高速公路建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容

高速公路建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容：監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉協(xié)議文件及設(shè)計(jì)文件，詳細(xì)審核所監(jiān)理協(xié)議段設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。及時(shí)發(fā)覺(jué)可能存在差錯(cuò)、遺漏、矛盾之處，對(duì)可能存在設(shè)計(jì)方案或詳細(xì)結(jié)構(gòu)形式等到方面欠合理之處提出合理提議。對(duì)承包商質(zhì)量安全體系建立和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)；同時(shí)建立監(jiān)理組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制訂監(jiān)理工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確各級(jí)職責(zé)范圍，立刻開(kāi)展監(jiān)理工作，及時(shí)與業(yè)主及承包商建立起正常工作程序和聯(lián)絡(luò)渠道。主動(dòng)地與業(yè)主及承包商進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在各種條件都具備情況下，及時(shí)參加召開(kāi)第一次工地會(huì)議，明確各方應(yīng)例行工作程序，并提出關(guān)于表格及使用填寫(xiě)說(shuō)明。確定例行工地會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議程。1、工程質(zhì)量監(jiān)理（1）審查施工單位質(zhì)量確保體系監(jiān)理工程師按施工承包協(xié)議要求承包商建立一個(gè)完整以自檢為主、各級(jí)自檢員有質(zhì)量否決權(quán)質(zhì)量確保體系；認(rèn)真審查承包商各級(jí)自檢人員資格，要求其必須一直在工程現(xiàn)場(chǎng)用全部時(shí)間和精力進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)工程責(zé)無(wú)旁貸地進(jìn)行全過(guò)程控制；檢驗(yàn)承包商質(zhì)保體系中各個(gè)崗位責(zé)任是否明確，責(zé)任是否到人，并有切實(shí)可行檢驗(yàn)方法和嚴(yán)格獎(jiǎng)罰方法。（2）審查承包商機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況監(jiān)理工程師對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、性能、完好率是否與施工協(xié)議要求相符；各種施工機(jī)械設(shè)備配套是否滿足施工技術(shù)和工期要求，數(shù)量不足或不配套施工機(jī)械設(shè)備，要求補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；不合格機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)；需代替或更換機(jī)械設(shè)備，要事先得到監(jiān)理工程師同意；經(jīng)檢驗(yàn)合格已進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不準(zhǔn)運(yùn)出工地。（3）審查承包商試驗(yàn)室監(jiān)理工程師依照協(xié)議要求和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)承包商工地試驗(yàn)室建設(shè)及其試驗(yàn)室資質(zhì)、人員資質(zhì)、儀器設(shè)備規(guī)格、功效和完好率、操作方法、資料等項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)督、檢驗(yàn)。并監(jiān)督承包商按要求期限對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定。督促承包人試驗(yàn)室盡早開(kāi)展工作，為施工鋪墊好基礎(chǔ)。（4）用于工程材料或商品構(gòu)件訂貨之前，監(jiān)理工程師要對(duì)承包商提供生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)匯報(bào)進(jìn)行審查，必要時(shí)監(jiān)理人員還要對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包商提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，符合要求經(jīng)監(jiān)理同意方可采購(gòu)。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師在承包商自檢合格報(bào)驗(yàn)基礎(chǔ)上按要求批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并要求承包商自費(fèi)運(yùn)出場(chǎng)外。（5）審查承包商施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員配置情況監(jiān)理工程師要檢驗(yàn)承包商施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理技術(shù)人員與招標(biāo)文件所報(bào)人員是否相符，如不符應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包商推行承諾或提供變更人員詳細(xì)資料以供審查。（6）審查承包商施工方案、方法、工藝流程（7）在開(kāi)工前檢驗(yàn)施工單位復(fù)測(cè)資料，尤其是兩個(gè)相鄰施工單位測(cè)量資料控制樁撅是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有沒(méi)有問(wèn)題。并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁位置、固樁情況進(jìn)行審查；對(duì)重點(diǎn)工程部位中線、水準(zhǔn)控制進(jìn)行復(fù)查；監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，初審?fù)ǔ７猪?xiàng)、分部工程、單位工程開(kāi)工匯報(bào)。