2010上半年中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)綜述有關(guān)的范文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2010上半年中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)綜述有關(guān)的范文合集10篇2010上半年中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)綜述大浪淘沙過后穩(wěn)定渠道漸融合

投影機(jī)自從在中國(guó)鋪設(shè)渠道已經(jīng)開始，便以穩(wěn)定聞名。投影機(jī)市場(chǎng)盤子大，商家挑選自建好渠道實(shí)屬鋪張浪費(fèi)，總代、城代淪為再好不過的挑選，各個(gè)廠商品牌也根據(jù)自身特點(diǎn)挑選相同層級(jí)的渠道。自從去年已經(jīng)開始，這個(gè)四平八穩(wěn)的陣局就被超越，B股、調(diào)整和渠道變化已經(jīng)開始顯得頻密出來。

在黯然放走了一些著名的品牌后，市場(chǎng)也迎了許多令人喜悅的新面孔，渠道和業(yè)務(wù)模式的調(diào)整勢(shì)在必行。中原與松下離婚轉(zhuǎn)而代理NEC、三菱從總代模式轉(zhuǎn)為省級(jí)分銷、明基揮別多年的城市代理模式重回總代攜手神州數(shù)碼，這一系列的廠商小動(dòng)作使整個(gè)投影機(jī)市場(chǎng)在2009年已經(jīng)大洗牌。

在2010年上半年，投影機(jī)渠道就是在固有模式中穩(wěn)定的充分發(fā)揮其促進(jìn)作用，從上半年的狀況看看，各大廠商均在現(xiàn)有的代理模式上找出了代萊平衡點(diǎn)。

去年，三菱投影機(jī)在國(guó)內(nèi)的代理模式變?yōu)榇髤^(qū)和城市總代，在剛剛完結(jié)的三菱電機(jī)投影全國(guó)總代會(huì)上，此種模式為三菱增添的好處逐一顯現(xiàn)出來。渠道層次關(guān)系和內(nèi)耗都在相同程度的減少，三菱的品牌輕易服務(wù)能力變小的更弱，渠道體系反應(yīng)更為靈敏，品牌和渠道的關(guān)系由于距離延長(zhǎng)也顯得更加親密無間，以致三菱和渠道、渠道和客戶關(guān)系前所未有的密切。而這些轉(zhuǎn)型最輕易的影響就是助力三菱品牌無論是在市場(chǎng)、產(chǎn)品和新型技術(shù)上均獲得了上佳的成績(jī)。

宏基在嶄新一年度的渠道商大會(huì)也整體表現(xiàn)出像現(xiàn)有合作伙伴神州數(shù)碼的愜意合作。09年已經(jīng)開始華為進(jìn)一步優(yōu)化自己的渠道格局，投影機(jī)市場(chǎng)渠道戰(zhàn)略求教于順利的PC產(chǎn)品市場(chǎng)的杰出經(jīng)驗(yàn)。調(diào)整過后的宏基投影機(jī)已具有準(zhǔn)確的渠道體系，減少內(nèi)部能耗快速的客戶服務(wù)充分反映，使渠道戰(zhàn)略變得更加輕松，宏基也則表示必須和渠道結(jié)構(gòu)一個(gè)“黃金搭檔”的神話。

在總代中，神州數(shù)碼無疑淪為佼佼者，代理Epson、NEC、夏普、明基等知名品牌，同時(shí)也發(fā)展自建晨星品牌，神舟數(shù)碼的分銷能力在被PC市場(chǎng)普遍認(rèn)可后，獲得了投影機(jī)的絕對(duì)普遍認(rèn)可，由此也可以窺見，投影機(jī)做為IT外設(shè)Fanjeaux已不可避免的與IT渠道邁向融合。

可以窺見2010上半年渠道步向穩(wěn)定，小的渠道變革甚少發(fā)生，而促進(jìn)渠道一直前進(jìn)的力量中，可以看見臺(tái)系品牌日漸興起，正是他們使今年投影機(jī)市場(chǎng)突破百萬臺(tái)的銷售業(yè)績(jī)不再就是白日做夢(mèng)。

百萬神話只差一步

2009年中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)整體出貨量達(dá)至89萬臺(tái)，銷售額為81.0億元人民幣，直面2010年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)好，自3月份起至，各大品牌一路高歌猛進(jìn)為自己訂下了“大躍進(jìn)”似的銷售目標(biāo)：雅圖銷售目標(biāo)14萬臺(tái)、三星銷售目標(biāo)10萬臺(tái)、日立銷售目標(biāo)18萬臺(tái)、NEC銷售目標(biāo)14萬臺(tái)……根據(jù)各廠商的目標(biāo)，激進(jìn)估算2010年中國(guó)市場(chǎng)的整體出貨量至少應(yīng)當(dāng)達(dá)至一百萬臺(tái)。全球投影機(jī)銷量每年以35%左右的速度快速增長(zhǎng)，而中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)離高于這個(gè)數(shù)字，近年只維持20%左右的快速增長(zhǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)上，投影機(jī)的品牌多例如繁星，叫做得上來的約存有五、六十個(gè)，著名的品牌例如愛普生、日立、索尼、明基、宏基、奧圖碼等，涵蓋美系、日系、臺(tái)系、大陸本土產(chǎn)四大陣營(yíng)，品牌精彩紛呈。但就在這么多品牌中，卻沒一家立于主導(dǎo)地位。在東芝做為行業(yè)巨頭選擇退出市場(chǎng)后，中國(guó)這塊行業(yè)蛋糕，正拉開序幕著群雄大戰(zhàn)。在品牌陣營(yíng)中，一些品牌的選擇退出、弱小品牌的出局都為其它品牌增添更大的發(fā)展空間，必將使市場(chǎng)格局再次分割。東芝的踏入弱化了日系品牌在中國(guó)市場(chǎng)的勢(shì)力，同時(shí)卻給了臺(tái)系品牌一個(gè)較好的機(jī)會(huì)。

臺(tái)系品牌宏基所發(fā)布上半年財(cái)報(bào)中表明，投影機(jī)銷售額在上半年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了120%的快速增長(zhǎng)，超額完成了半程計(jì)劃，全年的銷售目標(biāo)也已經(jīng)由6萬臺(tái)調(diào)整為7萬臺(tái)。

做為國(guó)內(nèi)著名的臺(tái)系品牌之一明基，在2008年以近10%的占有率躍居國(guó)內(nèi)前三甲之后，在2009年更獲得了已連續(xù)兩個(gè)季度榮登中國(guó)市場(chǎng)第一的好成績(jī)。在上半年早些時(shí)候，明基中國(guó)營(yíng)銷總部總經(jīng)理洪漢青則表示，“投影機(jī)這個(gè)市場(chǎng)，前幾名的差距并不小，可能將第一名和第二名只差零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)，然后后面的差距也不大，這就則表示，我們就是存有機(jī)會(huì)領(lǐng)到第一名?！贝嗽捨闯鰜矶嗑?，在2010上半年明基投影機(jī)與全體代理商伙伴聯(lián)手沖刺，細(xì)分市場(chǎng)，并針對(duì)教育、行業(yè)等重點(diǎn)市場(chǎng)下足功課，最終以12.74%的市場(chǎng)占到率為稱雄中國(guó)市場(chǎng)，奪下半程冠軍。

明基不僅奪下了市場(chǎng)銷售的冠軍，在電腦商情在線展開的上半年投影機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注度排行榜調(diào)查中也以16%的份額奪得頭籌，愛普生與索尼拿下了品牌關(guān)注度的二三名。

