一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練?？糀卷帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練?？糀卷帶答案

單選題（共100題）1、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C2、已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A3、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是()。A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A4、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（）。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.單位工程【答案】D5、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開始時(shí)間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5d，則工作A的自由時(shí)差為（）d。A.1B.2C.3D.6【答案】C6、某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)，其可能受到的處罰是（）。A.暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1年B.撤銷建造師資格證書C.處以5萬元罰款D.計(jì)入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案【答案】D7、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。A.所有的分項(xiàng)工程中B.所有的檢驗(yàn)批中C.主要的檢驗(yàn)批中D.主要的分項(xiàng)工程中【答案】D8、關(guān)于采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)表述，錯(cuò)誤的是（）。A.DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見B.周期短，可以及時(shí)解決爭議C.DAB的費(fèi)用較低D.DAB提出的裁決具有終局性【答案】D9、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強(qiáng)安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計(jì)劃【答案】A11、車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，減少對(duì)周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護(hù)措施中的（）措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A12、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚（）向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】C13、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A14、檢測同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度，按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B15、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）。A.化學(xué)成分測定B.抽樣檢測C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GF/T50326—2017）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，某工程處于三級(jí)，以下描述正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響B(tài).風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡C.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小D.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失【答案】C17、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價(jià)【答案】D18、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。（2012）A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A19、施工安全和環(huán)境事故都會(huì)連帶發(fā)生質(zhì)量事故，加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理，也是預(yù)防施工（）的重要措施。A.工傷事故B.質(zhì)量事故C.財(cái)產(chǎn)事故D.安全事故【答案】B20、監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行，且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的，工期（），影響工程正常施工的費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.給予順延；發(fā)包人B.給予順延；承包人C.不予順延；承包人D.不予順延；發(fā)包人【答案】C21、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D22、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是（）。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.人員培訓(xùn)C.成立工作組D.領(lǐng)導(dǎo)決策【答案】D23、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.限制使用【答案】C24、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級(jí)預(yù)警，用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A25、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是()。（2012）A.比較B.預(yù)測C.糾偏D.分析【答案】C26、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和5天，檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了3天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天C.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長3天【答案】A27、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（）。A.項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)B.項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)C.整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C28、下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競爭性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A29、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象一般不包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計(jì)人的工作D.承包人的工作【答案】C30、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較【答案】C31、合同價(jià)格分析，不包括（）。A.違約合同責(zé)任B.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍C.工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序D.合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【答案】A32、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過24個(gè)月E.因承包人原因造成工程損壞的，發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B33、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來不良影響。為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點(diǎn)安全檢查【答案】D34、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)（）。A.承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)C.總價(jià)包干D.所有的主體工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝【答案】B35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性由（）進(jìn)行評(píng)價(jià)和診斷。A.項(xiàng)目監(jiān)理部門B.項(xiàng)目管理的總組織者C.項(xiàng)目管理咨詢結(jié)構(gòu)D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B36、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】B37、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)合同中承包商不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.單價(jià)合同中承包商不存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)C.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D38、下列各項(xiàng)中屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)的是（）。A.主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B.審查施工分包單位的資質(zhì)C.檢查施工單位的工程自檢工作D.對(duì)所有隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行檢查【答案】B39、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。2014A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B40、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，超過（）日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A.30B.20C.15D.45【答案】A41、質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A42、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，處置分兩個(gè)步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:（）A.核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案B.評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C.采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】C43、在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)【答案】D44、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C45、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C46、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評(píng)D.注銷認(rèn)證【答案】A47、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。(2015真題)A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A48、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的是（）。A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B49、下列政府工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容中，正確的是（）。A.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)是對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為C.檢查施工單位履行施工承包合同情況D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【答案】B50、在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是指（）A.不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)C.不同計(jì)劃參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)D.不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】C51、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的次序是（）。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④【答案】A52、關(guān)于成本的管理工作包括如下8項(xiàng)：①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；②確定項(xiàng)目合同價(jià)；③編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；④進(jìn)行成本控制；⑤進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；⑥進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；⑦編制項(xiàng)目成本報(bào)告；⑧項(xiàng)目成本管理資料歸檔。則正確的順序是（）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A53、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容【答案】D54、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立刻進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層的進(jìn)度計(jì)劃【答案】B55、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A.文件控制B.運(yùn)行控制C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D.記錄控制【答案】B56、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。(2015真題)A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C57、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢(shì)的是（）。A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A58、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)合同（示范文本）》下列不屬于工程承包人義務(wù)的是（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測C.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)D.提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施【答案】C59、選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D60、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）（2014）A.上一級(jí)人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級(jí)人民政府【答案】D61、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300d;由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30d。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B62、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。