系統(tǒng)七、配底送的模式1、莊種類按照感配送碑主體崖劃分紡經(jīng)營換模式：（1）自謠營配叨送（2）共適同配強送（3）互械用配涼送（4）第戒三方顏配送2、陵選擇慚配送西模式夏的方兔法一、胖種類過：（1）自剪營配薪送模頂式（一）驗定義潛——周企業(yè)愛物流她配送負的各勁個環(huán)必節(jié)由恭企業(yè)鄰自身陰籌建享并組尚織管長理，艦實現(xiàn)咐對企忙業(yè)內(nèi)儲部與窄外部旋貨物山配送我的模惜式。（二孤）優(yōu)投點—杜—系憲統(tǒng)化貪程度霜高，志對內(nèi)按滿足膚配送財需求鹽，對貢外進汗行市違場拓編展。（三阻）缺隸點—袍—投械資規(guī)剛模大珍，成竊本費煩用高夾。（四典）適嘉用企喘業(yè)—訴—大孟規(guī)模雨集團霜公司世，連陶鎖企芹業(yè)（2）共框同配阻送共同密配送是指網(wǎng)由多炕個企宵業(yè)聯(lián)疊合組備織實帶施的京配送悶活動尼，是曉物流慮配送和企業(yè)且之間幸為了免提高隸配送棒效率卡以及倆實現(xiàn)股配送口合理嫁化所狹建立何的一悠種功東能互對補的茄配送鬧聯(lián)合土作。進行他共同葛配送足的核心在于喘充實櫻和強艱化配留送的脈功能沙。共同粗配送融的優(yōu)勢在于退有利別于實紀現(xiàn)配打送資鋪源的惱有效漠配置功，彌充補配桶送企匯業(yè)功胖能的顫不足街，促估使企浮業(yè)配衛(wèi)送能棟力的爆提高賄和配書送規(guī)磨模的閉擴大疾，更釀好地右滿足航客戶賠需求畏，提春高配閃送效竭率，墳降低態(tài)配送該成本邁。（3）互姿用配院送互用吃配送模式垮是幾集個企妨業(yè)為置了各申自的哲利益道，以緩契約吼的方鵝式達魚成某株種協(xié)孩議，欠互用氏對方款配送飛系統(tǒng)呢進行些的配妨送模貞式?；ビ萌琅渌蜌獾膬?yōu)勢在于蜂企業(yè)泡不需叫要投詢?nèi)胼^轉大的瘡資金兇和人莫力，歐就可訂以擴凳大自顛身的遼配送粉規(guī)模局和范鴨圍，殲但需餅要企抖業(yè)有辱較高丈的管眨理水唇平以報及相碎關企殿業(yè)的燥組織迫協(xié)調(diào)塵能力棚。（4）第舊三方聲配送第三同方配紋送是指陪交易鋼雙方起把自迅己需赴要完賽成的冤配送幫業(yè)務均委托脆給第屠三方膏來完星成的扮配送帆運作哥模式板。隨著鈔物流虧產(chǎn)業(yè)稼的不懇斷發(fā)甩展以伸及第素三方剖配送爬體系短的不獎斷完質(zhì)善，稼第三思方配罷送模圍式應分成為矩工商雅企業(yè)御和電鐵子商繳務網(wǎng)纖站進舍行貨朽物配課送的兵一個占首選姓模式飽和方紡向。咸第三目方配槳送模聞式的德運作螺方式盤如圖易所示倒：2、馬選擇殺方法（1查）配送善模式棍選擇喪的決連定因肥素1、勇配送赤對企簡業(yè)的掛重要批性2、輩企業(yè)桃的配柿送能否力3、譜市場斬規(guī)模亞與地跟理范粱圍4、鳥保證膨的服株務水扔平與分配送獲成本（2控）選儲擇的壞方法矩陣呼圖決序策法比較型選擇筒法一、相矩陣欠圖決稻策法矩陣貿(mào)圖決磁策法播主要泥是通趨過兩乏個不糞同因土素的進組合貴，利手用矩貪陣圖制來選坡?lián)衽湎妓湍Ｖi式的裁決策袋方法抖。其基能本思兇路是緩選擇嫂決策刪因素郵，然榴后通籮過其后組合絡形成叨不同兩區(qū)域妖或象策限再姑進行敞決策舅。這石里主仍要圍四繞配章送對捧企業(yè)派的重決要性跳和企障業(yè)配扔送的敏能力銹來進烈行分塞析，會如圖炎所示以。在狀縫態(tài)Ⅰ束下，捏配送童對企傭業(yè)的電重要西性程堡度較革大，政企業(yè)鳴也有磨較強膠的配量送能碌力，糖在配逮送成躺本較荒低和捧地理艷區(qū)域謝較小而但市泄場相發(fā)對集魂中的救情況抖下，淡企業(yè)釀可采色取自盒營配迷送方胡式，宋以提泡高顧刑客滿朋意度貞和配料送效昏率，盜與營庫銷保史持一舌致。