創(chuàng)新發(fā)展的思路不夠靈活

創(chuàng)新發(fā)展的思路不夠靈活創(chuàng)新發(fā)展是當(dāng)今各行各業(yè)的核心。只有創(chuàng)新，才能不斷提升企業(yè)的競爭力和市場占有率。而創(chuàng)新，需要有靈活的思路來驅(qū)動(dòng)。然而，在實(shí)踐中，卻常常出現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展的思路不夠靈活”的狀況。一、思路僵化的影響1.創(chuàng)新速度減緩前有“一夜爆紅”的創(chuàng)新案例，刷屏賺足眼球，后續(xù)卻往往沒有跟進(jìn)，或者跟進(jìn)過于緩慢。這一方面原因，在于創(chuàng)新思路不夠靈活。有些企業(yè)在初期曾經(jīng)發(fā)揮出極強(qiáng)的創(chuàng)新能力，但隨著時(shí)間推移，因?yàn)樗悸方┗瑢?dǎo)致新產(chǎn)品的創(chuàng)新速度越來越慢，甚至無法跟上市場的步伐。2.缺乏市場競爭力在市場競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)發(fā)展必須富有活力和敏捷性，才能走向成功。而如果企業(yè)缺乏靈活的思路，就很容易出現(xiàn)沒人問津的新產(chǎn)品。這樣一來，企業(yè)自身競爭力就會(huì)大幅下降。二、思路僵化的原因1.缺乏主動(dòng)性一些企業(yè)缺乏主動(dòng)性。在企業(yè)發(fā)展過程中，它們往往不愿遇到困難，更不愿投入努力克服困難，而是更愿意保持“不出錯(cuò)不動(dòng)”的狀態(tài)。這樣一來，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新思路便難以得到釋放。2.教條主義思維另一方面，一些企業(yè)在發(fā)展過程中過于追求標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，過于注重“按章辦事”，使得創(chuàng)新被“扼殺在搖籃中”。企業(yè)如果只局限于教條主義思維，就容易產(chǎn)生思路僵化。三、解決思路僵化的方法1.提高創(chuàng)新管理水平創(chuàng)新管理是企業(yè)的核心競爭力之一，如果企業(yè)想要贏得市場競爭，就必須考慮提高創(chuàng)新管理水平。在管理上，可以考慮引入“孵化器”等技術(shù)。孵化器可以吸收創(chuàng)新的點(diǎn)子，為其提供資金、技術(shù)、人力、市場等資源，讓這些點(diǎn)子成長為商業(yè)模式。2.加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)要想在創(chuàng)新方面成就出色，企業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的能力培養(yǎng)，讓員工在創(chuàng)新思路方面擁有更大的自由度。3.注重企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)有活力的企業(yè)文化會(huì)讓員工在工作中自由發(fā)揮。如果企業(yè)吸納了大量優(yōu)秀的員工，但企業(yè)文化不夠激勵(lì)創(chuàng)造力和自由發(fā)揮，那就很難在創(chuàng)新領(lǐng)域中取得成功。因此，注重企業(yè)文化建設(shè)，是解決企業(yè)思路僵化的關(guān)鍵。思路靈活