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文檔簡介
安全工作人員自我鑒定范文平安工作人員自我鑒定范文
平安員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的平安檢查,掌握平安事故的發(fā)生。平安員的工作關(guān)系到其他崗位人員的生命平安,職責(zé)特別重要。下面由學(xué)習(xí)啦我給大家整理了有關(guān)平安員自我鑒定的范文,盼望大家有用!
自我鑒定范文1
作為一個平安員,我有以下看法:
第一,應(yīng)當(dāng)熟悉“責(zé)任”兩個字,應(yīng)當(dāng)知道作為一個平安管理員必需有什么樣的責(zé)任,也就是首先要樹立責(zé)任意識。沒有責(zé)任就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個平安管理員必需有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心,必需熟悉到員工把他們的身心健康、生命平安全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。
其次,應(yīng)當(dāng)熟悉到工作的難度。平安生產(chǎn)工作,是一個特別簡單的系統(tǒng)工程,是一個長期而艱難的工作。同時要充分熟悉到,領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,是對我們的相信,是對我們價值的確定,要知難而上。
因此,我們還必需加強對平安法律法規(guī)學(xué)問、平安管理學(xué)問和平安技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才有了準(zhǔn)繩,才能知道難在哪里,怎么樣克服這個難。
第三,有了以上的熟悉和思想上、心理上的預(yù)備,我想應(yīng)當(dāng)制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標(biāo)。依據(jù)這個目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。這樣,我們的工作就有了詳細(xì)的指導(dǎo)方向,實現(xiàn)目標(biāo)也就有了時間表。
第四,作為一個平安管理員,應(yīng)當(dāng)有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為,行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。
現(xiàn)在的平安管理,首先是要解決員工平安意識的問題。人的意識的提高,是一個循序漸進的過程,非一日之工。提高員工生產(chǎn)平安意識,是平安生產(chǎn)的根本,是健全平安文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強平安法律法規(guī)的宣揚訓(xùn)練工作,讓員工知道違反平安規(guī)章制度和平安操縱規(guī)程可能就是違法行為;
其次,員工法律意識提高了,就會迫切需要一些平安學(xué)問,這個時候我們就應(yīng)當(dāng)滿意員工愿望,通過張貼平安宣揚畫、開辦講座,把一些常用的貼近實際貼近生活的平安學(xué)問傳授給他們,由于貼近實際貼近生活,簡單被接受,效果好;
再其次,從提高員工自我愛護意識著手,人都有求生的本能,平安,歸根究竟,就是每個員工不要受到損害。要告知全體員工,平安工作的目的就是要愛護每個員工身心健康。由于事關(guān)自身利益,員工簡單理解和接受,也就能夠達到提高平安意識的目的;最終,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)平安事故案例為教材。提高平安意識,事故案例的訓(xùn)練效果特別明顯,由于那都是活的血的教訓(xùn)。
要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)平安事故為案例,要分析事故發(fā)生的緣由和過程,結(jié)合自身實際狀況,如何防范,舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清晰,要把平安生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,肯定要讓員工心靈受到震撼,切實知道生產(chǎn)平安事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會安定最大的敵人。
第五,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎罰要分明。記得20XX年初,我在XX參與專職平安管理人員培訓(xùn)時,課上一位老師講的一個故事,讓我感慨頗深。他說我們舉世著名的三峽工程建設(shè),工程質(zhì)量進度均堪稱世界一流,然而就是平安生產(chǎn)管理搞不好,與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),于是請來日本平安管理方面的專家。
專家在查看了全部的平安規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)常結(jié)論是,制度很齊全,很規(guī)范,就是執(zhí)行不到位,現(xiàn)場施工人員連平安帽都戴不好,還談什么平安管理。這為老師說他當(dāng)時在場,臉都紅了。我們又何況不臉紅呢?平安規(guī)章制度是平安法律法規(guī)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證平安的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘F桨补芾淼挠辛ξ淦?,假如?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒有什么價值和意義,平安管理就是一句空話。
然而,執(zhí)行還有一個“度”的問題,這全靠現(xiàn)場平安管理員的才智。前面說了,人的意識的提高,是一個循序漸進的過程,非一日之工。老員工和新員工不一樣,高校生和學(xué)校生不一樣,有閱歷的和沒有閱歷也不一樣,不同的對象有不同的管理方法,不能一概而論。
還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段,目的是通過激勵和懲罰來提高員工的生產(chǎn)平安意識,達到平安管理的目標(biāo)杜絕生產(chǎn)平安事故。獎是對于那些樂觀支持參加生產(chǎn)平安工作,平安意識有進步的員工,那怕是一點點的進步,都應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎鼓舞;罰是罰那些屢教不改、有有意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多獎少罰。
第六,作為一個平安員,要常常性的深化施工作業(yè)現(xiàn)場,找出主要危急源之所在,通過分析找出人的擔(dān)心全行為和無的擔(dān)心全狀態(tài)之根源,提出對策。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,對于危及人身平安的,應(yīng)當(dāng)馬上排解或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)平安事故特殊是人身傷亡事故,做好領(lǐng)導(dǎo)的平安顧問。
第七,作為一個平安員,要深化到員工群眾當(dāng)中去,與員工群眾打成一片,團結(jié)號召員工參加到平安工作中來,要擺正位置,擺脫因“管”而管的束縛,不要隨便把“管”字上的責(zé)任丟掉,搖身一變,成了“官”。所謂平安管理,我的認(rèn)為就是平安監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、關(guān)心和服務(wù)。
第八,要爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團組織的支持,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團組織優(yōu)勢,把組織工作與平安生產(chǎn)有機結(jié)合起來,組織工作有了
切入點,有了實質(zhì)內(nèi)容,平安生產(chǎn)工作同時也搞上去了。
我想,通過以上的點點滴滴,員工的平安素養(yǎng)和平安意識確定會得到提高,員工確定都能樂觀的參與到平安生產(chǎn)工作中來,每個員工都會成為一個合格的平安員。這樣,我們?nèi)康钠桨簿陀辛吮U?,我們的工作才能叫做有成效,我們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代平安管理的要求,才能更上一個新的臺階,才能在嚴(yán)峻的市場競爭中處于不敗之地。
自我鑒定范文2
回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成果,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20XX年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):
1、加強對新進場職工平安訓(xùn)練工作:在職工未進場前給勞務(wù)隊平安員要求,職工進場后準(zhǔn)時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊平安員將職工進場平安訓(xùn)練的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場平安訓(xùn)練并對職工進行平安及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職工訓(xùn)練資料及影像資料進行保存。
2、做好分部分項平安技術(shù)交底資料:在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項進行有針對性的平安交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員,在平安交底中注明勞務(wù)隊必需再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)項目部下發(fā)平安交底進行作業(yè)。
3、平安資料:根據(jù)河北省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對平安資料進行收集及整理,平安資料共有12項,根據(jù)平安資料要求定期對各分部分項進行平安檢查,并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改狀況復(fù)查。