從此表即可窺見，占有品牌關(guān)注度前十名中少于半數(shù)的席位為日系品牌，由此可見，日系陣營(yíng)在投影機(jī)市場(chǎng)仍然就是主力軍，臺(tái)系品牌忽得頭籌，代表這個(gè)陣營(yíng)的快速興起，紐曼為國(guó)產(chǎn)品牌掙席位且除了行進(jìn)的空間，而美系品牌已經(jīng)踏入最受到高度關(guān)注品牌的陣營(yíng)。

在Q1、Q2均為淡季的投影機(jī)市場(chǎng)，各廠商均存有上佳整體表現(xiàn)，在訂貨旺季Q3到來的下半年，投影機(jī)的銷量必須可以快速減少，百萬臺(tái)的神話若想同時(shí)實(shí)現(xiàn)，與否之差臨門一腳？

臺(tái)系陣營(yíng)的興起更為產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成了新鮮血液，增添了許多新技術(shù)和新理念。其中，大力推廣3D投影技術(shù)，細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，臺(tái)系品牌功不可沒。

失約的3D

一進(jìn)2010年，一部3D巨制影片《阿凡達(dá)》火了半個(gè)地球，這部電影轉(zhuǎn)化成了很多人的3D夢(mèng)想，其中也包含投影機(jī)廠商。在英偉達(dá)、優(yōu)派試水3D投影機(jī)后，宏基、奧圖碼等幾乎所有投影機(jī)廠商均面世3D產(chǎn)品跑動(dòng)3D市場(chǎng)，可以說道2010年就是3D投影機(jī)的啟動(dòng)年。接下來的世界杯更是使3D投影機(jī)倍受高度關(guān)注，雖然只有部分賽事展開3D轉(zhuǎn)播，但這無疑使3D投影機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域道路和被認(rèn)可度更加廣為，多個(gè)廠家已經(jīng)將3D投影機(jī)做為未來的發(fā)展重點(diǎn)，積極主動(dòng)展開產(chǎn)品布局。

就上半年的情況而言，雖然3D投影機(jī)被報(bào)以很大的高度關(guān)注目光，但是還沒能同時(shí)實(shí)現(xiàn)真正的順利。首先可以看見，3D技術(shù)目前還不明朗，3D投影機(jī)的工作原理同意了在輸入3D畫面時(shí)必須損失部分亮度，而提升了機(jī)器的亮度又可以侵害畫面的對(duì)比度，以致畫面的層次感和細(xì)節(jié)都遭折扣。所以3D投影機(jī)在亮度與畫面對(duì)比度搞沒兩全其美，以致它的表明效果超過沒輕松的狀態(tài)。并且，目前市場(chǎng)上現(xiàn)有的3D投影機(jī)中，能達(dá)至全高清1080p分辨率的產(chǎn)品種類非常少，在高清晰度的建議下，這也淪為3D投影機(jī)目前的一個(gè)發(fā)展瓶頸。

其次，3D投影機(jī)在終端應(yīng)用領(lǐng)域上還存有著一些障礙。用戶在播出3D電影或視頻時(shí)，還須要展開一系列比較繁瑣的選項(xiàng)設(shè)置，而且投影機(jī)還對(duì)設(shè)備和片源情況存有一定的管制。正是3D投影機(jī)在終端應(yīng)用領(lǐng)域存有著瑕疵，也就在一定程度限量了其發(fā)展，必須想要真正助推投影機(jī)潮流，化解這些技術(shù)瓶頸勢(shì)在必行。業(yè)內(nèi)如火如荼炒的“3D時(shí)代”始終沒真正到來，我們與否能夠通過等候和技術(shù)發(fā)生改變迎真正的“3D高潮”還是就可以曇花一現(xiàn)，除了等待時(shí)間的締造。

從上半年整體穩(wěn)定淡然的情況看看，下半年投影機(jī)市場(chǎng)必將風(fēng)起云涌，各品牌間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也可以愈演愈烈，2010年與否能夠淪為投影機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云突變的一年，百萬臺(tái)目標(biāo)與否淪為投影機(jī)市場(chǎng)的試金石，還要遞希望于下半年的整體表現(xiàn)。2014年電腦行業(yè)分析報(bào)告本文通過對(duì)當(dāng)前2014年我國(guó)電腦行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)等多個(gè)方面進(jìn)而總結(jié)2014年電腦行業(yè)分析報(bào)告，全面地分析了電腦行業(yè)的市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，能為企事業(yè)單位深入細(xì)致地心智電腦產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)情況提供更多具備價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。以下就是2014年電腦行業(yè)分析報(bào)告部分詳情請(qǐng)如下：

隨著電腦軟件行業(yè)總收入增長(zhǎng)速度穩(wěn)步下滑的影響，同樣電腦制造業(yè)增長(zhǎng)速度也逐漸顯露出大幅下滑的趨勢(shì)，由2014年1至2月電腦制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入和出口交貨數(shù)值對(duì)照可以得，電腦行業(yè)營(yíng)業(yè)額整體發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)。受到省里關(guān)于信息化的布局、地方政府的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)以及國(guó)內(nèi)外IT巨頭的重組等方面的影響，電腦行業(yè)熱點(diǎn)仍然頻密發(fā)生。

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，電腦行業(yè)內(nèi)多數(shù)上市公司總收入和凈利潤(rùn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了同比快速增長(zhǎng)，存有少于三成的公司凈利潤(rùn)快速增長(zhǎng)在30%以上。但總體而言電腦行業(yè)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)度表高于此前電腦市場(chǎng)預(yù)期，這就是由于智慧城市、寬帶中國(guó)、信息消費(fèi)、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)等政策促進(jìn)，業(yè)內(nèi)人士廣泛對(duì)于軟件行業(yè)的快速增長(zhǎng)希望較低。

鑒于當(dāng)前我國(guó)電腦行業(yè)受惠于政策積極支持和技術(shù)進(jìn)步的長(zhǎng)期趨勢(shì)維持不變，電腦行業(yè)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭將穩(wěn)步維持，保持行業(yè)“看淡”評(píng)級(jí)。短期來看2014年電腦行業(yè)基本面難以令人滿意，行業(yè)內(nèi)多數(shù)公司業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)較好，但總體而言與市場(chǎng)預(yù)期存有高差，因此可能會(huì)穩(wěn)步波動(dòng)。

存有有關(guān)分析師就對(duì)當(dāng)前我國(guó)電腦行業(yè)現(xiàn)狀展開分析，一方面受到消息面提振，高度關(guān)注消息的關(guān)鍵程度，以及可能將發(fā)生的利空落空即為就是利空的市場(chǎng)整體表現(xiàn)；另一方面受到需求面或者業(yè)績(jī)面的落空，這個(gè)一方面須要追蹤公司訂單情況，須要看看國(guó)家關(guān)鍵性投資的進(jìn)度。在接下來的2014年下半年電腦行業(yè)分析報(bào)告前，報(bào)告網(wǎng)電腦行業(yè)分析師預(yù)計(jì)消息面提振可能將較弱。

更多有關(guān)2014年電腦行業(yè)分析報(bào)告欲了解寫作《2011-2015年中國(guó)電腦行業(yè)發(fā)展前景分析及投資規(guī)劃研報(bào)》。知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)背負(fù)著技術(shù)和法律雙重屬性，顯然上運(yùn)用于商業(yè)。在新技術(shù)和嶄新商業(yè)模式革命性爆炸式發(fā)展的環(huán)境下，給知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有關(guān)法律及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷增添挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成活力，熱點(diǎn)問題和代萊發(fā)展不斷涌現(xiàn)。目前專利代理人這個(gè)職業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化，高度專業(yè)化的大律所和代理所里，特別就是民商事業(yè)務(wù)較多的事務(wù)所，其專利代理人水平很高，總收入也低，客戶資源優(yōu)質(zhì)，能力持續(xù)提高，呈圓形良性發(fā)展。以下對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)分析。