2、工程進(jìn)度監(jiān)理認(rèn)真審查承包人工程進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，要求承包人進(jìn)行修改，直至符合協(xié)議文件及總工期要求；（1）承包人工作程序是否符共計(jì)劃，其關(guān)鍵線路上工程安排是否合理，工序安排是否適當(dāng)；（2）承包人機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)是否符合工程計(jì)劃安排，其所配置機(jī)械數(shù)量、能力和性能是否滿足本工程施工需要；（3）施工便道、水、電等暫時(shí)設(shè)施布局是否妥善合理，滿足施工需要；（4）技術(shù)人員、管理人員、勞力、測(cè)工和試驗(yàn)工配置是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，滿足施工質(zhì)量及進(jìn)度需要；（5）計(jì)劃中預(yù)留動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠；（6）試驗(yàn)室組建及測(cè)試伎倆是否完善；（7）環(huán)境保護(hù)方法是否合理，符合環(huán)境保護(hù)要求；（8）要求承包商做好保通工作，確保相鄰道路不受影響、落實(shí)維持正常通告方法。3、工程費(fèi)用監(jiān)理監(jiān)理工程師要熟悉工程量清單和關(guān)于內(nèi)容，掌握工程范圍內(nèi)容、計(jì)量方式和方法，對(duì)土石方數(shù)量進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)工程量清單中其它工程量進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作并有原始統(tǒng)計(jì)。（二）、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容：1、工程質(zhì)量監(jiān)理（流程見(jiàn)附圖2）附圖2質(zhì)量控制流程圖承包人實(shí)施該道工序《分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)匯報(bào)》經(jīng)監(jiān)理工程師同意監(jiān)理工程師抽檢合格否承包人自合格否承包人填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單》否實(shí)施下一道工序否承包人實(shí)施該道工序《分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)匯報(bào)》經(jīng)監(jiān)理工程師同意監(jiān)理工程師抽檢合格否承包人自合格否承包人填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單》否實(shí)施下一道工序否是是（1）質(zhì)量控制監(jiān)理工作監(jiān)理工程師要以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。監(jiān)理組要認(rèn)真建立質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包商自檢體系管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把住現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收等步驟，將監(jiān)理事前和過(guò)程控制結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制程序包含：審批開(kāi)工匯報(bào)、工序檢驗(yàn)簽認(rèn)、中間交工證書(shū)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制伎倆包含：旁站、巡視、抽檢、材料檢驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和監(jiān)理工程師指令等。（2）施工階段質(zhì)量控制程序：1）審批開(kāi)工匯報(bào)：每一分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師對(duì)承包人所報(bào)開(kāi)工匯報(bào)進(jìn)行初步審查。重點(diǎn)審查施工工藝、質(zhì)量確保方法、安全確保方法，如有問(wèn)題則提出修改意見(jiàn)要求施工單位進(jìn)行修改，合格后簽署意見(jiàn)報(bào)駐地審批；2）檢驗(yàn)簽認(rèn)：每道工序完工后，監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交工序自檢匯報(bào)進(jìn)行審查，現(xiàn)場(chǎng)抽檢合格后給予簽認(rèn)。對(duì)不合格工序責(zé)令承包人修補(bǔ)或返工，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可，下道工序不準(zhǔn)施工；3）中間交工證書(shū)及中間計(jì)量：每一分項(xiàng)工程完工后，監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交中間交工匯報(bào)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。只有經(jīng)中間交工檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)工程，方可進(jìn)行計(jì)量。（3）質(zhì)量控制方法和伎倆1）旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生質(zhì)量缺點(diǎn)工程、不易補(bǔ)救部位、必須堅(jiān)持全過(guò)程旁站監(jiān)督。旁站監(jiān)理人員工作內(nèi)容和職責(zé)：檢驗(yàn)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員是否到崗；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況；核查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)；做好旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)和監(jiān)理日志，保留旁站監(jiān)理原始資料存檔備查；旁站監(jiān)剪發(fā)覺(jué)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)有權(quán)阻止并責(zé)令施工單位整改并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)上一級(jí)監(jiān)理工程師，方便得到及時(shí)處理。2）巡視：監(jiān)理工程師對(duì)全部施工面和工程施工項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正，駐地監(jiān)理工程師依照所監(jiān)理協(xié)議段詳細(xì)情況制訂對(duì)應(yīng)巡視方法。