微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章

1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章2第一節(jié)幾個(gè)重要的成本概念成本是在一定時(shí)期內(nèi)廠商生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品的總費(fèi)用。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)人員的看法是不一樣的。會(huì)計(jì)人員更關(guān)心廠商在過(guò)去的實(shí)際支付，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家是從廠商對(duì)未來(lái)機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇的角度出發(fā)的，關(guān)心的是機(jī)會(huì)成本（經(jīng)濟(jì)成本）31、會(huì)計(jì)成本又稱為歷史成本，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所實(shí)際發(fā)生的、賬目上真實(shí)記載的一切費(fèi)用支出。從會(huì)計(jì)成本的意義來(lái)看，一般有三種類型：(1.)費(fèi)用。當(dāng)期就產(chǎn)生收入的支出（已消耗的支出）(2.)資產(chǎn)。當(dāng)期尚未產(chǎn)生收入，但以后會(huì)產(chǎn)生收入的支出（未消耗的支出）。(3.)損失。未產(chǎn)生收入的已經(jīng)消耗了的支出。一、會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本第一節(jié)4會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本

2、機(jī)會(huì)成本(1)機(jī)會(huì)成本的含義。生產(chǎn)一單位某種商品的機(jī)會(huì)成本指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能夠得到的最高收入。機(jī)會(huì)成本是一種機(jī)會(huì)損失。機(jī)會(huì)成本涉及資源的稀缺性和多用途。設(shè)某種資源有n種用途，各種用途下的收益分別為：R1，R2，…，Rn。則該資源用于第i種用途的機(jī)會(huì)成本為:機(jī)會(huì)成本=Max{R1，R2，…Ri-1，Ri+1…Rn}5例如，有10萬(wàn)元資金，可以定期儲(chǔ)蓄，年獲利息8000元；可購(gòu)買債券，年獲利息10000元；可直接投資，年獲利潤(rùn)12000元。假設(shè)只有這三種用途，那么：用于儲(chǔ)蓄的機(jī)會(huì)成本：12000元。用于購(gòu)買債券的機(jī)會(huì)成本：12000元。用于直接投資的機(jī)會(huì)成本：10000元6

（2）幾種特殊情況下機(jī)會(huì)成本的計(jì)算●業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本，等于如果把這筆資金借給別人他可能得到的利息?！駱I(yè)主自己兼任經(jīng)理（自己管理企業(yè)）的機(jī)會(huì)成本，等于如果他在別處從事其他工作可能得到的薪水收入?！駲C(jī)器如果原來(lái)是閑置的，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是零。●過(guò)去買進(jìn)的物料，現(xiàn)在市價(jià)變了，其機(jī)會(huì)成本就應(yīng)當(dāng)按市價(jià)來(lái)計(jì)算（即這批物料如不用于生產(chǎn)，而用于出售可能得到的收入）?！袷褂冒茨壳笆袌?chǎng)價(jià)購(gòu)進(jìn)的物料、按目前市場(chǎng)工資水平雇用的職工以及按目前市場(chǎng)利息率貸入的資金的機(jī)會(huì)成本與其會(huì)計(jì)成本是一致的。●機(jī)器設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器設(shè)備期初與期末可變賣價(jià)值之差。（報(bào)上常談的國(guó)資轉(zhuǎn)讓中的國(guó)資流失現(xiàn)象，一種可能是腐敗，另一種可能是出于企業(yè)帳面價(jià)值與機(jī)會(huì)成本的差額。會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本7機(jī)會(huì)成本不僅包含會(huì)計(jì)中的實(shí)際支出，即各種顯性支出，也包含沒(méi)有列入會(huì)計(jì)帳戶的利潤(rùn)、租金等隱性成本。所以，機(jī)會(huì)成本=外顯成本+內(nèi)含成本

=顯成本+隱成本

=會(huì)計(jì)成本+會(huì)計(jì)賬上未表現(xiàn)的成本即管理會(huì)計(jì)上的機(jī)會(huì)成本81、顯性成本。指帳面上的看得見(jiàn)的實(shí)際支出。主要指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出

