護理小組個人工作計劃5篇

護理小組個人工作計劃5篇護理小組個人工作計劃5篇

轉眼間，我們迎來新的收獲，也是時候寫工作計劃了，那么有關護理小組個人工作計劃，我們應該怎么寫呢？下面我給大家共享護理小組個人工作計劃，希望能夠幫助大家!

護理小組個人工作計劃篇1

一、嚴格管理，有效協(xié)調。

在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，專心落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，大家做好醫(yī)護溝通；準時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個平坦的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每日與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、專心執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚激勵，對服務質量差的護士給予批判教育。

三、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程。

對科室病床、人員進行了更科學明細的分組，分責任護士4名，責任組長一名。責任護士固定分管床位6―8張，每日至少保證3名責任護士和1名責任組長在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，專心做好基礎護理、健康宣教、治療等工作；責任組長每日對本組病人基礎護理、健康宣教等進行督導，抓落實。

四、推動相應的基礎護理服務項目。

嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對生活能夠自理者，提醒和指導完成生活護理。為更好為危重患者服務，今年還特購床上洗頭盆1個。

五、完善績效考核制度，調動護士樂觀性。

開展以來優(yōu)質護理以來，我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求。現(xiàn)在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問題，病人滿意度一直呈上升趨勢，

六、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量把握小組的作用，每周進行質量檢查，以便準時發(fā)現(xiàn)問題，準時訂正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

七、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并專心落實。

七、護理平安是重點。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作計劃，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

八、提高護理服務質量，增強工作責任心。

培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作平安、有效。

護理小組個人工作計劃篇2

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

(三)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施計劃。

護理小組個人工作計劃篇3

一、提高熟悉，增強責任感。

1、院領導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。

2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設施；協(xié)作婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關部門的溝通；建立新的網(wǎng)絡，并保持良好的關系。

3、與村醫(yī)簽定責任書，保證基礎資料的真實性，正確性。

二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流淌孕婦及兒童）人口信息，力爭正確。

2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

三、學習與監(jiān)督。

1、按時按點參加上級領導單位組織，舉辦的各類學習和例會，并準時把與會精神和工作任務下傳落實。

2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導，并有書面記錄。

3、隨時支持協(xié)作上級領導單位來我院的指導和督察。

四、加大婦幼宣傳。

1、醫(yī)院及各村準時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標語不低于2條。

2、對于孕產(chǎn)婦的詢問，各村專干要做到科學正確不推不拖。

護理小組個人工作計劃篇4

一、目的意義

為了進一步提高我院外科護理質量，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平，提高外科專科醫(yī)療護理的基本理論和基礎知識，并把握多項具有?？铺厣膶嵺`技能；打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。

二、工作目標

1、規(guī)范術前備皮方法，削減切口感染發(fā)生。

2、規(guī)范術前呼吸功能熬煉，削減術后肺部感染發(fā)生。

3、規(guī)范痛苦管理，提高患者舒適度。

4、嚴格體液管理，維持水電解質平衡及穩(wěn)定。

5、關注高危手術患者，減低手術風險。

6、提高留置管道平安性，減低非計劃拔管率。

7、早期下床活動，促進康復。

8、預防手術后低體溫的發(fā)生。

9、術后早期熬煉，削減DVT及肺栓塞發(fā)生。

10、加強圍手術期臥床患者皮膚護理，削減壓瘡發(fā)生。

三、詳細工作職責

1、不斷強化護理平安教育，由專科護士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士，對全院外科患者護理進行質量干預，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培育計劃，培育把握外科患者護理技能的護理人才。

2、參加護理部領導的?？谱o理管理委員會，參加相應?？谱o理工作小組的工作。

3、組織、參加本院本?？祁I域的業(yè)務技術工作，組織制定本?？谱o理工作指引，協(xié)助制定所在?？聘黜椬o理工作標準、護理質量評價標準等。

4、參加醫(yī)療查房，外科患病例、疑難病例討論，分析病人的護理問題，針對護理問題制定護理計劃；組織院內護理會診，實施循證護理，解決護理疑難問題導臨床護士工作，確保本?？谱o理質量。

5、把握本護理學科進展的前沿動態(tài)，樂觀組織本專科的學術活動，根據(jù)本?？七M展的需要，確定本專科工作和討論方向；有計劃、有目的、高質量地推廣和應用?？埔唬訌娮o理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、平安有序的護理服務。

6、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關人員，并有監(jiān)督檢查記錄。

7、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，執(zhí)行責任組包干，新老搭檔,保證每時段都有責任護士，削減交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理，削減工作中的漏洞，同時年資老護士要帶頭作用，留意培育護士慎獨精神。

8、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

9、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的.風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

10、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

11、進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、正確、準時完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

12、完善護理緊急風險預案，平時工作中留意培育護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

四、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避開護理糾紛。

1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。

3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批判教育。

五、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度。

護士長及質控小組，常常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

六、加強“三基”培訓計劃，提高在職護理人員整體素養(yǎng)。

1、每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。

2、每月進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟悉把握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并專心落實。

4、常常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。護理新成果、新技術、新理論和新方法。

護理小組個人工作計劃篇5

1.進一步完善規(guī)范壓瘡管理。

（1）做到了規(guī)范申報，嚴格審核，動態(tài)管理。要求各科室根據(jù)壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報，下半年和平安管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起專心審核，嚴格把關，不符合要求不予申報，特殊情況另作考慮；申報后如發(fā)生院內壓瘡應嚴格審核，執(zhí)行床邊查房制（查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長），根據(jù)病人實際情況推斷是否屬于不行避開因素，否則予以責任追究。

（2）進一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊。

（3）進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護理人員對壓瘡預防的熟悉及處理技能，