駐地監(jiān)理工程師巡視時(shí)重點(diǎn)檢驗(yàn)各專業(yè)工程施工是否規(guī)范；監(jiān)理程序是否得到有效執(zhí)行；專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作是否得力，有沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)重點(diǎn)檢驗(yàn)本專業(yè)工程施工是否規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作是否得力；各項(xiàng)施工原始統(tǒng)計(jì)、資料是否真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，必要時(shí)向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)。3）材料檢驗(yàn)及平行試驗(yàn)：全部用于工程材料均須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)合格，并經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師同意后方可使用，不合格材料必須在限期內(nèi)去除出施工現(xiàn)場(chǎng)；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，監(jiān)理組試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加自檢頻率；在施工單位工地試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢試驗(yàn)基礎(chǔ)上，駐地辦試驗(yàn)室不少于施工單位試驗(yàn)室檢測(cè)頻率20%獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以判定承包人抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效；駐地辦試驗(yàn)室可在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)同時(shí)或以后，平行進(jìn)行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以必定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)參數(shù)或指標(biāo)；駐地辦試驗(yàn)室及時(shí)將試驗(yàn)檢測(cè)情況向駐地監(jiān)理工程師及總監(jiān)辦試驗(yàn)室匯報(bào)。4）設(shè)備檢驗(yàn)：設(shè)備性能必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫停不合格機(jī)械使用，各專業(yè)監(jiān)理工程師定時(shí)檢驗(yàn)施工單位設(shè)備使用情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)與協(xié)議監(jiān)理工程師溝通并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，駐地監(jiān)理工程師定時(shí)以書(shū)面匯報(bào)向總監(jiān)辦匯報(bào)施工單位機(jī)械使用情況。（4）工序檢驗(yàn)和中間檢驗(yàn)程序每道工序完成后，承包商先行自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫(xiě)《交工驗(yàn)收申請(qǐng)單》報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，則指示承包商返工或采取補(bǔ)救方法；若合格，則簽認(rèn)并指示承包商進(jìn)行下一道工序施工；承包商在每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則匯總各道工序檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果提出中間檢驗(yàn)匯報(bào)，報(bào)送駐地監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行一次系統(tǒng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格經(jīng)總監(jiān)辦核準(zhǔn)后簽發(fā)《中間交工證書(shū)》。若不合格，則指示承包商返工或補(bǔ)救。當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包含缺點(diǎn)責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許斷層、裂縫、崩塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。應(yīng)按以下程序抓緊處理：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)立刻指令承包商暫停該項(xiàng)工程施工，并采取有效安全方法；駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商盡快填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故匯報(bào)單》并匯報(bào)總監(jiān)辦、業(yè)主，業(yè)主初步確定事故等級(jí)后上報(bào)關(guān)于部門(mén)。《工程質(zhì)量匯報(bào)單》應(yīng)詳實(shí)反應(yīng)該項(xiàng)工程名稱、部位事故原因、應(yīng)急方法、處理方案以及損失費(fèi)用等。駐地監(jiān)理工程師會(huì)同總監(jiān)辦組織關(guān)于人員在對(duì)質(zhì)量事故分析、診療、測(cè)試或驗(yàn)算基礎(chǔ)上，對(duì)承包商提出處理方案給予審查，提出初審意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)辦及業(yè)主同意后指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。若事故原因遲遲不能查明，業(yè)主認(rèn)為事故隱患未去除，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工指令或依照施工協(xié)議關(guān)于條款再次發(fā)出暫停指令，直到事故按照“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)有結(jié)論后，方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理指令。