2、隱性成本。指廠商本身自己擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。（3）、顯性成本與隱性成本9例：某企業(yè)上半年購(gòu)進(jìn)鋼材1000噸，進(jìn)價(jià)為1500元/噸，年底鋼材價(jià)格漲至1800元/噸，公司使用這批鋼材加工空調(diào)和洗衣機(jī)的外殼。機(jī)會(huì)成本=1800×1000

=1500×1000+（1800-1500）×1000

經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)會(huì)成本定義：不用于生產(chǎn)，賣掉鋼材的收益。外顯成本內(nèi)含成本10

（4）相關(guān)成本和非相關(guān)成本相關(guān)成本是近年來(lái)在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)中常用的概念相關(guān)成本：指用當(dāng)前市價(jià)計(jì)算出來(lái)的適于做決策的成本（機(jī)會(huì)成本）。如上例中的1800×1000非相關(guān)成本：指用過(guò)去價(jià)格計(jì)算出來(lái)的不適于做決策的成本（會(huì)計(jì)成本）。但它是確定機(jī)會(huì)成本的基礎(chǔ)，決策用的相關(guān)成本（機(jī)會(huì)成本）往往要通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)成本數(shù)據(jù)的調(diào)整來(lái)求得。如上例中的1500×1000在決策中，正確區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本是非常重要的。如果把非相關(guān)成本作為決策依據(jù)，會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果。×11例如，關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)出讓的價(jià)格。我們以往是按過(guò)去價(jià)格。對(duì)方出價(jià)和最后成交價(jià)低于按過(guò)去價(jià)格計(jì)的帳面價(jià)值，就是當(dāng)作國(guó)有資產(chǎn)流失。新法規(guī)規(guī)定按國(guó)際慣例（即按當(dāng)前市價(jià)）來(lái)對(duì)國(guó)資估價(jià)。但要防止非正常因素造成對(duì)國(guó)資不正常低估。例如，一臺(tái)機(jī)器從帳面看折舊已提完，其殘值為0。但實(shí)際上還能使用，如出售還能賣1000元。（首鋼-電機(jī)）決策時(shí)用0元做機(jī)器使用的成本，實(shí)際上夸大了利潤(rùn)1000元。又比如，一個(gè)企業(yè)的主要設(shè)備帳面上還有相當(dāng)大的殘值，但這種設(shè)備已經(jīng)生產(chǎn)不出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，其生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上嚴(yán)重滯銷，導(dǎo)致這種設(shè)備在市場(chǎng)上無(wú)人買，出售價(jià)值為0。這種情況，機(jī)器使用的成本按原殘值分?jǐn)?，?dǎo)致成本高估，產(chǎn)品會(huì)更加滯銷。這家工廠若要轉(zhuǎn)賣，按會(huì)計(jì)成本計(jì)算其價(jià)值，也會(huì)無(wú)人問(wèn)津。12（5）、增量成本和沉沒(méi)成本增量成本：指某一特定決策引起的全部成本（決策相關(guān)成本沉沒(méi)成本：指不因決策而變化的成本（決策非相關(guān)成本）。如決策前已支出或承諾支出的成本。該成本與決策無(wú)關(guān)，決策對(duì)它無(wú)影響，在決策時(shí)不與考慮。133、利潤(rùn)1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)：企業(yè)的總收益和總（經(jīng)濟(jì)）成本之間的差額。簡(jiǎn)稱企業(yè)利潤(rùn)，也被稱為超額利潤(rùn)2、企業(yè)的正常利潤(rùn)：廠商對(duì)自己所提供的企業(yè)家才能的報(bào)酬的支付，或者說(shuō)是企業(yè)及企業(yè)家從事該業(yè)務(wù)所需的最低標(biāo)準(zhǔn)的利潤(rùn)（一種機(jī)會(huì)成本），是隱成本的一個(gè)組成部分，從而是經(jīng)濟(jì)成本的一部分。14某商人擬投資50，000元開設(shè)一商店，自任經(jīng)理。年首只情況預(yù)計(jì)如下：銷售收入165，000會(huì)計(jì)成本145，000

