2023年科室年度工作總結(jié)（5篇）

2023科室年度工作總結(jié)（通用5篇）

科室年度工作總結(jié)1

本期教科室工作在市教科所的統(tǒng)籌和學校黨委的領(lǐng)導下，在全體教師的大力支持下，仔細貫徹“科研興校，教研強?！钡倪M展戰(zhàn)略，以課程改革為核心、教學質(zhì)量為重心，切實提升教師的教研、教學水平。努力提高學生的綜合素養(yǎng)，增加了工作的主動性，注意教研的實效性，積極發(fā)揮教科室的主導作用，為實現(xiàn)我?！皹?gòu)建和諧校園，創(chuàng)立農(nóng)村特色中學”的目標作出了應(yīng)有的奉獻，回憶半年來的工作，取得了以下成績。

一、轉(zhuǎn)變教學觀念，加強自身學習

讓教師課程改革觀念的更新是教科室工作的第一步。因此，教科室本期分教研組組織了《現(xiàn)代教育理論》、《新課程標準》理論學習，并將每一周星期一第七節(jié)課后定為教研學習和評課時間。

二、強化師資培訓，提高教師隊伍素養(yǎng)

身正垂范，學高為師。為了適應(yīng)新課改，真正提高教師教育教學水平，把握多媒表達代教學技術(shù)，實現(xiàn)與時俱進。教科室安排了“七個一”活動，即每期每個教研組一次看課、一次說課、每人一次公開課、教研組一次組內(nèi)示范課、一次校級展現(xiàn)課、一次理論學習課、一次課件制作培訓課。通過看光盤、影像帶、遠教資源等看課活動，讓教師先向名師專家學習，參悟他們的先進教法，充實自己的教學閱歷;通過公開課、示范課，教師們在實踐中探究，相互學習，取長補短，豐富了自己的教學方法。常言道“他山之石可以攻玉”。通過信息技術(shù)教師的課件制作培訓，我校有一局部教師能嫻熟的制作課件，絕大局部教師能夠運用多媒體上課，為提高教研、教改質(zhì)量奠定了堅實的根底，也為教學方法的多變注入了活力。

三、常規(guī)教研活動開展扎實，效果顯著

各教研組組長能夠深入角色，以身示范，充分調(diào)動了本組教師參加教研的積極性，展現(xiàn)了各科教學特點，推動了學校教育科研的進程。特殊是英語組，一反過去參加不積極、評課不務(wù)實、協(xié)作不親密的毛病，而且還擔當了本期的校級示范課，獲得了全校教師的好評，得到學校領(lǐng)導的認可，他們還領(lǐng)先開展了組內(nèi)活動，成為本期六個教研組的示范教研組。

四、校級課題申報

依據(jù)縣教科所要求，結(jié)合農(nóng)村中學實際狀況，我校各教研組確定并申報了校級教研課題。

五、閱歷論文的撰寫。

教師們在教學這塊園地不但勤于探究，而且還擅長總結(jié)，本期我校有42位教師撰寫了論文，經(jīng)學校初評，上交24篇，獲獎13篇，其中二等獎6篇，取得了歷年來教學論文獲獎的最好成績。

六、參與各種競賽和研討活動。

本期教科室注意宣傳、鼓舞教師參與上級舉辦的各種競賽活動，這不但讓教師把握時機熬煉自己、展現(xiàn)自己、表達自身的價值，而且為學校爭得了榮譽。在市組織的競賽中，我校選派的教師均獲獎。

七、健全制度，抓好教研組的建立

為明確教研組的職責和激發(fā)各教研組教研教改的積極性，充分發(fā)揮組員的潛能，教科室進一步完善和制定了《教研組長職責》、《教研組考核細則》、《梅子中學新課程改革實施方案》等規(guī)章。把職責與懲罰、激發(fā)與嘉獎有機的結(jié)合起來，更具人本化、科學性、操作性。

固然，教科室工作還存在很多缺乏之處，如教法的探討不夠多樣性、沒有放開手腳、對學生的學法探討不夠、多媒體運用不夠普及等。這些都力爭在今后的工作中找出缺陷的彌補方法，工作更上一層樓。

科室年度工作總結(jié)2

20xx年在領(lǐng)導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速進展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室治理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式

1.首先我們仔細組織科室醫(yī)師，反復(fù)學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。落實醫(yī)療效勞標準，落實醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施共性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均到達歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的治理和培訓。4，積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，實行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.標準醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注意人才隊伍建立

a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓時間努力學習專業(yè)學問，利用病歷爭論，主任查房積存臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進展培育.XX年度培育了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲藏了干部人才.