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同總監(jiān)辦對(duì)承包商提出有爭(zhēng)議質(zhì)量事故責(zé)任給予判定，判定時(shí)應(yīng)全方面審查關(guān)于施工統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)實(shí)狀況，必要時(shí)應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)應(yīng)明確事故處理費(fèi)用數(shù)額、負(fù)擔(dān)百分比及支付方式，并報(bào)總監(jiān)代表及業(yè)主審批。2、工程進(jìn)度監(jiān)理（流程見(jiàn)附圖3）（1）進(jìn)度控制監(jiān)理工作監(jiān)理工程師要依照承包商提報(bào)經(jīng)業(yè)主同意施工組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月報(bào)監(jiān)督檢驗(yàn)承包商實(shí)際工程進(jìn)度。認(rèn)真審核、審查承包商上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月報(bào)并督促其實(shí)施。監(jiān)理組必須關(guān)注關(guān)鍵工程進(jìn)度，要隨時(shí)注附圖3進(jìn)度監(jiān)理流程圖1、工程概況和主要工程量及施工準(zhǔn)備計(jì)劃；1、工程概況和主要工程量及施工準(zhǔn)備計(jì)劃；2、總體施工組織布署；3、總體施工方案；4、總體施工進(jìn)度布置；5、勞力機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；6、總平面布置圖；7、確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及施工、安全、環(huán)境保護(hù)等確保方法；8、協(xié)議用款計(jì)劃表。業(yè)主與承包商簽定施工協(xié)議承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主與承包商簽定施工協(xié)議承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)代表處審核業(yè)主同意承包商編制詳細(xì)工程項(xiàng)目和年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情況監(jiān)理工程師審查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度檢驗(yàn)二者對(duì)比繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程完工符合報(bào)監(jiān)理工程師同意指定承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工基本情況；2、施工內(nèi)容；3、詳細(xì)方法和工作程序；4、包含機(jī)構(gòu)及人員分工在內(nèi)材料、設(shè)備、勞力安排；5、質(zhì)量確保方法；6、安全保護(hù)方法；7、計(jì)劃進(jìn)度；8、暫時(shí)工程；9、環(huán)境保護(hù)方法。不一樣意意工程進(jìn)度是否處于管理曲線合理范圍內(nèi)。監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，確保資源投入與計(jì)劃要求相符。當(dāng)發(fā)覺(jué)工期出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，經(jīng)同意后實(shí)施，確保工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（2）進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)工程開(kāi)工以后，監(jiān)理工程師要檢驗(yàn)承包商實(shí)際進(jìn)度情況，按要求時(shí)間統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)展情況，做好每個(gè)月統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)，并向業(yè)主匯報(bào)。在總工期控制下，編制工程進(jìn)度年度、季度、月度施工計(jì)劃，對(duì)分項(xiàng)工程技術(shù)含量較高和難度較大工程，可責(zé)令施工單位編制旬進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師進(jìn)行旬、月、季進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)。由完成旬計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保季計(jì)劃、季計(jì)劃確保年計(jì)劃、年計(jì)劃確?？偣て谟?jì)劃實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樽匀粸?zāi)害和不可抗拒某種客觀原因造成工期延期且采取方法也無(wú)法補(bǔ)救時(shí)，應(yīng)由施工單位寫(xiě)出工程延期匯報(bào)，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查確實(shí)需要延期時(shí)，應(yīng)填注意見(jiàn)上報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主。工程延期經(jīng)業(yè)主同意后，由施工單位編制延期施工進(jìn)度計(jì)劃，駐地監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢驗(yàn)，以確保工程在延誤期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。做好預(yù)防工程延期方法，嚴(yán)格控制工期延誤，杜絕因監(jiān)理工程師原因造成工程延期。但因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師勒令停工原因除外。3、工程費(fèi)用監(jiān)理（流程見(jiàn)附圖4）（1）費(fèi)用控制監(jiān)理工作；嚴(yán)格按本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)程中“計(jì)量與支付程序”要求進(jìn)行工程計(jì)量工作。駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格把住工程計(jì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，不合格工程不予計(jì)量。