河道生態(tài)綜合治理工程施工組織設計方案

河道生態(tài)綜合治理工程施工組織設計方案目錄30475第一章工程概況 55373一、工程簡況 531641二、編制依據(jù) 518722三、施工內(nèi)容 521598四、工期、質(zhì)量等級、安全目標

912114第二章

施工布署

1024558一、施工準備

109051二、施工協(xié)調(diào)管理

1019526第三章

施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理

1224355一、施工現(xiàn)場總平面布置 122078二、施工管理機構(gòu)組織

152347第四章主要施工技術(shù)方案 1828663一、測量放樣 189193二、土方開挖及回填 207300三、道路工程 2519724四、綠化工程 279562五、其余工程 3229685第五章施工總進度計劃 33515一、編制說明 3310473二、工期 3317655三、控制性進度 3329374四、工期確保方法 341794第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 3518202一、質(zhì)量管理體系 3520248二、質(zhì)量管理組織方法 3624954三、質(zhì)量確保技術(shù)方法 3725012四、建立質(zhì)量管理制度 3922422五、質(zhì)量組織管理體系 3931787第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 4132235一、安全機構(gòu)設置 4125501二、安全管理體系建立和安全生產(chǎn)責任制 411380三、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 4311369第八章確保文明施工技術(shù)組織方法 4817276一、文明施工 481618二、環(huán)境保護方法 5124659第九章服務承諾 5431413一、環(huán)境保護及周圍施工環(huán)境協(xié)調(diào)承諾

5417036二、對工程工期、安全及連續(xù)施工承諾

5513696三、質(zhì)保期內(nèi)、外服務承諾及延長質(zhì)保期承諾

553819四、投標人自覺抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為承諾書 5630407附表一：擬投入本標段主要施工設備表 58522附表二：擬配置本標段試驗和檢測儀器設備表 5931279附表三：勞動力計劃表 6023715附表四：計劃開、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 6219081附表五：施工總平面圖 648002附表六：暫時用地表 65第一章工程概況一、工程簡況河道生態(tài)綜合治理工程位于內(nèi)，。二、編制依據(jù)1、工程項目招標文件；2、施工現(xiàn)場踏勘情況；3、我企業(yè)綜合技術(shù)力量和施工能力以及ISO9001標準質(zhì)量管理體系；4、相關(guān)技術(shù)標準及規(guī)范。三、施工內(nèi)容本工程以生態(tài)島嶼工程、濕地工程、休閑觀光工程、清障工程、植物綠化工程和道路工程為主。1、生態(tài)島嶼工程生態(tài)島嶼工程主要包含島嶼開挖、整形、回填種植土和植物種植等工作內(nèi)容，生態(tài)島嶼是在灘地上利用有利地形開挖形成島嶼，然后按照設計種植對應植物進行綠化，植物種植應在林業(yè)部門相關(guān)技術(shù)人員指導下，人工挖穴種植，植物主要包含京桃、垂柳和野花組合等，植物按對應規(guī)則和間距進行種植。2、濕地工程利用右岸灘地地形和人工開挖形成沙坑，在此基礎(chǔ)上開挖形成河道汊流，汊流上布置濕地，考慮到大凌河常年有水，種植了阻水效果比較小蒲草，種植密度為20株/m2，，增加河道水流流態(tài)多樣性。3、清障工程為恢復河道生態(tài)自然狀態(tài)，項目區(qū)內(nèi)需要進行生活和建筑垃圾清運，同時還需進行沙坑填平和沙堆平整。河道土方去除工程，采取1m3挖掘機開挖，5t自卸汽車從島嶼處運輸?shù)骄植康屯萏帡壛希猛仆翙C作簡單平整處理。對于河道污染物垃圾清運工程，采取1m3挖掘機，高速橋下垃圾采取5t自卸汽車外運15km處沙坑及低洼地填埋，灘地垃圾采取5t自卸汽車外運5km處沙坑及低洼地填埋，用推土機作簡單平整處理，土方量基本平衡，無需棄土外運。4、綠化工程在林業(yè)部門指導下，對灘地處無植物方法保護區(qū)域及濕地不銜接地方進行植物補植，考慮當?shù)貧夂蚣暗刭|(zhì)條件，主要以灘地苜蓿草和野花組合為主。綠化工程還種植京桃、垂柳、紫穗槐、金葉榆、紫葉李等植物，垂柳和京桃選取胸徑6.00cm樹種。植物種植要在專業(yè)人員指導下進行栽種，人工挖穴種植。水生植物主要包含蒲草和千屈菜，按對應規(guī)則和間距進行種植。5、砂石路工程對原有路面進行清理整平，采取壓路機碾壓扎實，砂石路2060.00m，寬度為4.00m。砂石路鋪設150mm厚砂礫石作為路基，用推土機粗平，人工整平，繼續(xù)用8t兩輪壓路機進行碾壓扎實，并用嵌縫小碎石找平，碾壓多遍直到表面平整，無顯著輪痕，進而在碎石表面攤鋪100.00mm砂石，碾壓扎實，最終在道路兩側(cè)覆土形成路肩。6、工程量清單序號項目名稱計量單位工程數(shù)量備注一濕地工程二島嶼景觀工程三觀光園工程四砂石路工程五清障工程四、工期、質(zhì)量等級、安全目標

1、計劃工期計劃20年月日開工，20年月日完工（依照實際情況調(diào)整詳細開完工日期）。2、質(zhì)量等級

一旦本企業(yè)中標，確保工程質(zhì)量符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準，達成合格質(zhì)量要求。

3、安全目標

文明施工，確保安全，防止通常事故，杜絕重大人身和設備事故。第二章

施工布署

一、施工準備

1、依照該工程工期特點，我單位在開工之前短時間內(nèi)全部做好施工前準備，處理暫時設施搭建，組織施工機械進場，組織勞力進場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。2、組織管理人員做好圖紙會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖，認真完善施工組織總設計，詳細優(yōu)化施工方案。3、依照施工總平面圖，進行平整場地，通暢道路，對實地進行勘查，復核標高及與周圍建筑相互位臵關(guān)系，對施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設用房等進行統(tǒng)籌合理安排。

4、施工前，施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場各管理物品，及消防器材。

5、組織加工訂貨：依照本工程進度及各材料品種及時同關(guān)于專業(yè)部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專員落實貨源和供貨日期。主材在購置前應得甲方認可后方可進貨使用。

6、開工前，施工人員準備好施工質(zhì)量評定表，施工日志等關(guān)于書面資料及標準管理各種臺帳資料。

二、施工協(xié)調(diào)管理

1、與業(yè)主單位間工作協(xié)調(diào)

我們將隨時與業(yè)主單位了聯(lián)絡，深入了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，已便同設計單位聯(lián)絡及早作出準備，有利于控制工程進度，及防止返工。2、與設計單位間工作協(xié)調(diào)