現(xiàn)如今無論是我國(guó)還是國(guó)外的一些國(guó)家，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)都已經(jīng)存有了代萊定位和重新認(rèn)識(shí)，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)以及法律國(guó)際化發(fā)展的影響和建議都已經(jīng)存有了代萊目標(biāo)。并且世界有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)以及存有了代萊發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展目的。期望可以通過健全現(xiàn)代化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展?，F(xiàn)從四大重點(diǎn)回去分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)回去中心化

由于國(guó)家政策對(duì)律師資質(zhì)的建議和案源的關(guān)系，現(xiàn)在的知產(chǎn)從業(yè)者無法單一制、回去中心化地工作，但是這并不合乎共享資源時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)?，F(xiàn)在在國(guó)外，比如說美國(guó)、日本，絕大多數(shù)的代理人都已經(jīng)邁向單一制職業(yè)的道路了。如果存有這樣一個(gè)平臺(tái)，能化解代理人的資質(zhì)問題和案源的問題和時(shí)程的流程管理問題，使代理人可以輕易和自己的客戶展開溝通交流，那么我國(guó)的代理人就具有了邁向單一制職業(yè)代理人的可能將，并且更快地提升自己的專業(yè)水平。因?yàn)樵诨厝ブ行幕墓ぷ鳈C(jī)制上，優(yōu)勢(shì)就是所有的代理人可以根據(jù)專業(yè)水平展開收費(fèi)了。知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)表示，目前代理人的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就是和自己曾經(jīng)寫下過多少案子掛勾，并不是和代理人的專業(yè)水平展開掛勾，并有利于代理人充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平。如果總收入能和專業(yè)水平結(jié)合，將可以大大提高代理人提高自己專業(yè)水平得動(dòng)力。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)信息化

大部分的傳統(tǒng)事務(wù)所也無法展開微信、支付寶等平臺(tái)的訂單繳付，對(duì)于案件的溝通交流，代理人須要跟客戶反反復(fù)復(fù)地電話、郵件等往復(fù)溝通交流，但是這些工作在很多其他的行業(yè)都就是可以順利完成的，這表明目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)并沒和信息技術(shù)相結(jié)合。如果這部分工作也能和信息技術(shù)相結(jié)合，整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)將放出非常小的人力成本，可以放入專業(yè)水平的提升層面上。如果說存有這樣一個(gè)平臺(tái)可以努力做到將業(yè)務(wù)和信息技術(shù)相結(jié)合，實(shí)際上也能夠順利完成早期的底層數(shù)據(jù)的搜集和分析工作，能更快善加利用代理機(jī)構(gòu)和政府回去實(shí)地考察相同的人可以服務(wù)哪些企業(yè)，哪些企業(yè)的服務(wù)市場(chǎng)需求更適宜自己。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)更加專業(yè)化

當(dāng)信息化程度被滿足用戶以后，現(xiàn)有的很多代理機(jī)構(gòu)流程人員、財(cái)務(wù)人員、處置直觀工作的行政人員都可以被釋放出來。當(dāng)直觀的工作被信息化技術(shù)替代，存留的知產(chǎn)從業(yè)人員須要向?qū)I(yè)化演化，否則就將沒存有的價(jià)值。當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息化以后，信息不等距的問題就可以被化解，提升專業(yè)水平將淪為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)存活、發(fā)展的唯一挑選。那么未來，專業(yè)水平低的從業(yè)人員將可以存有較好的前景，但那些專業(yè)水平嚴(yán)重不足、因?yàn)槔娼粨Q依靠關(guān)系贏得案源人，將收益減少，并且逐漸趨向消失。實(shí)際上人員的專業(yè)價(jià)值在提高，整個(gè)行業(yè)也能更加地合理、科學(xué)，掌控專業(yè)水平的人總收入將可以減少，而這種方式對(duì)于企業(yè)、用戶而言，也就是不好的。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)與合作結(jié)合

以前在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，大多數(shù)就是競(jìng)爭(zhēng)大于合作的情況，但是未來代理機(jī)構(gòu)之間展開合作的情況將越來越去多，可以發(fā)生這個(gè)客戶的這個(gè)案件由A事務(wù)所的甲和B事務(wù)所的乙一起合作，可以將這個(gè)案子搞得更好。那么這個(gè)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢(shì)整體就是看淡的，但是兩極分化可以穩(wěn)步加強(qiáng)。因?yàn)槟壳爸饕膶＠暾?qǐng)就是源自于北京，上海，廣東，浙江，江蘇等繁盛省份。其他省份還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未興起，也就意味著市場(chǎng)空間除了非常大。而中國(guó)發(fā)展必然就是必須跑轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，這其中必然牽涉大量的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新。

但在未來，專利代理人兩極分化的現(xiàn)象可以穩(wěn)步維持，低端代理服務(wù)將可以越來越艱困：一方面就是國(guó)家資助等政策性利空不可持續(xù)，另一方面就是通過信息不等距贏得的客源在步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后可以逐漸消失，而且，互聯(lián)網(wǎng)可以變革掉許多流程性業(yè)務(wù)。2017-2022年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報(bào)說明，如果步入這個(gè)行業(yè)以后必須發(fā)展不好，須要往專業(yè)化路線發(fā)展，這就意味著別想著自己時(shí)間長(zhǎng)了就只拎小弟，自己就不吃飯了，未來發(fā)展方向恰恰就是必須自己吃飯。綜合國(guó)外的代理行業(yè)發(fā)展，代理機(jī)構(gòu)可以向著小型化、個(gè)人化發(fā)展，比如說在日本大多數(shù)事務(wù)所都就是一個(gè)代理律師加之幾個(gè)助理，也就是說大而美的事務(wù)所在未來更存有生命力，不至于被大浪淘沙。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：7月21日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布了第34次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》。

發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)從“廣為”轉(zhuǎn)為“深入細(xì)致”

據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》表明，截止2014年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模超過6.32億，較2013年底減少1442萬人；互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%，較2013年底提高了1.1個(gè)百分點(diǎn)。

由此可見，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)從“廣為”轉(zhuǎn)為“深入細(xì)致”，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對(duì)大眾生活的發(fā)生改變從點(diǎn)到面，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)民生活全方位擴(kuò)散程度進(jìn)一步減少。

據(jù)公布的《2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)》還了解到，2014年上半年，中國(guó)網(wǎng)民的人均周玩游戲時(shí)長(zhǎng)超過25.9小時(shí)，較之2013年下半年減少了0.9小時(shí)。除了傳統(tǒng)的消費(fèi)、娛樂以外，移動(dòng)金融、移動(dòng)醫(yī)療等新興移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域多方向滿足用戶市場(chǎng)需求，促進(jìn)網(wǎng)民生活進(jìn)一步“網(wǎng)絡(luò)化”。

手機(jī)淪為互聯(lián)網(wǎng)終端的“主角”

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從廣為轉(zhuǎn)為深入細(xì)致除了一個(gè)關(guān)鍵的原因，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》表明，截止2014年6月，我國(guó)網(wǎng)民玩游戲設(shè)備中，手機(jī)使用率超過83.4%，首次打破傳統(tǒng)PC使用率（80.9%），手機(jī)做為第一小玩游戲終端設(shè)備的地位更加穩(wěn)固。

