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2023年財務(wù)工作報告例文
財務(wù)工作報告范文
財務(wù)工作報告范本范本1:1、2023年資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)及年度財務(wù)收支、損益狀況(1)資產(chǎn)狀態(tài)1.資產(chǎn)總額29,624萬元(1)活動資產(chǎn)21.794萬元;
(2)非活動資產(chǎn)9,830萬元。其中:固定資產(chǎn)原值10,901萬元、累計折舊4791萬元、固定資產(chǎn)凈值5,920萬元、固定資產(chǎn)清算53.92萬元、在建工程4萬元、無形資產(chǎn)859萬元。
2.負(fù)債總額19863萬元,資產(chǎn)負(fù)債率68.9%。
3、全部者權(quán)益總額10,990萬元。其中:實收資本1,000萬元,資本公積6,587萬元,盈余公積344萬元,未安排利潤2,963萬元。
(2)損益實現(xiàn)狀況:2023年實現(xiàn)營業(yè)收入23,468萬元,營業(yè)外收入90萬元,營業(yè)本錢20,479萬元,治理費(fèi)用2,350萬元,營業(yè)稅金及附加30萬元,實現(xiàn)利潤2643萬元,凈利潤8120萬元,利潤率9%,完成規(guī)劃的203%。
(3)費(fèi)用支出狀況1、工資性支出4000萬元,較上年增長12%;
2、綜合辦公費(fèi)支出182萬元,較上年下降55%;
業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出40.7萬元,較上年增加7%。機(jī)關(guān)本部接待費(fèi)支出20萬元;
3、機(jī)關(guān)公務(wù)用車費(fèi)用支出80萬元,較上年增加30%;
2、2023年主要財務(wù)治理工作1.加強(qiáng)團(tuán)隊建立,不斷提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財務(wù)部組織綻開了公司財務(wù)人員及相干崗位人員的培訓(xùn)工作。為提升治理人員履職力量和業(yè)務(wù)水平,組織綻開“財務(wù)根底學(xué)問”、“營改增內(nèi)訓(xùn)”、“2023年財務(wù)人員績效教育培訓(xùn)”等培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人員260余人次。依據(jù)公司人材戰(zhàn)略目標(biāo),引進(jìn)財務(wù)治理人材,加強(qiáng)財務(wù)骨干培育,19年聘請了1批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,加強(qiáng)新生氣力的培育。新職員到崗后,在進(jìn)展特地培訓(xùn)的同時重視平常工作中的溝通、教導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心請教。在很短的時間里,他們快速走上工作崗
位獨立綻開工作。
2.加強(qiáng)公司財務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。進(jìn)1步標(biāo)準(zhǔn)完善公司財務(wù)制度,積極協(xié)作綻開的公司制度建立工作,對公司財務(wù)制度進(jìn)展仔細(xì)梳理,并結(jié)合公司實際,對“財務(wù)治理制度”、“財務(wù)開支治理規(guī)定”、“資金治理方法”、“應(yīng)急資金使用制度”、“籌融資治理方法”進(jìn)展修訂。漸漸標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行動,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按1定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。3.協(xié)作完成團(tuán)體綻開的審計工作。積極協(xié)作團(tuán)體2023年度年報審計、2023年經(jīng)營性公司內(nèi)部審計專項督查工作。通過團(tuán)體綻開的1系列審計檢查工作,財務(wù)部實行重點抽查、專項檢查、自查等手段,對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)展了整改,總結(jié)閱歷教訓(xùn),在落實整改的進(jìn)程,不斷的完善和改良公司的經(jīng)營治理。對各單位的資金使用、資產(chǎn)治理、本錢費(fèi)用支出等進(jìn)展監(jiān)視,保證各項制度的落實和各項工作的順當(dāng)進(jìn)展,公司資金的安全運(yùn)行,竭力防范財務(wù)風(fēng)險和審計風(fēng)險,為企業(yè)進(jìn)展制造良好的經(jīng)營環(huán)境。4.在19年實行開征建筑行業(yè)增值稅的新情勢下,做好公司應(yīng)對稅政改革下的稅務(wù)核算及部門間的協(xié)作、教導(dǎo)工作,嚴(yán)格按稅法規(guī)定精確計算營業(yè)稅款及個人所得稅。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對稅務(wù)處理做了預(yù)審,下降了涉稅風(fēng)險。完成了2023年度企業(yè)所得稅匯算及各項稅金準(zhǔn)時、足額地繳交。積極協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,準(zhǔn)時發(fā)覺背背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,順當(dāng)完成公司財稅工作的連接。5.積極協(xié)作完成團(tuán)體財務(wù)治理軟件升級工作。2023年團(tuán)體公司對財務(wù)治理系統(tǒng)進(jìn)展升級更換,上半年在兩套財務(wù)系統(tǒng)并行的狀況下,克制財務(wù)部人員少業(yè)務(wù)倍增的困難,積極學(xué)習(xí)把握N6財務(wù)系統(tǒng)的操作應(yīng)用,順當(dāng)完成新財務(wù)治理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立及運(yùn)行,保證了公司財務(wù)工作的正常展
