會(huì)計(jì)行業(yè)環(huán)境是什么意思

第頁(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)環(huán)境是什么意思會(huì)計(jì)越老越值錢，不怕年齡大了沒(méi)人要。高中低各個(gè)檔次的都必須要，如果全是高級(jí)會(huì)計(jì)師，誰(shuí)也不服誰(shuí)，如何管理?高層次的人才，必須要高工資來(lái)養(yǎng)，對(duì)企業(yè)也是一種負(fù)擔(dān)。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的人員，也要分工合理，老中青結(jié)合，男女搭配，更要按照各個(gè)崗位的核算必須求配備相應(yīng)的人員。

只有這樣，才干形成穩(wěn)定的整體。會(huì)計(jì)的發(fā)展空間：出納、銀行會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，大型跨國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等

2財(cái)會(huì)的基本常識(shí)

1.怎樣設(shè)置與配備出納機(jī)構(gòu)與人員

出納機(jī)構(gòu)一般設(shè)置在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，如各企事業(yè)單位財(cái)會(huì)科、財(cái)會(huì)處內(nèi)部設(shè)置專門處理出納業(yè)務(wù)的出納組、出納室?！稌?huì)計(jì)法》第二十一條第一款規(guī)定："各單位依據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的必須要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員。不具備條件的，可以委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的會(huì)計(jì)咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬。'會(huì)計(jì)法對(duì)各單位會(huì)計(jì)、出納機(jī)構(gòu)與人員的設(shè)置沒(méi)有做出硬性規(guī)定，只是要求各單位依據(jù)業(yè)務(wù)必須要來(lái)設(shè)定。各單位可依據(jù)單位規(guī)模大小和貨幣資金管理的要求，結(jié)合出納工作的繁簡(jiǎn)程度來(lái)設(shè)置出納機(jī)構(gòu)。以工業(yè)企業(yè)為例，大型企業(yè)可在財(cái)務(wù)處下設(shè)出納科;中型企業(yè)可在財(cái)務(wù)科下設(shè)出納室，小型企業(yè)可在財(cái)務(wù)股下配備專職出納員。有些主管公司，為了資金的有效管理和總體利用效益，把假設(shè)干分公司的出納業(yè)務(wù)(或部分出納業(yè)務(wù))集中起來(lái)辦理，成立專門的內(nèi)部"結(jié)算中心'，這種"結(jié)算中心'，實(shí)際上也是出納機(jī)構(gòu)。

(2)出納人員配備。

一般講，執(zhí)行獨(dú)立核算的企業(yè)單位，在銀行開(kāi)戶的行政、事業(yè)單位，有常常性現(xiàn)金收入和支出業(yè)務(wù)的企業(yè)、行政事業(yè)單位都應(yīng)配備專職或兼職出納人員，擔(dān)任本單位的出納工作。出納人員配備的多少，主要決定于本單位出納業(yè)務(wù)量的大小和繁簡(jiǎn)程度，要以業(yè)務(wù)必須要為原則，既要滿足出納工作量的必須要，又要避免徒具形式、人浮于事的現(xiàn)象。一般可采納人一崗、一人多崗、一崗多人等幾種形式：

一人一崗：規(guī)模不大的單位，出納工作量不大，可設(shè)專職出納員一名。

一人多崗：規(guī)模較小的單位，出納工作量較小，可設(shè)兼職出納員一名。如無(wú)條件單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的單位，至少要在有關(guān)機(jī)構(gòu)中(如單位的辦公室、后勤部門等)配備兼職出納員一名。但兼職出納不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

一崗多人：規(guī)模較大的單位，出納工作量較大，可設(shè)多名出納員，如分設(shè)管理收付的出納員和管賬的出納員，或分設(shè)現(xiàn)金出納員和銀行結(jié)算出納員等。