1）、我們將及時與設計單位聯(lián)絡深入了解設計意圖及工程要求，依照設計意圖提出我們施工實施方案。

2）、主持施工圖審查，幫助發(fā)包方會同建筑師、供給商（制造商）提出提議完善設計內(nèi)容和設備物資選型。

3）、對施工中出現(xiàn)情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設計單位要求及時處理外，還應主動修正可能出現(xiàn)設計錯誤，并會同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、完工驗收等。

4）、依照發(fā)包方指令，主動參加機電、設備等選型、選材和定做，參加新材料定樣采購。并向業(yè)主、設計單位提供有利提議。

5）、協(xié)調(diào)在施工中與建筑師商處理問題，幫助建筑師處理諸如因多管道并列等原因引發(fā)標高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作，幫助建筑師處理因不可預測原因引發(fā)地質(zhì)沉降、裂縫等改變。3、與監(jiān)理師工作協(xié)調(diào)

1）、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師同意施工組織設計進行對施工單位質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理師驗收和檢驗，并按照監(jiān)理要求，給予整改。

2）、落實我企業(yè)已建立質(zhì)量控制、檢驗、管理制度，確保產(chǎn)品達成預定目標，我方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師一切指令得到全方面執(zhí)行。

3）、全部進入現(xiàn)場使用成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按要求使用前需進行物理化驗學試驗檢測材料，主動遞交檢測結(jié)果匯報，使所用材料、設備不給工程造成浪費。

4）、按部位或分項工程檢驗工序質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)工作意見不一情況，遵照“磋商統(tǒng)一”標準，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師權(quán)威性。第三章

施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理

一、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工暫時設施施工場地布置標準上按業(yè)主指示、施工區(qū)域或征地范圍進行布置。在詳細布置中、依照工程特點和施工地段地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，避開河道及兩岸設施，合理布局，力爭緊湊、經(jīng)濟實用、方便管理，確保各施工時段內(nèi)施工在不破壞河道和兩岸現(xiàn)有設施前提下均能正常有序和安全高效地進行。同時，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效保護。

2、施工用水本工程施工用水主要為生活用水，擬在附近居民處接引。

3、施工用電

擬在附近供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不具備地方，配置2臺30KW移動式柴油發(fā)電機作為施工電源，其中1臺作為備用。4、交通工程

依照現(xiàn)場踏勘和分析，利用原有道路工程交通主要道路，作為材料運輸車輛道路。

5、通訊系統(tǒng)項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機，作為對外聯(lián)絡通訊工具。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責及質(zhì)檢負責等主要管理人員均配置手機，方便聯(lián)絡。另外配置4臺對講機，便于指揮調(diào)度和管線檢驗聯(lián)絡。6、其它臨建系統(tǒng)布置（1）、停車場考慮到施工過程中僅需停留推土機、挖掘機、自卸汽車。在施工時靈活布置3處。每處約200m2，共計約600m2。（2）倉庫1）、物資庫、工具庫和綜合倉庫等主要布置生活區(qū)附近，。2）、油庫：屬危險品倉庫，由供貨部門直接供貨到現(xiàn)場。3）、機修間：可在工具庫附近搭建面積60m2。（3）生活設施項目經(jīng)理部及生活用房租用當?shù)孛穹繛橹?，a、辦公室本工程辦公人員按總?cè)藬?shù)20%計算，每個辦公人員占用面積10m2計算，計6人，占地面積60m2。b、職員宿舍按場內(nèi)職員人數(shù)計算，每個職員3.5m2，計40人，占地面積140m2。c、職員食堂按每個職員1m2計算，計40人，占地面積40m2。d、廁所廁所現(xiàn)場搭建，占地面積30m2，并派專員進行維護和清潔。以上臨建設施見下表：臨建系統(tǒng)房建及占地面積表名稱房建面積占地面積備注一、停車場600二、倉庫240300三、油庫00四、機修間6090五、配電房1520六、生活設施辦公室6080職員宿舍140150食堂4050廁所3040七、其余棚建100150共計6851480二、施工管理機構(gòu)組織