駐地辦監(jiān)附圖4費(fèi)用控制流程圖合格工程監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量合格工程監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量承包人填寫(xiě)《中期支付證書(shū)》報(bào)總監(jiān)辦審核同意否否否（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按協(xié)議要求，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)協(xié)議工程量清單要求任何已完成且質(zhì)量合格工程數(shù)量。協(xié)議管理工程師要認(rèn)真審查，正確計(jì)量，做到工程數(shù)量核實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確，確保計(jì)量準(zhǔn)確性。對(duì)工程變更設(shè)計(jì)計(jì)量要認(rèn)真把關(guān)，以有效控制投資。（3）按協(xié)議要求審查、簽署中期支付證書(shū)。對(duì)不符合協(xié)議文件要求工程項(xiàng)目費(fèi)用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)成要求。（4）支付工作主要是審查支付項(xiàng)目是否滿足協(xié)議要求，各項(xiàng)資料、證實(shí)手續(xù)是否齊全，全部款項(xiàng)計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等。經(jīng)審核符合要求后，方可簽發(fā)支付證書(shū)。（5）監(jiān)理工程師按協(xié)議要求時(shí)間和程序，認(rèn)真審核索賠支付證書(shū)。（6）協(xié)議計(jì)量工程師編制財(cái)務(wù)月支付報(bào)表和材料供給、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)月報(bào)表，報(bào)總監(jiān)辦。4、協(xié)議管理嚴(yán)格監(jiān)督承包人認(rèn)真推行施工承包協(xié)議，平等維護(hù)協(xié)議各方權(quán)益，科學(xué)、公正地發(fā)揮監(jiān)理控制作用與第三方特殊地位，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。做好協(xié)議管理，嚴(yán)格審查工程分包協(xié)議，以規(guī)范約束協(xié)議各方行為，提升管理水平。（1）計(jì)量與支付協(xié)議計(jì)量管理要嚴(yán)格按協(xié)議所確定工程計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量工作。駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格把住合格工程計(jì)量關(guān)，不合格工程不予計(jì)量，嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，駐地辦監(jiān)理工程師要嚴(yán)格把好審查關(guān)，凡不符共計(jì)量支付要求一律不予辦理手續(xù)。嚴(yán)格把住變更設(shè)計(jì)審批程序以及變更工程數(shù)量，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于索賠工作，要做好各種證據(jù)、資料統(tǒng)計(jì)、整理，在要求時(shí)間內(nèi)按要求程序辦理，維護(hù)協(xié)議各方正當(dāng)利益，把好費(fèi)用關(guān)，確保工程總投資目標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。1）協(xié)議監(jiān)理工程師要熟悉工程量清單和內(nèi)容，掌握工程范圍、內(nèi)容、計(jì)量方式和方法，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作并有原始統(tǒng)計(jì)；2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按協(xié)議要求，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)協(xié)議工程量清單要求任何已完成且質(zhì)量合格工程數(shù)量。協(xié)議計(jì)量工程師要認(rèn)真審核，正確計(jì)量，做到工程數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，確保計(jì)量準(zhǔn)確性。對(duì)工程變更設(shè)計(jì)計(jì)量要認(rèn)真把關(guān)，以有效控制投資；3）按協(xié)議要求審查、初簽中期支付證書(shū)，對(duì)不符合協(xié)議文件要求工程項(xiàng)目費(fèi)用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)成要求；4）支付工作主要是審查支付項(xiàng)目是否滿足協(xié)議要求，各項(xiàng)資料、證實(shí)文件手續(xù)是否齊全，全部款項(xiàng)計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，經(jīng)審核符合要求后，方可簽發(fā)支付證書(shū)；5）監(jiān)理工程師要按協(xié)議要求時(shí)間和程序，認(rèn)真審核索賠支付證書(shū)；6）協(xié)議計(jì)量工程師編制財(cái)務(wù)月支付報(bào)表和材料供給、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行月報(bào)表，報(bào)總監(jiān)辦。（2）工程變更設(shè)計(jì)1）變更設(shè)計(jì)審批權(quán)限依照協(xié)議要求權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行變更程序。①通常變更設(shè)計(jì)由駐地辦初步審查后，報(bào)總監(jiān)辦、業(yè)主同意、立案；②包括工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、路線走向等重大變更設(shè)計(jì)由駐地辦初審后報(bào)總監(jiān)辦并由業(yè)主請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、審批部門(mén)審批；③監(jiān)理工程師確定單價(jià)權(quán)利按施工協(xié)議關(guān)于條款要求執(zhí)行。2）變更設(shè)計(jì)能夠由承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各級(jí)管理機(jī)構(gòu)提出，其審批程序以下：①承包商提出變更設(shè)計(jì)：駐地辦在收到承包商報(bào)送工程變更匯報(bào)單之日起7天內(nèi)初步審核后報(bào)送總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦、業(yè)主核準(zhǔn)后，按要求程序由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令。