公司車輛管理制度

公司車輛管理制度

作為一種企業(yè)管理手段，車輛管理制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著非常重要的地位。車輛管理制度的建立，不僅有利于規(guī)范企業(yè)日常運營，提升企業(yè)形象，也能夠有效控制企業(yè)運營成本，提升經濟效益。下面，本人將從車輛管理制度的必要性、制度運行機制以及制度的完善性等方面，闡述車輛管理制度的優(yōu)勢與問題。

一、必要性

1.規(guī)范車輛使用行為。車輛管理制度可以明確規(guī)定企業(yè)車輛的使用范圍、使用目的、使用時間、使用條件、使用方式等，防止工作之外亂用、閑置浪費、損壞車輛等問題的出現(xiàn)。

2.保證車輛運行安全。車輛管理制度可以明確規(guī)定車輛的安全標準、定期檢查和維護要求，提高車輛的安全保障能力；同時，根據(jù)車輛使用年限、路況等因素，通過嚴格的檢修檢查制度，判斷車輛是否合適使用，確保車輛能夠在運行中避免故障和事故的發(fā)生。

3.控制企業(yè)運營成本。嚴格的車輛使用制度，能夠控制企業(yè)車輛使用成本，節(jié)約企業(yè)的運營開支；一定程度上，車輛管理制度也能通過對車輛的修理、保養(yǎng)等方面的管理，降低車輛損壞率，提高使用效率，降低維護成本。

二、制度運行機制

1.歸口管理。要成立專門的車輛管理部門，負責對車輛管理制度的制定、生效和落實，統(tǒng)一管理公司所有車輛，并確保所有車輛使用行為均受到監(jiān)控和約束。

2.明確管理程序。針對公司內部的不同部門，制定車輛使用標準，規(guī)范車輛使用規(guī)程，明確運行程序，以達到規(guī)范車輛使用的目的。

3.購置機制。要制定明確的車輛購置政策，制定車輛購置標準，包括類型、品牌、顏色、型號、配置等內容，科學管理車輛庫存，降低企業(yè)采購成本。

4.日常維護程序。對車輛及時檢修、保養(yǎng)、洗車等，保證車輛能夠在最佳工作狀態(tài)下保持運行，從而有效保護車輛，延長使用壽命。

5.通報制度。及時追蹤車輛的現(xiàn)狀，并通過嚴格的通報制度，對超標使用的部門和人員進行通報，增加車輛監(jiān)管力度，強化管理執(zhí)行力度。

三、制度完善性

1.完善管理機制。

要啟用行業(yè)人士為車輛管理部門提供咨詢，指導車輛管理制度的制定，補充、完善、修訂制度，促進車輛管理完善。

2.加強培訓。

對車隊駕駛員和企業(yè)員工進行業(yè)務培訓，提高車輛操作技能，保障行車安全；同時對企業(yè)員工進行制度常識、安全知識的培訓，提升員工維護車輛的責任心、環(huán)保意識，保證企業(yè)的公共形象。

3.引入技術管理。

現(xiàn)代車輛管理制度的基礎是管理信息化，要對車輛運行信息進行科學合理的搜集、分析和利用。建立車輛管理信息系統(tǒng)，為公司決策部門、車輛管理部門和車隊駕駛員提供數(shù)據(jù)支持，提高信息化水平，提升車輛管理效率。

4.全面落實制度。

要堅持以制度為基礎，全面落實車輛管理制度，健全車輛使用備案制度、司機崗前培訓制度、車輛托管管理制度等，確保車輛的有效管理，并能夠適應企業(yè)日益發(fā)展的需求。

總之，車輛管理制度的完善，是一項必要、緊迫而