4、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況:在對現(xiàn)場進行平安巡察中主要加強對重大危急源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大平安危急源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。
因唐山地區(qū)平常風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時候準(zhǔn)時通知勞務(wù)隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故,在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處準(zhǔn)時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟懲罰,加強對勞務(wù)單位落實整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽中,但在各別時候勞務(wù)隊不根據(jù)項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的關(guān)心和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。
為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天支配專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍實行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍舊存在著問題。
明年我將連續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,漸漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工制造一個良好的生活環(huán)境。
6、安保工作:在20XX年9月23日經(jīng)理召集項目部平安員、棟號長會議,并在會后簽訂平安崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)覺安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀看不夠細(xì)致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有準(zhǔn)時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),常常消失一些問題。常常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和關(guān)心。
7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在2024年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
7.1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分平安資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場平安防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán),特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識淡薄,責(zé)任心不強,對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。
7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容把握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時常在下問題上消失漏洞。
在20XX年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成果,積累了一些閱歷,但也仍舊存在著不少的問題,隨著20XX年的到來,本人肯定會加強施工現(xiàn)場平安管理??偨Y(jié)2024年的不足加以改正,團結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進步。
自我鑒定范文3
做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,XX年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的相信與支持下,從事我特別珍惜這個平安角色,以樂觀的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到特別充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)
1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著局利益樂觀上進,幫助所長仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例,扎實作好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。
在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡雹閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)進展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治愛護器退出運行行為,使自己能把握分管的設(shè)備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,準(zhǔn)時了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進行分類,落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能準(zhǔn)時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.樂觀主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5.仔細(xì)履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。
XX年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓平安管理,為實現(xiàn)全年平安用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻。
自我鑒定范文4
于近7年的工作,我能盡心盡力做好各項本份工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下:
1、重視理論學(xué)習(xí),堅決政治信念,明確服務(wù)宗旨。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作力量,做好本職工作。
3、勤奮干事,樂觀進取。
4、不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要。
5、揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。思想上始終能嚴(yán)格要求自己,工作中能根據(jù)學(xué)院規(guī)章制度辦事,根據(jù)職業(yè)準(zhǔn)則要求自己,恪盡職守、團結(jié)同事,能夠發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時到處嚴(yán)格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,沒有消失任何紕漏,取得了肯定成果。遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂觀主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
雖然有了肯定的進步和成果,但還存在著不足。這有待于在今后的工作中加以改進。我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
自我鑒定范文5
自從擔(dān)當(dāng)平安員這項工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,這x個月來,獲益匪淺。
在工作方面深深感悟到施工平安是一項常抓不懈的工作,平安、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開頭,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是企業(yè)的生命線,平安工作事無巨細(xì)。
1、嚴(yán)格要求自己
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,嚴(yán)格要求自己,以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達,扎實作好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實現(xiàn)項目部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。
在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部進展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、仔細(xì)對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日平安巡察準(zhǔn)時了解平安生產(chǎn)狀況
每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、做好“平安性評價工作”
樂觀主動做好“平安性評價工作”,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展。
5、圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系
近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開
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