其中：售貨成本120，000

售貨員工資20，000

折舊5，000會(huì)計(jì)記潤(rùn)20，000

該店投資預(yù)計(jì)使用一年后只能值（賣出）44，000元，新進(jìn)貨價(jià)130，000，售貨員工資無(wú)變動(dòng)，經(jīng)理在別處工作年收入為15，000元。全部投資若投資于其他風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)氖聵I(yè)，可獲年收入4，000元。問(wèn)：該店的年預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？該商人是否應(yīng)在這里開商店？15解：經(jīng)濟(jì)成本（全部機(jī)會(huì)成本）=售貨機(jī)會(huì)成本+售貨員工資機(jī)會(huì)成本+折舊會(huì)成本+經(jīng)理薪水機(jī)會(huì)成本+資金機(jī)會(huì)成本=130，000+20，000+（50，000-44，000）+15，000+4000=175，000經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷售收入-經(jīng)濟(jì)成本=165,000-175,000=-10,000

可見(jiàn)，盡管該店又會(huì)計(jì)利潤(rùn)2萬(wàn)元，但經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為負(fù)值，即經(jīng)濟(jì)虧損1萬(wàn)元。該商人在這里投資不合算。

說(shuō)明；這里的成本僅指生產(chǎn)的私人（企業(yè)）成本，不是生產(chǎn)的全成本。全部成本是生產(chǎn)的企業(yè)（私人）成本+生產(chǎn)的社會(huì)成本（如環(huán)境成本）。收益也僅是廠商的直接收益（常常僅指利潤(rùn)），并沒(méi)有包括其他社會(huì)成員從該經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到的利益，如雇傭職工對(duì)職工家庭的價(jià)值。如果把計(jì)算成本和收益的尺度擴(kuò)大到后者，對(duì)決策的判斷又不同。例；歐美對(duì)社區(qū)各種小店的不同做法。16

1、短期成本：分成不變成本和可變成本2、長(zhǎng)期成本：從長(zhǎng)期看所有的成本都是可變的１＞、變動(dòng)成本。企業(yè)在可變投入要素上的支出，是隨著產(chǎn)量變化而變化的成本。２＞、固定成本。企業(yè)在固定投入要素上的支出，它不隨產(chǎn)量的變化而變化。4、短期成本與長(zhǎng)期成本17第二節(jié)、短期成本函數(shù)

一、短期總產(chǎn)量和短期總成本的關(guān)系。Q=ｆ（L,Kｏ）反映產(chǎn)品的成本與產(chǎn)量之間關(guān)系的函數(shù)，其關(guān)系式為：STC=f（Q）+b。

18成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)：企業(yè)的成本函數(shù)取決于產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)（投入產(chǎn)出的技術(shù)關(guān)系投入要素的價(jià)格廠商的經(jīng)濟(jì)行為：既定產(chǎn)量下成本最小化具體來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)時(shí)期要素價(jià)格不變，行為模式為既定，成本函數(shù)就取決于生產(chǎn)函數(shù)。19QL、KCQ生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)規(guī)模收益遞增：成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)的表現(xiàn)成反比：產(chǎn)出增加速度隨投入增加而遞增，總成本增速隨產(chǎn)量增加而遞減規(guī)模收益遞減：成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)的表現(xiàn)成反比：產(chǎn)出增加速度隨投入增加而遞減，總成本增速隨產(chǎn)量增加而遞增規(guī)模收益不變：成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)的表現(xiàn)相當(dāng)：產(chǎn)量與投入量成正比，總成本與產(chǎn)量也成正比20可見(jiàn)，成本函數(shù)導(dǎo)源于它的生產(chǎn)函數(shù)。只要知道某種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)，以及投入要素的價(jià)格，就可以推導(dǎo)出它的成本函數(shù)例：設(shè)生產(chǎn)函數(shù)為Q=6KL，K和L價(jià)格既定。求成本函數(shù)。方法：方法1利用拉格朗日函數(shù)方法2利用廠商均衡條件下面用方法2。對(duì)生產(chǎn)函數(shù)Q=6KL，由廠商均衡條件，得，代入Q=6KL，得

21則，TC=22二、短期成本的分類23（一）、總成本

1、總不變成本（TFC）。指廠商在短期內(nèi)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品對(duì)不變生產(chǎn)要素的支付。與產(chǎn)量無(wú)關(guān)。

2、總可變成本（TVC）。隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的各種成本之和。

3、總成本（TC）。

CQ0TCTVCTFC總成本曲線TC=TFC+TVC24C0QMCAVCACAFC平均成本與邊際成本曲線（二）、平均成本與邊際成本1、平均不變成本（AFC）2、平均可變成本（AVC）3、平均總成本（AC）