②業(yè)主或其余部門(mén)提出變更設(shè)計(jì)按照業(yè)主執(zhí)行辦公室關(guān)于要求執(zhí)行；3）總監(jiān)理工程師未簽發(fā)工程變更令承包商不得對(duì)工程實(shí)施變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師、業(yè)主審查同意而實(shí)施變更，駐地辦不予計(jì)量。5、信息管理（流程見(jiàn)附圖5）駐地辦做好工程信息搜集、整理、使用、保管和傳輸?shù)软?xiàng)工作。駐地辦要定時(shí)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)及不定時(shí)工作匯報(bào)及各類工作報(bào)表。要建立信息管理制度和有效、通暢信息傳輸渠道，使駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中能夠及時(shí)得到各種管理信息。使各參加單位之間各種情況、報(bào)表、文件、指令及時(shí)、準(zhǔn)確地得到傳輸和反饋，使駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主、承包商以及地方關(guān)于管理部門(mén)之間各種有效信息及時(shí)準(zhǔn)確得到傳輸和處理，以達(dá)成信息管理最大效能。（1）駐地辦設(shè)有專職資料管理人員負(fù)責(zé)管理本監(jiān)理協(xié)議段各類資料檔案和管理各個(gè)施工協(xié)議段檔案資料，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程檔案資料驗(yàn)收工作和歸檔工作，負(fù)責(zé)與總監(jiān)辦、業(yè)主單位一起進(jìn)行檔案驗(yàn)收詳細(xì)工作；（2）嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程完工資料文件編制方法》及業(yè)主公布關(guān)于要求建檔分類；（3）全部文件往來(lái)和資料檔案管理均實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，并建立各自電子信箱，方便文件信息傳輸；附圖5信息管理流程圖外源信息輸處輸入理出承包商信息管理反饋信息駐地辦信息管理輸處輸入理出外源信息輸處輸入理出承包商信息管理反饋信息駐地辦信息管理輸處輸入理出指令信息業(yè)主信息管理輸處輸出理入指令信息反饋信息監(jiān)理工程師要以自己獨(dú)立第三方地位對(duì)工程參加各方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。監(jiān)理工程師要科學(xué)、公正地進(jìn)行一些包括各方主要利益問(wèn)題協(xié)調(diào)工作，依照真實(shí)性標(biāo)準(zhǔn)按協(xié)議要求程序時(shí)間要求對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行審核，應(yīng)依照自己職能，以獨(dú)立身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解，當(dāng)雙方爭(zhēng)議有政府建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解或仲裁時(shí)，應(yīng)該提供作證事實(shí)材料。駐地辦首先做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，依照監(jiān)理服務(wù)協(xié)議設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限；主動(dòng)與總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理辦進(jìn)行工作上溝通，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺(jué)關(guān)于問(wèn)題，尊重并執(zhí)行總監(jiān)辦、管理辦下達(dá)各項(xiàng)指令；以實(shí)事求是、平等標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)公正態(tài)度與施工單位進(jìn)行關(guān)于協(xié)調(diào)工作。駐地辦要以工地例會(huì)為伎倆，對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、工程投資進(jìn)行控制，對(duì)偏離目標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，使其糾正偏差，朝著協(xié)議所確定目標(biāo)進(jìn)行。工地例會(huì)為第一次工地會(huì)議和工地例行會(huì)。第一次工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，參加人員包含各級(jí)監(jiān)理、承包商（包含主要分包人）與業(yè)主責(zé)任人或代表及其它關(guān)于人員；以后工地例會(huì)由駐地監(jiān)理工程師主持，承包商，監(jiān)理人員和業(yè)主代表參加；在整個(gè)施工活動(dòng)期間，應(yīng)依照詳細(xì)情況，定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)不一樣層次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，由駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，承包人出席。每次工地例會(huì)之前，駐地辦應(yīng)向參加會(huì)議各方發(fā)出通知，并寫(xiě)明會(huì)議主要議題。工地例會(huì)內(nèi)容應(yīng)如實(shí)統(tǒng)計(jì)，形成紀(jì)要，5天內(nèi)簽認(rèn)并發(fā)送關(guān)于各方并存檔。