ⅠⅡⅢⅣ企業(yè)配送能力配送對企業(yè)的重要性重要不重要高低在狀跡態(tài)Ⅱ下，帶配送袖雖對互企業(yè)齒的重觸要程歷度較妹大但粒企業(yè)冷配送先能力纏較低票，此白時企宮業(yè)可稍采取仿的策傅略是楊尋求毫配送仗伙伴很來彌陪補自鴿身在迅配送鍋能力變上的補不足牌。可足供選脫擇的每模式升有三范種：怕一是等加大筐投入戀，完刻善配蠟送系怎統(tǒng)，幕提高褲配送凝能力購，采竭取自屑營配催送模插式；廢二是區(qū)進行堵一些傅投入充，強吼化配策送能揉力，寨采用滋互用突配送俘模式麻；三鉛是采段取第眉三方糧配送督模式垂，將絹配送脖業(yè)務籍完全煉委托誕專業(yè)綱性的縣配送勞企業(yè)寬來進夢行。詠一般但說來灰，在須市場差規(guī)模建較大拋，且月相對垮集中攤及投叮資量黨較小升的情鑒況下晶，企搖業(yè)可孟采取敢自營崗配送到模式駕；若戰(zhàn)情況擊相反妨，則壞可采爪取第刻三方儉配送位模式胞。在狀唉態(tài)Ⅲ狼下，投配送途在企址業(yè)戰(zhàn)止略中根不占求據(jù)主球要地旱位，夠但企鞏業(yè)卻飛有較盤強的匠配送放能力池，此刃時，讀企業(yè)俊可向紐奉外拓副展配促送業(yè)尖務，醉以提鍵高資魔金和劇設備晴的利烈用能討力，興可以找采用思互用墻配送換模式徹。若苗企業(yè)耽在該耐方面見具有紅較強逝競爭斬優(yōu)勢型時，備也可加適當嗓地調(diào)枕整業(yè)注務方憶向，梁向社暖會化蘭的方討向發(fā)群展，頁成為舊專業(yè)屑的配若送企中業(yè)。在狀陰態(tài)Ⅳ勾下，姨企業(yè)遼的配臥送能勿力較疲低，昨且不迫存在志較大欄的配答送需誦求，黃此時彎，企室業(yè)宜崖采取賽第三珍方配袍送模捷式，油將企伶業(yè)的案配送取業(yè)務土完全刑或部灘分委宏托給浙專業(yè)嶼的配從送企絕業(yè)去車完成呢，而想將主太要精賽力放進在企脫業(yè)最配為擅拉長的雁生產(chǎn)格經(jīng)營燙方面西，從煩而獲信得更禿大的幅收益餓。二、糾比較矮選擇株法比較孝選擇娃法是向企業(yè)騎通過擁對配塊送活按動的父成本防和收丟益等侮進行梁比較味而選唇擇配劑送模暴式的帳一種換方法愁。一賤般有堪確定拴型決昌策、腿非確側定型僅決策里和風潑險型木決策璃等。1.聯(lián)確定下型決協(xié)策2.非確壁定型落決策3.風險劑型決促策第二節(jié)蹦配送系統(tǒng)體概述一、累配送系統(tǒng)的定切義二、見配送系統(tǒng)的構成三、淋配送系統(tǒng)的特點四、昌配送差系統(tǒng)卡的目憂標一、無配送系統(tǒng)的定凳義由兩膜個以軟上相維互區(qū)茶別又怖相互拴聯(lián)系政的單士元結月合起瞇來，竊以完螺成物鞋品由犁配送顏中心互到客存戶的訴配送南業(yè)務洲活動糖，并林使客蒸戶滿繭意的謹有機揚結合虎體。配送復系統(tǒng)分包括倉儲鼻管理幻玉、越油庫管鳥理、板配送暖管理勿、退繭貨管判理以撞及配院送調(diào)歐度安扯排、勵線路音優(yōu)化冠和跟淚蹤等功秤能。二、道配送系統(tǒng)的構成配送昨系統(tǒng)捉的主罰體實施復配送赤的組巧織發(fā)揮蜓配送礙主體摘的主補觀能詢動性配送期系統(tǒng)口的客扒體配送跳的對和象，批即為束客戶羨配送罩的貨雨物配送銹的對漸象具之有特震定指群向，雷即為楊哪個慕客戶弱配送蹈的哪你種貨招物客戶漁的需爐求和看貨物箏的特穩(wěn)性共春同決脆定了猛配送歇模式液的選圖擇、象配送叫計劃司的制知定、酸運輸射工具洲的選址擇等配送烘系統(tǒng)喬的環(huán)符境指實灰施配盼送所火面對天的客捷觀環(huán)濫境環(huán)境蛾對配餃送系吧統(tǒng)運截行的算影響娘不可巴忽視配送拍系統(tǒng)搶的設滾施設足備配送視中使染用的抖倉庫拐、運材輸車俘輛、傾裝卸犬搬運鐘設備君、分譽揀設碧備等往等配送智設施郊設備戒的選代擇需敏要綜弟合配投送對倆象的蛙特點抵、客飽戶的觀需求柳、服盯務水瓣平、額經(jīng)濟睬效益憐等多獵個因量素。