4、邊際成本（MC）

AC=AFC+AVC25二、短期成本曲線綜合圖

1、總成本線的綜合圖總成本TC曲線是一條由水平的TFC曲線與縱軸的交點(diǎn)出發(fā)的向右上方傾斜的曲線。每一產(chǎn)量水平上，TC和TVC的斜率相等，并且兩者的垂直距離等于TFC２、平均成本和邊際成本曲線綜合圖26三、短期成本變動(dòng)的決定因素

1、短期邊際產(chǎn)量和短期邊際成本的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系邊際報(bào)酬遞減規(guī)律作用下，短期邊際產(chǎn)量和短期邊際成本之間存在一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。２、其他短期成本曲線的特征及短期成本曲線的關(guān)系27１＞、TC、TVC和MC曲線的相互關(guān)系

２＞、AC、AVC和MC之間的關(guān)系３＞、AC和MC的交點(diǎn)的出現(xiàn)慢于AVC和MC的交點(diǎn)（方向相反的AFC的影響）28四、由總成本曲線到平均成本曲線和邊際成本曲線

1、TFC到AFC２、TVC到AVC４、TC到MC３、TC到AC29第三節(jié)、短期產(chǎn)量曲線和短期成本曲線的關(guān)系

二、邊際成本與邊際產(chǎn)量

MC=dTVC/dQ=d（wL）/dQ=wdL/dQ=w/MPL

三、平均可變成本與平均產(chǎn)量

AVC=TVC/Q=wf-1（Q）/Q=w/APL

一、總成本、總變動(dòng)成本與總產(chǎn)量

由TP=Q=f（L）有L=f-1（Q）則TVC=wL=wf-1（Q）

TC=TFC+TVC=b+wf-1（Q）30QQQQCC0000LLL1L2L3L1L2L3Q1Q2Q3Q1Q2Q3Q1Q2Q3TPAPLMPLTCTVCTFCMCACAVC31關(guān)于U型成本曲線的補(bǔ)充說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上，MC和AVC、AC的一般關(guān)系決定了成本線的典型形態(tài)呈U型。但在實(shí)際上，有三種成本曲線，依行業(yè)不同而不同：U型成本：工業(yè)品A

總成本中VC比例大，企業(yè)規(guī)模大（對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)和原材料市場(chǎng)影響大。成本的先降后升與此有關(guān)）L型成本：工業(yè)品B

總成本中VC比例小，F(xiàn)C比例大，AFC對(duì)AC影響大，AFC隨Q增加而下降，最后穩(wěn)定在一定水平。型成本:知識(shí)產(chǎn)品，F(xiàn)C大，VC可忽略不計(jì)，MC趨于0。如軟件。32AC向右下傾斜的行業(yè)通常不會(huì)有很多企業(yè)。因?yàn)橹灰逻M(jìn)入的企業(yè)Q小于原廠商，原廠商可以把價(jià)格降到使新進(jìn)入者無(wú)利可圖而自己仍有利可圖的水平。尤其是FC比例高，VC比例低的行業(yè)。如軟件、半導(dǎo)體等。隨Q增加而不斷下降的AFC線決定了AC的形狀與趨勢(shì)。贏家通吃33例：假設(shè)某產(chǎn)品生產(chǎn)的總成本函數(shù)是求邊際成本函數(shù)、平均成本函數(shù)、可變成本函數(shù)及平均可變成本函數(shù)。邊際成本函數(shù)平均成本函數(shù)可變成本函數(shù)平均可變成本函數(shù)34第四節(jié)長(zhǎng)期總成本

一、各種長(zhǎng)期成本１、長(zhǎng)期總成本LTC３、長(zhǎng)期邊際成本LMC２、長(zhǎng)期平均成本LAC決定長(zhǎng)期成本函數(shù)的因素與短期成本函數(shù)相同，依然是生產(chǎn)函數(shù)、要素價(jià)格和最大利潤(rùn)原則。區(qū)別在于長(zhǎng)期成本不區(qū)分固定成本和可變成本。因此，長(zhǎng)期成本函數(shù)沒(méi)有短期成本函數(shù)中的常數(shù)項(xiàng)（FC).35例、已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)，Q為月產(chǎn)量，A、B、C為三種投入要素，其價(jià)格分別為1元、9元、8元。求廠商長(zhǎng)期成本函數(shù)。解：在既定要素價(jià)格下，LTC=A+9B+8C

