電業(yè)公司股級(jí)干部管理辦法

最新電業(yè)公司股級(jí)干部管理方法為科學(xué)公司標(biāo)準(zhǔn)股級(jí)干部管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良各黨委（黨組）股級(jí)干部選拔任用工作，提高股級(jí)干部選拔任用工作的民主化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作》等有關(guān)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本。1、一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，個(gè)別特別優(yōu)秀的可放寬到中專；2、晉升副股級(jí)的，一般應(yīng)參加工作兩年以上；晉升正股級(jí)的，應(yīng)在下一級(jí)職位工作一年以上或者參加工作三年以上；3、符合任職回避和干部交流的有關(guān)規(guī)定；4、干部身份；5、身體安康。（一）實(shí)行委任制1、確定擬調(diào)整配備職位公司黨委（黨組）管理的股級(jí)職位出現(xiàn)空缺或需要調(diào)整時(shí)，由黨委（黨組）召開(kāi)會(huì)議，討論是否需要補(bǔ)充或調(diào)整，對(duì)擬調(diào)整補(bǔ)充的職位，由黨委（黨組）以正式文件呈報(bào)人事（組織）部，文件中要寫(xiě)明擬調(diào)整補(bǔ)充職位的名稱、規(guī)格、股室現(xiàn)有人員及擬調(diào)整人選根本情況等，經(jīng)人事（或組織）部審查同意后，組織民主推薦。2、確定考核對(duì)象（1）民主推薦。由公司黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)民主推薦會(huì)。參加民主推薦會(huì)的人員范圍是本公司的全體干部和所屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。參加民主推薦會(huì)的人員必須到達(dá)應(yīng)參加人數(shù)的80%以上方可開(kāi)會(huì)。民主推薦會(huì)上必須公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求。與會(huì)人員以無(wú)記名方式獨(dú)立填寫(xiě)民主推薦票。民主推薦的結(jié)果一年內(nèi)有效。（2）會(huì)議醞釀。召開(kāi)公司黨委（黨組）會(huì)議，公布民主推薦結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分討論，依據(jù)民主推薦結(jié)果、擬任職位特點(diǎn)和具體人選情況，集體研究確定考察對(duì)象。如遇兩個(gè)以上人選推薦票數(shù)接近且都適合擬任職位要求，可考慮一并做為考察對(duì)象。民主推薦率低于50%的一般不得作為考察對(duì)象。3、組織考察（1）組織考察組。考察工作由公司黨委（黨組）組織考察組，考察組由兩名以上成員組成，考察組組長(zhǎng)應(yīng)由公司黨委（黨組）成員擔(dān)任，考察組成員一般由組織人事或紀(jì)檢監(jiān)察干部擔(dān)任。（2）個(gè)別談話。圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，詳細(xì)了解考察對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。考察中個(gè)別談話對(duì)象范圍是：擬提拔人選為某股室工作人員的，一般為該股室分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)中層干部或基層單位主要負(fù)責(zé)人、所在股室的成員；擬提拔人選為基層部門(mén)工作人員的，一般為所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、相關(guān)科室人員。10人以下股室要擴(kuò)大到全體人員。（3）綜合匯總?？疾旖M綜合分析考察情況，形成考察材料。干部考察材料主要包括自然情況、德才表現(xiàn)、存在的問(wèn)題、民主推薦結(jié)果、考察組五方面內(nèi)容。4、集體研究（1）召開(kāi)公司黨委（黨組）會(huì)議。黨委（黨組）會(huì)討論干部任免事項(xiàng)，必須有五分之四以上的成員到會(huì)，會(huì)議時(shí)間要提前一天報(bào)公司人事（組織）部，并就人事（組織）部門(mén)同志是否列席會(huì)議進(jìn)行溝通。會(huì)議由公司黨委（黨組）書(shū)記主持。聽(tīng)取考察組關(guān)于干部考察情況和調(diào)整意見(jiàn)的匯報(bào)。（2）醞釀和表決。公司黨委（黨組）委員（成員）要依據(jù)民主推薦結(jié)果、考察情況、擬任職位特點(diǎn)和具體人選情況，進(jìn)行充分醞釀。在充分發(fā)表意見(jiàn)根底上，以無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。因故缺席的成員不另行投票，也不得委托他人代為填票。擬提拔人選獲得贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)委員（成員）半數(shù)同意方為通過(guò)。集體研究干部的過(guò)程和表決結(jié)果，要如實(shí)記入黨委（黨組）簿。5、任前公示按照公示制的規(guī)定，對(duì)擬提拔人選集體研究并初步確定后，要通過(guò)多種形式進(jìn)行公示，公示期為三天。公示的內(nèi)容為：擬提拔人選的姓名、性別、民族、出生時(shí)間、參加工作時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷和擬任職務(wù)等。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，由所在股室組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；公示結(jié)束，黨委（黨組）根據(jù)公示的結(jié)果，作出任用、暫緩任用或不予任用的建議或。6、任職和審批備案對(duì)決定任免的干部，公司黨委（黨組）書(shū)記或主管副書(shū)記要與干部本人進(jìn)行談話。同時(shí)以公司黨委（黨組）文件行文任免。需留存?zhèn)浒傅牟牧希撼蕡?bào)文件、民主推薦票、談話記錄、干部考察材料、公示單及其它有關(guān)材料。需呈報(bào)人事（組織）部審批備案的材料：干部任免文件、干部任免審批表（一式兩份）。組織部在干部任免審批表上蓋報(bào)審章。對(duì)于已任職的工人股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)整時(shí)可以備案。7、試用期按照試用期制規(guī)定，新提拔股級(jí)干部試用期為一年。試用期滿后，干部本人寫(xiě)出述職，黨委（黨組）進(jìn)行考核。