生產主管的職責內容

消費主管的職責內容消費主管需要具備很強的服裝品質管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調才能，有很好的分析問題和解決問題的才能;以下是精心搜集整理的消費主管的職責，下面就和大家分享，來欣賞一下吧。

消費主管的職責1

1、根據消費方案，制定消費指令、確保消費方案得以完成;

2、協(xié)調日常消費活動，檢查日消費進度，解決消費中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

3、組織做好消費統(tǒng)計、消費日報、月報、季報、年報工作;

4、組織制定修訂消費管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;

5、組織消費現場的監(jiān)視和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效施行，確保消費過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求;

6、組織檢查消費工藝紀律的執(zhí)行情況，確保消費過程的偏向得到及時適宜的處理;

7、主持召開消費部技術分析會，針對消費中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

8、組織制定本部門人員崗位職責、確保消費相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

9、對本部門人員進展崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進展專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員構造;

10、組織協(xié)助公司產品線規(guī)劃及新產品開發(fā)工作及相關驗證工作;

11、施行平安消費管理規(guī)程，防止消費事故發(fā)生。

消費主管的職責2

1、全面控制、協(xié)調消費部門的人員管理及各項消費活動;

2、下達消費方案和任務，安排和控制消費作業(yè)進度;

3、跟蹤消費情況、產品需求、消費過程、產值目的等，按時完成消費目的;

4、及時對消費異常做出反響，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與進步消費效率和改善產品質量的行動方案與施行;

6、監(jiān)控標準操作方法，確保消費現場的平安和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

消費主管的職責3

1.負責協(xié)助消費經理處理車間日常管理工作，通過對消費方案和數據管理詳細執(zhí)行和改善工作，確保消費方案達成，保證產品質量。實現消費資源、信息、整合利用，提升消費效率，降低本錢。

2.根據PMC部消費方案排程,方案、組織、落實各消費工序施行本車間周消費方案,確保按時完成消費方案。

3.宣導并執(zhí)行各項管理制度。做好現場管理工作，保持消費環(huán)境符合公司“6S〞現場要求標準，協(xié)調各工序消費順序與配合,使各工序按消費方案運行,保證消費流程正常運轉。

4.監(jiān)視和檢查產品質量情況，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)視本車間員工嚴格按照品管操作流程組織消費。

5.及時處理日常消費中出現的異常情況,要求及指導班組執(zhí)行異常情況處理，并跟進和反響。

6.配合車間主管施行人力資源部和消費部制定的本車間培訓方案，組織落實本車間培訓工作。對本車間消費技能和品質等培訓，制定好培訓方案，定期施行培訓，并考核培訓效果，總結上報培訓情況。

7.協(xié)助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會，配合公司開展及工作需要對員工進展宣導，對涉及消費進度、產品質量、消費效率、消費本錢等問題的宣導要堅持，細致，詳細并落實。

8.負責編制或審核車間消費報表。根據公司需要配合、參與新產品的評審，建議和施行消費設備的定期維修和保養(yǎng)工作方案,保證消費平安和正常運轉。

9.處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實相關工作。

消費主管的職責4

1.根據指導下達的部門方案，合理安排車間的年度、季度以及月度消費方案;

2.組織和監(jiān)視車間人員按照消費方案進展消費工作，控制消費進度;

3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

4.進展消費本錢預算，嚴格控制車間消費本錢，不斷的進展消費本錢的分析，降低消費本錢;

5.嚴格監(jiān)視車間環(huán)境，實現消費車間的標準化管理;

6.對車間平安進展管理，落實車間平安消費責任制，嚴格按照平安規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工進展技術或者管理培訓;

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。

消費主管的職責5

1、負責管理及協(xié)調消費部人員管理及各項消費活動，標準員工操作，進步消費效率;

2、負責跟蹤消費情況，不斷優(yōu)化和完善消費流程，進步消費效率、產品質量，降低消費本錢，及時完成消費任務目的;

3、對消費質量管理體系和工藝改進等熟悉，熟悉精益消費方式，掌握現場改善工具，及時預防與快速處理消費異常。

消費主管的職責6

1.年度、月度、周方案的編排、執(zhí)行、打樣、大貨消費進度，質量控制和跟蹤，負責系列貨品消費外發(fā)的整體管控工作，消費方案制定安排和監(jiān)管;

2.按照品牌的質量標準體系，監(jiān)管貨品消費過程，熟悉外發(fā)消費各種流程，全面控制消費的進度，確保產品按時保質的完成;

3.解決和處理訂單外發(fā)過程中出現的消費或品質異常;

4.根據消費方案，合理組織消費，并做好檢查、監(jiān)視工作，保質保量如期完成消費方案;

5.組織落實、監(jiān)視、調控消費過程各項工藝、質量、本錢、產量指標;

6.根據消費訂單方案，安排消費方案，保證產品按質按期完成消費;

7.負責選擇消費加工廠，詢價、議價、比價、會談，到達降低本錢等;

8.掌握消費過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決消費中出現的問題;

9.建立和完善質量管理制度、消費管理制度和流程，組織施行并監(jiān)視;

10.負責公司外發(fā)訂單管理，包括質量和消費進度管控;

11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理，建立高品質、低本錢、快速反響的消費外發(fā)體系

消費主管的職責7

1、負責監(jiān)視與統(tǒng)籌管理質檢部QA/QC的日常工作;

2、根據公司戰(zhàn)略要求及國家檢測規(guī)定，制定商品質量管理目的及檢測標準，提升團隊品質管理意識，進展標準化培訓;

3、根據產品工藝單、面料卡等產品資料，負責安排消費巡檢方案，監(jiān)視跟蹤消費進度與消費工藝/質量，嚴格管控每一道工序的質量檢驗,及時反響異常;

4、定期/不定期對工廠進展合作(貨期/質量等)評估，以保障優(yōu)質合作伙伴的建立。

5、負責貨品貨期按期達成，按時到倉檢驗，保證貨品質量合格率控制在規(guī)定范圍，確保入倉產品數量正確、質量合格