對(duì)此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心副主任劉冰拒絕接受了記者現(xiàn)場(chǎng)采訪?！爸袊?guó)網(wǎng)民的數(shù)據(jù)消費(fèi)能力越來越弱，建議運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪芰ι显絹碓饺酢?G須要小發(fā)展，因?yàn)橄M(fèi)市場(chǎng)須要4G。但是純粹依靠4G也就是比較的，在一些公共的環(huán)境下還應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)大免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)互連，以便更好地減少中國(guó)人采用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的門檻。同時(shí)，也須要存有更好的運(yùn)營(yíng)模式頒布?！?/p>

理財(cái)產(chǎn)品就是網(wǎng)絡(luò)金融“風(fēng)向標(biāo)”

會(huì)上除了一個(gè)引起熱議的話題，就是互聯(lián)網(wǎng)金融類應(yīng)用領(lǐng)域第一次被列入調(diào)查。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品面世僅一年時(shí)間，但用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)至6383萬，使用率超過10.1%，淪為2014年上半年整體表現(xiàn)亮眼的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。尤其就是余額寶、興業(yè)寶等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)生，很大地轉(zhuǎn)型了人們的投資理財(cái)理念。此外，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)將可以發(fā)生更大的可塑性，但這也必將脅迫傳統(tǒng)銀行保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這些巨頭們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將可以更加慘烈。

而在將來，隨著政策積極支持力度的加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的持續(xù)改善，2014年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，不僅自身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，而且將大力推進(jìn)步入商業(yè)、零售業(yè)、IT制造業(yè)以及旅游業(yè)等行業(yè)。IPTV業(yè)務(wù)模式分析國(guó)內(nèi)自2004年已經(jīng)開始，對(duì)IPTV的研究和高度關(guān)注逐漸高漲，IPTV同時(shí)實(shí)現(xiàn)了固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商向三網(wǎng)融合的瞄準(zhǔn)，同時(shí)淪為一個(gè)代萊關(guān)鍵的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商由于移動(dòng)和IP分流，業(yè)務(wù)量和總收入減少，正在找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而IPTV的發(fā)生和發(fā)展為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供更多了機(jī)遇。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，由于受到計(jì)算機(jī)數(shù)目的管制，我國(guó)寬帶接入的發(fā)展受制約，再大規(guī)模發(fā)展的空間受到限制，通過IPTV的應(yīng)用領(lǐng)域可以進(jìn)一步發(fā)展寬帶接入。同時(shí)，通過綁定銷售，可以減少距網(wǎng)率，留存用戶及減少ARPU值。因此百納咨詢指出IPTV對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商而言，就是一個(gè)代萊機(jī)遇；應(yīng)該高度關(guān)注和把握住。同時(shí)百納咨詢指出，對(duì)于國(guó)內(nèi)的IPTV積極開展而言，又存有諸如技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式等諸多須要提升之處，其中核心就是商業(yè)模式；就目前而言，IPTV還已商用試驗(yàn)居多；IPTV較好的運(yùn)營(yíng)，須要找尋合理的業(yè)務(wù)模式。1.

國(guó)外、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)情況IPTV目前越來越淪為關(guān)注點(diǎn)，國(guó)外、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商對(duì)此業(yè)務(wù)非常重視，紛紛展開來試/商用采用，對(duì)業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式展開了積極探索。按照最新的MRG預(yù)測(cè)，全球IPTV用戶數(shù)量將從2004年的200萬減少至2008年的2500萬。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics的預(yù)測(cè)，2005年全球IPTV業(yè)務(wù)用戶數(shù)將少于450萬，2006年將少于800萬，2008年將少于2000萬，淪為一個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)市場(chǎng)新領(lǐng)域。隨著2008年奧運(yùn)會(huì)和2010年世界博覽可以的即將來臨，IPTV在我國(guó)的實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域正日益收斂。1.1.世界情況運(yùn)營(yíng)情況在幾年的IPTV試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，目前世界上尚無許多運(yùn)營(yíng)商都面世了IPTV業(yè)務(wù)，其中比較積極主動(dòng)的存有瑞士電信公司、英國(guó)電信、法國(guó)電信、意大利電信、美國(guó)Qwest和SBC、加拿大的SasTel、日本的YahooBB、以色列的Bezeq、香港的電訊盈科、中國(guó)臺(tái)灣的中華電信等。目前，部署IPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商主要分散在歐洲、北美和亞太地區(qū)。電信運(yùn)營(yíng)商通常使用高速DSL或FTTP技術(shù)，為用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù)。歐洲，許多電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)IPTV業(yè)務(wù)的態(tài)度積極主動(dòng)，意大利FastWeb公司嘗試運(yùn)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)，并獲得了順利。此舉促進(jìn)了大多數(shù)的歐洲傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商積極開展IPTV的實(shí)驗(yàn)，其中法國(guó)電信的態(tài)度最為積極主動(dòng)。歐洲運(yùn)營(yíng)商多使用DSL的方式部署IPTV業(yè)務(wù)。在北美IPTV市場(chǎng)中，加拿大的傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，SasTel和MTS已經(jīng)通過VDSL和ADSL網(wǎng)絡(luò)提供更多IPTV業(yè)務(wù)，Telus和加拿大貝爾也在2005年步入這一市場(chǎng)。在美國(guó)，IPTV業(yè)務(wù)從2001年步入商用階段，目前幾乎所有的電信公司都在研發(fā)IPTV服務(wù)；SBC與谷歌簽定了合作，將在未來資金投入眾金展開IPTV合作。在亞太市場(chǎng)，日本YahooBB已已經(jīng)開始大規(guī)模開拓IPTV業(yè)務(wù)，期望規(guī)模可以達(dá)至500萬級(jí)以上。香港的電訊盈科于2003年9月基于DSL提供更多了IPTV業(yè)務(wù)，由于具有了優(yōu)惠的資費(fèi)，并使其用戶數(shù)目在短期內(nèi)獲得了大量發(fā)展。業(yè)務(wù)內(nèi)容國(guó)外運(yùn)營(yíng)商面世的IPTV業(yè)務(wù)中，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容就是以TV和VIDEO視頻點(diǎn)播居多，主要市場(chǎng)客戶目標(biāo)就是傳統(tǒng)的電視用戶，超越傳統(tǒng)有線電視運(yùn)營(yíng)商的寡頭壟斷。意大利電信的Alice

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TV業(yè)務(wù)包含350多套電影和電視節(jié)目，近期還將面世足球節(jié)目等。法國(guó)電信的MaligneTV涵蓋由TPS-L提供更多的80個(gè)頻道的節(jié)目，同時(shí)還涵蓋TF1、Arte、法國(guó)電視臺(tái)等的一系列電視節(jié)目，法國(guó)電信同時(shí)還提供更多視頻點(diǎn)播的服務(wù)。英國(guó)電信的IPTV業(yè)務(wù)將涵蓋：多樣的在線電影、電視和音樂的流媒體；Catch-upTV，無須視頻就可以隨時(shí)播出前7天內(nèi)正常播映的任何節(jié)目；積極支持80個(gè)小時(shí)的個(gè)人視頻錄像；30個(gè)以上的數(shù)字電視頻道；即時(shí)通信，聊天，可視電話；在線游戲，購(gòu)物，社區(qū)交流等互動(dòng)業(yè)務(wù)。YAHOO

