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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
(APQP手冊(cè))1APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)組織小組成立多方論證小組小組應(yīng)包括:工程、制造、材料控制、采購(gòu)、質(zhì)量、銷售、顧客方面的代表等APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)確定范圍識(shí)別顧客需要、期望和要求;指定一個(gè)小組負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)控策劃過(guò)程:—確定小組的成員角色和職責(zé)—確定顧客(內(nèi)部和外部)—確定顧客要求,并理解顧客的期望—對(duì)所提出來(lái)的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程評(píng)定其可行性;—確定文件化過(guò)程或方法3APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)小組間的聯(lián)系建立和其它顧客與小組的聯(lián)系渠道(如:定期舉行會(huì)議)小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決問(wèn)題的數(shù)量4APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的成功依賴于有效的培訓(xùn),它傳授所有滿足顧客需要和期望的要求及開發(fā)技能培訓(xùn)對(duì)象:新項(xiàng)目涉及到操作者、檢驗(yàn)人員、小組成員等5APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)6APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)第一章計(jì)劃和確定項(xiàng)目7APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)計(jì)劃和確定項(xiàng)目確定顧客的需要和期望,以計(jì)劃和規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)所有的的工作應(yīng)滿足要求輸入:顧客的呼聲(市場(chǎng)研究、保修記錄、質(zhì)量信息、小組經(jīng)驗(yàn))業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入輸出:設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單初始過(guò)程流程圖產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持8APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)顧客的呼聲來(lái)自內(nèi)部和/工外部顧客的抱怨、建議、資料和信息,包括以下:—市場(chǎng)研究—保修記錄和質(zhì)量信息—小組經(jīng)驗(yàn)9APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷戰(zhàn)略顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架;營(yíng)銷戰(zhàn)略將確定目標(biāo)顧客、主要銷售點(diǎn)和主要的競(jìng)爭(zhēng)者10APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)基準(zhǔn)確定將為建立產(chǎn)品/過(guò)程能力目標(biāo)提供輸入,研究和開發(fā)也提供基準(zhǔn)和概念。成功的基準(zhǔn)確定方法為:—識(shí)別合適的基準(zhǔn)—了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因—制定縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過(guò)基準(zhǔn)的計(jì)劃11APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性/某種設(shè)計(jì)和過(guò)程概論技術(shù)革新、先進(jìn)的材料、可行性評(píng)估和新技術(shù)均應(yīng)用輸入12APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品可靠性研究考慮規(guī)定時(shí)間內(nèi)零件修理和更換的頻率,以及長(zhǎng)期可行性/耐久性試驗(yàn)的結(jié)果13APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)顧客輸入顧客可提供與他們的需要和期望有關(guān)的有價(jià)值的信息;顧客已進(jìn)行部分或全部前面已提到的評(píng)審和研究顧客和/或組織應(yīng)使用這些輸入以開發(fā)統(tǒng)一的衡量顧客滿意的方法14APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)設(shè)計(jì)目標(biāo)將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步和可度量的設(shè)計(jì)目標(biāo);顧客呼聲包括法規(guī)要求(如材料組成報(bào)告)15APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立可靠性的基準(zhǔn)也可以是競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的可靠性、消費(fèi)者的報(bào)告或在一設(shè)定時(shí)間內(nèi)修理的頻率總的可靠性目標(biāo)可用概率質(zhì)量目標(biāo)是基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)(如:PPM、缺陷水平或不良降低率)16APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立可靠性的基準(zhǔn)也可以是競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的可靠性、消費(fèi)者的報(bào)告或在一設(shè)定時(shí)間內(nèi)修理的頻率總的可靠性目標(biāo)可用概率質(zhì)量目標(biāo)是基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)(如:PPM、缺陷水平或不良降低率)17APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)初始材料清單在產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想的基礎(chǔ)上制定一份初始材料清單清單應(yīng)包括:材料的供應(yīng)商名稱18APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)初始過(guò)程流程圖制定預(yù)期的過(guò)程流程圖,基于以下:—初始材料清單—產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想19APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單通過(guò)了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識(shí)別初始產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性除了由公司根據(jù)產(chǎn)品和過(guò)程經(jīng)驗(yàn)中選擇外,特殊的產(chǎn)品和過(guò)程特性均由顧客確定。