幕墻工程工期及施工進度計劃

幕墻工程工期及施工進度計劃幕墻工程工期及施工進度計劃1施工進度計劃（橫道圖附后）1.1總工期：定為60日歷天，按照業(yè)主確定的開工日期開工。1.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖：見后附進度計劃表1.2.1開工日期：20**年2月25日，竣工日期：20**年4月25日，共60日歷天。1.2.2總體施工順序：2施工進度計劃管理2.1為保證工程按期完成，我公司擬在以下幾個方面采取有力措施：、建立科學(xué)有效的進度控制的組織措施。將總體的進度玻璃幕墻鋁板幕墻隱形幕窗石材幕墻計劃分階段落實到具體的責(zé)任人身上。須每周進行一次進度計劃的制定和實施的碰頭會議。、加強進度控制的管理。具體的措施如下：1）通過學(xué)習(xí)和教育、提高所有項目工程人員對進度計劃實施標而共同努力的行動上來。2）加強對各種計劃的系統(tǒng)管理，使得各種計劃能夠更加連貫形成系統(tǒng)工程。3）加強對進度計劃的動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)計劃的實施有偏差及時調(diào)整處理。4）對各種計劃進行多種計劃的比較、優(yōu)化處理。5）加強影響進度計劃的風(fēng)險的分析和管理。排除對進度影響的不利因素。、建立進度控制的經(jīng)濟措施。1）編制與工程進度相適應(yīng)的資金供應(yīng)計劃。2）建立落實進度計劃的經(jīng)濟激勵制度和處罰制度。、建立工程進度的技術(shù)措施。、按施工程序進行施工，保證每道工序施工質(zhì)量管理，以保證施工不因質(zhì)量原因返工而耽誤進度計劃。、嚴格紀律，安全文明生產(chǎn)，按現(xiàn)場管理規(guī)定要求施工人員，以保證施工的順利進行，確保進度計劃。3.優(yōu)化工序組織的措施A技術(shù)保證措施我司將針對本項目的工程特點組織調(diào)配一批具有綜合性工程施施工。以計劃為龍頭，采用計算機管理，對現(xiàn)場的各個角落的施工進工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。4采用先進的施工技術(shù)a.幕墻的設(shè)計、立面分格、埋件設(shè)計和型材構(gòu)件強度計算，經(jīng)設(shè)計院和有關(guān)專家認可，甲方最終簽準后，方可作為設(shè)計、備料、加工制作的依據(jù)；設(shè)計更改程序嚴格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》中有關(guān)條款。b.整好施工圖尺寸。c.在型材下料之前，校對門窗構(gòu)件加工尺寸圖。d.的內(nèi)容在施工中自檢實施，并由施工隊長進行互檢復(fù)查。e.會議紀要均應(yīng)由雙方代表簽字和留查。對現(xiàn)場不能作出決定的問題，應(yīng)向技術(shù)經(jīng)理報告，及時作出答復(fù)并記錄歸檔。f.先提出檢測方案及圖紙，經(jīng)甲方和檢測中心審定確認后方可實施。g.工程的施工圖紙設(shè)計和加工零件設(shè)計是整個工程的決定性問題，是能否保證施工進度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重點環(huán)節(jié)。h.施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和工藝要求進行操作。i.落實全部工程項目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。B.加工生產(chǎn)階段：為保證生產(chǎn)進度，生產(chǎn)準備工作可分別同步進行。a.工廠加工階段：為保證工程質(zhì)量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運到工地進行組裝和安裝。在加工過程中，嚴格按計劃采取不加工，不合格產(chǎn)品不出廠。b.運輸階段：為保證半成品安全、準時到達工地，本工程主要采用汽車運輸，成品及半成品可在加工完畢后，三天內(nèi)運到施工現(xiàn)場。、施工階段：為保證施工進度，我司施工人員將于開工前10天進駐施工現(xiàn)場梁及連接件、配件也必須全部到場。為保證施工進度，特別需要業(yè)主與土建方的大力支持，提供電源與運輸?shù)跹b工具，并搭好腳手架，以備幕墻安裝使用。5定期召開生產(chǎn)例會及每日的碰頭協(xié)調(diào)會制度定時召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施的工作計劃。6管理措施6.1嚴格按照90016.2做好圖紙深化設(shè)計及節(jié)點設(shè)計工作，充分了解設(shè)計意圖，作好施工準備工作，為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。6.3所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進度安排，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，確保工期。6.4注重配合，積極與機電等各分包方做好配合，確保各工序之間的緊密銜接。6.5既不少量影響進度，又不多量帶來損耗。6.6推廣和探索新工藝，以新技藝縮短勞動時間，保證工期的實現(xiàn)。6.7加強成品保護、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性，作到忙而不亂，緊而有法。6.8管理程序上作到四個密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進度。1）項目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案2）密切與甲方工程管理人員配合，及時反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問題，及時上報施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方滿意。3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。7季節(jié)性施工措施：正經(jīng)歷夏季，雨期施工應(yīng)當(dāng)采取措施防雨、防雷擊，組織好排水。同時，注意做好防止觸電和坑槽坍塌。另外，天氣干燥，風(fēng)大，應(yīng)注意做好防火，防風(fēng)措施，還應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，防止腹瀉等流行性疾病。遇六級以上（含六級）強風(fēng)等惡劣天氣，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。雨期施工中遇到氣候突變，發(fā)生暴雨應(yīng)當(dāng)停止機械作業(yè)施工，中途遇到雷電時，應(yīng)當(dāng)迅速將雷管的腳線、電線主線兩端連成短路。早晚干活，中午延長休息時間，改革工藝，減少與熱源接觸的機會，疏散、隔離熱源；宿舍注意通風(fēng)降溫；供給含鹽飲料，補償高溫作業(yè)飲用水，不得多人共用一個飲水器皿。8計劃性，施工過程中，根據(jù)月度施工作業(yè)計劃，編制材料進場關(guān)部門。9預(yù)見性：周作業(yè)計劃和周材料進場計劃的編制要有預(yù)見性，集中進行材料的運輸，減少不必要的重復(fù)運輸。如因工程所需，最好在天氣好的情況下進行材料運輸，并要用苫布蓋好。10材料儲存：型材、玻璃板塊進入車間材料庫后應(yīng)注意保管，尺寸、數(shù)量。墊塊應(yīng)放置在玻璃4處；玻璃安裝前還應(yīng)將表面塵土和污物擦拭干凈，并沿玻璃四周貼保護膠帶（寬206~8空隙，并且玻璃兩邊縫隙應(yīng)符合設(shè)計要求，左右空隙應(yīng)一致，以保證玻璃在建筑變形及溫度變形時，在膠墊的夾持下能豎向和水平向滑動，以消除變形對玻璃的影響；11本工程計劃采用的主要新工藝新技術(shù)外能夠保證玻璃結(jié)構(gòu)安全的主要問題就在注膠環(huán)節(jié).關(guān)于玻璃結(jié)