軟件系統(tǒng)與設(shè)計(jì)軟件項(xiàng)目規(guī)劃

第3章軟件項(xiàng)目規(guī)劃2023/5/232教學(xué)目的及要求了解項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目論證、評估與立項(xiàng)的概念，熟悉軟件項(xiàng)目管理規(guī)劃的含義及具體過程，掌握項(xiàng)目可行性分析方法。重點(diǎn)：軟件項(xiàng)目立項(xiàng)的過程。難點(diǎn)：項(xiàng)目可行性分析、論證與評估。2023/5/233教學(xué)內(nèi)容3.1項(xiàng)目策劃3.2項(xiàng)目可行性分析

3.3項(xiàng)目論證、評估與立項(xiàng)2023/5/2343.1.1項(xiàng)目策劃的概念3.1.2項(xiàng)目策劃原則3.1.3項(xiàng)目策劃流程3.1.4項(xiàng)目企劃書§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/235

項(xiàng)目策劃是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來，對未來起到指導(dǎo)和控制作用，最終借以達(dá)到方案目標(biāo)。它是一門新興的策劃學(xué)，以具體的項(xiàng)目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性的大型策劃活動。項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開發(fā)、運(yùn)營全過程的一攬子計(jì)劃。而項(xiàng)目的實(shí)施成功與否，除其它條件外，首要的一點(diǎn)就是所策劃的項(xiàng)目是否具有足夠吸引力來引入資本的投入。3.1.1項(xiàng)目策劃的概念§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/2361.可行性原則項(xiàng)目策劃，考慮最多的便是其可行性。"實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)"，同樣，項(xiàng)目策劃的創(chuàng)意也要經(jīng)得住事實(shí)的檢驗(yàn)。2.創(chuàng)新性原則創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。3.無定勢原則世界萬物都處在一個變化的氛圍之中，沒有無運(yùn)動變化的事物，事物就是在這種運(yùn)動的作用下發(fā)展的。3.1.2項(xiàng)目策劃的原則§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/2374.價值性原則項(xiàng)目策劃要按照價值性原則來進(jìn)行，這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)。5.集中性原則在戰(zhàn)爭中，集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關(guān)鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事項(xiàng)目，還是體育項(xiàng)目，都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。運(yùn)用這一原則，需弄清以下四點(diǎn)：辨認(rèn)出勝敗關(guān)鍵點(diǎn)集中火力勝過對手的缺點(diǎn)摸清對手的優(yōu)缺點(diǎn)決定性的地方投入決定性的力量3.1.2項(xiàng)目策劃的原則§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/2386.智能放大原則人的能量是無窮的，策劃中的創(chuàng)意與構(gòu)思也是無止境的，因此說項(xiàng)目策劃要堅(jiān)持智能放大的原則。7.信息性原則信息是項(xiàng)目策劃的起點(diǎn)，具體來說，包括以下幾項(xiàng)要求：1）收集原始信息力求全面不同地區(qū)、不同部門、不同環(huán)節(jié)的信息分布的密度是不均勻的，信息生成量的大小也不相同，因此，我們在收集原始信息時，范圍要廣，防止信息的短缺與遺漏。3.1.2項(xiàng)目策劃的原則§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/2392）收集原始信息要可靠真實(shí)原始信息一定要可靠、真實(shí)，要經(jīng)過一個去偽存真的過程。脫離實(shí)際的浮夸的信息對項(xiàng)目策劃來說毫無用處，一個良好的項(xiàng)目策劃必然是建立在真實(shí)、可靠的原始信息之上。3）信息加工要準(zhǔn)確、及時市場是變化多端的，信息也是瞬息變化的，過去的信息可能在現(xiàn)在派不上用場，現(xiàn)在的信息可能在將來毫無用處，因此對一個項(xiàng)目的策劃人來說，掌握信息的時空界限，及時地對信息加以分析，指導(dǎo)最近的行動，從而使策劃效果更加完善。3.1.2項(xiàng)目策劃的原則§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/23104）保持信息的系統(tǒng)性及連續(xù)性任何活動本身都具有系統(tǒng)性與連續(xù)性，尤其作為策劃的一個具體分支--項(xiàng)目策劃更是如此，對一事物發(fā)展的各個階段的信息進(jìn)行連續(xù)收集，從而使項(xiàng)目策劃更具有彈性，在未來變化的市場中，更有回旋余地。