開。
6.積極與銀行部門聯(lián)系,拓展籌融資工作渠道及方法,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展資金需求做好前期預(yù)備工作。
7.加強(qiáng)與部門間協(xié)作。積極綻開公司資產(chǎn)治理工作,積極協(xié)作機(jī)料部門,加強(qiáng)存貨治理,通過財務(wù)數(shù)據(jù)對公司閑置資產(chǎn)資產(chǎn)狀況進(jìn)展分析,為公司降庫存出謀劃策。牽頭盤點工作,并對站點資產(chǎn)進(jìn)展盤存抽查,使財務(wù)真正起到監(jiān)視的作用,準(zhǔn)確做到賬實符合、賬賬符合,保證國有資產(chǎn)的安全、完全,保值、增值,保證公司資產(chǎn)的真實安全。
3、2023年的工作重點1,加強(qiáng)財務(wù)人員相干學(xué)科學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)。隨著學(xué)問的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)治理的要求的提升,財務(wù)人員除要穩(wěn)固原本的財務(wù)專業(yè)學(xué)問,更重要的還要汲取新的財稅及經(jīng)營治理學(xué)問。要通過綻開業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和內(nèi)部業(yè)務(wù)交換學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)及專業(yè)效勞力量。
2、落實全面預(yù)算治理工作,漸漸完善與公司目標(biāo)、進(jìn)展要求相適應(yīng)的預(yù)算治理制度。加強(qiáng)本錢掌握和核算工作,堵塞效益漏洞,改良本錢核算掌握短板,做到系統(tǒng)化、精細(xì)化治理,把全面預(yù)算工作落實到部室、站點,落實到人。
3、理順財務(wù)工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,針對崗位編制崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限。使每一個新老職員清楚的知道該怎樣綻開工作,本部門的工作要求及目標(biāo),并且要加強(qiáng)對財務(wù)人員工作考核,提高財務(wù)人員責(zé)任心,使每項工作落到實處。
4、加強(qiáng)對之前年度的財務(wù)會算帳目和來往帳款清算,積極催辦公司車輛過戶工作,明確資產(chǎn)權(quán)屬,積極調(diào)和賬務(wù)調(diào)劑工作,提高公
司資產(chǎn)負(fù)債真實性、精確性。
5、創(chuàng)新工作思路和工作方法,在公司經(jīng)營多元化、簡單化的新情勢下,不斷拓展工作思路探究新方法,做好新型合作工程財稅核算和治理工作。
6、加強(qiáng)財務(wù)投資、融資、理財規(guī)劃。進(jìn)1步完善公司投融資治理方法,提升財務(wù)分析力量,下降公司投融資管控風(fēng)險。提高貨幣資金治理的水平,充分利用好閑置資金,做好理財規(guī)劃工作。
7、加強(qiáng)公司稅收籌劃治理,有效防控稅務(wù)風(fēng)險。建筑業(yè)營改增后,公司稅務(wù)治理難度和工作量增加。為有效下降公司本錢,通過編制下發(fā)適應(yīng)公司業(yè)務(wù)需要的進(jìn)項稅抵扣手冊,做好相干業(yè)務(wù)部門協(xié)作教導(dǎo),加強(qiáng)稅收治理手段,為公司增效,下降公司稅務(wù)風(fēng)險。
范本2(1)資產(chǎn)狀態(tài)1.資產(chǎn)總額29,624萬元(1)活動資產(chǎn)21.794萬元;
(2)非活動資產(chǎn)9,830萬元。其中:固定資產(chǎn)原值10,901萬元、累計折舊4791萬元、固定資產(chǎn)凈值5,920萬元、固定資產(chǎn)清算53.92萬元、在建工程4萬元、無形資產(chǎn)859萬元。
2.負(fù)債總額19863萬元,資產(chǎn)負(fù)債率68.9%。
3、全部者權(quán)益總額10,990萬元。其中:實收資本1,000萬元,資本公積6,587萬元,盈余公積344萬元,未安排利潤2,963萬元。
(2)損益實現(xiàn)狀況:2023年實現(xiàn)營業(yè)收入23,468萬元,營業(yè)外收入90萬元,營業(yè)本錢20,479萬元,治理費(fèi)用2,350萬元,營業(yè)稅金及附加30萬元,實現(xiàn)利潤2643萬元,凈利潤8120萬元,利潤率9%,完成規(guī)劃的203%。
(3)費(fèi)用支出狀況1、工資性支出4000萬元,較上年增長12%;
2、綜合辦公費(fèi)支出182萬元,較上年下降55%;
業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出40.7萬元,較上年增加7%。機(jī)關(guān)本部接待費(fèi)支出20萬元;
3、機(jī)關(guān)公務(wù)
用車費(fèi)用支出80萬元,較上年增加30%;
