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文檔簡介
5S準則5S準則-培訓教材5S實施要訣第1個S:清理整頓第2個S:整理
擺放第3個S:清潔
打掃第4個S:標準化
制定標準第5個S:自律
不斷改善
25S準則-培訓教材5S結(jié)構(gòu)圖安全狀況改善有序清楚地區(qū)分需要的和不需要的物品,清除其它的東西。干凈保證工廠和所有工作區(qū)域的清潔和干凈。整齊將需要的物品擺放好,使得任何人都能找得到。
保持有序、整齊和清潔。
自律按照標程序執(zhí)行使5S成為習慣。品質(zhì)提高成本降低設(shè)備使用率提高交貨可靠更多機會清理整理清潔標準化35S準則-培訓教材清理45S準則-培訓教材第1個S:清理區(qū)分需要和不需要的物品,清除剩余的東西。把紅標簽掛在待處理的物品上。I.扔掉垃圾、廢物和廢料。II.掛牌的方法:
沒有掛牌=需要的物品
掛紅牌=不需要的物品55S準則-培訓教材第1個S:清理(續(xù))II.將掛牌的物品放到指定的暫放區(qū)。使得區(qū)域里每個班的員工都有機會看到這些物品。使得維修和其他部門有機會查看屬于他們的物品,并提出不要處理的掛牌物品。目標:處理所有不需要的物品掛牌物品65S準則-培訓教材第1個S:清理(續(xù))III.掛牌物品的處理掛牌物品在暫放區(qū)放置一周后,應該:-判定為不需要的,清除-判定為需要的,保留清除判定為不需要的掛紅牌物品75S準則-培訓教材整理S285S準則-培訓教材第2個S:整理I.按照工作流程整理工作場所
改進方法:-目前狀況圖——反映現(xiàn)在工作場所的布置-將來狀況圖——反映新的、改善后的工作場所的布置II.通過使用目視工具,使工作場所一目了然。營造一個“家”,使用目視工具管理所有的物品,并按照工作的物理流程放置。95S準則-培訓教材清潔105S準則-培訓教材第3個S:清潔持續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況,反映問題和不能接受的情況。I.目視觀察
a)安全——車輛通道無障礙,標示了有危險
的材料。
b)浪費——裝滿的垃圾箱、工作臺上過多的
原料。
c)干凈——工具在掛板上指定的地方,地面
清潔。115S準則-培訓教材第3個S:清潔II.實施清潔安全——報告不安全狀況、打掃地面的
液體。b)浪費——清空垃圾箱、轉(zhuǎn)移過多的原料c)干凈——清潔地面、把工具放在掛板上125S準則-培訓教材標準化135S準則-培訓教材第4個S:標準化確定如何完成工作,說明完成工作的最佳做法。I.5S約定 -將清理、整理和清潔的程序(是什么)及規(guī)則歸檔。 >目視管理說明 >物品需求量(最少和最大)-將執(zhí)行和檢查的日程歸檔(什么時候和由誰進行)>清潔標準>工作場所布置方法145S準則-培訓教材第4個S:標準化(續(xù))II.工作程序
-將工作場所的每一個工序的步驟歸檔 -將操作程序和說明歸檔 -將工作所需的全部資料歸檔(使用說明、參考資料、問題解決手冊)155S準則-培訓教材自律165S準則-培訓教材第5個S:自律保證日常工作按照5S的要求進行,不斷改善品質(zhì)。我們是否遵照自己制定的5S規(guī)則??????175S準則-培訓教材為什么我們要做5S
?改善工作場所的安全狀況(消除危害隱患)。改善工作場所實際的工作流程。整理工作區(qū)域,使工作變得更簡單。通過預防性維護,防止發(fā)生機器故障,并提高機器的運行率(從根本上解決問題)提高品質(zhì)(防止出現(xiàn)誤差和缺陷,減少變化情況)。185S準則-培訓教材減少生產(chǎn)準備時間(有秩序地放置工具、清潔設(shè)備)。使客戶對我們更有信心、更加信任(整潔、干凈的車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是沒有缺陷的、低成本的和能夠按時交貨的)。有助于公司的贏利和成長(因為有能力以最低的成本生產(chǎn)最佳品質(zhì)的產(chǎn)品)19為什么我們要做5S
?5S準則-培訓教材5S的好處改善安全狀況營造一個清潔有序的工作場所提高效率減少故障振奮士氣標準化工作的方法減少變化性和混亂狀況有助贏利和成長205S準則-培訓教材5S范例一5SGOOD5SNGHMT工作臺面5S物料在料架上擺放整齊。工具放置在工具盒內(nèi),與工作無關(guān)的東西不得擺放在工作臺。215S準則-培訓教材5S范例二5SGOOD5SNG22SMT維修工作臺面5S保留必要的工具,定位標示。作業(yè)結(jié)束后將產(chǎn)品及工具歸位。5S準則-培訓教材5S范例三5SGOOD5SNG23電源線整理5S所有電源線需整理好并用扎帶固定。5S準則-培訓教材5S范例四5SGOOD5SNG24產(chǎn)品放置5S產(chǎn)品需整齊放置在料車上,不得疊放。標示清楚。5S準則-培訓教材5S范例五5SGOOD5SNG25辦公區(qū)5S電源線需整理好并用扎帶固定。桌上物品擺放整齊。5S準則-培訓教材5S范例六5SGOOD5SNG26辦公區(qū)5S打印文件要及時取走。區(qū)分要與不要,廢紙請入簍。5S準則-培訓教材5S范例七5SGOOD5SNG27辦公區(qū)茶水間5S取走不要的東西,物品擺放整齊。5S準則-培訓教材5S范例八5SGOOD5SNG28茶水杯放置區(qū)5S茶水杯擺放整齊。5S準則-培訓教材
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