機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案

機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案年月word文檔可自由復(fù)制編輯機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害度分析部位是手。機械傷害是建筑行業(yè)常見事故之一，由于施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)，很容易發(fā)生這類事故，屬于危害度較大的事故類型。2、應(yīng)急處置的基本原則機械傷害事故的發(fā)生具有：突發(fā)性、緊急性、不確定性以及災(zāi)難性等特點。經(jīng)常演練。在事件出現(xiàn)時能夠迅速完成信息采集、命令部署、聯(lián)動指揮、排險救援、安全轉(zhuǎn)送、后勤支持等各項應(yīng)急任務(wù)，確保及時、迅速、高效、有序地組織和生活秩序，將其危害降低到最小程度3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系為了應(yīng)對機械傷害事故的發(fā)生，我項目經(jīng)理部一分部實行二級應(yīng)急組織體系，即項目經(jīng)理部分部、各工區(qū)均設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2分部結(jié)構(gòu)及職責(zé)3.2.1的預(yù)防和應(yīng)急處理工作，應(yīng)急小組組成人員如下：分部項目經(jīng)理王向東任組長，黨工委副書記趙學(xué)文、常務(wù)副經(jīng)理李臨燕、副經(jīng)理胡釗、總工程師趙剛?cè)胃苯M長，綜合部、工程管理部、安全質(zhì)量部、計劃合同部、財務(wù)會計部、物資設(shè)備部、外協(xié)辦公室、公安指揮中心、試驗室負責(zé)人為組員。應(yīng)急響應(yīng)中心設(shè)在綜合部，根據(jù)各職能部門的設(shè)置，下設(shè)應(yīng)急組織，在項目經(jīng)理一分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，分工明確，各司其責(zé)。3.2.1.1搶救疏散組（小組長：3.2.1.2后勤保障組（小組長：word文檔可自由復(fù)制編輯3.2.1.3醫(yī)療救護組（小組長：各項目經(jīng)理部、工區(qū)均成立應(yīng)急組織。3.2.2各級組織的職責(zé)如下：3.2.2.1項目經(jīng)理部一分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂和監(jiān)督實施，并報上級主管部門審批備案；負責(zé)組建應(yīng)急小分隊及組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并建立應(yīng)急通信與警報、儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物質(zhì)；負責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作，發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；向上級部門、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r，必要時向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求；負責(zé)事故調(diào)查和組織工作，并對事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗進行總結(jié)。發(fā)生事故應(yīng)急響應(yīng)期間，由組長負責(zé)全面指揮、調(diào)度各成員進行救援，副組長負責(zé)集中人力、物力，調(diào)配救災(zāi)物質(zhì)協(xié)助救援活動。3.2.2.2人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行。在人員集中的場所，要有計破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生。3.2.2.3運輸工具、食品衣物等救人工作所需的各種物資供以保障工作。3.2.2.4醫(yī)療救護組：負責(zé)機械傷害事故現(xiàn)場上各種受傷人員的搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移工作，并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護工作。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走。4.1.2落物穿透。4.1.3臨時設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂。4.1.4邊長小于或等于250mm定。word文檔可自由復(fù)制編輯4.1.5可妨礙通行。4.1.6高空安裝起重設(shè)備或垂直運輸機具，要注意零部件落下傷人。4.1.7好后才能起吊。4.1.8拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護的條件下進行。4.1.9高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警條件a突發(fā)事件所造成的后果有可能繼續(xù)擴大的；b雖不屬于重大安全事故，但在事故發(fā)生過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴(yán)重后果的4.2.2預(yù)警方式、方法安全員及監(jiān)控部門收集的第一手資料，并處理、分析。一但認定達到預(yù)警條件，立即上報分部安質(zhì)部。在接到安質(zhì)部對于此項問題啟動何種預(yù)案級別的指示后，立即通知三分部預(yù)案室，以此達到上下統(tǒng)一的目的。5、信息報告程序5.1信息報告程序120的目的；報警內(nèi)容包括：報警地點、預(yù)應(yīng)級別。一但應(yīng)急工作展開，必須保證信息2424word文檔可自由復(fù)制編輯夠聯(lián)系、求援。5.2信息傳遞信息傳遞流程圖匯報程序：按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報。隧道施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，應(yīng)采用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，24小時與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)方式如下：項目經(jīng)理部一分部部有關(guān)聯(lián)系方式如下：項目部經(jīng)理項目書記常務(wù)副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目總會計師項目總經(jīng)濟師項目安全總監(jiān)word文檔可自由復(fù)制編輯項目辦公室安全環(huán)保部部工程管理部物資設(shè)備部計劃合同部財務(wù)會計部試驗室與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的其它單位或人員通信聯(lián)系方式見下表：單位程控電話備注項目經(jīng)理部安質(zhì)部成渝客專永川質(zhì)安質(zhì)部監(jiān)理項目部集團公司一工區(qū)二工區(qū)重慶市消防總隊6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級根據(jù)事故的發(fā)生危害，將其分為三個等級a10人以上。參加救援人員為預(yù)案組全體，還要向120急救中心等政府相關(guān)部門求助；b10人以下3人以上。參加救援人員為預(yù)案組全體，還要向120急救中心等政府相關(guān)部門求助；c、黃色預(yù)案，即三級預(yù)案：涉及施救人員3人以下。參加救援人員為預(yù)案word文檔可自由復(fù)制編輯組全體，必要時要向120急救中心等政府相關(guān)部門求助。6.2響應(yīng)程序預(yù)案的級別，分部信息部負責(zé)傳達，分部預(yù)案室負責(zé)執(zhí)行。6.3處置措施6.3.1到達現(xiàn)場后立即與受傷或知情人員取得聯(lián)系，明確情況，一般采取相應(yīng)的施救工作，采取有效的施救方案；6.3.2保衛(wèi)疏導(dǎo)組立即控制事故現(xiàn)場，疏導(dǎo)人群，并注意現(xiàn)場保護；6.3.3后勤組與保障組確保應(yīng)急物資第一時間到位；6.3.4