一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)備考B卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)備考B卷附答案

單選題（共100題）1、保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)是（）。A.保險(xiǎn)金額B.保險(xiǎn)費(fèi)C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)標(biāo)的【答案】A2、合同實(shí)施的偏差分析不應(yīng)包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.制定偏差調(diào)整措施C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】B3、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說法錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C4、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【答案】C5、對(duì)于驗(yàn)收不合格的工程，正確的做法是（）。A.不影響使用的，可以暫時(shí)交付使用B.不得交付使用C.經(jīng)過一段時(shí)間檢測(cè)后，未見明顯異?？山桓妒褂肈.應(yīng)報(bào)主管部門進(jìn)行備案【答案】B6、依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是（）。A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部C.地方人民政府相關(guān)部門D.地方住房和建設(shè)委員會(huì)【答案】A7、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按()限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.分部工程【答案】C8、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本工作內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策劃B.合同策劃C.項(xiàng)目投資目標(biāo)分解D.實(shí)施組織策劃【答案】B9、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】A10、成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A11、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為（）級(jí)。A.三B.四C.五D.六【答案】A12、()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部【答案】B13、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級(jí)預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】B14、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。（2015）A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D15、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C16、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）。2018真題A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A17、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為（）。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效【答案】B18、下列屬于建設(shè)工程管理中為工程運(yùn)行增值的是（）。A.提高工程建設(shè)安全B.有利于成本控制C.有利于投資控制D.確保工程使用安全【答案】D19、某工程計(jì)劃中，工作A的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為14天，自由時(shí)差為6天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延15天，那么會(huì)延遲工程計(jì)劃工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D20、施工單位在工程開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目質(zhì)量工程師【答案】A21、以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.控制性【答案】A22、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是()。（2013）A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需要量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】C23、工程擔(dān)保的種類有多種，其中（）是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】B24、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D25、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在（）中的一筆款項(xiàng)。A.合同預(yù)付款B.合同進(jìn)度款C.合同價(jià)格D.合同索賠【答案】C26、關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A27、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C28、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，15人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元B.15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元C.8人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】C29、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行B.決策、設(shè)計(jì)、施工C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】A30、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A31、實(shí)施項(xiàng)目信息門戶是有重大價(jià)值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C32、某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于（）。A.較大事故B.特別重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】A33、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.承包人與發(fā)包人【答案】B34、（）除了反映了組織管理體系需要解決的問題所在，也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.文件管理D.程序文件【答案】B35、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A.不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過50萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過80萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過50萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過80萬元人民幣【答案】D36、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。2018真題A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B37、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A38、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較【答案】B39、工程管理信息化屬于()的范疇。A.領(lǐng)域信息化B.區(qū)域信息化C.企業(yè)信息化D.社會(huì)信息化【答案】A40、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300d;由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30d。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B41、對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對(duì)環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實(shí)濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D42、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的（）和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。A.行政管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.全面管理【答案】A43、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括（）。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D44、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場(chǎng)可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾【答案】D45、由于建筑產(chǎn)品的多樣性和（）生產(chǎn)的組織方式，決定了各建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性和目標(biāo)的差異，但它們的質(zhì)量形成過程和影響因素卻有共同的規(guī)律。A.特殊性B.單件性C.普遍性D.一般性【答案】B46、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，需要進(jìn)行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報(bào)告；③事故處理的鑒定驗(yàn)收；④提交事故處理報(bào)告；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。其中正確的流程是（）。A.②①⑤③④B.①②⑤④③C.②①③⑤④D.③②①⑤④【答案】A47、施工成本控制的第一步是（）。A.分析B.比較C.預(yù)測(cè)D.糾偏【答案】B48、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說法，正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A49、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的是（）。A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B50、施工過程中對(duì)水污染的防治措施，不妥當(dāng)?shù)氖?)。A.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B.將某些有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B51、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目實(shí)際所花費(fèi)的金額【答案】D52、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C53、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A54、裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B55、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是（）。2016A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B56、某工作的最早開始時(shí)間是5，最早結(jié)束時(shí)間9，最遲開始時(shí)間7，則該工作的最遲完成時(shí)間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A57、下列關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算中不正確的是（）。A.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺(tái)班折舊費(fèi)進(jìn)行計(jì)算B.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傔M(jìn)行計(jì)算C.對(duì)于非承包商原因造成工程暫停，承包商進(jìn)行利潤索賠一般都成功D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法【答案】C58、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D59、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D60、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A61、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它包括的主要環(huán)節(jié)有（）。A.成本目標(biāo)的分析和論證B.施工方案的編制C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.管理規(guī)劃和制度的建立【答案】C62、下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C63、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級(jí)預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】B64、采用（）合同，常以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對(duì)施工方極為不利，工程量估算的錯(cuò)誤可能帶來無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.變動(dòng)單價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C65、下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有（）。A.工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)B.工程竣工日期的簽認(rèn)C.竣工驗(yàn)收結(jié)論的簽認(rèn)D.根據(jù)施工情況對(duì)承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更【答案】D66、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】D67、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取的措施不包括（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正D.依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D68、建設(shè)工程管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目全壽命的管理，其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（）。A.開發(fā)管理B.實(shí)施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A69、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B70、下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A71、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施中，直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。A.管理方法的選擇B.承發(fā)包模式的選擇C.合同類型的選擇D.信息管理的應(yīng)用【答案】B72、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進(jìn)C.運(yùn)用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C73、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。2014A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本【答案】A74、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差，但沒有超過總時(shí)差,則該項(xiàng)工作()。A.會(huì)影響工程總工期B.會(huì)變成關(guān)鍵工作C.對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始【答案】D75、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。