2、2023年主要財務(wù)治理工作1、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。公司機(jī)關(guān)財務(wù)部雖然人數(shù)不多,但各站點、工程部、分公司的業(yè)務(wù)主要集中在機(jī)關(guān)處理。財務(wù)人員每天一樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作團(tuán)體公司等上級相干部門,做好大量的會計報表資料、審計資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作的報送工作。每個月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最尋常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作,準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,根本上滿意了各部門的財務(wù)要求。
2、分公司、工程部及外拓業(yè)務(wù)的財務(wù)工作:隨著公司的外部市場的開拓,大量的外拓業(yè)務(wù)給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部1方面做好人員安排、工作安排,另外一方面對公司的全部工程1視同仁,熱忱效勞,針對他們的財務(wù)詢問急躁解釋,同時也汲取各方意見,不斷提高熟悉,做好財務(wù)效勞工作。
監(jiān)控分公司、工程部的尋常經(jīng)營活動、尋常費(fèi)用開支、各項費(fèi)用開支均能先核批后支付。使分公司、工程部的財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)展,慢慢步入正軌。下1步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。
3、協(xié)作各級單位綻開的審計工作。年報審計、經(jīng)營性公司內(nèi)部審計專項督查工作。財務(wù)部對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)展整改,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),對各單位的資金使用、資產(chǎn)治理、本錢費(fèi)用支出等進(jìn)展監(jiān)視,保證各項制度的落實和各項工作的順當(dāng)進(jìn)展,竭力防范財務(wù)風(fēng)險和審計風(fēng)險,為企業(yè)進(jìn)展制造良好的經(jīng)營環(huán)境。
4、做好全面預(yù)算的協(xié)作工作,以2023年績效考核目標(biāo)為抓手,全面分析預(yù)算履行狀況,加強(qiáng)本錢掌握和核算工作,進(jìn)展全年的費(fèi)用
掌握,對比去年的費(fèi)用明細(xì)表,嚴(yán)格掌握各站點、部室的費(fèi)用開支。依據(jù)各部室和站點供應(yīng)的資金需求規(guī)劃表,做好資金工作的預(yù)備,積極協(xié)作公司各個部門的工作。5、積極與銀行部門聯(lián)系,拓展籌融資工作渠道及方法,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展資金需求做好前期預(yù)備工作。分別向興業(yè)銀行、中國建立銀行提交了授信所需的公司相干資料。
6、在稅收籌劃方面;
由于建筑行業(yè)進(jìn)展“營改增”后,建筑安裝效勞的稅率由原來營業(yè)稅的3%改成11%,增加了公司的稅負(fù)。我和公司的稅務(wù)代理、稅務(wù)部門人員屢次溝通調(diào)和下來,將公司的小修合同中“保潔效勞”部份的稅率調(diào)劑為6%的稅率,并積極推動增值稅專用發(fā)票的獲得,進(jìn)展專票的抵扣,大大下降了公司的稅負(fù)。聘請貴州金算稅收詢問代理效勞有限公司為黔通公司稅務(wù)代理。并做好公司與稅務(wù)部門間的溝通、協(xié)作、教導(dǎo)工作,嚴(yán)格按稅法規(guī)定精確計算增值稅稅款、個人所得稅等流轉(zhuǎn)稅及企業(yè)所得稅的匯算。協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所對稅務(wù)處理做了預(yù)審,下降了涉稅風(fēng)險。完成年度公司各項稅金準(zhǔn)時、足額地繳交。
7、加強(qiáng)與部門間協(xié)作。積極綻開公司資產(chǎn)治理工作,積極協(xié)作機(jī)料部門,加強(qiáng)存貨治理,通過財務(wù)數(shù)據(jù)對公司閑置資產(chǎn)資產(chǎn)狀況進(jìn)展分析,為公司降庫存出謀劃策。牽頭盤點工作,并對站點資產(chǎn)進(jìn)展盤存抽查,使財務(wù)真正起到監(jiān)視的作用,準(zhǔn)確做到賬實符合、賬賬符合,保證國有資產(chǎn)的安全、完全,保值、增值,保證公司資產(chǎn)的真實安全。
8、完成公司各項報表的準(zhǔn)時編報,仔細(xì)做好年終決算工作。準(zhǔn)時完成團(tuán)體各類報表的編制報送,為公司進(jìn)展經(jīng)營決策、財務(wù)分析供應(yīng)真實、準(zhǔn)時、牢靠的決策信息。在歲末年初的這個月里,全部財務(wù)人員同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取
順當(dāng)完成年終決算工作。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實可信詳實的數(shù)據(jù)信息。
9、積極推動公司歷史遺留問題的解決。聘請會計師事務(wù)師進(jìn)展來往款清查、專項工程清查、總經(jīng)理離職審計工作。和公司領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門,物流審計部、財務(wù)部、營運(yùn)中心財務(wù)部屢次溝通,書面請示匯報公司的遺留問題及處理意見。
3、工作中存在的主要問題及改良措施及工作1、但由于事務(wù)煩多,經(jīng)常重視了這頭卻無視了那頭,沒能全方位地進(jìn)展治理,雖然事務(wù)能完成,但整體上未能準(zhǔn)時給領(lǐng)導(dǎo)帶來有用的可安排的各種信息,使得公司治理層的打算總是遲后于產(chǎn)生的現(xiàn)實問題。
2、加
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