對(duì)勝任的履行正式任職手續(xù)；對(duì)不勝任的免除其試任職務(wù)。（二）實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制1、對(duì)于公司暫時(shí)沒(méi)有配備干部的副科級(jí)崗位，各股室黨委（黨組）安排股級(jí)負(fù)責(zé)人上崗時(shí)，必須事先與人事（組織）部溝通，得到允許，方可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于股級(jí)班子成員或組織、人事、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等重要股級(jí)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，也必須事先與人事（組織）部溝通，得到允許后，再通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行配備。未經(jīng)公司人事（組織）部審查批準(zhǔn)，公司黨委（黨組）自行任命或自行組織競(jìng)爭(zhēng)上崗的股級(jí)干部不予成認(rèn)。2、對(duì)年齡在50周歲及以上或因安康等原因不能正常工作的，原那么上不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。3、競(jìng)爭(zhēng)上崗原那么上在本公司機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、本單位無(wú)適宜人選的股級(jí)干部崗位，經(jīng)公司人事（組織）部批準(zhǔn)，可面向本系統(tǒng)或跨部門(mén)確定競(jìng)爭(zhēng)上崗人選。4、競(jìng)爭(zhēng)上崗嚴(yán)格按照上級(jí)編委核定的股級(jí)干部職數(shù)、職務(wù)名稱進(jìn)行，各部門(mén)、股室制定競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，充分征求干部、職工意見(jiàn)，黨委（黨組）集體討論，報(bào)人事（組織）部審批后實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中要請(qǐng)人事（組織）部干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視指導(dǎo)。競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)束后報(bào)人事（組織）部審查備案。（三）實(shí)行交流輪崗制1、正股級(jí)或副股級(jí)的單位或股室負(fù)責(zé)人，原那么上任滿5年可根據(jù)實(shí)際情況交流輪崗，任滿8年必須交流輪崗。2、交流輪崗時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行干部任職回避。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、上級(jí)有特殊要求的特殊崗位，不宜交流輪崗的，可按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理，并報(bào)人事（組織）部。嚴(yán)格按照上級(jí)編委批準(zhǔn)的職位任用干部。由于職能和業(yè)務(wù)量發(fā)生變化需增設(shè)機(jī)構(gòu)的，由公司向上級(jí)編委打報(bào)告申請(qǐng)核定機(jī)構(gòu)。待上級(jí)編委批準(zhǔn)后，方可配備股級(jí)干部。股級(jí)單位（股室）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。股級(jí)單位（股室）3人以下配備1職；4至7人配備2職（一正一副）；8人以上配備3職（一正二副）。股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備按各單位實(shí)際在崗人數(shù)核定。對(duì)原超職數(shù)配備的股級(jí)干部應(yīng)逐漸消化，出現(xiàn)空職不得重新配備。公司黨委（黨組）要強(qiáng)化對(duì)股級(jí)干部的日常管理，結(jié)合本公司實(shí)際制定年度考評(píng)方法，年末集中對(duì)股級(jí)干部進(jìn)行年度考核，考核工作應(yīng)包括個(gè)人、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、黨委研究、結(jié)果反應(yīng)五個(gè)根本環(huán)節(jié)。選拔任用股級(jí)干部，必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，或者違反規(guī)定提高干部的職級(jí)待遇；2、不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨委（黨組）會(huì)集體討論決定干部任免；3、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況；4、不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)的活動(dòng)；5、不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免；6、不準(zhǔn)拒不執(zhí)行調(diào)動(dòng)、交流干部的決定；7、不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，改變黨委（黨組）會(huì)集體作出的干部任免決定；8、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營(yíng)私舞弊，或者打擊報(bào)復(fù)；9、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔調(diào)整干部，或者干部在調(diào)整后，干預(yù)原任職單位的干部選拔任用；10、實(shí)行考察工作回避制度?？疾旖M成員與考察對(duì)象有親屬關(guān)系的必須回避；11、實(shí)行離任審計(jì)制度。有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、有直接經(jīng)濟(jì)行為的股級(jí)單位的正職離任時(shí)，其主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。12、借調(diào)人員不準(zhǔn)在借調(diào)單位任職。公司黨委（黨組）堅(jiān)持對(duì)股級(jí)干部選拔任用管理工作進(jìn)行自查，公司人事（組織）部將對(duì)各黨委（黨組）股級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)視檢