（2018年真題）A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B63、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃B.召開開工會(huì)議C.任命項(xiàng)目經(jīng)理D.施工開工準(zhǔn)備【答案】C64、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A65、下列選項(xiàng)中，直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.施工方案的選擇C.承發(fā)包模式的選擇D.設(shè)計(jì)方案的選擇【答案】C66、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C67、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致。下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)力的是（）A.業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果C.業(yè)主沒有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)D.業(yè)主沒有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，可以請(qǐng)?jiān)搱?bào)標(biāo)人再報(bào)價(jià)【答案】B68、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A69、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C70、某施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量D.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和【答案】B71、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。2018真題A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B72、（2018年真題）關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）指南》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A73、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/㎡，誤寫作為30元/㎡。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)者重新填報(bào)混凝士單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B74、修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的是（）。A.將計(jì)算索賠的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)工期B.只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.按受影響的時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的投標(biāo)單價(jià)，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用【答案】D75、某工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范對(duì)策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B76、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評(píng)價(jià)C.三同時(shí)D.安全檢查【答案】A77、對(duì)于質(zhì)量不合格問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處置【答案】D78、下列有關(guān)建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容，不正確的是（）。A.對(duì)于采用固定總價(jià)合同的工程，應(yīng)分析清楚承包人的任務(wù)中工程范圍的界限B.合同分析的作用之一就是要將合同責(zé)任分解、落實(shí)到具體的工程小組、人員身上、以便實(shí)施與檢查C.合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求D.對(duì)于驗(yàn)收、移交的分析，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、時(shí)間、程序及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明【答案】B79、在成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.做好施工采購計(jì)劃B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】B80、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的（）和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。A.行政管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.全面管理【答案】A81、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，成本不能包括（）。A.工資性費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用C.公司管理費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】D82、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B83、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D84、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B85、水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和（）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.攪拌污染源【答案】B86、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具【答案】C87、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，下列不屬于這些活動(dòng)的是（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.測量檢查C.評(píng)價(jià)分析D.修改目標(biāo)【答案】D88、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B89、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不能包括（）。A.建設(shè)投資估算書B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件D.價(jià)格信息【答案】A90、FIDIC是指（）。A.國際工程咨詢服務(wù)行業(yè)B.國際土木工程施工聯(lián)合會(huì)C.國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)D.中國土木工程施工協(xié)會(huì)【答案】C91、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A92、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D93、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】A94、關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說法不正確的是（）。A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)【答案】C95、國際上，建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的付款擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D.承包人向建設(shè)行政主管部門【答案】B96、某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A97、對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對(duì)環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實(shí)濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D98、按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D99、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程【答案】C100、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指（）。A.竣工驗(yàn)收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實(shí)際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A多選題（共40題）1、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。（2012）A.建設(shè)工程概況B.監(jiān)理工作制度C.監(jiān)理設(shè)施D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值E.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC2、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AC3、分層法在實(shí)際應(yīng)用中按合同結(jié)構(gòu)分：（）。A.業(yè)主單位B.總承包C.專業(yè)分包D.勞務(wù)分包E.設(shè)計(jì)單位【答案】BCD4、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD5、（2018年真題）下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍【答案】ABCD6、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD7、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。（2016）A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C8、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原則控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.應(yīng)用價(jià)值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施D.優(yōu)化施工方法E.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABCD9、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。若該工作拖延了4天，則（）。A.不影響緊后工作B.不影響總工期C.總工期拖后1天D.總工期拖后了4天E.影響緊后工作1天【答案】B10、關(guān)于指導(dǎo)性成本計(jì)劃的說法，正確的有()。A.以合同價(jià)為依據(jù)B.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而成D.是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃E.是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)【答案】AD11、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告E.由施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD12、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。（2012）A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C.改進(jìn)施工方法D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工【答案】CD13、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用【答案】BD14、施工成本管理的主要環(huán)節(jié)有（）。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本糾偏E.施工成本計(jì)劃【答案】ABC15、下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C.按時(shí)支付工程款項(xiàng)D.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)E.拖延完工予以處罰【答案】CD16、關(guān)于專項(xiàng)成本分析的說法，正確的有（）。A.包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金工期分析等B.盈虧異常分析常用“三同步”檢查C.工期成本分析先用比較法，后用因素分析法D.資金成本分析常用成本支出率指標(biāo)E.專項(xiàng)成本分析針對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等成本項(xiàng)目進(jìn)行分析【答案】BCD17、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有()。A.編制質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)減輕策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】D18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），屬于發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)的有（）。A.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件B.確保設(shè)備和設(shè)施的安全C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料E.按照約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】ACD19、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.改進(jìn)施工方法B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工【答案】AD20、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326―2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。（2014）A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC21、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其主要包括（）。A.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整B.工期索賠條件的分析與比較C.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)E.進(jìn)度計(jì)劃的編制【答案】AC22、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD23、（2016年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】AB24、混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括（）。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、量選擇吊具C.編制專項(xiàng)方案并組織專家評(píng)審D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度【答案】ABD25、根據(jù)施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法，下列屬于應(yīng)該進(jìn)行返工處理的是（）。A.某防洪堤壩填筑壓實(shí)土的干密度不滿足抗?jié)B能力的要求B.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8C.某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥D.某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定E.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差竟然達(dá)到10mm【答案】ABC26、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)為12元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時(shí)CV大于0，表示費(fèi)用超支B.此時(shí)SV小于0，表示進(jìn)度延誤C.此時(shí)CPI大于1，表示費(fèi)用超支D.此時(shí)SPI小于1，表示進(jìn)度延誤E.若實(shí)際完成工程量為2500m3，則此時(shí)的CPI與實(shí)際完成量為2000時(shí)的CPI相等【答案】BD27、關(guān)于分