清單的制定基于以下方面:—顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想—可靠性的制造過(guò)程中確定的過(guò)程特殊特性—從預(yù)期的制造過(guò)程中確定的過(guò)程特殊特性—類似零件的失效模式及后果分析(FMEA)20APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求產(chǎn)品保證計(jì)劃上所作的努力取決于顧客的需要、期望和要求,它可包括但不限于以下措施:概述項(xiàng)目要求確定可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和/或要求評(píng)定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行失效模式分析制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求21APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)管理者支持高層管理者對(duì)此工作的興趣、承諾和支持是產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一;在每一產(chǎn)品策劃階段結(jié)束時(shí)應(yīng)將新情況給管理者以保持其興趣;采用正式報(bào)告,留有提問(wèn)和解答的機(jī)會(huì)項(xiàng)目時(shí)間、資源策劃及支持產(chǎn)能的人員策劃應(yīng)列入解決的目標(biāo)來(lái)保持管理者支持22APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)23APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)計(jì)由顧客進(jìn)行或部分由顧客進(jìn)行的情況下產(chǎn)品策劃小組也應(yīng)考慮策劃過(guò)程中所有設(shè)計(jì)要素輸入:設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單初始過(guò)程流程圖產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性初始清單產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持輸出:DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)評(píng)審樣件控制計(jì)劃工程圖樣工程規(guī)范材料規(guī)范圖樣和規(guī)范更改新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性量具/試驗(yàn)設(shè)備要求小組可行性承諾和管理者支持設(shè)計(jì)責(zé)任部門產(chǎn)品質(zhì)量小組輸出24APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)DFMEA是一種評(píng)定失效可能性失效影響的分析技術(shù)是一份動(dòng)態(tài)文件,隨顧客需要和期望不斷更新,評(píng)審DFMEA和作出必要補(bǔ)充、改變和刪減具體參照FMEA手冊(cè)25APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)可制造性和裝配設(shè)計(jì)是一種同步工程,用來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)功能、可制造性和易于裝配之間的關(guān)系至少要考慮的項(xiàng)目:設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性制造和/或裝配過(guò)程尺寸公差性能要求部件數(shù)過(guò)程調(diào)整材料搬運(yùn)26APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)設(shè)計(jì)驗(yàn)證
設(shè)計(jì)驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足第一章所提到活動(dòng)的顧客要求27APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)審不只是工程檢驗(yàn),而是一系列的驗(yàn)證活動(dòng),至少包括以下方面的評(píng)價(jià):設(shè)計(jì)/功能要求的考慮正式的可靠性和置信度目標(biāo)部件/子系統(tǒng)/系統(tǒng)工作循環(huán)計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審試驗(yàn)失效設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展28APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)樣件制造—控制計(jì)劃顧客有要求時(shí),應(yīng)制定樣件控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量與功能試驗(yàn)的描述29APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)工程圖樣可包括必須在控制計(jì)劃上出現(xiàn)的特殊特性;如沒(méi)有工程圖樣,應(yīng)由策劃小組評(píng)審控制圖樣以決定哪些特性影響配合、功能、耐久性和/或政府法規(guī)中的安全要求;應(yīng)對(duì)工程圖樣進(jìn)行評(píng)審來(lái)確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)以表明每個(gè)零件的尺寸布置30APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)工程規(guī)范對(duì)控制規(guī)范詳細(xì)的評(píng)審和了解將有助于識(shí)別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀要求樣本容量、頻率和參數(shù)的接受標(biāo)準(zhǔn)一般在工程規(guī)范的過(guò)程試驗(yàn)中予以確定,否則樣本容量和頻率由公司決定并列入控制計(jì)劃中公司應(yīng)確定哪些特性影響或控制滿足功能、耐久性的外觀要求的結(jié)果31APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)材料規(guī)范除了圖樣和性能規(guī)范外,對(duì)于涉及到物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和貯存要求的特殊特性應(yīng)評(píng)審材料規(guī)范這些特性也應(yīng)包括在控制計(jì)劃中32APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)圖