BB的IPTV業(yè)務(wù)涵蓋：多頻道的電視節(jié)目和影視點(diǎn)播服務(wù)。目前，能夠提供更多的電視頻道共計(jì)41個(gè)。1.2.國(guó)內(nèi)情況運(yùn)營(yíng)情況做為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通為轉(zhuǎn)型須要、同時(shí)找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，均已經(jīng)將IPTV業(yè)務(wù)做為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域，2005年已經(jīng)開始在國(guó)內(nèi)展開了IPTV的試驗(yàn)和商業(yè)試用。在合作模式方面，均與上海文廣展開合作。目前中國(guó)電信的試點(diǎn)不含上海、廣東、浙江、江蘇、山西、四川、福建七個(gè)省23個(gè)城市；中國(guó)網(wǎng)通的試點(diǎn)含21個(gè)城市，目前一期只在哈爾濱一城進(jìn)行試點(diǎn)。業(yè)務(wù)內(nèi)容目前中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通的IPTV也就是以TV、VOD居多，同時(shí)逐步減少一些互動(dòng)的業(yè)務(wù)。上海電信IPTV目前提供更多的業(yè)務(wù)涵蓋：電視頻道、電視VM288、精彩流媒體、最新公映、信息服務(wù)、我的珍藏和自助式服務(wù)等七大板塊；其中實(shí)時(shí)播映的直播頻道存有50個(gè)。今后面世的業(yè)務(wù)涵蓋：視頻IP電話，視頻會(huì)議、互動(dòng)廣告、電視郵箱、網(wǎng)絡(luò)游戲等。哈爾濱網(wǎng)通IPTV目前提供更多的業(yè)務(wù)涵蓋：58個(gè)直播頻道、VOD、時(shí)安遠(yuǎn)電視。今后面世的業(yè)務(wù)涵蓋：信息下載、抽獎(jiǎng)、投票等互動(dòng)業(yè)務(wù)。2.

存有的問題目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商展開的IPTV業(yè)務(wù)商業(yè)試驗(yàn)過程中，存有一些問題，這些問題的化解和減輕將可以更好地科洛納IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展。百納咨詢指出其中核心的問題就是業(yè)務(wù)模式的問題。IPTV的業(yè)務(wù)模式，涵括了業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)、客戶細(xì)分、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、渠道管理等多個(gè)方面。政策管制尚待化解目前政策伽勒，IPTV牽涉廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三小領(lǐng)域，對(duì)于政策監(jiān)管就是一個(gè)挑戰(zhàn)。盡管三網(wǎng)融合就是世界性的大趨勢(shì)，黨的“十五大”也已經(jīng)確實(shí)了這一趨勢(shì)，但現(xiàn)實(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)中IPTV內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)在廣電部門，電信和廣電分業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本政策沒變化。這些宏觀政策環(huán)境的管制在相當(dāng)程度上影響了IPTV的發(fā)展。就當(dāng)前來說，唯一一張IPTV牌照，已經(jīng)派發(fā)給廣電系統(tǒng)的上海文廣集團(tuán)，而無論是中國(guó)電信還是中國(guó)網(wǎng)通，就可以實(shí)行跟上海文廣合作的方式。技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)尚需統(tǒng)一目前技術(shù)伽勒，IPTV牽涉多種不同技術(shù)體制、相同的技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容繁雜，相同廠家遵從差異，有利于互通操作方式和推展。在具體內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)上，貫穿網(wǎng)積極支持多播、QOS等能力的改良；用戶互連高帶寬能力的積極支持；海量?jī)?nèi)容存儲(chǔ)、內(nèi)容安全性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)；業(yè)務(wù)中間件的積極支持；編解碼標(biāo)準(zhǔn)的證實(shí)；等等，這些內(nèi)容涵括了IPTV業(yè)務(wù)提供更多的技術(shù)：內(nèi)容存儲(chǔ)遞送至互換技術(shù)，電子節(jié)目導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)，貫穿網(wǎng)技術(shù)，編解碼技術(shù)，安全加密技術(shù)等等。業(yè)務(wù)須要技術(shù)創(chuàng)新目前業(yè)務(wù)伽勒，IPTV的業(yè)務(wù)范圍主要以TV、VOD視頻點(diǎn)播居多，由于內(nèi)容提供更多模式、國(guó)內(nèi)電視較低的收費(fèi)模式，百納咨詢指出目前IPTV所提供更多的視頻內(nèi)容，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商增添的業(yè)務(wù)收入不低。而IPTV牽涉至廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三種相同行業(yè)的截然不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)在當(dāng)前還須要先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)新興的數(shù)字媒體/娛樂的業(yè)務(wù)范疇，這些業(yè)務(wù)內(nèi)容的考量，在當(dāng)前環(huán)境中并未更多地考量。運(yùn)營(yíng)模式突破目前運(yùn)營(yíng)伽勒，IPTV牽涉多種不同行業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式：創(chuàng)建在廣電有線電視平臺(tái)上的包月/低價(jià)的廣電運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)建在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的免費(fèi)/低價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式業(yè)務(wù)、創(chuàng)建在電信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的可以管理/可以運(yùn)營(yíng)的電信運(yùn)營(yíng)模式。因而IPTV須要一種代萊融合的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。國(guó)外模式不容激活目前國(guó)外運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)基本都能盈利，正是基于此些考量，國(guó)內(nèi)指出可以激活國(guó)外的運(yùn)營(yíng)模式，但是百納咨詢指出目前看看可以激活性大，只可以參照。原因?yàn)椋菏紫?，?guó)外政策的對(duì)外開放，引致IPTV的業(yè)務(wù)定位，就是提供更多TV及VOD服務(wù)，壓制寡頭壟斷的傳統(tǒng)的有線電視運(yùn)營(yíng)商。因此在內(nèi)容合作方面，具備多樣性。其次，用戶消費(fèi)習(xí)慣差異，國(guó)外用戶拒絕接受IPTV相當(dāng)可觀的收費(fèi)模式。在國(guó)外免費(fèi)的電視頻道資源十分非常有限，收費(fèi)電視，價(jià)格不高。IPTV基于互聯(lián)網(wǎng)的電視能以更高的價(jià)格提供更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，用戶可以拒絕接受。第三，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)于業(yè)務(wù)積極開展的積極支持能力相同。國(guó)外眾多運(yùn)營(yíng)商都就是先投資改建網(wǎng)絡(luò)，等網(wǎng)絡(luò)可以積極支持IPTV對(duì)頻寬、流量的建議后才已經(jīng)開始建設(shè)IPTV業(yè)務(wù)平臺(tái)和開展業(yè)務(wù)。而我國(guó)運(yùn)營(yíng)商目前的寬帶資源，還無法小范圍地滿足用戶IPTV的高帶寬應(yīng)用領(lǐng)域，須要展開較多的改建網(wǎng)絡(luò)。投資投資回報(bào)時(shí)間短運(yùn)營(yíng)商對(duì)IPTV的資金投入整體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一就是IPTV系統(tǒng)的資金投入，包含局端設(shè)備的資金投入和用戶端STB設(shè)備的資金投入；二就是城域網(wǎng)和接入網(wǎng)方面的成本資金投入；三就是IPTV投入使用后的保護(hù)管理費(fèi)用。根據(jù)目前中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通先行商用的情況，第一部分資金投入的成本至少須要1200元／用戶，后兩部分的成本目前還較難定量。從試商用城市的情況來看，目前IPTV業(yè)務(wù)的資費(fèi)情況就是60元／月。其中分成兩個(gè)部分，業(yè)務(wù)月租費(fèi)用做20元；業(yè)務(wù)視頻內(nèi)容費(fèi)用為40元。在此資費(fèi)中，運(yùn)營(yíng)商的總收入整體表現(xiàn)在兩方面：一就是業(yè)務(wù)月租費(fèi)，每用戶為20元／月，這部分就是運(yùn)營(yíng)商能全然具有的。二就是業(yè)務(wù)視頻內(nèi)容費(fèi)用的分為，這就是業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)提供更多所能夠增添的總收入，這部分總收入運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容商實(shí)行分為的模式展開利益劃分。按照STB資金投入方的相同，分為比例也相同，在這里挑五五分成，運(yùn)營(yíng)商總收入為五成，即20元。這樣，運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)每用戶的總收入總計(jì)就是40元／月。這樣，可以得出結(jié)論運(yùn)營(yíng)商在IPTV上面的投資總收入比：1200／40＝30(月)。由于還存有城域網(wǎng)、接入網(wǎng)方面的成本資金投入，而且IPTV投入使用后的保護(hù)管理費(fèi)用也沒考量在內(nèi)，因此可以估算，運(yùn)營(yíng)商基于目前應(yīng)用領(lǐng)域的IPTV的投資投資回報(bào)期不能多于三年，其中還未考量三年期間IPTV設(shè)備的損耗。3.IPTV業(yè)務(wù)模式考量在IPTV的業(yè)務(wù)推廣過程中，目前核心的問題就是業(yè)務(wù)模式問題；IPTV的業(yè)務(wù)模式，涵括了業(yè)務(wù)內(nèi)容、客戶細(xì)分、業(yè)務(wù)合作、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、階段性的銷售考量等多個(gè)方面。3.1.IPTV業(yè)務(wù)內(nèi)容IPTV業(yè)務(wù)彰顯了電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于寬帶業(yè)務(wù)模式的切換，從基礎(chǔ)的互連業(yè)務(wù)提供商向業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商演變的一個(gè)思路，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)真正的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商寬帶IPPORTAL。百納咨詢指出在IPTV業(yè)務(wù)提供更多時(shí)，須要特別注意互動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新就是IPTV存有的原因，須要提供更多個(gè)性化、電信化后的業(yè)務(wù)。IPTV業(yè)務(wù)就是多種業(yè)務(wù)模式的混合體IPTV牽涉至廣電、電信、IP互聯(lián)網(wǎng)、三種相同行業(yè)的截然不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)在當(dāng)前先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了新興的數(shù)字媒體/娛樂的業(yè)務(wù)范疇，因此在IPTV業(yè)務(wù)的積極開展中，必須在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)上，充分考慮這些業(yè)務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。可以談IPTV，提供更多了提供更多了潛在的新業(yè)務(wù)、嶄新總收入、嶄新商務(wù)模式的機(jī)遇，而不僅僅局限于視頻廣播流媒體業(yè)務(wù)。IPTV就是一種多重業(yè)務(wù)子集的新業(yè)務(wù)形式按照IPTV所牽涉的領(lǐng)域，百納咨詢指出可以將IPTV所牽涉的業(yè)務(wù)類型分成如下：視頻類：直播電視、VOD、個(gè)性化電視演唱、時(shí)安遠(yuǎn)電視等等互聯(lián)網(wǎng)類：WEB下載、IM、信息服務(wù)等通信類：VOIP、視頻通信、視頻會(huì)議、TV

