樁基工程監(jiān)理工作交底

樁基工程監(jiān)理工作交底一、交底時間：2010年11月11日二、參加單位：建設、施工、監(jiān)理單位，參加人員見簽字欄三、交底內容：1、建立健全現(xiàn)場質量管理制度；2、建立健全質量責任制；3、主要專業(yè)工種操作證書，包括電焊工、樁機、吊機操作工及指揮員證書等；4、與業(yè)主簽訂的安全協(xié)議書；5、施工組織設計通過公司、監(jiān)理單位審批、審核；6、施工現(xiàn)場要有施工技術標準；7、工程質量檢驗制度；8、現(xiàn)場材料、設備存放與管理；9、施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表；10、單位資質、安全生產許可證、三類人員證書及主要管理人員證書；11、施工總進度計劃；11、開工報告；上述工作完成后，報監(jiān)理審查或審批后，才能進行開工。在開工前，還需對進場工人做好三級安全教育工作。1、樁強度等級須達到設計值的100%才能進行運輸和沉樁。對樁的外觀質量word文檔可編輯來，并另行堆放，運出時需通知監(jiān)理見證確認。2、作業(yè)條件：1）已排除樁基范圍內的高空、地面、地下障礙物。場地已進行平整，能保證打樁機在場內正常施工?，F(xiàn)場排水措施已滿足要求。2）樁基的軸線樁的水準基點樁已設置完畢，并經過復測辦理簽證手續(xù)。每和確定打樁設備進出路線和打樁順序。3）對樁機設備及超重工具等做好檢查二、有關報監(jiān)需采用的表式：1.報審資料1.1.施工組織設計（方案）報審：按施工階段監(jiān)理工作的基本表式A3.1填報，附件為施工組織設計（方案）及施工單位內部審批表（上級單位技術負責人1.2.劃宜采用網絡計劃進行節(jié)點控制，周進度計劃可采用橫道圖表示。1.3.工程開工/復工報審：按基本表式A1/A6填寫，附件為開工報告及有關證明文件。1.4.工程延期報審：按基本表式A2.2填報，附件為工程延期的依據(jù)及工期計算。1.5工程費用索賠報審：按基本表式A4.2填報，附件為索賠的詳細理由、1.6工程材料/構配件設備報審：按基本表式A3.2填報，具體報審材料附件word文檔可編輯如下：質保書、產品合格證、砼強度試驗報告等）所有復印件均應注明復印人、復印時間、原件存放處三要素。2.報驗資料：2.1.工程報驗均按監(jiān)A3.3表式填報，附件為檢驗批質量驗收記錄及隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄僅用于具有隱蔽內容的工序。2.2.測量放線報驗采用A3.5施工測量報驗單，附件為測量成果等三、施工過程質量控制：1、材料質量控制：砼強度試驗報告，未通過監(jiān)理審批同意，所有材料不得使用于本工程。2、測量放線：驗單，附施工測量復核驗收單與測量成果等資料，報監(jiān)理，監(jiān)理再進行復核，復以不影響打樁為原則，距操作點宜為40米以外。3、工程質量：3.1、在小樁位放完，樁機就位對中、樁接頭焊接、接樁間歇時間，壓入深度，垂直度、樁頂標高等需報監(jiān)理驗收或檢查，小應變、靜載試驗須通知監(jiān)理進行旁站監(jiān)督檢查。上述節(jié)點，未經檢查或驗收，不得進入下道工序施工。3.2、樁吊運必須采用吊機進行吊運，不得采用樁機起吊。3.3、在基坑開挖后，樁位、樁頂標高需通過監(jiān)理、業(yè)主、設計進行驗收，需提供樁位偏差表、樁位竣工圖。word文檔可編輯34的軸線一致。35、當樁接近設計標高時，不可過早停壓，否則，在補壓時也會發(fā)生壓不下去的情況。3．6、壓樁用壓力表必須標定合格后方能使用。4、成品保護：1）做好現(xiàn)場控制樁、水準點、控制網的保護工作。2）已進場的預制樁堆放整齊，注意防止施工機械碰撞以及滑落傷人。3）送樁的孔洞要及時回填，以防發(fā)生傷人事件。四、安全：1、臨時用電1絕緣手套等；2342.4m，危險場所應使用安全電壓；560cm；62、施工機具（1）打樁機1）打樁機械準用證齊全、有效；2）打樁機超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內無高壓線；3）起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標現(xiàn)象；word文檔可編輯4）樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規(guī)定；5）電動機械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠，連接電纜無破損。6）進場機械設備、臨時用電等必須在施工單位自己驗收合格的基礎上報監(jiān)理驗收，通過后才能使用。3、個人防護1）安全帽佩戴正確，系好帽扣；2）安全帶完好無缺，使用時高掛抵用；3）絕緣靴、絕緣手套、電焊工臉罩應完好并準備使用；4）專業(yè)施工人員須持證上崗；5）危險作業(yè)應有保護人員。4、特殊工種（1）專職安全員須持建筑行業(yè)培訓的上崗證，其有效期為4年；（2）電工、電焊工、樁機、吊機操作工及指揮員等要持有效上崗證，其有效期為2年。五、工程例會制度：1、參加會議人員：施工單位：項目經理、技術負責人、安全員；監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理；建設單位：項目經理及相關人員。2、會議時間：周五下午1：30.3、發(fā)言順序及主要內容：1word文檔可編輯進行原因分析，并提出改進措施。2345對上周工程進度、質量、安全、文明施工、計量計價等情況進行評述，最后由業(yè)主發(fā)言。4、會議紀律：會議時間，不準遲到和早退，更不允許缺席。如有特殊情況，施工單位要向監(jiān)理、業(yè)主請假，監(jiān)理向業(yè)主請假，并通知施工單位，業(yè)主應通知監(jiān)理。六、工程變更1、設計變更更后，應對變更內容進行認真審查，在確認誤后組織實施。如有疑議，應向