本企業(yè)多年來十分重視在水利行業(yè)信譽，并主動推廣和使用新技術(shù)，效果顯著。我們在認真研究了本項工程施工內(nèi)容后，制訂了本標施工組織設計，若中標，我企業(yè)將按業(yè)主開工時間要求，調(diào)集我企業(yè)精干力量和充分設備，快速進場。為全方面完成承諾工期和質(zhì)量標準，繼續(xù)發(fā)揚我企業(yè)敢打硬仗拼搏精神，精心組織，科學調(diào)度，全方面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標工程按期優(yōu)質(zhì)完成。1、以項目經(jīng)理為總指揮，負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理及地方政府協(xié)調(diào)，是工程施工總調(diào)度，對該工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工負總責，并對施工成本進行有效控制，按“項目法施工”要求進行管理。項目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他“職、權(quán)、利”，組織實施“確保體系”是全部承諾，經(jīng)過他得力指揮和項目部各部門及全體員工精心作業(yè)、科學管理、規(guī)范化施工、文明施工等將按時交給業(yè)主一個外表美觀、質(zhì)量優(yōu)良、教授必定、百姓放心優(yōu)良工程。2、項目副經(jīng)理、技術(shù)責任人服從項目經(jīng)理指揮，努力做好本職員作，向項目經(jīng)理獻計獻策，處理施工中出現(xiàn)各種問題及技術(shù)難點，認真落實各項責任制度。技術(shù)責任人必須嚴格按業(yè)主在文件中要求技術(shù)規(guī)范和其余關(guān)于標準、規(guī)范、規(guī)程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工關(guān)口。3、項目部各部門，在項目副經(jīng)理和技術(shù)責任人直接領(lǐng)導下，開展工作，以施工作業(yè)計劃為目標，以法規(guī)、規(guī)程、條例、責任制為標準，相互協(xié)作，相互監(jiān)督，承上啟下，細化項目經(jīng)理下達施工指標，充分調(diào)動員工主動性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴格把好各自質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)生矛盾，一切服從質(zhì)量要求，以各步驟各工序質(zhì)量優(yōu)良來確保實現(xiàn)最終質(zhì)量合格。4、各個施工班組和全體施工人員，是完成項目經(jīng)理部各項指標直接責任人和執(zhí)行者，是工程施工一線戰(zhàn)斗員，他們素質(zhì)直接影響到工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工，項目經(jīng)理將按工程各階段施工勞動力需要量，把技術(shù)過硬、作風優(yōu)良員工調(diào)到本工程現(xiàn)場，組成一個能打硬仗施工隊伍。施工人員在努力完成本職員作同時，必須主動響應項目經(jīng)理部發(fā)出對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工有利各項活動。5、組織機構(gòu)框圖以下所表示項目經(jīng)理后勤組項目副經(jīng)理項目總工財務組安全組質(zhì)檢組材料組工程組項目經(jīng)理后勤組項目副經(jīng)理項目總工財務組安全組質(zhì)檢組材料組工程組綠化班道路施工班其余班土方開挖班綠化班道路施工班其余班土方開挖班施工組織機構(gòu)圖第四章主要施工技術(shù)方案一、測量放樣1、測量放樣依據(jù)1）、業(yè)主提供城建坐標及水準點；2）、業(yè)主提供施工圖及說明；3）、關(guān)于工程測量規(guī)范和標準。2、測量人員組織測量放樣控制是貫通工程施工過程十分關(guān)鍵工作,為此成立專門測量放樣小組，由具備理論和實際施工經(jīng)驗工程師負責，全方面準確地對本工程各部位進行水平位置和高程控制并提供各階段所需測量資料。測量人員配置以下：測量工程師1人測量技工2人其余人員3人3、測量儀器設備配置測量儀器以下表儀器名稱型號數(shù)量備注全站儀TC170013mm±1pmm經(jīng)緯儀J212”自動安平水準儀DS331mm長鋼卷尺50m24、測量控制放樣1）、平面控制測量在業(yè)主提供在控制測量資料基礎(chǔ)上，我們依照需要進行基線控制點加密。2）、高程控制測量依照業(yè)主提供高程控制點，將其用四等水準測量要求引測至大堤二端，達成閉合要求。5、測量控制樁保護施工測量人員把主要測量標志統(tǒng)一編號，繪制在施工總平面圖上，并注明各關(guān)于相互間距離、角度關(guān)系及高程，以免發(fā)生差錯。在施工期內(nèi)為了預防測量標志位移，各主要測量標志應設有保護樁，并定時檢測。6、施工測量控制網(wǎng)布設施工平面控制測量采取全站儀進行。采取全站儀進行施工控制測量不但簡便、速度快，而且能提升測量精度，降低誤差，同時還能與微機聯(lián)絡進行內(nèi)業(yè)計算和資料儲存、整理。高程控制網(wǎng)測量采取精密水準儀，二等水準測量方法進行。施工控制測量精度和技術(shù)要求：施工控制測量精度和技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行GB50026-9“工程測量規(guī)范”要求。精度要求以下：項目內(nèi)容精度要求平面控制相對閉合差1/5000邊長丈量相對誤差1/10000測量中誤差±10″方位角閉合差±20″√n高程控制每公里高程誤差±6mm閉合差±12√Lmm其中：n—測站數(shù)1）、L—附合或閉合水準線路長公里數(shù)或為兩水準點間往（或返）測水準線路長公里數(shù)。2）施工控制測量作業(yè)完成后，進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，將結(jié)果上報監(jiān)理工程師復核與驗收，驗收審批后作為各項工程定點放樣和高程測量依據(jù)。3）施工測量控制點均用砼保護牢靠，設置顯著標志加以保護，預防受到損環(huán)。二、土方開挖及回填1、依照測量控制和測設資料，結(jié)合施工技術(shù)條款，施工圖紙和監(jiān)理工程師指示，測放出土方開挖工程開挖線。向監(jiān)理工程師提供開挖施工平面圖（含施工交通線路布臵圖）、土方平衡計劃與開挖程序，施工設備配置和勞動力安排、排水或降低水位方法，土料利用和棄土輸出方法等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。2、場地清理

場地清理包含植被清理和表土清挖。包含永久和暫時工程、料場、棄土場子等。施工用地需要清理全部區(qū)域地表。植被清理：采取挖機和推土機將開挖線線雜物，草根（樹根）垃圾和廢渣等全部去除，運至監(jiān)理工程師指定場子地進行堆放或掩埋。表土清挖、堆放：按監(jiān)理工程師指示表土開挖深度進行開挖，并將開挖有機土壤運到指定區(qū)堆放，預防土壤被沖刷或流失。3、施工期排水及降水方法首先，要依據(jù)現(xiàn)場測量放樣資料，對原河道集水進行估算，確定施工集水抽排設備及方案。其次，開挖前要結(jié)合永久性排水設施布置，規(guī)范好開挖區(qū)域內(nèi)外暫時性排水方法。另外，對位于地下水位下土方開挖，為了能使施工正常進行和開挖質(zhì)量，應開挖明溝和設置適當集水坑，降低地下水位，確保地下水位降低至最低開挖面0.5m以下。施工過程中嚴格控制地下水位，及時排除地面水，以預防地下水對結(jié)構(gòu)物及基坑頂托破壞。4、土方開挖、整平方法和程序

A、施工準備工作（1）查勘現(xiàn)場，摸清沿線實地情況，包含地形，地貌、水文、地質(zhì)、運輸?shù)缆?、鄰近建筑、地下埋設物、地面上障礙物和堆積物等，方便研究制訂施工方案和繪制施工總平面圖。（2）按設計施工要求整平場地，去除或施工區(qū)域內(nèi)地面上及地下全部障礙物。（3）做好排水工作，在場地周圍設置必要截水溝、排水溝、疏通原有排水泄洪系統(tǒng)，確保場地不積水。（4）設置測量控制網(wǎng)。放線時按要求放出邊坡線、底腳線等，標高、軸線經(jīng)復核查無誤后，方可進行挖土施工。B、開挖（1）采取挖掘機挖甩、推土機推土施工方法施工。挖掘機開挖方法采取立采、后退法開挖。開挖時按照“先中間，后兩側(cè)”，“先水下，后水上”開挖標準。（2）開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。

（3）機械開挖土方后，邊坡應留有一定保護層，再輔以人工修整達標。

（4）實際開挖輪廓線應符合設計要求，其誤差應在規(guī)范要求范圍之內(nèi)（5）開挖過程中隨時注意土層改變，挖掘機距邊坡保持一定安全距離，確定每次挖裝深度，防止出現(xiàn)異常情況，確保設備安全。（6）全部削坡開挖除監(jiān)理人另有指示外均為旱地開挖，開挖前挖好截水、排水設施，并對開挖施工中地下水和施工用水排除；同時依照施工現(xiàn)場需求設置暫時排水設施與截水設施；開挖過程中準備2臺7.5kw排污泵用來排水。施工中確保排水通暢，預防因為排水不暢而引發(fā)邊坡失穩(wěn)。（7）實際開挖輪廓線必須符合設計文件所表示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定開口線、水平尺寸和高程要求。開挖最終輪廓線均不得欠挖。（8）灘面平整后，河口高程應嚴格控制，河口線順直，坡面平整。施工時，開挖邊坡應預留適宜保護層，用人工修整成型，以滿足施工圖紙要求坡度和平整度，同時又可防止因貼坡修整與原狀結(jié)合不好而引發(fā)邊坡塌方而影響工程施工質(zhì)量。（9）禁止在高度超出3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”（無坡腳或負坡腳）作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)覺有土體或造成土體向挖方一側(cè)滑移軟弱夾層、裂隙時，及時去除和采取對應方法，以預防土體崩塌與下滑。（10）開挖過程中應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求，不然應及時調(diào)整。（11）高程和河底寬度應達成設計要求，河道開挖邊坡應平整、穩(wěn)定，河口線、坡腳線應整齊順直，河底應平整。質(zhì)量檢驗內(nèi)容和質(zhì)量標準按下表執(zhí)行土方開挖時，在監(jiān)理工程師復核認可開挖線內(nèi)進行機械施工，施工中定時測量校正開挖斷面尺寸，對機械開挖邊坡和基坑標高，預留適當余量，再用人工修整。防止機械開挖擾動下層土方，破壞邊坡坡度及平整度。機械開挖應從上而下分層分段依次進行，禁止在高度超出3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”（無坡腳或負坡腳）作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)覺有土體或造成土體向挖方一側(cè)滑移軟弱夾層、裂隙時，應及時去除和采取對應方法，以預防土體崩塌與下滑。5、土方開挖安全方法1）、主體工程暫時開挖邊坡要結(jié)合實際地形和開挖深度，自行確定邊坡度，報監(jiān)理工程師審批。永久性護面加固工作應及時完成，防止受雨水沖刷。必要時，設臵測量觀察點，及時觀察邊坡改變情況，并做好統(tǒng)計，施工中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，立刻暫停施工，采取應急搶救方法，并通知監(jiān)理工程師。

