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篇1:隧道巖爆險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案
隧道巖爆險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案
一、目的:在發(fā)生隧道巖爆險(xiǎn)情時(shí)能快速有效地開展搶救工作,最大限度地削減巖爆所造成的損失和影響,降低員工及相關(guān)方生命和財(cái)產(chǎn)的平安風(fēng)險(xiǎn)。
二、應(yīng)急處理
1、發(fā)生巖爆時(shí),馬上停止施工,切斷機(jī)械設(shè)備電源,施工人員快速撤離至平安地帶。同時(shí)撥打急救電話通知洞外值班人員巖爆發(fā)生狀況,以利洞外人員啟用緊急應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。
2、在預(yù)警存在中等以上巖爆洞段掘進(jìn)或開挖時(shí),施工人員要身著鋼盔、防彈衣,珍貴機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)。如遇巖爆,馬上停止施工,轉(zhuǎn)移到平安地帶。
3、留意避讓巖爆飛石,以免危及人員和設(shè)備平安。如發(fā)生人員受傷,應(yīng)馬上送往醫(yī)院搶救。
4、在平安教育中,對(duì)施工人員進(jìn)行巖爆前兆常識(shí)講座和發(fā)生巖爆狀況下逃命的緊急應(yīng)急措施,做到在發(fā)生巖爆狀況下鎮(zhèn)靜冷靜,人人能自救,能互救。
5、當(dāng)搶救出傷員時(shí),依據(jù)傷員人數(shù)、受傷程度,由醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的救治措施,實(shí)行"先重后輕'的原則準(zhǔn)時(shí)將傷員送到醫(yī)院進(jìn)行搶救、治療。
6、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的施工技術(shù)措施,掌握巖爆的進(jìn)一步進(jìn)展。確保施工人員平安的環(huán)境下,進(jìn)行處理,盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。
三、應(yīng)急體系
1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):張朝
副組長(zhǎng):王毅
組員:康士
2、救援小組的職責(zé)分工
當(dāng)隧道巖爆中受傷事故人員較少時(shí),由救援小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。組長(zhǎng)不在狀況下,由現(xiàn)場(chǎng)級(jí)別最高的行政領(lǐng)導(dǎo)指揮。
黃平負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,恢復(fù)正常施工。針對(duì)事故緣由,擬定措施方案。
程均分別負(fù)責(zé)供應(yīng)進(jìn)行搶救所用的物資、設(shè)備材料。
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張玲負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)職工學(xué)會(huì)正確的人工呼吸方法,并負(fù)責(zé)派車和求救電話聯(lián)系。
彭民負(fù)責(zé)供應(yīng)資金保障。
康士相負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向公司和地方政府以及業(yè)主上報(bào)事故狀況,牽頭組織維護(hù)秩序、查清事故緣由、分析事故責(zé)任,事后組織進(jìn)行教育和處理。依據(jù)預(yù)案的實(shí)施狀況,完善本方案。
當(dāng)隧道巖爆中受傷事故人員較多時(shí),馬上報(bào)告局指揮部和公司,啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。
3、物資和裝備保障
針對(duì)可能發(fā)生的巖爆大事,要事先預(yù)備肯定量的搶險(xiǎn)物資材料、機(jī)具。設(shè)專人進(jìn)行管理,確保搶險(xiǎn)物資設(shè)備能隨時(shí)投入使用,設(shè)備物資見下表。
應(yīng)急搶險(xiǎn)物資表
序號(hào)
名稱
規(guī)格型號(hào)
數(shù)量
性能狀態(tài)
備注
平安警戒帶
50m∕卷
50卷
電筒、探照燈、頭燈等照明設(shè)備
部分為防水型
各20套
格柵拱架
10榀
合格
根據(jù)設(shè)計(jì)數(shù)量加工
管棚導(dǎo)管
若干
合格
錨桿
若干
合格
噴漿機(jī)
3臺(tái)
定期更換批次,并保持在有效期內(nèi)。
水泥
30噸
8速凝劑
5噸
9砂石料
若干
10鉆
機(jī)
1臺(tái)
11注漿機(jī)
2臺(tái)
12裝載機(jī)
3臺(tái)
13平板拖車
40t
1輛
14灑水車1輛
4、人員保障
各班組自行組織人員,確保救援組長(zhǎng)指揮時(shí)有足夠的人力資源。
5、應(yīng)急電話
急救電話上報(bào)內(nèi)
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