總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)_第1頁
總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)_第2頁
總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)_第3頁
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總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第1頁??傋o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第1頁。護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)是什么呢,以下由為大家提供的3篇關(guān)于總護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)說明書,供大家參考鑒戒,??纯梢詭椭酱蠹???傋o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)范文一1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,定期總結(jié)向院長(zhǎng)匯報(bào);2、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理職員的業(yè)務(wù)技術(shù)練習(xí),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;3、把握全院護(hù)理職員工作思想和學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理職員的調(diào)配,并向院長(zhǎng)提出護(hù)理職員的升調(diào)、賞罰及任免的意見;4、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品,器械的申報(bào)計(jì)劃和使用情況;5、檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供給室治理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;6、主持召開全院護(hù)士主管會(huì)議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士主管相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量;7、審核與檢查全院護(hù)理職員的績(jī)效評(píng)估,并向院長(zhǎng)匯報(bào);8、負(fù)責(zé)護(hù)理職員的轉(zhuǎn)正考核,并做出綜合評(píng)分;9、做好有關(guān)部分的協(xié)調(diào)工作??傋o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)范文二1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護(hù)理治理工作,參加院長(zhǎng)辦公會(huì)議和科主任會(huì)議,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審批后實(shí)施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,定期總結(jié)匯報(bào)??傋o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第2頁。2、組織修訂各級(jí)護(hù)理職員崗位職責(zé)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤治理制度,并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度??傋o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第2頁。3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操縱及質(zhì)量治理情況,對(duì)危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理職員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理職員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,并建立技術(shù)檔案。5、把握全院護(hù)理職員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),協(xié)同有關(guān)部分抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理職員的調(diào)配,并向院長(zhǎng)提供護(hù)理職員提升、調(diào)配、賞罰的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的題目和差錯(cuò),及時(shí)指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理,組織查處護(hù)理事故。6、主持召開全院護(hù)士會(huì)議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房,學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,開展新業(yè)務(wù),推廣新技術(shù)。8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。9、關(guān)心護(hù)理職員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實(shí)際題目。10、了解和把握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請(qǐng)計(jì)劃和使用情況。總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)范文三1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第3頁。治理,積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式,擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并定期總結(jié)匯報(bào)??傋o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第3頁。2、對(duì)單位護(hù)士職員進(jìn)行公道的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理職員的調(diào)配,并向主任提出對(duì)各級(jí)護(hù)理職員;升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲;的意見,參加研究各科護(hù)士長(zhǎng)的聘任,負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評(píng)定。3、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理治理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)擬定各級(jí)護(hù)理職員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理治理職員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理職員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。5、運(yùn)用現(xiàn)代治理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量治理,指導(dǎo)和評(píng)估護(hù)理工作。質(zhì)量評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在對(duì)病人的護(hù)理效果上。6、對(duì)重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員進(jìn)院須知條款,做好病號(hào)醫(yī)療、珍貴藥品使用知情權(quán)等方面的治理工作。7、對(duì)護(hù)理職員發(fā)生的差錯(cuò)、事故及時(shí)組織研究處理。8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計(jì)劃和使用情況。9、定期組織召開中心護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋信息,分析、總結(jié)護(hù)理工作,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和治理水平??傋o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第4頁。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長(zhǎng)的工作。總護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)全

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