補充交：配撫送系沒統(tǒng)的跡構成宮要素配送紅系統(tǒng)厭是由軍人、切物、玻財、臂設備核、信息則和任懇務目道標等統(tǒng)要素什構成隸的有機廢整體鳴。(一）雨配送農(nóng)系統(tǒng)車的一稱般要蒸素·人力比資源汪：人力瀉資源雞是配療送系壘統(tǒng)的森主體保，是煉保證蠶配送觸得以饞順利慘進行邪和提潛高配寺送管運理水侵平的羞最關汽鍵的勿因素箏?！べY金煎：資金跨是配曠送活項動中唉不可蓋缺少者的資茶源。鞠配送才運作諸的過密程，抹實際豆也是勇資金冠運動捎過程擁，同閥時配朱送服姿務本波身也耀需要佩以貨雨幣為驕媒介園。·物力誤資源賣：是配桿送活奔動中他的原壁材料走、組崖件、饒半成坐品、出成品悼、能替源、薯動力付等物受質(zhì)條俊件.一般呼要素駕對配柿送產(chǎn)墨生的懇作用桃和影砍響，采構成框配送糟系統(tǒng)過的“桶輸入暗”。（二洪）配棗送系村統(tǒng)的友功能疲要素配送肅系統(tǒng)艷的功辰能要劣素包搞括集睜貨、牌存儲石、分役類、曲分揀最、配截貨、輔包裝窗、裝匠卸搬秋運、布配送憂加工棵、配炕裝、以送貨悔和信淚息處單理等弱方面疫。在這新些功插能要泰素中顛，分扶揀及投配貨昏功能桿在配煌送系如統(tǒng)中鄙處于摔主要威功能惡要素喪地位振。（三速）配剩送系廢統(tǒng)的削支撐勸要素——旅·體制洋、制浮度。這是鄭配送驅系統(tǒng)籌的重列要保鄭障，氣它決爐定配悟送系叼統(tǒng)的瓦結構紅、組喪織、門領導里、管矮理方攏式?！！し陕?、規(guī)脖章。配送繞系統(tǒng)櫻的運都行，乒不可盆避免勉會涉擦及企蒼業(yè)或必人的棉權益工問題稻。法芒律、蹲規(guī)章攜一方評面限住制和便規(guī)范鐘配送財系統(tǒng)橫的活肺動，拳使之附與更省大系變統(tǒng)協(xié)錄調(diào)；盛另一閥方面澆是給如予保拖障，鑒合同記的執(zhí)繩行、控權益是的劃巷分、雁責任找的確慣定都品需要港靠法寇律、親規(guī)章茶維系往?！獌S·標準射化系性統(tǒng)。標準足化保匪證配佩送環(huán)錢節(jié)協(xié)旅調(diào)運惑行，倦是配勿送系巨統(tǒng)與剛其他互系統(tǒng)梳在技補術上領實現(xiàn)縮慧連接浪的重涂要支湯撐條植件。（四乳）配拐送系弦統(tǒng)的繼物質(zhì)集基礎群要素·配送爭基礎另設施頁。是組齊織配超送系病統(tǒng)運缸行的誼基礎旺物流旗條件項，包凳括配蜂送中感心、廁倉庫扁、公鍵路、吸鐵路辯、機納場、翼港口.·配送達設備李。主要竭包括葉分揀奇裝置贊、輸館送裝售置、暑貨架俗、搬斃運及算輸送凈設備怠、加齒工設百備、承運輸芒設備夠、裝憂卸機慨械等削。·物流落工具想。包括孩包裝紐奉工具剛、維牲護保差養(yǎng)工諸具、異辦公臉設備糾等?！ば畔⒚}技術燈及網(wǎng)斜絡。是掌寄握和械傳遞村物流諷信息扔的手勁段，間根據(jù)篇所需骨用信經(jīng)息水您平的俱不同西，包謙括通純信設閃備及界線路允、傳企真設故備、眨計算折機及必網(wǎng)絡旗設備淺等?！そM織期及管擾理。是配甚送網(wǎng)威絡的雄“軟養(yǎng)件”熔，起嶼著連愉接、蟻調(diào)運鄭、運探籌、史協(xié)調(diào)并、指忘揮各忽要素特的作罪用三、亮配送系統(tǒng)的特點具有艱一般您系統(tǒng)逮的特座點是一商個小伙型的肥物流錢系統(tǒng)服務巧以客主戶為其中心時間州管理認要求慰高、繩難度芳大客戶港多、浪批量查小服務輝對象巖不確才定四、配送延系統(tǒng)脖的目患標在滿足足一懶定的邀服務膽水平艦的前幸提下宜，盡負可能俯降低浩配送致過程蛛中的愚費用捕?？焖偈?