2）、機械施工要派專職人員進行指揮，和負責道路交通指揮，在轉(zhuǎn)彎和道口派專員指揮并設警示牌。

3）、對職員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育和法制教育，每七天最少進行一次安全生產(chǎn)大檢驗，將一切事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)中。4）、遇有地下水部位土方開挖，應保持降低地下水位在開挖底面0.5m以下，預防地下水擾動基底土。在降水過程中，應預防相鄰及附近已經(jīng)有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形，必要時與設計、建設單位協(xié)商，對原建筑物地基采取回灌技術(shù)等防護方法。5）、禁止機械在開挖邊坡及坡頂運行頻繁，防止因為人為原因增加荷載造成河道滑坡。

6）、實施過程應加強沉降及變形觀察，發(fā)覺問題應及時采取方法給予處理。6、土方回填1）、填筑采取分區(qū)分段分層進行，多個工作面同時施工，流水作業(yè)。施工填筑前，按設計圖放定填筑邊線、樁號、高程，暫定以200m為一填筑段進行填筑。2）、填筑施工應從低部位開始，填筑面層次分明，作業(yè)面平整，均衡上升。自卸汽車運料至倉面后，采取進占法入倉，自一側(cè)始按次序依次梅花法卸料，T160推土機及時平料，厚度按碾壓試驗確定鋪土厚度控制，施工時，誤差不宜超出層厚10%。壓實采取LT620B型光輪振動碾，行駛速度不超出2km/h；碾壓時，順填筑軸線，先靜壓1-2遍，然后動壓，按確定施工參數(shù)控制；相鄰兩段碾壓交接帶碾跡垂直方向搭接帶寬度0.5m，順碾壓方向搭接帶寬度1m。3）、填筑施工關(guān)鍵工序是碾壓，施工時必須嚴格控制碾壓質(zhì)量，預防漏振和過振。砂礫石料填筑過程中，如發(fā)覺混雜有粘土塊、草、木等雜質(zhì)，要立刻清撿雜物，不合格料禁止裝車。三、道路工程對原有路面進行清理整平，采取壓路機碾壓扎實，砂石路2060.00m，寬度為4.00m。砂石路鋪設150mm厚砂礫石作為路基，用推土機粗平，人工整平，繼續(xù)用8t兩輪壓路機進行碾壓扎實，并用嵌縫小碎石找平，碾壓多遍直到表面平整，無顯著輪痕，進而在碎石表面攤鋪100.00mm砂石，碾壓扎實，最終在道路兩側(cè)覆土形成路肩。施工工藝流程：施工放樣→原有路面整平→運輸和攤鋪砂礫石→碾壓扎實→局部補撒小碎石找平→振動壓實填滿孔隙→攤鋪砂石路面→碾壓扎實→路肩。1、施工放樣（1）直線段每15-20M設一樁，平曲線段每10-15M設一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外0.3-0.5M設指示樁。（2）進行水平測量。在兩側(cè)指示樁上顯著標識標出基層或底基層邊緣設計高。（3）計算材料用量依照各路段基層或底基層寬度、厚度及預定干壓實密度并按確定配合比分別計算各段需要砂礫石并計算每車料堆放距離。2、原有路面整平先依照設計要求進行測量放線，放出路床邊線，然后用挖掘機對原路床進行降土，降至路床設計標高，并在路床兩側(cè)開挖排水溝，以排除路面積水和降低路床水位；再用推土機整理路床，用壓路機進行基槽碾壓檢驗，對于路基彈軟處采取換土或翻曬后重新壓實。3、運輸和攤鋪（1）裝車時，應控制每車料數(shù)量基本相等。（2）在同一料場供料路段內(nèi)，由遠到近將集料卸置于路面上。卸料距離應嚴格掌握，防止料不夠或過多。（3）應事先經(jīng)過試驗確定集料松鋪系數(shù)（或壓實系數(shù)，它是混合料松鋪干密度與壓實干密度比值）。人工攤鋪碎磚時，其松鋪系數(shù)約為1.25-1.35。4、碾壓整形完壁后，用8T以上壓路機進行碾壓，直線段，由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓；在有超高路段上，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時，后輪應重合1/2輪寬，后輪必須超出兩段接縫處。后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到要求密實度為止。通常需碾壓4-6遍，應使表面無顯著輪跡。5、攤鋪砂石路面用撒鋪機或人工將砂石料撒鋪在砂石路基上，用人工再次鋪勻。6、振動壓實碾壓過程中對局部填隙料不足之處，人工進行找補，用8T兩輪壓路機再碾壓1-2遍。在碾壓過程中，不應有任何蠕動現(xiàn)象。在碾壓之前，宜在表面先灑少許水。形成路肩碾壓扎實，最終在道路兩側(cè)覆土形成路肩。四、綠化工程蒲草種植1）、栽培方法栽植時水層淺要深植，以將苗根全部入土為宜;水層較深，要挖穴扶苗壅土穩(wěn)根，但苗葉要露出水面，不然蒲苗會因缺氧而悶死。栽后要使蒲田保持淺水層，有利于蒲芽萌發(fā)和分株。整個生育期間不能缺水受旱，以免蒲株過早抽薹開花。各時期水層，要伴隨蒲株生長而逐步增加，以不淹沒大多數(shù)蒲株假莖為度，即使遇上短期洪水，也不能淹沒，應快速排洪降低水位。除草對分株生長有主要關(guān)系，要早除和除凈。在栽后半個月要將已腐爛草肥撒入行間，當蒲株黃瘦并大量抽薹開花時，應在小暑前割除花穗，抑制生殖生長，同時追施氮素肥料，促進營養(yǎng)生長。2）、養(yǎng)護管理