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行狀況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進展安全教育，做到制度化、常常化。定期對病歷進展檢查和評估。定期對安全隱患進展檢查和評估：

三.缺乏之處

廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“細心效勞、愛心關(guān)心”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高診治療疾病的力量已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認同等等。

總之，回憶一年來的工作，成績是主流，我們會連續(xù)發(fā)揚好的做法，學習缺乏之處，我們有信念我們做的會更好。

科室年度工作總結(jié)3

2023年的這一年來，在XXX醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下：

一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

二、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建立上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，常常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，親密關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大奉獻。

三、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切，對保險住院病人更是愛護入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的全都好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量削減的狀況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)進展奠定了良好的根底。

四、在宣傳工作上，充分利用播送電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等，增加了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的進展起到了較大的推動作用。

五、鞠身基層，依據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極協(xié)作，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的全都好評。

一年來，通過全科同志的.共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)全都，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

科室年度工作總結(jié)4

一、思想方面：

重視理論學習，堅決政治信念，積極參與局機關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關(guān)文件、報告和輔導材料，通過深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。20xx年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學習，作為一名黨員，在學習過程中仔細根據(jù)支部的要求深入學習其內(nèi)容，把握其精華，把理論學問踐行到實際工作之中。

二、工作方面：

仔細做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，幫助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。

月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。由于是效勞部門，每天都會有局部群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿足答復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿足而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句唱歌的好嗎?“你歡樂所以我歡樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿足”，我們的價值也就得到了表達。

同時負責各類總結(jié)的撰寫，收集信息，準時了解單位發(fā)生的事情，準時向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。==月份借調(diào)到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵?聲，每個人埋頭工作的熱忱，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務(wù)，堅持每天學習，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫穿，現(xiàn)詳細工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、把握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員根本狀況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知份。

同時來到這個新集體，總的感覺“團結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會專心熱忱的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，或許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會熬煉自己的力量;在辛苦中，才會充實的表達著自己人生。

三、存在缺乏

一是政治理論學習不夠，雖有肯定的進步，但在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。

為了把20xx年工作做的更精彩，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互溝通好的工作閱歷，爭取20xx年的工作更上一個新臺階。

科室年度工作總結(jié)5

時間荏苒，新年在即，20xx年馬上過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)科在20xx年的工作做一個回憶，以便總結(jié)閱歷、彌補缺乏、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為企業(yè)的進展奉獻我們的力氣。

一、全面完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)

在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在廠領(lǐng)導的正確指導下，在各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為企業(yè)的生存和進展做了一些工作。一年里，共做各種工程投標書20多份，工程預(yù)結(jié)算80多份，大小工程的生產(chǎn)圖紙設(shè)計共40多套，大小工程的材料規(guī)劃，對生產(chǎn)和工程上消失的技術(shù)問題賜予準時解決，滿意了生產(chǎn)和工程的需求。

在宣恩肥料車間的施工設(shè)計和建立中，我科室人員長期在工地現(xiàn)場指導施工，現(xiàn)場就地解決施工中的各種問題，協(xié)同建立施工隊伍按期完成建立工作，并積極協(xié)作廠家對汽爆機生產(chǎn)過程中消失的各種問題思索解決方法。

在煙苗移載打孔機的生產(chǎn)和試驗及演示過程中準時發(fā)覺問題和生產(chǎn)單位討論準時解決刀具易斷的問題，準時編寫使用說明書和企業(yè)標預(yù)備案和報批。

長期以來裝煙室大門靠外協(xié)加工，我科室細化材料及零部件構(gòu)造施工圖，討論生產(chǎn)加工工藝，協(xié)作車間組織加工，解決了原外協(xié)大門質(zhì)量不穩(wěn)定，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，同時增加了車間工人收入。并在此根底上開發(fā)了外裝式裝煙室大門及煙車軌道裝煙室大門及擋風裝置州公司烤房辦特別滿足。

二、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

工程建立是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，一年來，技術(shù)科全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學、互關(guān)互愛、紛圍和諧。同時與供銷科、生產(chǎn)部、興業(yè)公司等部門協(xié)同作戰(zhàn)，消失問題準時溝通，協(xié)商解決。各科室需要我們供應(yīng)的技術(shù)資料，我們技術(shù)科竭盡全力以最快的速度、最好的方案供應(yīng)。

三、總結(jié)教訓、彌補缺乏。

由于有時工作量特殊大，難免有考慮不周的時候，我們消失過圖紙設(shè)計不夠具體、材料規(guī)劃不全面等問題