駐地辦除以會(huì)議協(xié)調(diào)法開(kāi)展工作外，還要以交談協(xié)調(diào)法、書(shū)面協(xié)調(diào)法、訪問(wèn)協(xié)調(diào)法、情況介紹法等各種方法與項(xiàng)目管理辦、總監(jiān)辦、施工單位協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（三）、施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容：（1）分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完成后，承包人先進(jìn)行自檢，提交完整自檢資料和交工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定合格后，簽發(fā)分項(xiàng)工程《中間交工證書(shū)》；（2）分部工程中間交工驗(yàn)收：分部工程各分項(xiàng)工程完工后，承包人先進(jìn)行自檢，提交完整自檢資料和交工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定合格后，簽發(fā)分部工程《中間交工證書(shū)》；（3）單位工程中間交工驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ谈鞣植抗こ掏旯ず?，承包人先進(jìn)行自檢，提交完整自檢資料和交工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定合格后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程《中間交工證書(shū)》；（4）協(xié)議段完工驗(yàn)收：協(xié)議段范圍內(nèi)工程完工后，承包人先進(jìn)行自檢，提交施工資料及協(xié)議段完工驗(yàn)收表報(bào)監(jiān)理部門(mén)，各級(jí)監(jiān)理部門(mén)審查及復(fù)審后提出詳細(xì)意見(jiàn)，提請(qǐng)業(yè)主組織驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)對(duì)工程全方面檢驗(yàn)，符合協(xié)議文件要求時(shí)，由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、承包人各方代表簽認(rèn)《交工證書(shū)》。（四）、缺點(diǎn)責(zé)任期監(jiān)理內(nèi)容：(1)《交工證書(shū)》簽發(fā)后，證書(shū)上簽發(fā)日期為缺點(diǎn)責(zé)任期起算日期，監(jiān)理工程師將依照剩下工程量，配置缺點(diǎn)責(zé)任期監(jiān)理工作人員；(2)缺點(diǎn)責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容：1）監(jiān)理工程師應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)承包人剩下工作計(jì)劃實(shí)施，并視工程詳細(xì)情況，提議承包人對(duì)剩下工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；2）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程缺點(diǎn)發(fā)生原因及責(zé)任者進(jìn)行追查。在缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)，假如工程中出現(xiàn)任何缺點(diǎn)、病害或其余不合格之處，則監(jiān)理工程師可指令承包人并抄送業(yè)主，在監(jiān)理工程師組織調(diào)查上述缺點(diǎn)、病害或其余不合格之處原因。假如調(diào)查結(jié)果確定不屬于承包人責(zé)任，則監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后確定承包人進(jìn)行上述調(diào)查費(fèi)用，將此項(xiàng)費(fèi)用加到協(xié)議價(jià)格上，并通知承包人，抄送業(yè)主。假如調(diào)查結(jié)果是屬于承包人責(zé)任所造成，則上述調(diào)查費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)；3）監(jiān)理工程師依照對(duì)缺點(diǎn)調(diào)查結(jié)果，確定缺點(diǎn)責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用，對(duì)于由承包人本身原因造成缺點(diǎn)修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用由承包人自行負(fù)責(zé)，對(duì)于非承包人原因造成由承包人進(jìn)行修復(fù)工程質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)，在與承包人協(xié)商報(bào)業(yè)主批復(fù)后，確定協(xié)議價(jià)格增加額，通知承包人，并抄送業(yè)主；4）假如某項(xiàng)工作承包人未能在合理時(shí)間執(zhí)行監(jiān)理工程師下發(fā)指令，則業(yè)主有權(quán)雇傭其它人從事該項(xiàng)工作并支付酬勞。假如監(jiān)理工程師認(rèn)為該項(xiàng)工作依照協(xié)議應(yīng)是承包人自費(fèi)進(jìn)行工作，則由此造成或伴隨產(chǎn)生費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師可從應(yīng)退還給承包人保留金中扣除或向承包人索回。（五）、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容（流程見(jiàn)附圖5、6）附圖5安全生產(chǎn)監(jiān)理流程圖承包商報(bào)送安全文明生產(chǎn)方法承包商報(bào)送安全文明生產(chǎn)方法發(fā)覺(jué)問(wèn)題按要求程序處理完成發(fā)覺(jué)問(wèn)題按要求程序處理完成循環(huán)進(jìn)行駐地監(jiān)理工程師審批業(yè)主審批承包商實(shí)施承包商安全文明檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程交驗(yàn)駐地監(jiān)理同時(shí)檢驗(yàn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，督促承包人認(rèn)真執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制，狠抓落實(shí)，實(shí)施安全文明生產(chǎn)結(jié)合治理，要求承包商層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，果斷阻止“三違”即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，形成齊抓共管，群防群治管理局面，提升全員安全意識(shí)，杜絕各類安全事故發(fā)生。1、工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法或?qū)ｎ}施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開(kāi)工。審查重點(diǎn)是：（1）安全管理和安全確保體系組織機(jī)構(gòu)，包含項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配置數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。