栽后注意淺水養(yǎng)護，防止淹水過深和失水干旱，經(jīng)常去除雜草，適時追肥。4-5年后，因地下根莖生長較快，根莖擁擠，地上植株也密，需翻蔸另栽。3）、病蟲防治加強栽培管理，及時去除病葉。發(fā)病較嚴重植株，需更換新土再行栽植，不偏施氮肥。發(fā)病時，可噴施75%百菌清600至800倍液防治。2、苗木種植園林綠化種植施工次序通常為：

地形細整—→定點放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植—→施工期養(yǎng)護—→養(yǎng)護管理期養(yǎng)護—→完工驗收移交

1）、表土、肥料、水等應符合本工程要求；

2）、植物品種

全部植物應考慮當?shù)貧夂蛱攸c，選擇在周圍地域定植三年以上且符合本工程設計要求效果苗木，帶冠種植；適合于當?shù)貧夂驐l件易于生長、并有豐滿干枝體系和苗壯根系。植物應無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風凍傷害或其余損傷，植物外觀應顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當修剪。無特殊要求或圖紙標明，全部植物應在苗圃采集。

喬木應具備挺直樹干，發(fā)育良好枝杈，依照其自然習性對稱生長。不應有大于直徑20cm未愈合傷痕。

運到現(xiàn)場喬木高度應符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面1.2m處）應按施工圖紙要求。

不允許采取代替品種，除非證實在承包期內(nèi)正常種植季節(jié)采集不到要求植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。

露地栽培花卉應符合以下要求：一、二年生花卉，株高應為10-40cm，冠徑應為15-35cm。

3）、定點放線

施工人員接到設計圖紙后先到現(xiàn)場查對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線依據(jù)和方法。

首先按工程布置圖紙標出種植地段、種植位置及品種輪廓，并進行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供水準點、坐標基準點結(jié)合圖紙，確定放樣基準點。

用經(jīng)緯儀完成施工坐標控制網(wǎng)放設，對全部基準點打樁定點，復雜地點及建筑用地應加密控制網(wǎng)。

分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序施工。種植地段應修整到符合監(jiān)理工程師指示線形和坡度，應具備舒暢外形。在種植中全部大土塊、石塊、硬土及其余雜物和不適于種植材料，均應由承包人自行移走。處理好表土和底土應分開，并得到監(jiān)理工程師認可。

對交叉施工造成放樣破壞及時進行復樣，確保施工精準度和進程。

整個放樣工序按：基準點確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實—→使用—→復線—→使用路徑進行。

4）、苗木栽植與養(yǎng)護管理

在種植時，先在坑底填約150mm厚表土，同時要摻中腐熟有機肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下深層生土（陰土）。苗木栽植前先對苗木進行自檢，然后報請監(jiān)理工程師進行抽檢，不合格苗木不允許進場。

苗木栽植前2天，對比較干旱樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時為提升成活率，可使用一定濃度ABT生根粉以促進新根萌發(fā)。注意先把土球上包扎物打開，再將稀釋后溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。

栽前對苗木進行修剪，修剪標準是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內(nèi)高外低，疏枝應保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時，應以疏除為主，修剪總量不超出1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具備顯著主干樹種，在確保主枝頂芽不受傷害前提下，重點以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當短截；元寶楓、國槐、欒樹、白蠟等苗木修剪，應保留樹冠基本骨架，保持主、側(cè)枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應涂抹保護劑，起到殺菌、促使傷口愈合作用。

栽植位置要符合設計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好一面要迎著主要觀賞方向。

栽帶土球苗木時，應提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應盡可能將包裝物取出，然后填土踩實，踩實時不要直接踩壓土球。

栽植較大規(guī)格常綠樹或落葉喬木時，應立支柱對樹體進行保護，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱方向應在下風口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對于不一樣樹種應分別采取不一樣支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時為了保護好樹體支撐點樹皮要進行必要必要纏繞保護，材料采取棕皮式或草繩等，支撐桿采取高度一致、粗細均勻竹桿或杉木桿。，

綠籬成塊種植或色塊種植時，應由中心向外次序退植，坡式種植應由上向下種植大型塊植或不一樣色彩叢植時，宜分區(qū)、分塊種植。

栽后二十四小時內(nèi)必須及時澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進行，第三遍水在第二遍水5—10天后進行。灌水量要充分（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時回填種植土并搗實）。澆完第三次透水后，進行苗木扶直整理工作，要對苗木支撐進行修整和修改，之后依照樹種性質(zhì)分別確定澆水時間。

待第三遍水滲下后及時進行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高土堆，以保持土壤中水分和預防風吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴同時，應將土填實并將樹木扶直。