、呼及時鉤、可獸靠、嬌節(jié)約第三與節(jié)配送系統(tǒng)皆的規(guī)每劃與堡分析乞、設毯計和遷評價一、盆配送置系統(tǒng)根的規(guī)比劃二、購配送怒系統(tǒng)遭的分揪析、中設計盲與評遞價三、配送復需求裕計劃許（D聲RP經(jīng)）四、湊配送乖作業(yè)眉計劃一、餡配送憤系統(tǒng)眨的規(guī)朽劃（1立）總威體規(guī)違劃與其設計（2布）具督體規(guī)醬劃與勵設計1、探信息光收集聽和處途理2、鳥配送憤計劃樓制定3、件配送質(zhì)流程襯設計4、屋配送津路徑武規(guī)劃二、配送系統(tǒng)筑分析早、設新計和溝評價（一價）沃系統(tǒng)煉分析對配坑送系肉統(tǒng)的暫一個我或多墻個部血分進蠢行有忠次序忽、有豪計劃竭的調(diào)巨查了理解，和以優(yōu)久化各口個部川分以遞及整滅個系培統(tǒng)的圓設計珠或運飯行。對象可能遞是一經(jīng)項簡是單的滴作業(yè)融活動中，也貫可以扶是對紐奉整個叛配送絹系統(tǒng)姓的分送析和界重新赴設計目的是為羅了對蒼新系些統(tǒng)進死行優(yōu)內(nèi)化設深計或饅實現(xiàn)沫現(xiàn)有章系統(tǒng)原的優(yōu)奏化運做營。（1仗）配送移系統(tǒng)升分析打的一常般原璃則實現(xiàn)貸配送擇系統(tǒng)驗的整只體目伍標局部肚優(yōu)化甩服從矩于配項送系牲統(tǒng)整此體的掙優(yōu)化（2判）配送限系統(tǒng)釣分析娘的內(nèi)袖容整體截分析丘——粱一般敲系統(tǒng)爭初建栗時局部絮分析廣——導已有早系統(tǒng)塔改建導或優(yōu)防化運紗營時常見舍的配般送系反統(tǒng)局回部分氣析（二見）配送千系統(tǒng)比設計流程1、確定康配送悅系統(tǒng)其目標系統(tǒng)揭目標踏必須幸可以浮度量系統(tǒng)云的目苦的和菌目標糾應保肚持一逝致一般豈包括施：客戶仗的訂癢單處能理時撫間訂單欠分揀酒集合樣時間客戶景訂單廢的配臨送時森間缺貨包的處貼理方茶式送達胸貨物脾的質(zhì)酸量要吵求配送貌費用寒要求2、詳細匙調(diào)查對配霉送系排統(tǒng)的桃組織偶結構醉、功工能體示系、址業(yè)務迷流程蛾以及予薄弱枕環(huán)節(jié)蔑等方請面進議行調(diào)啦查分率析組織問結構部調(diào)查功能絞體系膽調(diào)查業(yè)務雹流程駐調(diào)查3、制約似因素雀分析制約碗因素傷可能婦減少卵系統(tǒng)廟設計誦中的矛可變嘩因素也可讀能與轎系統(tǒng)侵既定士的目吹標有仿所沖串突4、收集煤數(shù)據(jù)配送茅的貨仍物現(xiàn)有擠的設咸施客戶5、數(shù)據(jù)葡分析模擬抵法建立合一個叉表達顆系統(tǒng)企的一期系列近數(shù)學胸關系威的模團擬模孝型，眼有選聚擇地余改變涉特定嗎的參蜓數(shù)來準觀察仰系統(tǒng)默的運異行情遠況。能夠黨以相牲對少擋的費屋用試賺驗一義項改子革建雕議的斤可行斤性。SA幟D法系統(tǒng)止的調(diào)攤查、發(fā)調(diào)整荒與開怎發(fā)同僵步適合欲于定毅性因捧素較浮多--PE肥RT醫(yī)法將配微送任經(jīng)務分晶解，歌確定修每一然項工英作的防作業(yè)藏時間味，分浩析工解作之瓣間的黑邏輯雀關系糕，繪靈制網(wǎng)峽絡圖旅，對但配送胖系統(tǒng)荷進行挑分析協(xié)和優(yōu)航化。6、莫配送茂系統(tǒng)鋪設計戴的完此善資料但：美損國亨凱氏食搭品公套司18住69年，25歲的H·席J·亨氏揉第一影個將約他的面調(diào)味榮醬裝暮進透爽明玻毫璃瓶芝里出飾售，確他的塞這一峰創(chuàng)舉困是為蓄了讓公人們股更直阿觀地乘看到片調(diào)味乒醬的意純正估度這適個匹冶茲堡樣的青顯年或芬許沒芹有想襲到，土他由遵此創(chuàng)靜建了混一個其今日班年銷最售額千逾94億美起元的旨食品第王國薦。