3會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

會(huì)計(jì)工作之所以在企業(yè)管理中占有重要的地位，是跟它所起的作用離不開(kāi)的。它的重要作用主要表在以下三個(gè)方面。

(一)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)人力資源管理中的作用

二十一世紀(jì)人才是核心，人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此現(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越傾向于"以人為本'。人力資源管理工作主要是通過(guò)科學(xué)的方法使人力與物力達(dá)到最好的結(jié)合，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想和心理上的激勵(lì)，提升員工的自身素養(yǎng)和工作積極性，以及利用監(jiān)督機(jī)制對(duì)員工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，人盡其才，事得其人，人事相宜，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)效益的目標(biāo)。而人力資源管理的目標(biāo)的達(dá)成離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作的支持。

首先，會(huì)計(jì)工作的核算能力可以為企業(yè)人力資源管理部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。人力資源管理部門通過(guò)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行推斷，從而分析員員工的個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)。通過(guò)會(huì)計(jì)信息對(duì)員工工作進(jìn)行績(jī)效考核，以此進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，提拔出色人才。另外，人力資源管理部門可以依據(jù)會(huì)計(jì)信息做出的人才分類，對(duì)企業(yè)招聘引進(jìn)新人才提供方向和選擇標(biāo)準(zhǔn)。從而可以提升企業(yè)人力資源管理的效率。

另外，會(huì)計(jì)工作還可以為人力資源管理部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的費(fèi)用支出狀況、應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生和回收狀況等這些方面。這些會(huì)計(jì)信息客觀的反映了人力資源管理上的投資收益狀況，從而發(fā)現(xiàn)和改正人力資源管理部門工作的不合理狀況，以及調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和人物結(jié)合方式，從而使員工走到合適自己的崗位上，各盡其能，發(fā)揮出自身最大的優(yōu)勢(shì)。此外，會(huì)計(jì)信息的如實(shí)反映，對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行監(jiān)督，使財(cái)務(wù)放到必須要的地方，避免私人非法占有公共財(cái)產(chǎn)，造成企業(yè)不必要的損失。(二)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行負(fù)責(zé)，主要包括財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)完整，而這項(xiàng)工作主要與會(huì)計(jì)工作緊密聯(lián)系、不可分割。會(huì)計(jì)工作主要對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的價(jià)值與數(shù)量、存儲(chǔ)量與消耗量等狀況進(jìn)行具體的記錄，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)方向及變動(dòng)狀況、成效與損失狀況等都有確切的反映。這對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理部門對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等工作的具體內(nèi)容進(jìn)行有效地監(jiān)督與管理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而進(jìn)行合理的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整，把財(cái)務(wù)用到可以提升企業(yè)生產(chǎn)銷售有利的環(huán)節(jié)上去，確保企業(yè)資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。比如企業(yè)依據(jù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，找到不合理的資金投入，對(duì)其進(jìn)行重新分配，把資金投入到合理的環(huán)節(jié)上去，減少不良資產(chǎn)的消耗，提升企業(yè)有效資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

4會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理工作的中心環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)的管理工作不僅僅是一兩個(gè)管理部門的事情，它往往是多個(gè)不同的管理部門的共同作用結(jié)果。而會(huì)計(jì)工作可以為企業(yè)的管理者提供準(zhǔn)確、具體的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)它與各個(gè)部門之間都存在著聯(lián)系，因此會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理工作的核心。

會(huì)計(jì)信息是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的晴雨表。通過(guò)會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員的日常會(huì)計(jì)工作，反映出企業(yè)一個(gè)期間的經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)可以依據(jù)會(huì)計(jì)工作所反映的狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本依據(jù)。會(huì)計(jì)信息除了對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況反映之外，它還對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行分析推斷，了解外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境改善經(jīng)營(yíng)對(duì)策。會(huì)計(jì)信息是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀主體對(duì)策制定的重要依據(jù)。國(guó)家通過(guò)對(duì)每個(gè)企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息加以分析、整理、反映，最后制定合適經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策。

會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策正確與否的推斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定相關(guān)政策以及做出某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策后，它的正確與否，必須要通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況來(lái)檢驗(yàn)。所謂施行是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作結(jié)果通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)信息進(jìn)行反饋，它可以對(duì)企業(yè)的下一個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，以此不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。