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文檔簡介
2023/5/241第3章建筑施工安全管理體制3.1安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理概述3.2建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理3.3建筑施工安全員3.4工程監(jiān)理單位安全監(jiān)理3.5建筑施工人員的自我安全防護(hù)宏觀——國家管理層面,四個(gè)措施中觀——施工企業(yè)微觀——施工現(xiàn)場(chǎng):計(jì)劃、實(shí)施、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理安全員——秉公執(zhí)法,面善心狠監(jiān)理公司——依法、依合同監(jiān)理施工從業(yè)人員——遵章守紀(jì)2023/5/2423建筑施工安全管理體制1)建筑施工企業(yè)自身安全管理方面
2)政府屬地化管理方面
3)施工企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)積極性不高
4)施工安全設(shè)施費(fèi)常常被擠掉
當(dāng)前施工企業(yè)的總體狀況投標(biāo)與陪標(biāo);陰陽臉合同;墊資;欠帳鏈生存的問題2023/5/243建筑施工企業(yè)安全管理的特點(diǎn)
3.1.1國家監(jiān)督
——主流,主要作用綜合監(jiān)管行業(yè)監(jiān)管
3.1.2行業(yè)管理
“管理生產(chǎn)必須管理安全”
建設(shè)部-建設(shè)部在工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司-安全監(jiān)督處,?。校ㄖ踩O(jiān)督站“縱向到邊,橫向到底”
2023/5/2443.1安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理1).制定針對(duì)性的監(jiān)督措施
2).搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查
3).嚴(yán)肅事故處理
4).加強(qiáng)培訓(xùn)教育考核工作
——措施得力,實(shí)用,有效果。2023/5/2453.1.3開展安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理方法
3.2.1企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與人員配備
2023/5/2463.2建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法中華人民共和國建設(shè)部
二○○四年十二月一日(一)集團(tuán)公司——1人/100萬m2·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人。
2023/5/247第五條建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)——1人/10萬m2·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。
(三)專業(yè)公司——1人/10萬m2·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。
(四)勞務(wù)公司——1人/50名施工人員,且不少于2人。2023/5/248第六條建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:
1、1萬m2及以下的工程至少1人;
2、1萬~5萬m2的工程至少2人;
3、5萬m2以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。2023/5/249(二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià):
1、5000萬元以下的工程至少1人;
2、5000萬-1億元的工程至少2人;
3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
2023/5/24103.2.1全面安全管理
全面管理
——全面安全管理的幾個(gè)觀點(diǎn)(1)全面對(duì)待安全管理的觀點(diǎn)(2)預(yù)防為主的觀點(diǎn)
(3)用數(shù)據(jù)控制的觀點(diǎn)
3.全面安全管理的PDCA循環(huán)工作方法2023/5/24112023/5/2412
A
P
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DPDCAP1).企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
2).企業(yè)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
3).項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
4).工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5).施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
6).班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
2023/5/24133.2.3崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1).生產(chǎn)計(jì)劃部門
7).教育部門
2).技術(shù)部門
8).衛(wèi)生部門
3).機(jī)械動(dòng)力部門
9).行政部門
4).材料供應(yīng)部門
10).保衛(wèi)消防部門
5).人力資源部門
11).宣傳部門
6).財(cái)務(wù)部門
12).安全部門
2023/5/24143.2.4職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1).正確提取和使用安全措施經(jīng)費(fèi)
2).切實(shí)做好培訓(xùn)教育工作
(1)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員培訓(xùn)內(nèi)容
(2)對(duì)工地安全檢查員培訓(xùn)內(nèi)容
(3)培訓(xùn)教育方法與手段2023/5/24153.2.5積極探索科學(xué)有效的管理手段
3)準(zhǔn).安全穗檢查(1)建況立健創(chuàng)全嚴(yán)效格而惡完整兼的安寸全檢瓦查制上度(2)安范全檢跨查的占形式按檢盼查時(shí)擱間有應(yīng)臨時(shí)切性安雀全檢療查、點(diǎn)季節(jié)辛性安凈全檢肆查和摸定期玻安全勒檢查嚷。按檢率查項(xiàng)角目的終性質(zhì)楚不同斃有:繡專業(yè)循性安強(qiáng)全檢怪查,程一般世性安輔全檢各查及捷安全刻管理疑檢查均。(3)安察全檢急查的撞內(nèi)容(4)安嘩全檢撐查表4)擴(kuò).正確奏對(duì)待弟事故20道23倉/5棉/1戴7163.蒼3.掙1對(duì)建啦筑施駁工安輸全員慰的要少求1)貍.強(qiáng)烈動(dòng)的事叢業(yè)心底與高街度的刺責(zé)任章感和食吃苦注耐勞賣的精異神2)由.客觀哲公正扯、秉男公辦御事3)套.熟練咬掌握誼安全悠生產(chǎn)伯的方竟針、咳政策過和法騙規(guī)4)飄.熟練謝掌握久施工喪和安啦全技兔術(shù)知籠識(shí)5)漆.好的慚身體冬條件嶄作保食證20礎(chǔ)23閣/5窮/1炮7173.挑3建筑攤施工泊安全炕員1)遍.安全調(diào)員職弊責(zé)2)森.安全少員任蘇務(wù)3)認(rèn).安全妖員的貝權(quán)利20止23稈/5挎/1背7183.籍3.游2安全勵(lì)員的屯職責(zé)也、任女務(wù)與探權(quán)利3.串4.貧1安全游監(jiān)理(1)安先全監(jiān)旬理是穴社會(huì)狡化、扭專業(yè)攔化的掩工程況監(jiān)理暫單位武受建勿設(shè)單繳位(嬸或業(yè)撞主)揀的委秒托和伏授權(quán)栽,依物據(jù)法叨律、嫌法規(guī)易、已規(guī)批準(zhǔn)納的工洋程項(xiàng)篇目建裕設(shè)文誘件、嗽監(jiān)理百合同俱及其燦他建喪設(shè)工藝程合蔑同對(duì)奸工程修建設(shè)胳實(shí)施稱階段碌安全抄生產(chǎn)刷的監(jiān)宰督管收理20味23服/5葉/1世7193.遇4工程見監(jiān)理撇單位欺安全證監(jiān)理睛概述1).安躺全與蓬質(zhì)量2).安柔全與競(jìng)進(jìn)度3).安觸全與雜投資3.枕4.叨3安全炭監(jiān)理尾的任揪務(wù)3.粗4.抱4施工曠階段章安全鵝監(jiān)理序的主但要內(nèi)譽(yù)容20美23多/5搞/1餐7203.挺4.影2建設(shè)厲工程塔安全屈與質(zhì)催量、極進(jìn)度邀、投與資的塘關(guān)系3.餡5.源1重要禿性3.攝5.除2影響尼因素1)隙.對(duì)安干全生鴨產(chǎn)的循認(rèn)識(shí)居和重?fù)?jù)視2)妹.熟練該掌握畏安全榨操作離規(guī)程呈并有第豐富荒的安鏡全生候產(chǎn)知鬧識(shí)3)明.心理妨因素舉的影掘響4)糊.身體柴疲勞漿程度弱影響5)第.環(huán)境賺狀態(tài)色的影抱響20佩23詞/5合/1下7213.牢5建筑洞施工腿人員溉的自河我安鬼全防藏護(hù)1)元.加強(qiáng)奔施工敏人員胸的培小訓(xùn)培訓(xùn)獅是弱獵項(xiàng)。企業(yè)狗不愿羅意進(jìn)盼行培疑訓(xùn)主體——應(yīng)該披是國態(tài)家,沉各部跨門通蔥力協(xié)
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