苗木栽植完及時報請監(jiān)理工程師驗收，并遞交苗木養(yǎng)護管理詳細計劃及日程。

5）、養(yǎng)護管理

依照天氣情況和土壤水分情況以及苗木本身需水量，適時澆水。

緩苗過程結(jié)束后苗木開始生長，適當追施肥料，中耕除草。

經(jīng)常巡查值班，預防盜苗，發(fā)覺死苗或缺苗，及時補栽。

依照病蟲害發(fā)生情況，適時對苗木進行病蟲害防治。

冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火災毀苗。

五、其余工程哨口橋至南大橋段布置生物多樣性監(jiān)測工程4處。動物多樣性監(jiān)測點采取動態(tài)攝像頭，監(jiān)測點共分為四個部分，第一部分為前端部分，第二部分為中心段部分，第三部分為網(wǎng)絡端設備，第四部分為拼接屏。第五章施工總進度計劃一、編制說明本施工進度計劃按照業(yè)主要求及要求控制工期進行總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件。依照工程項目特點，合理組織施工流程，力爭提前完工。二、工期計劃工期：計劃20年月日開工，20年月日完工（依照實際情況調(diào)整詳細開完工日期）。三、控制性進度1、施工準備工程施工準備從月日（以開工令為準）進場開始進行施工準備工作，5日基本結(jié)束，完成場內(nèi)施工道路，施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫棚系統(tǒng)、辦公生活設施、以及其它施工設施等。2、土方開挖及回填3、道路工程4、綠化工程5、其余工程6、收尾四、工期確保方法1、建立精干、務實、高效項目領(lǐng)導班子組建本協(xié)議段工程項目經(jīng)理部，配置責任心強、業(yè)務精、技術(shù)好、組織能力強項目領(lǐng)導班子，全權(quán)負責本工程施工和管理；調(diào)配全企業(yè)范圍內(nèi)機械設備、技術(shù)力量和施工隊伍，確保工程按期開工完工。2、選派技術(shù)熟練專業(yè)施工隊伍將選派適合本工程施工特點企業(yè)下屬清淤施工隊伍進場作業(yè)。這支隊伍一直從事清淤工程施工。具備豐富施工技術(shù)及工程管理經(jīng)驗，我們有充分信心以及較強施工實力完成本施工任務。3、優(yōu)化施工方案，采取有效方法，確保工期1）、充分熟悉本工程施工意圖，對確定施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全方面安排，確定總體目標計劃，在施工過程中制訂工期控制點，制訂分階段方法確保工期。2）、重視施工組織設計動態(tài)管理和不停優(yōu)化，抓住施工中控制清淤質(zhì)量等關(guān)鍵工序，確保施工生產(chǎn)科學合理地流暢進行。3）、靈活利用成熟施工工法，確保工期建立在技術(shù)先進、方法有效基礎(chǔ)上。4）、合理地加大投入，提升機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需人、材、機要求。4、強化項目施工管理1）、認真做好施工中計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴格堅持落實每七天工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。2）、實施獎勵機制。確定拿出本工程造價2%作為目標管理獎勵資金，對提前完成本身片區(qū)施工隊伍進行獎勵，充分調(diào)動全體施工人員主動性和創(chuàng)造性，確保各項目標按期實現(xiàn)。3）、強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，施工管理標準化、科學化。4）、做好雨季施工管理與安排，盡可能降低雨季對施工影響。5）、加強同關(guān)于方面聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，尤其是爭取周圍居民了解和支持，為施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。促進同業(yè)主、監(jiān)理等單位聯(lián)絡和親密配合，及時處理施工中出現(xiàn)問題，確保施工正常進行。第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量方針和目標堅持“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，并按照ISO9002標準建立質(zhì)量管理體系，對本工程施工全過程進行質(zhì)量控制，確保單元工程質(zhì)量合格率100%，并力爭工程質(zhì)量優(yōu)良。2、組織機構(gòu)本工程配置專職質(zhì)檢員，并由項目經(jīng)理、技術(shù)責任人、專職質(zhì)檢員、部門責任人、施工隊長組成領(lǐng)導小組，班組配有經(jīng)培訓兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡。二、質(zhì)量管理組織方法1、質(zhì)量控制必須按關(guān)于標準建立質(zhì)量確保體系，為質(zhì)量控制提供組織確保。組織機構(gòu)建立是落實執(zhí)行質(zhì)量管理方針根本確保；建立和健全崗位責任制，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標關(guān)鍵?？偣こ處熦撠熖幚硎┕み^程中碰到技術(shù)問題，指導項目部實施質(zhì)量管理方針。2、項目部成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)責任人為付組長質(zhì)量領(lǐng)導小組，對內(nèi)實施質(zhì)量管理，對外實施質(zhì)量確保。3、崗位責任制（1）總工程師：落實落實質(zhì)量方針，指導編制施工組織設計，處理施工中技術(shù)問題，作好技術(shù)管理工作。（2）施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實施工組織設計內(nèi)容，認真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，作好技術(shù)交底和各項技術(shù)管理工作，對內(nèi)業(yè)資料進行搜集、分類、整理歸檔等工作。（3）專職質(zhì)檢員：嚴格按規(guī)范、標準進行質(zhì)量指導檢驗、驗收、督促施工組織設計內(nèi)容實施。4、堅持組織協(xié)調(diào)工作確定每七天五下午召開一次列會，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊配合，并對質(zhì)量問題整改進行反饋?？傊?，做到質(zhì)量工作時時有些人管，人人要負責，辦事有程序，檢驗有標準三、質(zhì)量確保技術(shù)方法1、施工圖會審在接收到施工圖及設計文件后，由施工技術(shù)管理部門按照ISO9002中《文件和資料控制程序?qū)嵤┘殑t》要求發(fā)放給關(guān)于部門和個人，并由其組織開始實施會審工作。會審由總工程師主持，相關(guān)部門人員參加，主要處理閱圖階段提出問題，施工圖會審必須形成會審統(tǒng)計。2、編制施工組織設計和作業(yè)指導書施工組織設計是指導施工準備和組織施工全方面性技術(shù)文件，是確保工程質(zhì)量、進度、效益先決條件，是生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)布署依據(jù)。工程技術(shù)科依據(jù)施工圖及協(xié)議要求、機械設備情況、材料供給情況、施工條件等進行編制。施工組織設計編寫完成，經(jīng)技術(shù)責任人審查、項目經(jīng)理同意后，上報監(jiān)理部門和業(yè)主，經(jīng)其審批后方可實施。作業(yè)指導書是現(xiàn)場施工人員正確施工技術(shù)性文件。它是在總工程師指導下由施工技術(shù)管理部門組織編寫。依據(jù)是：本項目質(zhì)量計劃、施工圖紙、施工組織設計、施工技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范、現(xiàn)場施工條件等。3、技術(shù)交底技術(shù)交底是在施工前為了使參加工程施工技術(shù)人員、操作人員對工程施工及其管理心中有數(shù)，明確自己職責、任務及要求，方便科學地組織施工和按照要求程序和工藝操作，進而確保工程質(zhì)量和工期而進行一項技術(shù)性活動。其內(nèi)容有：工程概況、工程特點、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項目及工程量、執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及所需達成質(zhì)量目標、質(zhì)量確保方法、安全施工方法等。4、實施過程質(zhì)量管理河道整改施工必須嚴格按施工圖進行，確保符合設計要求。施工中須做好施工日志，詳細統(tǒng)計分段范圍、高程、完成量及自檢測量結(jié)果等。嚴格執(zhí)行“三檢制”，即班組初檢、作業(yè)隊復檢、項目部終檢。并做好質(zhì)量統(tǒng)計，征得工程師認可合格后方可進行下一道工序施工，并及時做好現(xiàn)場簽證工作。5、完工資料整編完工資料是全方面反應工程實際施工結(jié)果文件，是工程項目標主要質(zhì)量確保資料之一。主要有兩方面內(nèi)容，即施工匯報和完工圖。施工匯報由技術(shù)責任人主持編寫，依據(jù)施工圖紙、設計變更、施工日志、施工大事記、質(zhì)量統(tǒng)計和實際施工過程進行編寫，真實地反應施工實際情況。施工匯報經(jīng)項目經(jīng)理同意后做為完工驗收資料。完工圖由施工技術(shù)管理部門依據(jù)施工圖紙、設計變更、測量資料及施工過程進行繪編。完工圖應真實地反應清淤施工實際結(jié)果，應做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清楚、線型標準規(guī)范、文字簡練準確。