求廠商總成本函數(shù)實(shí)際上是求minLTC=A+9B+8C

使得設(shè)拉格朗日函數(shù)為：分別對(duì)A、B、C、求偏導(dǎo)，并令其為0，得到相應(yīng)的（1）、（2）、（3）式，將3式聯(lián)立，可求得B=A/9，C=A/16，將其代入（4），得

36

（5）將（5）式代入成本方程，得LTC=A+9B+8C=

LAC=LMC=37二、長(zhǎng)期總成本函數(shù)和長(zhǎng)期總成本曲線

1、長(zhǎng)期總成本函數(shù)：LTC=LTC(Q)

2、長(zhǎng)期總成本曲線：是無(wú)數(shù)條短期總成本線的包絡(luò)線成本產(chǎn)量C1C2C3KL00q1q2q3生產(chǎn)擴(kuò)張線LTCq1q2q3C1C2C3

三、擴(kuò)展線和長(zhǎng)期總成本曲線：38長(zhǎng)期總成本函數(shù)和短期總成本函數(shù)0QCSTC1STC2STC3STCnLTCC1C2C3CnQ1F1F2F3Fn39第五節(jié)、長(zhǎng)期平均成本和長(zhǎng)期邊際成本一、長(zhǎng)期平均成本函數(shù)長(zhǎng)期平均成本表示廠商在長(zhǎng)期內(nèi)按產(chǎn)量平均計(jì)算的最低成本。LAC=LTC/Q二、長(zhǎng)期平均成本曲線１、推導(dǎo)

假定企業(yè)可供選擇的規(guī)模有三種：SAC1，SAC2，SAC3，分別代表大、中、小三種規(guī)模產(chǎn)量小于OA產(chǎn)量大于OA小于OB產(chǎn)量大于OBOABQCSAC1SAC2SAC3HGKJ需求〈OA宜小規(guī)模生產(chǎn)）需求〉OB宜大規(guī)模生產(chǎn)400QCSAC1SAC2SAC3SAC4LACSAC5Q1Q2Q3Q4Q5長(zhǎng)期平均成本函數(shù)和短期平均成本函數(shù)（2）當(dāng)產(chǎn)量很多時(shí)41２.長(zhǎng)期平均成本曲線的形狀

先降后升的U形（但更平坦），是長(zhǎng)期生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)決定的：LAC下降段，LAC相切于所有SAC最低點(diǎn)的左邊；LAC上升段，LAC相切于所有SAC最低點(diǎn)的右邊；最低點(diǎn)，LAC相切于SAC最低點(diǎn)42１、規(guī)模經(jīng)濟(jì)：由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而使生產(chǎn)成本下降經(jīng)濟(jì)效益得到提高。即規(guī)模收益遞增。２、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)大到一定規(guī)模后，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益下降。即規(guī)模收益遞減。規(guī)模經(jīng)濟(jì)或規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，是廠商（企業(yè)）內(nèi)部決策變動(dòng)自己的生產(chǎn)規(guī)模的結(jié)果，也被稱為內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)3、最優(yōu)規(guī)模;即規(guī)模收益不變。43相對(duì)而言，由企業(yè)以外的因素引起的企業(yè)長(zhǎng)期成本的變動(dòng)，稱為外部經(jīng)濟(jì)（LTC線上移）和外部不經(jīng)濟(jì)（LTC線下移。外部經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)業(yè)集群、外部不經(jīng)濟(jì)：/上海房地產(chǎn)價(jià)格飛漲引起駐滬企業(yè)成本上升。

/某地道路收費(fèi)大幅提高企業(yè)物流費(fèi)用。441、含義

長(zhǎng)期邊際成本曲線（LMC）表示，假定企業(yè)能夠改變所有投入要素的投入量，在每一個(gè)產(chǎn)量上，再增加一個(gè)單位產(chǎn)量，會(huì)使總成本增加多少。三、長(zhǎng)期邊際成本

