第二十一章短期預算

第二十一章本章考情分本章與2010年相比沒有變化第一節(jié)全面預算概111一、全面預算的內(nèi)容及21－1 （2007年A.銷售預 D.資本支出預【答案】【解析財務預算關于籌措和使用的預算包括短期的現(xiàn)金收支預算和信貸預算，以及長期的資本支出預算和長期籌措預算。二、全面預算的作第二 全面預算的編制方122算數(shù)額會受到基期不合理因素的干調(diào)動達成預算目標的積極性（2）的預算方法是( 【答案】（1）（2）（3）二、固定預算法與彈性預算法（按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同的分類經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定，能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，也可用于編制固定費用【提示】一般來說可定在正常生產(chǎn)能力的（2)可比性適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤 A.零基預 【答案】（1）法成本的彈性預算＝量（Y＝a+bX）線，才能應用法【例21-1】【例21-1【例21-3】A企業(yè)采用列表法編制的20×9年6月制造費用預算如表21－2所示。表21－2 元 11122 【答案】三、定期預算法與滾動預算（如年度、季度、月份）是在上期預算完成情況基礎將預算期間逐期連續(xù)向后滾的預算方法是( )。(2009新) 【答案】 【答案】第三 營業(yè)預算的編2222222一、銷售預算的編銷售預算是關于預算期銷售數(shù)量、和銷售收入的預算 銷售預 單位元—二三四預計銷售量（件20401266第一季度（2012820第二季度（30181230第三季度（402440第四季度（3621二、生產(chǎn)預算編 單位件—二三四【例題7·多選題】 【答案】三、直接材料預算編計算 元—二三四11預計采購金額（元15515891596532第一季度（5第二季度（8第三季度（采購9第四季度（采購9225246448449258件、l200ll0020％。下列（2009）A．8240B．8ll80 【答案】D月789 應付賬款為20000元,企業(yè)各季度采購金額中60%當季度,40%下季,則該企業(yè)第一季度材料現(xiàn)金支出金額為()。A．72416 B．87360 C．92640 D．99360【答案】 第一季度材料現(xiàn)金支出 =72416(元四、直接人工預算編 —二三四預計產(chǎn)量（件62單位產(chǎn)品工時（小時人工總工時（小時1每小時人工成本（元2人工總成本（元2五、制造費用預算編 制造費用預 單位元—二三四131111114222923331111412228固定制造費用分配率=9600/6400=1.5 2011直接人工預算總工時（時水電與 設備 原設備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設備年將降低預計直接人工總工時見“20112012假定水電與預算工時分配率等其他條件不變。②水電與預算工時分配率②每季度設備預算額 20112012直接人工預算總工時（時（略（略A（略（略B（略水電與C（略（略D（略 （略（略（略（略設備E（略（略（略（略F（略（略（略（略 （略（略（略（略（略（略（略（略②水電與預算工時分配率=174312/48420=3.6（元/小時②每季度設備預算額=38600×（1-20%）=30880（元 20112012直接人工預算總工時（時（略