四、建立質(zhì)量管理制度為有效地進行質(zhì)量管理，項目部應依照ISO9002標準和質(zhì)量計劃要求，建立質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量管理制度以下：質(zhì)量責任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過程三檢制度、質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量事故匯報及調(diào)查制度等。五、質(zhì)量組織管理體系質(zhì)量組織管理體系第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全機構(gòu)設置堅持“安全第一，預防為主”工作方針，工地以項目經(jīng)理為首設置管理機構(gòu)，詳細機構(gòu)設置為：安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，施工責任人和技術(shù)責任人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會組員，下設安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生產(chǎn)工作，檢驗落實安全生產(chǎn)方法，及時消除不安全原因，杜絕安全隱患。二、安全管理體系建立和安全生產(chǎn)責任制（1）安全管理組織體系=1\*GB3①設置以施工項目經(jīng)理為主任安全委員會，負責施工安全領(lǐng)導工作。=2\*GB3②設置專門機構(gòu)（安全生產(chǎn)辦公室、安全科）和專職安全員詳細負責安全管理業(yè)務。=3\*GB3③在施工基層班組，設置兼職安全員。=4\*GB3④在建立各級安全組織或設置專職人員同時，應明確項目施工關(guān)于業(yè)務管理或施工隊安全責任制，以形成安全生產(chǎn)確保體系。（2）制訂安全生產(chǎn)管理方法和生產(chǎn)安全責任制=1\*GB3①建立、完善以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)委員會，有組織、有領(lǐng)導開展安全管理活動，負擔組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任。=2\*GB3②建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員安全責任，抓制度落實、抓責任落實、定時檢驗安全責任落實情況，及時匯報。=3\*GB3③項目部所屬各業(yè)務職能部門安全責任=1\*alphabetica、技術(shù)部門：制訂安全方法和方案，督促安全方法落實，處理施工過程中不安全技術(shù)問題。=2\*alphabeticb、物資后勤部門：保障安全方法落實物資供給，提供必要勞保用具；保障職員生活條件，確保健康，建立救護系統(tǒng)。=3\*alphabeticc、財務部門：確保安全方法項目所需經(jīng)費。d、安全管理部門：督促、檢驗施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合關(guān)于部門排除不安全原因，進行安全培訓和教育。=4\*GB3④安全生產(chǎn)制度制訂=1\*alphabetica、制訂安全生產(chǎn)責任制度，用制度形式明確各級各類人員在施工活動中應負擔安全職責，做到安全生產(chǎn)事事有些人負責，并使責任落實到實處。=2\*alphabeticb、制訂安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任掛鉤，做到獎罰分明。=3\*alphabeticc、安全技術(shù)方法管理制度：主要是預防工傷事故和職業(yè)病危害安全方法，以及輔助設施和組織方法編制、審批、實施確實認等管理制度。=4\*alphabeticd、安全教育、培訓和安全檢驗制度制訂。=5\*alphabetice、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程制訂。=5\*GB3⑤以文件形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職員手中，立軍令狀、簽責任協(xié)議；一直抓住“安全第一、預防為主”安全工作紅線。=6\*GB3⑥搞好安全生產(chǎn)教育，有針對性給施工隊、班組制訂頒發(fā)各項生產(chǎn)操作規(guī)程，對本工程全體人員進行安全生產(chǎn)交底，在工地范圍內(nèi)懸掛安全口號，提升工程全體人員安全思想水平、安全技能和強化安全意識。三、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法1、實事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范（1）堅持持證上崗，現(xiàn)場施工機械定崗定員、專員管理，沒有經(jīng)過培訓班人員不準上崗。（2）每道程序在進行技術(shù)交底同時要進行安全交底，預防安全事故發(fā)生。（3）果斷反對工程安全生產(chǎn)管理通?；?、口號化，要針對現(xiàn)場和周圍環(huán)境可能給施工人員帶來安全隱患，從技術(shù)上采取方法，嚴密控制，排除不安全原因。（4）不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群關(guān)系，一直抓預防方法落實，既可完成任務，又達成預期目標，又確保安全生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風險抓安全”現(xiàn)象。（5）堅持“四全”動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人安全機構(gòu)事，而是一切與生產(chǎn)關(guān)于人共同事，缺乏全員參加，安全管理不會景氣，也不會出現(xiàn)好管理效果。安全管理包括生產(chǎn)活動方方面面，包括到全部生產(chǎn)時間和一切改變生產(chǎn)原因。所以，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候動態(tài)安全管理，只抓住一時一事或一點安全管理方式，是走過場和形式主義，不是我們提倡安全管理作風。2、施工現(xiàn)場安全管理（1）精心做好安全施工組織設計，優(yōu)化環(huán)境位置=1\*GB3①做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場生產(chǎn)先決條件，依照工程所處位置及地質(zhì)，水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況，制訂安全方法，是防止施工中不該損失首要條件。=2\*GB3②注意環(huán)境對安全生產(chǎn)影響：在自然環(huán)境工作中，因為受周圍條件影響，如河道中人工清淤惡臭氣味等原因影響和陽光輻射、溫度改變、往返穿梭車輛對人在勞動中精神和心理影響較大，在此方面必須控制過分疲勞工作，保持心情舒暢，尤其是作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生影響，更要重視處理，確保生產(chǎn)人員工作情況處于最好狀態(tài)。（2）施工現(xiàn)場安全管理=1\*GB3①施工前安全方法落實檢驗：主要是依照施工組織提出安全方法落實落實檢驗，必須在施工前進行現(xiàn)場實地檢驗，將安全方法落實到實處。=2\*GB3②施工過程中安全檢驗：在施工過程中安全檢驗分為通常性檢驗、專業(yè)性檢驗和季節(jié)性檢驗。通常性檢驗主要是了解掌握整個施工安全管理情況安全技術(shù)情況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預防方法，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢驗主要是了解其專業(yè)性安全技術(shù)情況所進行檢驗，主要對危險點、物進行專題檢驗。季節(jié)性檢驗主要是針對自然環(huán)境改變特點所進行檢驗。=3\*GB3③施工過程中安全檢驗主要內(nèi)容=1\*alphabetica、查思想：即時刻檢驗施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立了“安全第一，預防為主”思想，注意職員意識程度。=2\*alphabeticb、查制度：即查制度落實。=3\*alphabeticc、查方法：即查是否按安全技術(shù)方法交底執(zhí)行，安全設施落實情況。=4\*alphabeticd、查隱患：查隱患是降低事故發(fā)生有效方法，施工過程中要在查隱患上下功夫，對查出事故隱患，提出整改方法，落實整改時間和人員。（3）加強勞動安全生產(chǎn)保護依照不一樣工種配置對應安全防護用具，向參加清淤作業(yè)全部些人員發(fā)放安全帽、手套和對應安全用具；對作業(yè)施工中應注意問題以下：=1\*GB3①進入施工現(xiàn)場人員必須強制帶安全帽。=2\*GB3②縣空作業(yè)點下方必須設置安全網(wǎng)、帶。=3\*GB3③高空作業(yè)點下方必須設置安全網(wǎng)。=4\*GB3④暫時周圍應設置圍欄或安全檢驗網(wǎng)。=5\*GB3⑤腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢靠，搭設完成要辦理驗收手續(xù)。=6\*GB3⑥在交叉處要設置安全行車標志，夜間作業(yè)燈光要足，目標清楚，防止施工人員受外來車輛意外所傷=7\*GB3⑦注意工地各種機械設備機械技術(shù)狀態(tài)，常保養(yǎng)，完好率達95%以上。=8\*GB3⑧注意工地用電管理，線路架設要規(guī)范，派專員電工負責管理，安裝漏電保護器。（4）定時進行安全檢驗，對安全生產(chǎn)工作中有貢獻人員、班組給予表彰獎勵，激勵操作者實施定全生產(chǎn)自覺性。（5）重視搶險救災安全工作工程施工中若遇暴雨洪水威脅，危險性大，要重視氣候改變對安全生產(chǎn)影響，確保災后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務必爭分奪秒搶救，及時排除不該發(fā)生事，搶救要及時，把損失降低到最低程度，并及時上報。