SMS等數(shù)字媒體/娛樂：互動(dòng)游戲、視頻/電視播客、電子購(gòu)務(wù)、互動(dòng)廣告等。在目前情況下，視頻類業(yè)務(wù)就是IPTV業(yè)務(wù)的一個(gè)起點(diǎn)和切入點(diǎn)，就是導(dǎo)入的第一步。但同時(shí)由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)TV類業(yè)務(wù)廣泛服務(wù)、收費(fèi)高的現(xiàn)實(shí)，及政策原因視頻類業(yè)務(wù)內(nèi)容的所有權(quán)基本歸屬于廣電部門所有，因此對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商而言積極開展視頻類IPTV需以技術(shù)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)居多，例如個(gè)性化電視演唱、時(shí)安遠(yuǎn)電視等，去贏得差異化的發(fā)展和較好的ARPU。在展開視頻類業(yè)務(wù)積極開展的同時(shí)，積極主動(dòng)進(jìn)行通信類、數(shù)字媒體類、互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)更能彰顯差異化，同時(shí)能更好地利用電信的資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)的綁定，為贏得更多的ARPU。3.2.客戶細(xì)分與定位對(duì)于廣泛服務(wù)的視頻業(yè)務(wù)而言，IPTV不具備優(yōu)勢(shì)，因此對(duì)于IPTV的業(yè)務(wù)群體展開細(xì)分，以找出最合適的人群定位；目前在IPTV的推展過程中，一些固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商初期采用了全員營(yíng)銷的方式，獲得了一定的效果，但在后期的實(shí)際的推展中碰到了目標(biāo)客戶精確定位的問題。IPTV的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)就是多重業(yè)務(wù)的綁定、互動(dòng)性、個(gè)性化業(yè)務(wù)的提供更多，能適應(yīng)環(huán)境這些業(yè)務(wù)特點(diǎn)的人群，才就是IPTV的基礎(chǔ)客戶。百納咨詢指出細(xì)分IPTV基礎(chǔ)客戶，須要考量多方面，例如用戶的時(shí)尚性、消費(fèi)能力、互聯(lián)網(wǎng)采用能力等等。那些期望體驗(yàn)新時(shí)尚業(yè)務(wù)、存有一定的消費(fèi)能力并且對(duì)于網(wǎng)絡(luò)拒絕接受能力弱的用戶，就可以體會(huì)至IPTV業(yè)務(wù)所增添的個(gè)性化、互動(dòng)化服務(wù)，這些人就是IPTV的業(yè)務(wù)的追隨者，就是IPTV的基礎(chǔ)人群，就是首要的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和明朗，IPTV可以迎合更多的客戶，贏得更大化后的人群基礎(chǔ)。3.3.營(yíng)銷IPTV就是一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)，在其營(yíng)銷模式上，須要突破現(xiàn)有的營(yíng)銷模式和手段，在手段和形式上須要技術(shù)創(chuàng)新。百納咨詢指出，IPTV業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，在用戶體驗(yàn)服務(wù)、渠道開拓、業(yè)務(wù)產(chǎn)品綁定/女團(tuán)、合理有效率的資費(fèi)設(shè)計(jì)、深度的客戶關(guān)懷與用戶服務(wù)等多方面須要考量。渠道開拓IPTV業(yè)務(wù)的推展，存有其業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和服務(wù)人群的定位。它的銷售模式不須要等同于現(xiàn)有的電信渠道發(fā)展模式。現(xiàn)有的模式多以電信營(yíng)業(yè)廳、客戶經(jīng)理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的模式，這種模式下，發(fā)展直觀專一的業(yè)務(wù)有效率，但I(xiàn)PTV做為一個(gè)多重業(yè)務(wù)的綁定、做為一種變現(xiàn)業(yè)務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)它的體驗(yàn)性，因此在銷售中更多地彰顯其業(yè)務(wù)的彰顯特性，可以在IPTV業(yè)務(wù)的銷售模式中，充份先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)有的家電、IT產(chǎn)品賣場(chǎng)的模式；利用它們的渠道模式，開拓IPTV的業(yè)務(wù)客戶。業(yè)務(wù)產(chǎn)品綁定/女團(tuán)IPTV就是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，彰顯了其業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。百納咨詢指出在業(yè)務(wù)開拓時(shí)，可以構(gòu)成多種業(yè)務(wù)的綁定銷售，構(gòu)成代萊綜合產(chǎn)品，去滿足用戶的市場(chǎng)需求。比如對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，IPTV＋寬帶接入＋基礎(chǔ)話音的綁定形式可以外包裝成一種代萊業(yè)務(wù)綜合解決方案，同時(shí)還可以涵蓋互聯(lián)星空、彩鈴、彩話、一號(hào)通等變現(xiàn)業(yè)務(wù)。提升了ARPU，同時(shí)減少幌向網(wǎng)率。根據(jù)知名咨詢公司揚(yáng)基集團(tuán)的預(yù)測(cè)，三種TriplePlay業(yè)務(wù)綁定的距網(wǎng)率比單種語音業(yè)務(wù)減少50%，比語音和數(shù)據(jù)兩種業(yè)務(wù)的綁定可以減少25%，其ARPU值則有可能分別提升3倍和2倍。合理有效率的資費(fèi)設(shè)計(jì)IPTV對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商而言，就是一個(gè)嶄新業(yè)務(wù)，合理有效率的資費(fèi)設(shè)計(jì)就是業(yè)務(wù)推展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前國(guó)內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)的資費(fèi)一個(gè)參照對(duì)象就是廣電系統(tǒng)的數(shù)字電視，國(guó)內(nèi)數(shù)字電視的整體資費(fèi)就是20元左右，較之與此，IPTV業(yè)務(wù)60元的資費(fèi)就是低的。百納咨詢指出IPTV的資費(fèi)必須像是現(xiàn)在所看見的語音業(yè)務(wù)的資費(fèi)，就是給IPTV一個(gè)基礎(chǔ)的月租費(fèi)，大概20塊塊左右，此部分資費(fèi)涵括目前常用的直播電視的服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容和數(shù)字電視提供更多的內(nèi)容相似；IPTV系統(tǒng)所提供更多的VOD、個(gè)性化PVR、互動(dòng)游戲等業(yè)務(wù)，按照用戶訂制的業(yè)務(wù)去收費(fèi)，這樣可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的業(yè)務(wù)資費(fèi)設(shè)計(jì)。3.4.階段性的銷售百納咨詢指出，IPTV當(dāng)前處在業(yè)務(wù)的導(dǎo)入期。在業(yè)務(wù)導(dǎo)入期，運(yùn)營(yíng)商主要的銷售目標(biāo)就是構(gòu)成業(yè)務(wù)品牌、進(jìn)一步增強(qiáng)用戶體驗(yàn)、構(gòu)成一定的用戶群。所以在導(dǎo)入期，可以使用：助推用戶、進(jìn)一步增強(qiáng)體驗(yàn)、締造品牌、優(yōu)惠資費(fèi)、廣為宣傳等營(yíng)銷、銷售方式，贏得用戶和市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。全球OLED面板產(chǎn)業(yè)分析：2016年產(chǎn)值120億美元全球主要面板廠商近幾年在相同場(chǎng)合都搞了OLED技術(shù)的宣講會(huì)。例如，三星展覽折疊式的手機(jī)，E6B就是5.5英寸，關(guān)上后變成7.8英寸的屏幕；LGD也展現(xiàn)了柔性手機(jī)、車載屏幕；國(guó)內(nèi)的BOE（京東方）、和輝光電等也展現(xiàn)了可以伸展的OLED屏。