2016A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C76、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B77、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制的工作流程不包括（）。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.進(jìn)度計(jì)劃的編制程序C.進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.文件的分發(fā)和確認(rèn)【答案】D78、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的規(guī)定，環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式，是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.策劃、規(guī)范性引用文件、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)C.范圍、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)D.策劃、支持與運(yùn)行、術(shù)語與定義、改進(jìn)【答案】A79、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A80、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差5天，總時(shí)差7天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】D81、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（）起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截至之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C82、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補(bǔ)虧損【答案】A83、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等【答案】A84、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A85、工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括（）。A.減量化處理B.穩(wěn)定和固化C.填埋D.分解【答案】D86、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D87、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）。2017A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.發(fā)展計(jì)劃部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】A88、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）（2014）A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A89、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（）。A.I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.II——可容許風(fēng)險(xiǎn)C.III——中度風(fēng)險(xiǎn)D.IV——重大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C90、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，下列表述正確的是（）。A.只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B.其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理，需進(jìn)行第三方認(rèn)證D.只做建筑企業(yè)自身的自我評(píng)價(jià)【答案】A91、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A92、（2016年真題）關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A93、（2019年真題）項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績(jī)效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C94、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗(yàn)法中理化試驗(yàn)的是（）。A.防水層的淋水試驗(yàn)B.超聲波探傷C.門窗口的對(duì)角線檢查D.混凝土外觀檢查【答案】A95、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中，在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃【答案】B96、在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。A.時(shí)間、地點(diǎn)B.時(shí)間、程序C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進(jìn)度【答案】B97、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)B.管理程序文件應(yīng)把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來考核C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)D.管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)【答案】A98、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B99、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，下列說法不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)【答案】B100、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C多選題（共40題）1、施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫70天暫停，則按照施工合同對(duì)索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)（）。A.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.索賠工作程序的第一步是發(fā)出索賠意向通知C.承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告D.索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知E.在正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報(bào)告【答案】ABC2、CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍B.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率D.避免訴訟E.避免索賠CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：（1）以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍；（2）能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理；（3）降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率；（4）避免訴訟，便于索賠?！敬鸢浮緼BCD3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差分為（）。A.累計(jì)成本偏差B.局部成本偏差C.單項(xiàng)工程成本偏差D.專項(xiàng)成本偏差E.單位工程成本偏差【答案】AB4、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B.貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C.確保工程質(zhì)量D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E.確保工程工期【答案】BC5、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的有（）。A.違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程C.某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料D.施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密E.施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝【答案】ABC6、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括（）。A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算D.工程概算E.實(shí)際工程量【答案】BC7、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制中，對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)通過（）的編制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃B.工程總進(jìn)度計(jì)劃C.工程總進(jìn)度規(guī)劃D.各單位工程進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度綱要【答案】ABC8、職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，包括（）等措施。A.防塵B.防毒C.防噪聲、取曖、降溫D.通風(fēng)、照明E.加強(qiáng)安全管理【答案】ABCD9、經(jīng)常性安全教育中，最重要的是（）。A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產(chǎn)責(zé)任教育E.安全生產(chǎn)政策、方針教育【答案】BC10、關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的是（）。A.對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主B.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系D.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，其資質(zhì)類別和等級(jí)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定E.總承包單位應(yīng)建立工地例會(huì)制度，及時(shí)反映和處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題【答案】CD11、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD12、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，其中包括（）。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃C.將每一個(gè)單項(xiàng)工程劃分成若干個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.將每一個(gè)單位工程劃分成若干個(gè)分部工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AD13、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在（）。A.適用性B.可靠性C.安全性D.經(jīng)濟(jì)性E.協(xié)調(diào)性【答案】ABCD14、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD15、下列施工過程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（）。A.分部工程B.單項(xiàng)工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批E.單位工程【答案】CD16、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的有（）。A.違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程C.某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料D.施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密E.施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝【答案】ABC17、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有()。A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則C.全員參與原則D.目標(biāo)分解原則E.系統(tǒng)有效性原則【答案】ABD18、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目（）進(jìn)行比較，以了解成本的變動(dòng)情況。A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本B.類似施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】CD19、工程質(zhì)量事故具有（），不同專業(yè)工程類別對(duì)工程質(zhì)量事故的等級(jí)劃分也不盡相同。A.無從考證B.無從下手C.成因復(fù)雜D.后果嚴(yán)重E.種類繁多【答案】CD20、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（）。A.工作箭線左端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開始時(shí)間B.工作箭線右端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間C.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期D.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔E.各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間繪制【答案】ACD21、下列關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性C.實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作E.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制【答案】ABD22、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B.組織工程預(yù)驗(yàn)收C.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底D.審核分包單位資質(zhì)條件E.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果【答案】AB23、對(duì)于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)內(nèi)容包括（）。（2018年真題）A.預(yù)埋鐵件型號(hào)、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護(hù)層厚度E.混凝土強(qiáng)度【答案】CD24、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的范圍目標(biāo)【答案】ABCD25、建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢觯ǎ┭a(bǔ)償要求的行為。A.經(jīng)濟(jì)B.名譽(yù)C.范圍D.時(shí)間E.工期【答案】AD26、建筑材料采購合同中，關(guān)于約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則，表述錯(cuò)誤的有（）。A.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或雖有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照采購方要求的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】BD27、關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的有（）。A.兩階段招標(biāo)中要求提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)在第一階段提出B.投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2％C.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后5日內(nèi)退還中標(biāo)人的投標(biāo)保證金E.未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金及利息，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在簽約5日內(nèi)退還【答案】BC28、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)包括（）A.各種資源的市場(chǎng)信息B