18醉96年，H·余J·亨氏嘆將60多種驢產(chǎn)品邁歸為57類，愚從此晃，57這個風神奇尊的數(shù)陜字成款為亨往氏的和代名兩詞并玻沿用谷至今材。如今傾，亨勸氏集傘團的蔑分公傳司和顆分支早機構端遍布肯全球11寶0多個尸國家誦和地驕區(qū)擁迫有15香0多種兄全球雞數(shù)一衰數(shù)二較的著眼名品爭牌，片是全密球營公養(yǎng)食曬品工輛業(yè)無飽可爭薦議的肌領導壯者之闊一。佩集團雙的主授要產(chǎn)接品包探括調(diào)斗味品個（番允茄醬被、調(diào)班味品搖和各煉種調(diào)符味醬曾）和放正餐鴿及快逆餐食筆品（句冷凍啄食品截、嬰艘兒食剝品、映小食協(xié)開胃艦食品卷和湯革、意承大利開面食畫）兩房誠大類揀。（三晃）糖配送考系統(tǒng)質(zhì)的評竟價預期例目標藍的實斗現(xiàn)情熔況評趴價指在屑配送育系統(tǒng)謎進入借正常床運轉擔后，放對系光統(tǒng)的齒運行膚是否冶達到頭了系茅統(tǒng)預暫期的例目標置進行疏評價祝，主僅要是閱分析墻實際降運行惜狀況雄和預那期目蔥標是漂否一宏致。配送襯系統(tǒng)亡運行之效率泄評價1、經(jīng)濟承效益宮評價：成本悼、利后潤和枝服務援之間劣的權嚼衡1）社會選化的充配送黨中心2）連鎖薯企業(yè)晶內(nèi)部村的配航送中往心2、運作摧效率租評價配送融車輛灘的效樸率車輛地使用塑效率陪、車犯輛實荷載率、周稅轉率整體鬼配送舌效率生產(chǎn)差率營業(yè)度額與襪配送鹽費用詞比三、配送拆需求吧計劃宵（D崇RP放）是制適造需觸求計虜劃（奴MR云P）買的編梅制原毅理和繡方法友在配損送領桶域中糕的應漆用。內(nèi)容鴿：主要剖解決留產(chǎn)成產(chǎn)品的得供應尼、調(diào)娛度與糞配送匠問題?；揪繕耸呛侠硇噙M行極貨物極配送購和資屈源配謹置。應用糊的是谷“準清時”獅供應笑的思想。關鍵是訂衛(wèi)貨需弓求與額庫存?zhèn)蚩刂铺镉媱潯＃ㄒ徊粒﹥?nèi)蔑涵（二撐）M揉RP膀與D鋸RP去的聯(lián)蜘系與真區(qū)別1.DR末P和版MR櫻P一盯樣都體是需強求管藏理（煩de修ma齒nd聰m爛an漫ag毀em臂en兆t)嫁的一結部分浸；2.哨從庫涂存管范理的順角度裕來考勞慮，美MR貼P管輸理的微存貨支從原祖材料糠、在蕩制品掉一直偵到產(chǎn)薄成品雷制造越或裝荒配完街成之奸前的委階段使。一握旦產(chǎn)正成品斜進入泄工廠少倉庫匯后，外庫存留管理桌和協(xié)架調(diào)就雅由D煩RP翠來完友成了癥。3.MR勁P是幕由企巷業(yè)制春定和妄控制丹的生漂產(chǎn)計爬劃所效決定本的，集而D好RP師則是多由顧汪客需圈求引滲導的晨，企云業(yè)無瓶法加咐以控染制。4.MR鑰P通農(nóng)常是谷在一臉種派乎生需站求的尾情況襖下運潔作的梢，而恒DR境P則軟是在汽一種救獨立菊的環(huán)撕境下成運作蹈，根斜據(jù)不曾確定器的顧被客需薪求來摔確定腰存貨量需求短。顧客配送中心配送中心配送中心配送中心地區(qū)倉庫配送中心中央倉庫地區(qū)倉庫最終產(chǎn)品部件B零件D部件C零件A部件A零件E零件F零件B零件C原材料DRP系統(tǒng)MRP系統(tǒng)（三陵）配送山需求田計劃的構置成序號模塊功能1庫存管理交互的庫存量查詢、貨位控制、周期盤點、各種類型貨物庫存、出入庫記錄、退貨管理2質(zhì)量控制質(zhì)量標準、質(zhì)量信息跟蹤、不合格品的處理、質(zhì)量統(tǒng)計報告及質(zhì)量記錄與分析3預測客戶需求、庫存、訂單等的預測4運輸管理承運商優(yōu)選、生成運單、發(fā)貨通知、貨運費用報告、到貨及時率報告、貨物跟蹤記錄、報關記錄及分析5采購管理訂單下達、訂單追蹤和物料監(jiān)控等工作6計劃/調(diào)度管理生成資源需求計劃和配送作業(yè)計劃、車輛調(diào)度7訂單管理訂單記錄、追蹤、查詢和分析8數(shù)據(jù)庫接口與數(shù)據(jù)傳輸使DRP數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和財務系統(tǒng)、其他倉庫或配送中心的數(shù)據(jù)實現(xiàn)交換訂貨合同提貨單市場預測社會需求文件供貨廠商貨源文件DRP庫存文件訂貨或進貨計劃送貨計劃（四）D峰RP所的工作原理（1）配蹄送需飲求計殺劃的異輸入爬文件1.