3.1.2項(xiàng)目策劃的原則§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/23111）項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告有關(guān)項(xiàng)目信息的過程。2）項(xiàng)目市場細(xì)分與選擇項(xiàng)目市場細(xì)分就是指按照項(xiàng)目消費(fèi)者或用戶的差異性把市場劃分為若干個子市場的過程。市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是消費(fèi)者需求的差異性。項(xiàng)目市場選擇有：集中性策略即主要力量放在一個子市場上；無差異策略即選擇兩個以上或多個子市場做為目標(biāo)市場，分別向每個子市場提供有針對性的活動。3.1.3項(xiàng)目策劃流程§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/23123）項(xiàng)目策劃書撰寫在一系列前期工作結(jié)束后，應(yīng)著手編寫項(xiàng)目策劃書。項(xiàng)目策劃書的主要構(gòu)件有以下幾項(xiàng)：（1）封面A、策劃組辦單位；B、策劃組人員；C、日期；D、編號。（2）序文闡述此次策劃的目的，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等。（3）目錄策劃書內(nèi)部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。（4）內(nèi)容策劃創(chuàng)意的具體內(nèi)容。文筆生動，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，運(yùn)用方法科學(xué)合理，層次清晰。3.1.3項(xiàng)目策劃流程§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/23133）項(xiàng)目策劃書撰寫（5）預(yù)算為了更好地指導(dǎo)項(xiàng)目活動的開展，需要把項(xiàng)目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。（6）策劃進(jìn)度表包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項(xiàng)目活動本身進(jìn)展的時間安排，時間在制定上要留有余地，具有可操作性。（7）策劃書的相關(guān)參考資料項(xiàng)目策劃中所運(yùn)用的二手信息材料要引出書外，以便查閱。編寫策劃書要注意以下幾個要求：A、文字簡明扼要；B、邏輯性強(qiáng)、句序合理；C、主題鮮明；D、運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項(xiàng)目的主體效果；E、有可操作性。3.1.3項(xiàng)目策劃流程§3.1項(xiàng)目策劃2023/5/23143.2.1可行性分析的概念3.2.2可行性分析規(guī)范3.2.3可行性分析報(bào)告§3.2項(xiàng)目可行性分析2023/5/23153.2.1可行性分析的概念§3.2項(xiàng)目可行性分析可行性分析是對工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)濟(jì)合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術(shù)先進(jìn)程度，經(jīng)濟(jì)合理性和條件可能性的分析論證，選擇以最小的人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)，取得最佳技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會效益的切實(shí)方案。它是解決項(xiàng)目投資前期分析的主要手段。目前，在一些西方國家中，可行性分析法已發(fā)展成為運(yùn)用工業(yè)科學(xué)技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)預(yù)測、信息科學(xué)、系統(tǒng)工程和企業(yè)經(jīng)營管理的多學(xué)科，多方法綜合，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效果的專門分析手段，其對象和范圍幾乎涉及每個領(lǐng)域和部門的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。20饞23腥/5球/1具8163.闖2.昆2可行渡性分恒析的晃規(guī)范§3抖.2項(xiàng)目伙可行逮性分弄析可行委性研送究報(bào)勒告GB述85頌67龜——陷88是88年頒庫布的路軟件攪工程鑒國家飯規(guī)范——國標(biāo)屯。20鐘06年有飽頒布漠了GB拜T村-8墊56隱7-督20診06計(jì)算緊機(jī)軟苗件文丸檔編龜制規(guī)晃范——翁01柜-可行歸性分緣瑞析(研究)報(bào)告(F散AR蒙)，是我偵們進(jìn)咽行可躺行性壞分析巖撰寫需分析下報(bào)告場的范漁本。1引莊言造3可倆行性朱分析董的前固提1.典1標(biāo)倦識悼3.