2、長(zhǎng)期邊際成本曲線的推導(dǎo)僅當(dāng)STC與LTC相切時(shí)，SAC與LAC曲線相切，

SMC與LMC曲線相交（即SMC=LMC）。３、形狀：U形。

在LAC線最低點(diǎn)的左邊，LMC<LAC；在LAC線最低點(diǎn)的右邊，LMC>LAC；在LAC線最低點(diǎn)，LAC=LMC=SAC=SMC。450QCSAC1SAC2SAC3LACSMC1SMC2SMC3LMCQ1Q2Q3長(zhǎng)期邊際成本函數(shù)和短期邊際成本函數(shù)46四、短期成本曲線和長(zhǎng)期成本曲線的綜合關(guān)系

１、在最低點(diǎn)：LTC的最低點(diǎn)與某STC的最低點(diǎn)重合，LMC從中穿過(guò)。470QCSAC1SAC2SAC3SAC4LACSAC5Q1Q2Q3Q4Q5如何選擇生產(chǎn)規(guī)模48注意，除最優(yōu)規(guī)模的SAC線，LAC線并不與SAC線的最低點(diǎn)相切。當(dāng)LAC線呈下降趨勢(shì)時(shí)，切點(diǎn)在SAC最低點(diǎn)左側(cè)。這樣，當(dāng)需求小于Q4（長(zhǎng)期最優(yōu)規(guī)模）時(shí)，如Q2（在SAC最低點(diǎn)），應(yīng)選規(guī)模稍大的SAC2。盡管用規(guī)模2生產(chǎn)Q2，生產(chǎn)能力有點(diǎn)利用不足，但產(chǎn)量一旦擴(kuò)大，成本可下降。同理，當(dāng)LAC線呈上升趨勢(shì)時(shí)，切點(diǎn)在SAC最低點(diǎn)右側(cè)。這樣，當(dāng)需求大于Q4（長(zhǎng)期最優(yōu)規(guī)模）時(shí)，如Q5，應(yīng)選規(guī)模稍小的SAC。盡管用該規(guī)模生產(chǎn)所需產(chǎn)量，生產(chǎn)能力符合稍重。以上分析僅就Q與生產(chǎn)成本而言。在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，某一產(chǎn)量下的最低成本不僅對(duì)應(yīng)著特定技術(shù)及其生產(chǎn)函數(shù)，還對(duì)應(yīng)著特定企業(yè)的品牌影響力、營(yíng)銷能力和企業(yè)戰(zhàn)略。所以，規(guī)模的選擇，必須放在實(shí)戰(zhàn)考慮的框架中，做靈活的應(yīng)變。49例1：某美國(guó)企業(yè)購(gòu)買了某中國(guó)企業(yè)的一套生產(chǎn)速度較慢的二手電纜生產(chǎn)設(shè)備。以工程（生產(chǎn)函數(shù)-成本函數(shù)）眼光來(lái)看，是買錯(cuò)了。以經(jīng)營(yíng)眼光（考慮企業(yè)品牌影響力和銷售能力）來(lái)看，是正確的。例2：本田以小生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入中國(guó)。

兩例子說(shuō)明，現(xiàn)實(shí)中平均成本應(yīng)是全部成本（生產(chǎn)、銷售的全部成本，包括利息占用、產(chǎn)品貶值的機(jī)會(huì)成本等）除以銷售量，而非產(chǎn)量。如果銷售上不去，那么，為追求生產(chǎn)成本最低而選擇的大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備，可能成為企業(yè)的包袱，甚至是拖垮企業(yè)的因素。追求規(guī)模效益而導(dǎo)致的高額固定資本投資壓力，叫做“資本陷阱”50第六節(jié)、成本結(jié)構(gòu)與全球化LAC呈U型說(shuō)明，產(chǎn)量越大，AC最低的技術(shù)往往是有機(jī)構(gòu)成高（即多資本少勞動(dòng)）的技術(shù)。這是每一種規(guī)模下的最優(yōu)技術(shù)所導(dǎo)致的成本結(jié)構(gòu)決定的。小規(guī)模與大規(guī)模相比，總成本中FC比例較低，VC比例較大；而大規(guī)模生產(chǎn)中FC比例明顯大得多。越是產(chǎn)量大，資本有機(jī)構(gòu)成高的技術(shù)越是有