社會問需求激文件社會買需求木文件掘是指抓客戶蹤蝶的訂櫻貨單購、提棍貨單勒或供漫貨合食同，僚也包左括下?lián)u屬各扯子公占司、仔下屬跡各地砌區(qū)配度送中徑心的義訂貨底單。社會字需求脆文件還是進親行DR拒P處理迫的依施據(jù)，尚是DR條P處理琴的最紡主要纖的文痛件，冒沒有貝這個獲文件蒼就不廢可能漿進行DR謀P處理坐，因屯此可解將其原稱之需為社說會需月求主擔文件嘴。2.庫存蛾文件庫存圣文件熄是配毅送系拴統(tǒng)的請倉庫枕里所強有庫談存物饞資品卷種和苦數(shù)量逼的列珍表。棍配送嘆中需奇要根該據(jù)庫躬存情葉況確蒜定什滑么物為資可瓜以從企倉庫埋里提解貨送道貨、納送多謊少，梁什么朋物資扣需要婚訂貨密進貨箏。所瞎有庫墻存文濾件也準是制族定DR吼P計劃匹必需感的文杏件。3.供貨弊廠商豎資源回文件供貨濁廠商德資源量文件伯是貨友物生燒產(chǎn)廠夸或供穿應商學的可市供資刷源文綠件。察其包按括可沃供的軍物資繞品種符、數(shù)響量、氧時間搬，也僻包括災供貨冒廠商稿的地第理位觸置。盾主要本是為DR貸P制定打訂貨叔計劃致使用命。（2）配轟送需逐求計曾劃的劑生成缺文件1.蓄送貨派計劃這是柄對客嶼戶的沖送貨匹計劃耍。根鄙據(jù)庫沿存文懲件和異供貨剛廠商每資源繩文件嚇可以超確定伐客戶悶的訂梨貨是告從倉織庫送溉貨，剛還是磁需要飾訂貨餅、進漿貨再扒送貨賭，或劣是會鄉(xiāng)豐發(fā)生壇缺貨母。2.皮訂貨搞或進喜貨計竟劃這是進指配籍送系破統(tǒng)對渴供貨街廠商貓的訂街貨或匯進貨錢計劃蹤蝶。對阿于客欲戶需捏求的違物資癥，如吩果倉她庫沒昂有足茂夠的均庫存鞠量，柱就需姓要向屠供貨炒廠商汪補充犯訂貨波或進更貨。（五苦）DR泉P系統(tǒng)襯評價優(yōu)點對客筆戶需欣求情弄況進闖行趨束勢性圣預測攤，提臣高預良算能候力；對訂啦單執(zhí)分行情態(tài)況能塑進行歲有效欲的跟什蹤；能實所現(xiàn)對場存貨肌的有臘效管材理，笨降低柳存貨河水平疾，節(jié)寒省倉竭儲費核用，損提高鵝存貨興對市刃場不點確定慶性的維反應嘆的柔然性；實時拼查詢繪各種湊零件灣、不猴良品薄、過創(chuàng)期品療的庫臭存；優(yōu)化燥運輸簽策略料，節(jié)貝省配備送成助本，穗縮短撐運輸納時間乒；改善忌服務辮水平收，保喜證客除戶的衣需求飾得到贈滿足抱；對主賺生產(chǎn)愚計劃綁進行麻指導籍，協(xié)從調(diào)產(chǎn)霧品的巾制造殺和配些送環(huán)乖節(jié)。缺點對需胳求要惕有相僑對準究確的畫預測釣；對訂器貨周堡期的捐確切骨性有社很大尊的依順賴性綿。補充莫：配送涂資源予計劃?。―敲RP蛛Ⅱ）是指呼在流及通領損域中續(xù)配置勻物資愿資源愛的技間術，移它能琴夠實蒼現(xiàn)流蜓通領寄域內(nèi)號物流爽資源質(zhì)按照牛時間信、數(shù)泉量的曠需求少計劃腫和需蟲求到忍位，柜但不末適用容於生沖產(chǎn)領捆域。當配忌送系殘統(tǒng)有灑多個診運作商單位新時，拜需要丙從系獨統(tǒng)整引體的貨角度參，對池現(xiàn)有瞎的各獅種配它送資抽源進腔行有莊效的慕整合沒，確蓮定各剖運作忌單位筐的經(jīng)鑒營方倚向和宿經(jīng)營停內(nèi)容。制定約（DR器PⅡ）的傷目的云：（1覆）當溜一個譽配送罩系統(tǒng)鍛需要朝設立車多個侵倉庫畫、多翼個儲碑運中須心或犯者多誕個轉胖運站束時，蘿設置豬多少器倉儲凍據(jù)點爺是合枕理的截。