從新增產(chǎn)能走勢(shì)看看，群智的數(shù)據(jù)表明，2015年AMOLED新增產(chǎn)能面積快速增長(zhǎng)45%，主要就是LGD把8.5代液晶面板線的新增產(chǎn)能轉(zhuǎn)至OLED所作的貢獻(xiàn)。2016年設(shè)備投資改建有所下滑，2017~2018年逐步飆升。2018年由于設(shè)備投資達(dá)至高峰，所以年度成長(zhǎng)率達(dá)至54%。

從絕對(duì)量看看，2018年AMOLED的年產(chǎn)能面積將少于1000萬平方米，涵蓋了LTPS（低溫多晶硅）OLED和大尺寸OLED。從結(jié)構(gòu)來看，未來的快速增長(zhǎng)主要源自于LTPS

OLED，就是手機(jī)用的AMOLED面板新增產(chǎn)能。

未來幾年，AMOLED的投資將屢創(chuàng)出高峰，但在全球面板新增產(chǎn)能中仍然占到比較高。特別2018年以前，以6代線新增產(chǎn)能居多，在巨大的表明面板新增產(chǎn)能中比重仍

然較低。隨著2018年后低世代AMOLED新增產(chǎn)能重新加入，預(yù)計(jì)2019年面積比重才可以突破10%，至2020年必須就是11%~12%。

AMOLED面板至今仍就是賣方市場(chǎng)。群智咨詢預(yù)測(cè)，2016年全球AMOLED

LTPS面板銷售金額大概120億美元，預(yù)計(jì)占到至整個(gè)表明面板銷售額大概在10%~11%左右。隨著新增產(chǎn)能減少以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高，預(yù)計(jì)至2020年這個(gè)部分

的金額可以逐步走低，2020年達(dá)至170億美元。

由于剛性的AMOLED面板的平均值單價(jià)呈圓形逐漸走高的趨勢(shì)。銷售額快速增長(zhǎng)一定沒新增產(chǎn)能快速增長(zhǎng)那么快速。李亞琴說道，今年120億美元AMOLED面板的銷售額里面，大概存有36億美元就是源自柔性AMOLED面板的貢獻(xiàn)，比重在20%~30%之間。

更多有關(guān)行業(yè)資訊懇請(qǐng)查詢由公布的OLED面板行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。全球IPTV發(fā)展現(xiàn)狀與展望世界知名市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Strategy

Analytics對(duì)IPTV市場(chǎng)總體總收入和用戶數(shù)展開了預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2006年IPTV全球業(yè)務(wù)收入將達(dá)至80億美元，用戶數(shù)將達(dá)至800萬以上。

亞洲電信運(yùn)營(yíng)商首推IPTV亞洲的電信運(yùn)營(yíng)商紛紛利用自己的寬帶互聯(lián)網(wǎng)面世IPTV業(yè)務(wù)。其中，新加坡電信2001年首先使用Pace公司的DSL4000機(jī)頂盒對(duì)300多用戶展開IPTV業(yè)務(wù)的測(cè)試。在日本，Softbank

International和

Yahoo(Japan)合作面世了稱作“BbcableTV”的IPTV業(yè)務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)話音、數(shù)據(jù)和視頻的綁定服務(wù)。2004年1月，以色列的兩大運(yùn)營(yíng)商Bezeq和YES使用Orca公司的IPTV解決方案“RiGHTV

Software

Solutions”在以色列的部分地區(qū)測(cè)試IPTV業(yè)務(wù)。其他亞洲電信運(yùn)營(yíng)商也大多使用機(jī)頂盒將DSL信號(hào)切換為電視信號(hào)的方式提供更多IPTV業(yè)務(wù)。歐洲電信運(yùn)營(yíng)商IPTV商用歐洲的許多電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)IP電視業(yè)務(wù)的態(tài)度很積極主動(dòng)，特別就是意大利FastWeb公司在IP電視業(yè)務(wù)上獲得的順利發(fā)生改變了許多運(yùn)營(yíng)商原先所持的繼續(xù)觀望態(tài)度。其中，英國(guó)電信正在展開基于DSL的IPTV測(cè)試，以在2005年的最合適時(shí)候正式宣布面世這項(xiàng)業(yè)務(wù)。英國(guó)電信CEO