樣和規(guī)范的更改立即通知到所有到所有受影響的領(lǐng)域用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ苡绊懙念I(lǐng)域/部門33APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求DFMEA、產(chǎn)品保證計(jì)劃和/或設(shè)計(jì)評(píng)審可能提出新設(shè)備和設(shè)施的要求;保證新的設(shè)備和工裝有能力并能及時(shí)供貨對(duì)設(shè)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確保能在計(jì)劃的試生產(chǎn)前完工運(yùn)用《新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查表》進(jìn)行檢查34APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性識(shí)別,并建立特性清單采用適當(dāng)?shù)姆?hào)標(biāo)識(shí),并體現(xiàn)在控制計(jì)劃中35APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)量具/試驗(yàn)設(shè)備要求識(shí)別量具/試驗(yàn)設(shè)備要求在進(jìn)度表中加入這些要求監(jiān)控以保證達(dá)成進(jìn)度要求36APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)小組可行性承諾和管理者支持評(píng)定所提出的設(shè)計(jì)的可行性,顧客的設(shè)計(jì)所有權(quán)不排除公司評(píng)定設(shè)計(jì)可行性的義務(wù);確信所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定的時(shí)間以顧客可接受的成本付諸于制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交付小組對(duì)可行性作出承諾37APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)第三章過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)38APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入:DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)評(píng)審樣件控制計(jì)劃工程圖樣工程規(guī)范材料規(guī)范圖樣和規(guī)范更改新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性量具/試驗(yàn)設(shè)備要求小組可行性承諾和管理者支持輸出:包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審過(guò)程流程圖車間平面布置圖特性矩陣圖PFMEA試生產(chǎn)控制計(jì)劃過(guò)程指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范管理者支持39APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝規(guī)范中如顧客沒(méi)有提供包裝標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn),并保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性保證產(chǎn)品特性在包裝、運(yùn)輸及拆裝過(guò)程中不變包裝材料應(yīng)符合相關(guān)材料處理要求40APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審對(duì)質(zhì)量體系手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審;產(chǎn)品所需的任何額外的控制和/或程序上的更改都應(yīng)在質(zhì)量體系手冊(cè)中予以體現(xiàn)并且包括在控制計(jì)劃中運(yùn)用《產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)41APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)過(guò)程流程圖示意性地表示了現(xiàn)有的或提出的過(guò)程流程用來(lái)分析制造、裝配過(guò)程自始至終的機(jī)器、材料、方法和人力變化的原因用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響有助于分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟有助于制定PFMEA、控制計(jì)劃時(shí),注意力集中于過(guò)程上可借助于《過(guò)程流程檢查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)42APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)場(chǎng)地平面布置圖為確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置、目視輔助的應(yīng)用、缺陷材料的儲(chǔ)存區(qū),應(yīng)制定并評(píng)審車間平面布置圖所有材料的流程都要與過(guò)程流程圖和控制計(jì)劃相協(xié)調(diào)可借助于《車間平面布置檢查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)43APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)特性矩陣圖顯示過(guò)程參數(shù)和制造過(guò)程之間關(guān)系44APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)PFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程中進(jìn)行是對(duì)新的/修改的過(guò)程的一種規(guī)范化的評(píng)審與分析;是為新的/修改的產(chǎn)品項(xiàng)目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)視潛在過(guò)程問(wèn)題是一種動(dòng)態(tài)文件,當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)審和更新借助于《過(guò)程FMEA檢查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)45APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)試生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)批量生產(chǎn)前進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料、功能試驗(yàn)的描述應(yīng)包括正式生產(chǎn)過(guò)程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品/過(guò)程控制;試