技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書資料

所屬單位總經(jīng)辦辦公室直屬上級(jí)常務(wù)副總填寫日期2010-10-16文件編號(hào)職位概要:全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作內(nèi)容、職責(zé):1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；2、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；6、主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作；7、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；8、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的技術(shù)評(píng)估；技術(shù)相關(guān)問(wèn)題；10、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。11、組織調(diào)查技術(shù)市場(chǎng)信息，研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程，制定各項(xiàng)技術(shù)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12、組織對(duì)外技術(shù)交流。2、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，解決技術(shù)問(wèn)題有對(duì)管轄部門內(nèi)人員的指派權(quán)。3、對(duì)公司技術(shù)工作有指導(dǎo)、督促、檢查權(quán)。6、總經(jīng)理交付的其它權(quán)力。任職資格:教育背景:大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:管理知識(shí)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新培訓(xùn)，TS16949體系文件培訓(xùn)及專業(yè)知識(shí)培驗(yàn):三年以上相關(guān)研究開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)2）能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見(jiàn)解；3）有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力；4）熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)1）忠于企業(yè)，嚴(yán)守公司秘密。2）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，忠于職守。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況:良好危險(xiǎn)性:低修改狀態(tài)0主題（新編/修改）新編歸口部門管理課3．1．2