Ben

Verwaayen則表示他們正在針對(duì)源自東西方的諸家設(shè)備廠商的設(shè)備展開測(cè)試。英國(guó)電信則表示代萊IPTV業(yè)務(wù)合乎該公司發(fā)展基于日益增長(zhǎng)的寬帶用戶基礎(chǔ)的new

Wave業(yè)務(wù)的策略。另外，法國(guó)電信的態(tài)度亦為積極主動(dòng)，已經(jīng)在里昂?jiǎn)⒂脴I(yè)務(wù)，并計(jì)劃明年3月份在巴黎啟用業(yè)務(wù)。2003年瑞士領(lǐng)先的電信公司Swisscom與微軟公司合作測(cè)試谷歌的新一代IPTV產(chǎn)品“Microsoft

TV”。比利時(shí)電信、荷蘭電信、奧地利電信和挪威電信都在展開IP電視的商用實(shí)驗(yàn)。北美電信運(yùn)營(yíng)商IPTV發(fā)展跑在前茅在北美電信運(yùn)營(yíng)商的電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)中，加拿大傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，曼尼托巴電信解析筆記本電腦產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向筆記本電腦在歷經(jīng)“漫長(zhǎng)”發(fā)展歷程之后，超薄至了極致，強(qiáng)悍至了極致。就連曾被指出就是“禍根”的電池續(xù)航能力，如今也已達(dá)至了可以滿足用戶多數(shù)用戶采用市場(chǎng)需求的水平，堅(jiān)信在沒多久的將來還可以存有進(jìn)一步提高。

我們?cè)谑袌?chǎng)上看見各種“骨瘦如柴”、造型各異的筆記本產(chǎn)品。其中存有諸如MacBook

Air之類的超輕薄機(jī)型，也存有混合了平板和筆記本雙重特性的變形產(chǎn)品。它們各自具有各自的特性，能滿足用戶相同消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。毫無疑問，這種多樣化在可以預(yù)知的未來將被穩(wěn)步維持。

多塊屏幕

有些筆記本電腦用戶須要同時(shí)在兩塊屏幕上專門從事相同的工作內(nèi)容。如今，他們多通過外接顯示器達(dá)至這一建議。那么，如果一個(gè)鍵盤底座上搭配著2塊、3塊甚至4塊顯示屏，而每一塊都能夠使排序體驗(yàn)更開心、更高效率呢？

既然說道至了多塊屏幕，不得不加的就是英特爾筆記本電腦原型研發(fā)小組設(shè)計(jì)的TangentBay筆記本電腦。Tangent

Bay存有一塊醒目的15.6英寸主顯示屏，另外存有三塊輔助的3.5英寸OLED觸摸屏。

電池續(xù)航可以超過數(shù)天

電池續(xù)航長(zhǎng)短對(duì)一臺(tái)筆記本電腦來說至關(guān)重要，隨著時(shí)間的流逝和技術(shù)的進(jìn)步，特別就是英特爾嶄新Haswell處理器的發(fā)生，筆記本電腦的電池續(xù)航時(shí)間已獲得了非常大的提高。

這就意味著，短途商務(wù)之旅時(shí)，我們不再須要隨身攜帶輕巧的電源適配器，四處尋找插座也淪為歷史。同樣，我們可以采用各種對(duì)性能建議頗高的軟件或應(yīng)用領(lǐng)域，而不再須要粗俗地害怕電源設(shè)置。

無處不在的無線傳輸

移動(dòng)筆記本電腦不必須被任何形式的東西束縛。

如今，無線連接已經(jīng)淪為現(xiàn)實(shí)，從互聯(lián)網(wǎng)至外設(shè)，例如無線鼠標(biāo)，無線無處不在。

想象一下以下的場(chǎng)景：你返回辦公室，將筆記本從機(jī)內(nèi)掏出放到辦公桌上，不可思議的事情出現(xiàn)了。筆記本已經(jīng)開始電池，相連接至筆記本的外界顯示器啟動(dòng)出來，置放在桌面上的鼠標(biāo)和鍵盤也被引爆，一切準(zhǔn)備就緒。

以上場(chǎng)景不是科幻電影，也并非遙不可及的夢(mèng)想，科技界過去晚存有嘗試。4年前，戴爾公布了Latitude

Z筆記本，不僅能通過無線塢東站相連接外部顯示器，還積極支持無線充電。惋惜的就是戴爾的設(shè)計(jì)過分全面性，這款筆記本并未在業(yè)界引發(fā)太小反響。

再往前上溯，2004年的科技峰會(huì)上英特爾就明確提出了全新的無線傳輸標(biāo)準(zhǔn)-無線USB（WirelessUSB）。按照英特爾公司的想象，一個(gè)家庭的所有裝置，包含打印機(jī)、掃描機(jī)、外接硬盤、數(shù)碼相機(jī)，都將沒任何的電線輕易相連接至你電腦上?；蛘?，整個(gè)的家庭娛樂中心的所有附件都將不須要一根電線就能相連接。又或者，數(shù)碼照片不須要電線就可以收到照片打印機(jī)上。這將給人類生活增添多少方便快捷和幸福。

也許現(xiàn)在的筆記本電腦已能處置上述任何單獨(dú)一項(xiàng)無線連接任務(wù)，但如果上述整個(gè)場(chǎng)景淪為現(xiàn)實(shí)，不得不說道，筆記本電腦行業(yè)將向前邁出一大步。

想介紹更多關(guān)于電腦行業(yè)的發(fā)展前景及未來發(fā)展趨勢(shì)，懇請(qǐng)出訪電腦行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告，宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心提供更多市場(chǎng)規(guī)模和潛力研究、市場(chǎng)細(xì)分和用戶犯罪行為研究、渠道模式研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、市場(chǎng)步入研究、消費(fèi)者研究、可行性研究、商業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等系統(tǒng)的市場(chǎng)研究咨詢服務(wù)。在消費(fèi)品、能源化工、機(jī)械電子、IT軟件、教育培訓(xùn)、車輛交通、零售百貨等眾多領(lǐng)域累積了多樣的研究經(jīng)驗(yàn)和空戰(zhàn)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)。宇博智業(yè)研究中心專業(yè)的投資分析人員為您的投資保駕護(hù)航，為您的投資增加一份風(fēng)險(xiǎn)，平添一份確保。

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“萬億級(jí)”產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)大潮來勢(shì)洶洶

由第三次信息化引起的“智慧”浪潮，正在關(guān)上我們對(duì)未來智能化生活和城市發(fā)展的遼闊空間，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑸羁贪l(fā)生改變世界。美國(guó)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)Forrester指出，至2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將比互聯(lián)網(wǎng)小30倍，淪為名副其實(shí)的萬億級(jí)的產(chǎn)業(yè)。

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案在各領(lǐng)域的試點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域推展，在諸如智能交通、環(huán)境保護(hù)、公共安全、奈良家居、智能消防等多個(gè)方面，通過充分運(yùn)用通信技術(shù)手段感測(cè)器、分析、資源整合各項(xiàng)關(guān)鍵信息，有效地將各種應(yīng)用領(lǐng)域集中于一個(gè)系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)已經(jīng)開始充分發(fā)揮著關(guān)鍵的促進(jìn)作用，對(duì)包含民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)在內(nèi)的各種市場(chǎng)需求作出更智能化的積極響應(yīng)。建筑智能化做為物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)綜合應(yīng)用領(lǐng)域，將為城市的信息化增添關(guān)鍵大力推進(jìn)促進(jìn)作用。

“綠色”人類智慧時(shí)代，建筑將顯得更“智能化”

權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，世界工業(yè)、建筑等花費(fèi)著全球70%的能源、資源，