經(jīng)過各種安全管理，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，無安全事故發(fā)生。安全確保體系安全確保體系安全監(jiān)督工作確保安全監(jiān)督安全生產(chǎn)委員會安全科安全科專職安全員施工安全制度思想政治工作安全教育培訓安全檢查專職安全員班組安全員安全目標安全確保體系框圖第八章確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工1、文明施工意義1）、文明施工是施工企業(yè)各項管理水平綜合反應文明施工就是要經(jīng)過對施工現(xiàn)場中質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護材料等方面管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和施工秩序，促進安全生產(chǎn)，加緊施工進度，確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提升企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工包括人、財、物各個方面，貫通于施工全過程之中。2）、文明施工是當代化施工本身客觀要求當代施工采取先進技術(shù)、工藝、材料和設備，需要嚴密組織，嚴格要求，標準化管理，科學施工方案和職員素質(zhì)等。假如施工現(xiàn)場管理混亂，不堅持文明施工，先進設備、新工藝與新技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用，科技結(jié)果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，所以說文明施工是當代化施工客觀要求。遵照文明施工要求去做才能實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗目標，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟效益和社會效益。3）、文明施工是企業(yè)管理對外窗口在現(xiàn)在建筑市場管理多樣化時期，市場與現(xiàn)場關(guān)系愈加親密，文明施工地位和作用更為突出，施工現(xiàn)場成了企業(yè)對外窗口。假如施工現(xiàn)場臟、亂、差，四處“跑、冒、滴、漏”，甚至“橫蠻施工”，給人印象就是質(zhì)量低企業(yè)，這也是我單位一貫反對和禁止。文明施工是一項科學管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程上堅持文明施工，才能促進、帶動、完善企業(yè)整體管理，增強企業(yè)“內(nèi)功”，提升整體素質(zhì)。文明施工實施，不但改進了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且提升了職員隊伍文化技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學、恪守紀律、團結(jié)協(xié)作生產(chǎn)意識，從而促進了精神文明建設。2、文明施工技術(shù)組織方法1）、組織管理方法健全管理組織：施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)責任人、各分部工程責任人（工程隊長）、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)境保護、行政衛(wèi)生等管理人員為組員施工現(xiàn)場文明管理組織。=1\*GB3①個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工第一責任人，全方面負責整個施工現(xiàn)場文明施工管理工作。各施工點責任人、承包隊長、勞務隊長、班組長等負責所屬工程所處位置文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其余人員一律責任分工，實施個人崗位責任制。=2\*GB3②經(jīng)濟責任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，將“包、保”檢驗與考評相結(jié)合。=3\*GB3③檢驗制度：工地每個月最少組織兩次綜合文明檢驗，按專業(yè)，標準全方面檢驗，按要求得出結(jié)果，制表以榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢驗是經(jīng)常性管理工作，采取定時檢驗與隨時抽查相結(jié)合，組織實施班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完場清標準管理。2）、現(xiàn)場管理方法=1\*GB3①在施工現(xiàn)場開展文明施工競賽活動，即對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不停地進行整理，整理、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展文明施工競賽活動，要尤其注意調(diào)動全體職員主動性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫通施工全過程、全現(xiàn)場，由現(xiàn)場職員自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準施工環(huán)境，使全體職員養(yǎng)成恪守規(guī)章制度和操作規(guī)程良好風尚。開展“活動”，必須領(lǐng)導重視，加強組織，嚴格管理。要將“活動”納入崗位責任制并按照文明施工標準檢驗，評選和考評，堅持PDCR循環(huán)，不停提升施工現(xiàn)場水平。=2\*GB3②合理定置=1\*alphabetica、把全工地施工期間所需要物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所之間最好結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，是表現(xiàn)文明施工水平主要原因。=2\*alphabeticb、合理定置在確保施工順利前提下，盡可能降低施工用地，盡可能降低暫時設施工程量。在施工現(xiàn)場定置過程，要按照企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、要求等要素，一次定置到位。3）、文明施工設施施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活用暫時設施，要按要求設置，并張貼施工安全口號；在施工現(xiàn)場布置安全標志、口號，在施工大門口布置“一圖五牌”，注明工程概況及各種制度要求。二、環(huán)境保護方法1、環(huán)境保護意義1）、保護和改進施工環(huán)境是確保人健康需要工人是企業(yè)主人，是施工生產(chǎn)生力軍，預防粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，改進作業(yè)環(huán)境是確保職員身體健康，主動投入施工生產(chǎn)主要原因。若環(huán)境污染嚴重，工人及周圍居民均將直接收害。搞好環(huán)境保護是利民利國大事，是保障人們身體健康一項主要任務。2）、保護和改進施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾確保施工順利進行需要。工地施工因為施工時間和機械作業(yè)、噪聲等周圍干擾較大，可能會發(fā)生沖突，影響施工生產(chǎn)，嚴重者環(huán)境部門罰款、停工整改，所以在施工中采取有效防治方法預防發(fā)生，消除外部干擾，使施工生產(chǎn)順利進行。3）、環(huán)境保護是國法和政府要求，也是我單位行為準則。2、環(huán)境保護方法1）、實施環(huán)境保護責任制把環(huán)境保護指標以責任書形式層層分解到各施工隊和個人，列入承包協(xié)議和崗位責任制，建立一支懂行善管環(huán)境保護自我監(jiān)控體系。2）、加強檢驗和監(jiān)控工作要加強檢驗，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢驗、考評、獎罰，及時采取方法消除粉塵、廢氣和污水污染。3）、保護和改進施現(xiàn)場環(huán)境，進行綜合治理首先施工中要采取有效方法控制人為噪聲、粉塵污染和采取技術(shù)方法控制污水、噪聲污染。另首先，要與當?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護環(huán)境。4）、采取方法降低大氣污染=1\*GB3①施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。=2\*GB3②施工現(xiàn)場道路用灑水車定時灑水清掃，形成制度，預防道路揚塵。=4\*GB3④車輛行駛不猛拐，不急剎車，經(jīng)常灑水；卸土后注意關(guān)好車箱門；場區(qū)和場外安排人清掃灑水；基本做到不灑土、不揚塵，降低對周圍環(huán)境污染。=5\*GB3⑤禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草各種包皮等和及其余會產(chǎn)生有毒、有害煙塵惡臭氣體物質(zhì)。=6\*GB3⑥工地暫時廁所、化糞池應采取防漏方法，沖水設施要齊全，保護衛(wèi)生清潔。=7\*GB3⑦施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程完工后，對臨建拆除要徹底，確保施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，達成環(huán)境優(yōu)美、清潔。5）、保衛(wèi)治安管理方法辦好施工人員關(guān)于證件，團結(jié)各小區(qū)、居委會，與當?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系。