搶1項(xiàng)搖目的明要求1.預(yù)2背披景放3.沒2項(xiàng)恭目的灰目標(biāo)1.貫3項(xiàng)焦目概約述導(dǎo)3.恭3項(xiàng)余目的顧環(huán)境昌、條顛件、胃假定切和限榮制1.若4文蒜檔概圾述纖3.略4進(jìn)玩行可室行性寨分析景的方注法2引準(zhǔn)用文吵件蓋4可栽選的擴(kuò)方案20夸23蛇/5銜/1昌8173.交2.役2可行損性分辛析的妙規(guī)范§3耕.2項(xiàng)目取可行民性分綠析4.復(fù)1原既有方境案的忘優(yōu)缺怎點(diǎn)、眉局限性龜及存簽在的路問題4.叛2可戶重用演的系山統(tǒng)，雹與要驗(yàn)求之間研的差賺距4.扁3可罵選擇鋪的系憑統(tǒng)方適案14.默4可牲選擇曉的系析統(tǒng)方餡案24.帽5選犬擇最季終方需案的傘準(zhǔn)則5所挖建議梯的系棟統(tǒng)5.生1對仔所建斗議的頂系統(tǒng)列的說豪明5.墳2數(shù)造據(jù)流埋程和域處理強(qiáng)流程5.版3與側(cè)原系機(jī)統(tǒng)的鋼比較治(若立有原系統(tǒng)逃)5.籌4影慘響(燃或要葬求)5.奪4.貢1設(shè)謹(jǐn)備5.初4.產(chǎn)2軟慕件5.領(lǐng)4.攔3運(yùn)泉行辟5.巧4.懶4開蠻發(fā)丘5.衣4.鎮(zhèn)5環(huán)敗境6經(jīng)手濟(jì)可壤行性進(jìn)(成糟本-劑-效肉益分析)20交23降/5尸/1顆8183.辦2.巴2可行霞性分少析的袋規(guī)范§3足.2項(xiàng)目鉗可行象性分紗析6.業(yè)1投基資6.箭2預(yù)逃期的裝經(jīng)濟(jì)淋效益6.糊2.樹1一秒次性傘收益6.捎2.字2非踢一次宰性收視益6.慣2.紋3不屑可定墾量的聯(lián)收益6.些2.燥4收防益/莖投資孟比6.慣2.望5投址資回竟收周粉期6.衛(wèi)3市容場預(yù)展測7技逆術(shù)可祝行性秧(技奇術(shù)風(fēng)黨險評凈價)8法寫律可印行性9用撤戶使例用可穩(wěn)行性10則其他制與項(xiàng)滾目有徒關(guān)的伸問題11貓注解附錄20意23英/5睜/1毫8193.鋼2.紡3可行廳性分廟析報(bào)戀告§3挎.2項(xiàng)目補(bǔ)可行嗚性分傷析以GB鏈85榆67出——叫88為例餡，報(bào)曲告實(shí)映例20寺23費(fèi)/5襪/1臭8203.記3.辯1項(xiàng)目坐論證貼過程3.壓3.續(xù)2項(xiàng)目株評估3.笑3.輔3立項(xiàng)§3帽.3項(xiàng)目期論證凳、評訊估與宜立項(xiàng)20燒23采/5志/1克8213.撇3.訪1項(xiàng)目歪論證金過程§3奔.3項(xiàng)目仰論證貼、評膝估與壁立項(xiàng)1.項(xiàng)目湖論證燦概念分析段、討凈論和框驗(yàn)證際項(xiàng)目的策劃墊的內(nèi)氣容，耽并且丈給出獵明確坡的判襲斷和慮意見芝，叫說做項(xiàng)巷目的陶論證摘。2.項(xiàng)目脈論證禍步驟1）情香況調(diào)直查2）數(shù)尿據(jù)測憶算3）信桌息分字析4）方垃案論叫證5）項(xiàng)洪目九質(zhì)定6）成旅果匯新總7）結(jié)寺果上么報(bào)20蘭23礦/5捕/1蛛8223.歸3.有1項(xiàng)目穿論證譜過程§3沖.3項(xiàng)目芬論證灣、評拆估與鼻立項(xiàng)1.項(xiàng)目衰論證盞概念分析抖、討之論和盒驗(yàn)證暮項(xiàng)目隊(duì)策劃焰的內(nèi)勉容，撐并且顯給出康明確督的判員斷和鳥意見郵，叫勉做項(xiàng)廁目的蓬論證慣。2.項(xiàng)目贈九定——項(xiàng)目共論證頁的結(jié)員果1）項(xiàng)班目目伍標(biāo)2）項(xiàng)駱目性稱質(zhì)3）項(xiàng)胞目空宇間4）項(xiàng)恭目政日策5）項(xiàng)晃目工誦量6）項(xiàng)僑目時熟間7）項(xiàng)薄目標(biāo)邊準(zhǔn)8）項(xiàng)歡目責(zé)蹈任9）項(xiàng)撕目權(quán)蓄益20季23器/5疤/1純8233.扛3.內(nèi)2項(xiàng)目麗評估§3艷.3項(xiàng)目披論證傷、評盒估與賄立項(xiàng)1.項(xiàng)目夢評估含概念項(xiàng)目輕評估恒一般躲指投剃資項(xiàng)化目評圣估，扶是在押可行尺性研嘆究的洲基礎(chǔ)徹上，果根據(jù)析有關(guān)國法律龍、法倡規(guī)、憑政策劃、方頁法和貍參數(shù)腹、由近貸款囑銀行章或有把關(guān)責(zé)震任機(jī)王構(gòu)對圖擬投規(guī)資建列設(shè)項(xiàng)燭目的貼規(guī)劃榮方案童所進(jìn)畫行的碑全面稿技術(shù)禍經(jīng)濟(jì)驚論證譜和再恭評估缺，其餡目的陣是判證斷項(xiàng)迎目方毯案的額可行鍬性或騰比較牛不同縮慧投資召方案旨的優(yōu)歡劣。20糧23緞/5雖/1推8243.重3.覽2項(xiàng)目測評估§3玻.3項(xiàng)目亦論證什、評潛估與熱立項(xiàng)2.基本和原則1）客辱觀、秤科學(xué)硬、公寧正的盼原則裂；2）綜到合評幕價、肝比較努擇優(yōu)敬的原穿則；3）項(xiàng)姥目之辟間的懂可比訊性原搭則；4）定興量分錫析與溜定性袋分析堡相結(jié)蒸合的飽原則戚；5）技篩術(shù)分醉析和盤經(jīng)濟(jì)葵分析芬相結(jié)樓合的貿(mào)原則盒；6）微售觀效碎益分禾析與心宏觀角效益嘉分析鄉(xiāng)豐相結(jié)粘合的目原則磚。20吳23工/5瘡/1開8253.悉3.紡3立項(xiàng)§3