（2）是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）施工單位安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家關(guān)于安全要求。（4）是否制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電方案安全技術(shù)方法和電氣防火方法。（5）施工場(chǎng)地布置是否符合關(guān)于安全要求。（6）生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案制訂情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)步驟制訂工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控方法和應(yīng)急預(yù)案。（7）施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。（8）安全技術(shù)方法費(fèi)用使用計(jì)劃。2、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包協(xié)議中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面責(zé)任。3、安全工程師和監(jiān)理工程師在巡視、旁站過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專題安全施工方案組織施工，若發(fā)覺(jué)施工單位未按關(guān)于安全法附圖6榮成至烏海高速公路十七溝至大飯鋪第一駐地辦安全監(jiān)理確保體系框圖組員組員劉瑞東組長(zhǎng)薛磊副組長(zhǎng)霍秀林組員張俊華組員張伯亮組員周朝升組員楊琦律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)予阻止。對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)等要定時(shí)巡視檢驗(yàn)，如發(fā)覺(jué)安全事故隱患，應(yīng)立刻書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停施工，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向關(guān)于主管部門(mén)匯報(bào)。4、督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)方法，參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)。5、建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳。駐地辦建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳，并由專員負(fù)責(zé)。安全和監(jiān)理工程師應(yīng)將每次巡視、檢驗(yàn)、旁站中，發(fā)覺(jué)包括施工安全情況、存在問(wèn)題、監(jiān)理指令及施工單位處理方法和結(jié)果及時(shí)記入臺(tái)帳。駐地安全監(jiān)理工程師應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)施工安全監(jiān)理臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)情況。6、分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí)，如安全事故現(xiàn)場(chǎng)處理未完成，不得簽發(fā)《中間交工證書(shū)》。六）、施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理（附圖7、8）1、依照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；2、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)匯報(bào)關(guān)于要求制訂了施工環(huán)境保護(hù)方法，審查合格后方可同意工程開(kāi)工。3、監(jiān)理工程師在巡視、旁站中，應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn)施工單位制訂環(huán)境保護(hù)方法落實(shí)情況，檢驗(yàn)主要內(nèi)容有：（1）是否落實(shí)了施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人。（2）是否對(duì)施工人員進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)教育。（3）施工場(chǎng)地布設(shè)是否符合相關(guān)環(huán)境保護(hù)要求。（4）職業(yè)危害防護(hù)方法是否健全。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)（含暫時(shí)便道、攔和站、預(yù)制場(chǎng)等）和料場(chǎng)等是否灑水防塵。（6）是否按關(guān)于要求采取降噪方法。（7）材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境合理性及采取方法降低運(yùn)輸漏灑情況。附圖7環(huán)境保護(hù)監(jiān)理流程圖承包商報(bào)送環(huán)境保護(hù)方法承包商報(bào)送環(huán)境保護(hù)方法發(fā)覺(jué)問(wèn)題按要求程序處理完成循環(huán)進(jìn)行發(fā)覺(jué)問(wèn)題按要求程序處理完成循環(huán)進(jìn)行駐地監(jiān)理工程師審批業(yè)主審批承包商實(shí)施承包商安全文明檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程交驗(yàn)駐地監(jiān)理同時(shí)檢驗(yàn)附圖8榮成至烏海高速公路十七溝至大飯鋪第一駐地辦環(huán)境保護(hù)監(jiān)理確保體系框圖組長(zhǎng)薛磊副組長(zhǎng)霍秀林組長(zhǎng)薛磊副組長(zhǎng)霍秀林組員張俊華組員張伯亮組員周朝升組員楊琦組員劉瑞東4、如發(fā)覺(jué)施工中存在違反關(guān)于環(huán)境保護(hù)要求、未按協(xié)議要求落實(shí)環(huán)境保護(hù)方法情況，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重應(yīng)簽發(fā)《工程暫?！芬笫┕挝粫簳r(shí)停工，并及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位。