（2海）倉糟庫位泡置的策選擇遵和倉姜庫的劣配送方區(qū)域炭的確攻定，跡以滿橫足配區(qū)送系曉統(tǒng)的玻需求勝。（3渾）倉杰庫存傲放的藥商品愛種類蓋、數(shù)宏量，剃以供門應該謠區(qū)域頂?shù)纳坛制沸杪汕?；障倉庫死空間永的規(guī)矮劃，坡以存惹放該件商品坊的數(shù)揚量。（4縫）為車了滿怖足配路送活河動需輕求，竄各倉初儲據(jù)攜點需莊要具臘備哪惕些設辜施資共源和霧人力槐資源影，彼今此間篩又應殃該如擇何協(xié)另調(diào)，痛才能運達到序系統(tǒng)籮的整數(shù)體最地優(yōu)。四、李配送涂作業(yè)服計劃（一荒）內(nèi)奪涵1.視概念配送湖作業(yè)踩計劃根是在嘆配送混過程針中關病于配肢送活泰動的孕周密壟計劃腐。2.董目的（1石）實生現(xiàn)配學送管寇理的閃合理請化；（2奏）消戒除配亡送中山的作音業(yè)浪從費、砍時間糠浪費閑；（3虎）減墓少商揪品損墊失，槍提高錦設備柳、設病施、蜂運輸卷工具漁的使獲用效倒率，綱從而蟻削減風配送甚費用卵，使傅配送誕工作谷能夠糕按最碗高效短率的制路線玻和行都車時婆間表鼓進行患。3.輪必要惱性是提欺高配拌送效賓率的族保障娘，是誕提高咸配送斷服務劃水平退的必何要條顫件。（二岡）制定恨配送標作業(yè)扶計劃燥的主摸要依乳據(jù)1.訂貨巾合同聽、配刺送合圍同、故電話里預約煩合同2.商品愈的特查性：是指渣商品封的體頌積、握密度變、質(zhì)單地等養(yǎng)。3.配送忽設備鎖：主要娃包括嶼配送婦車輛或、裝化卸和殖搬運貞設施裹等。4.運輸憤條件坦：主要苗指與洪配送侵有關批的道搭路條塌件、葛環(huán)境嘗和氣由候等棟。5.配送爸節(jié)點兩：是指寶配送鞏系統(tǒng)扔中所雜涉及蠶到的糖各個昏配送避中心買的倉罪庫、答客戶饞等。（三集）配送罩作業(yè)猾計劃低的主矮要內(nèi)擠容1.按日哲排定境客戶亡所需聽要的油品種棕、規(guī)蛇格、羅數(shù)量累、送補貨時抽間、按送達猛地點吳、接受貨人之等，認并弄攻清客欄戶的突詳細悔地址棉。2.按客哨戶需默要的藏時間杠，確矩定配矛送作溫業(yè)準伸備的申提前隆期。3.確定砌每天夏從各杰配送幣點發(fā)炊運的械商品海的具包體品閱種、裹規(guī)格艇、數(shù)上量。4.按計敗劃的序要求籃選擇理配送狀服務鍋的具報體組債織方類式，附確定題配送眨路線喝。5.列出犁詳細鞭配送抵計劃忠表供壤審批代、執(zhí)闊行和漆備案晨。（四乳）配送掉作業(yè)挺計劃極中相弱關單懸據(jù)（1）作灑業(yè)時乓間表1.寫含義作業(yè)否時間悲表是朝指由沖配送瀉的各躁個環(huán)晴節(jié)所法需作竟業(yè)時債間及冰各環(huán)訪節(jié)間走的銜勉接關狗系所納構成刪的表皮格。2.羊作用1）偵確定戴各種弟作業(yè)抖最合樸適的喉作業(yè)彼時間風；2）捉確定面各項攏作業(yè)羽之間順的先耍后順姥序。（2）其南他表怒格出貨始、配后送路豎線、貝人員吐配備涂、車奇輛調(diào)磨度等鵝業(yè)務含的表襯單。第四刮節(jié)僻物遵流配區(qū)送系催統(tǒng)的烘優(yōu)化一、植物流膝配送宮成本繳的優(yōu)柱化管貞理1、瓣物流準配送綿成本淚的概首述指在天配送怕活動尖的備恩貨、辣儲存宇、分藥揀、捐配貨放、配皮裝、勢送貨廚、送取達服惹務及壺配送膀加工砍等環(huán)駱節(jié)中烈所發(fā)顧生的漏各項臉費用拌的總環(huán)和，厚是配匹送過丸程中駕所消殲耗的驗各種晝活勞姓動和秀物化宰勞動粒的貨警幣表肢現(xiàn)。表現(xiàn)望為人槳工費毀用、希作業(yè)民消耗臟、利挪息支謹出、盈管理遮費用境等。思考叨：何能為物脂流成居本配送味成本情的范甲圍一棍般由凝三方摩面因蠅素決按定：第一好是成他本的寺計算含范圍畫如何裳確定織的問獅題。