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的是為遏制初期生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中或之前的潛在的不符合,如:增加檢驗(yàn)次數(shù)增加生產(chǎn)過(guò)程中檢查和最終檢驗(yàn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)增加審核防錯(cuò)設(shè)施的識(shí)別46APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)過(guò)程指導(dǎo)書向所有過(guò)程的操作人員提供足夠詳細(xì)的可理解的過(guò)程指導(dǎo)書制定指導(dǎo)書應(yīng)依據(jù)以下資料:PFMEA、控制計(jì)劃工程圖樣、規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程流程圖、車間平面布置圖特性矩陣圖包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、搬運(yùn)要求過(guò)程參數(shù)過(guò)程和產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)過(guò)程的操作者能力47APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃保證制定一個(gè)進(jìn)行所需的測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃計(jì)劃應(yīng)包括量具線性、準(zhǔn)確性、重復(fù)性、再現(xiàn)性參照MSA手冊(cè)48APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)初始過(guò)程能力研究計(jì)劃制定一個(gè)初始過(guò)程能力計(jì)劃控制計(jì)劃中被標(biāo)識(shí)的特性將作為初始過(guò)程能力研究計(jì)劃的基石過(guò)程能力接收標(biāo)準(zhǔn)參照PPAP手冊(cè)統(tǒng)計(jì)方法參照SPC手冊(cè)49APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)管理者支持過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段結(jié)束時(shí)安排正式評(píng)審,評(píng)審目的:將項(xiàng)目狀況通報(bào)高層管理者并獲得他們的承諾協(xié)助解決任何未決的議題管理者的支持包括對(duì)資源及支持產(chǎn)能的人員策劃的確認(rèn)50APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)第四章產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)51APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入:包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審過(guò)程流程圖車間平面布置圖特性矩陣圖PFMEA試生產(chǎn)控制計(jì)劃過(guò)程指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范管理者支持輸出:有效的生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過(guò)程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持52APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)有效生產(chǎn)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境、設(shè)備和循環(huán)時(shí)間來(lái)進(jìn)行試生產(chǎn)從生產(chǎn)的試運(yùn)行開始試生產(chǎn)數(shù)量通常由顧客設(shè)定,但可以超過(guò)這個(gè)數(shù)量,試生產(chǎn)輸出用來(lái)進(jìn)行如下工作:初始過(guò)程能力研究測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)最終可行性過(guò)程評(píng)審生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)包裝評(píng)價(jià)首次能力(FTC)質(zhì)量策劃認(rèn)定生產(chǎn)件樣品標(biāo)準(zhǔn)樣品53APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)在試生產(chǎn)當(dāng)中或之前進(jìn)行控制計(jì)劃標(biāo)識(shí)的特性的測(cè)量裝置和方法進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)參照MSA手冊(cè)54APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)初始過(guò)程能力研究對(duì)控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行初始過(guò)程研究評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程是否已準(zhǔn)備就緒參照PPAP和SPC手冊(cè)55APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)生產(chǎn)件批準(zhǔn)目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足工程要求參照PPAP手冊(cè)56APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)57APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)包裝評(píng)價(jià)所有的試裝運(yùn)(可行的情況下)和試驗(yàn)方法都應(yīng)在評(píng)價(jià)產(chǎn)品免受在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境受到保護(hù);評(píng)價(jià)方法:跌落試驗(yàn)?zāi)M運(yùn)輸試驗(yàn)重壓試驗(yàn)58APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)更新控制計(jì)劃的增加/刪減是試生產(chǎn)控制的邏輯擴(kuò)展評(píng)價(jià)輸出、評(píng)審控制計(jì)劃做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì)借助于《控制計(jì)劃?rùn)z查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)59APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審:過(guò)程流程圖:驗(yàn)證建立了過(guò)程流程圖并按此執(zhí)行;控制計(jì)劃:對(duì)于所有受影響的操作,任何時(shí)候都應(yīng)具備
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