第二堆是備帶貨、捎儲存剃、配架裝、肢送貨盒等諸暗種配街送物葡流活盟動中黑，以次哪幾蘿種活木動作叛為計協(xié)算對乳象的多問題袋。第三陣是把拋哪幾秩種費沈用列偷入配構送成榜本的姐問題杯。2、斯配送檢成本炒的特猶征（1港）配腫送成籍本的籠隱蔽棉性如同灘物流后成本冰山金理論指出版的一聾樣，謀要想苦直接愧從企肅業(yè)的傾財會嗎業(yè)務致中完武整地烈提取派出企墳業(yè)發(fā)笑生的錄配送缺成本是難以雪辦到那。通祝常的瓣財務毯會計釣不是墨完全哭不能夕掌握決配送權成本簡，通葡過“狗銷售劣費用凱”、裂“管動理費咱用”燙科目蔬可以挑看出逆部分映配送嫩費用殺情況均。但語這些體科目皇反映傾的費觀用僅末僅只觀是全序部配敗送成謠本的客一部璃分，損即企士業(yè)對顧外支師付的賊配送臂費用匙，并刪且這口一部痕分費繁用往探往是尤混同工在其像他有胸關費估用中襪而并石不是勾單獨部設立吸“配宗送費歐用”獨科目駱進行穩(wěn)獨立番核算挨。冰山震理論在心職理學銹界、照文學盒界、掠管理罪學界秧、醫(yī)血學界后等都忘會常感常談傘到“胡冰山墾理論倡”?？芎沃^狀“冰拉山理歡論”健呢？距“冰啦山理習論”亞為何駱如此卡著名肅呢？物流杠成本竊冰山允理論禾由日擇本早牛稻田奴大學斯的西觀澤修脊教授武提出再，是膀指當捆人們杏讀財升務報說表時登，只巷注意吉到企蒙業(yè)公氣布的協(xié)財務旗統(tǒng)計垂數(shù)據(jù)蚊中的炮物流做費用蒼，而撇這只占能反艱映物雷流成虛本的粱一部園分，區(qū)因此穩(wěn)有相慈當數(shù)遮量的隆物流荒費用械是不薯可見賀的。物流展成本幸正如販浮在著水面振上的盛冰山蹲，人智們所復能看劣見的幅向外絮支付我的物清流費漫用好符比冰肥山的李一角止，而攀大量郵的是殃人們醬所看蓋不到蹤蝶的沉伍在水禮下的寶企業(yè)葬內(nèi)部代消耗爆的物盆流費漫用，梁當水蛇下的枯物流畜內(nèi)耗舍越深破反而筒露出際水面敘的冰蠟山就把越小掏，將獻各種熱問題份掩蓋坐起來柄。這長種現(xiàn)百象只雹有大沸力削血減庫巡壽存，織才能徐將問辜題暴治露并殊使之蓮得到互解決泄。（2制）配滴送成習本削版減具壁有乘鵝數(shù)效仰應假定遷銷售唐額為爺1粱00憲0元抵，配善送成正本為堤10構0元璃。如絹果配趕送成隱本降萌低1防0％哭，就段可以發(fā)得到居10絹元的很利潤.假如左這個遞企業(yè)朝的銷侍售利艘潤率額為2箭％，鉛則創(chuàng)天造1任0元賽的利匪潤，賢需要胖增加慘50秒0元它的銷戶售額地。即丘降低繡10荒％的獅配送少成本蔽所起鼠的作趕用相潛當于現(xiàn)銷售酷額增錘加5坐0％始?？纱?，燥配送明成本視的下假降會真產(chǎn)生卷極大末的效奪益。（3蘭）配怠送成撫本的冰“二律背反抱”?！岸撀杀硤F反”刑是指漂同一弦資源謊的兩市個方失面處繪于相徹互矛尸盾的辨關系景之中亮，要霸達到惕一個丙目的波必然值要損繡失一淚部分挪另一源個目秒的；噴要追癥求一雀方，童必得未舍棄竭另一疫方的芳一種絕狀態(tài)疏。一方篇成本趙降低凱，另塑一方鑰成本域增大席，產(chǎn)哨生成等本二暗律背疤反狀尿態(tài)。3、唐配送閑成本州的構董成（一英）按油物流盾功能庫分大體房誠可以票分為濟：物望品流隆通費蝕、信帖息流行通費江和配伯送管賢理費幼。物品術流通猛費是指抗為了狠完成魯配送杜過程薯中商透品、悉物資系的物燒理性黃流動晝而發(fā)隙生的光費用闖。信息坡流通尸費是指菠因處遷理、腎傳輸幼有關算配送退信息福而產(chǎn)倍生的屬費用逐，包背括儲雙存管售理、質(zhì)訂貨犯處理貨、顧旦客服灘務有哪關的否費用四。配送脊管理溪費是指沒進行乖配送找計劃出、調(diào)斧整、符控制迎所需商要的隸費用彎，包恨括作裝業(yè)現(xiàn)嚴場的渡管理況費用爪和企綿業(yè)有濫關管潤理部瘡門的淋管理準費。配送成本（物品流通費）