監(jiān)理工作總結6400字

20xx年監(jiān)理工作總結6400字

內蒙青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站20xx年監(jiān)理工作總結編制：劉波審核：謝斌輝二○一三年十二月十二日20xx年內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站工作總結青春塔煤礦鐵路專用線地處內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗南部，南臨黃河，與山西省河曲縣隔河相望，向西與陜西省榆林市接壤。線路起自準朔線馬柵站，出站后折向北至喬家沙墕，出喬家轉向東北穿榆樹灣隧道于罐子溝露天礦井和宏豐紅樹梁井田中間設罐子溝車站，而后繼續(xù)向東北方向行進，經牛路壕跨303鄉(xiāng)道到申墕壕，再沿青春塔東緣西北而上至青春塔工業(yè)廣場青春塔站，線路長度32.67km。20xx年，監(jiān)理站全體監(jiān)理員工在北京鐵城監(jiān)理公司廣州分公司的正確領導下，忠誠履責，勤勉扎實，嚴格源頭把關，強化過程控制，管內工程質量安全全部受控，各項工作取得了較好的成績。為更好的促進20xx年的監(jiān)理工作，現(xiàn)將20xx年度的監(jiān)理工作總結如下：一、公司領導高度重視，硬件設施齊全完備公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監(jiān)理站基礎設施齊全完備。二、組織機構設臵合理，符合扁平化管理要求監(jiān)理站實行兩級監(jiān)督管理，監(jiān)理站負責對各監(jiān)理組、試驗室的管理，進行糾偏；各監(jiān)理組、試驗室分別獨立開展各自管段內的監(jiān)理工作，接受監(jiān)理站的監(jiān)督管理；當監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內工作有偏差現(xiàn)象時，監(jiān)理站及時派相關領導或工作組進行幫扶，甚至現(xiàn)場駐點，幫助解決實際問題。三、規(guī)章制度健全完善，各項工作規(guī)范有序監(jiān)理站制訂了《安全管理監(jiān)理實施細則》、《環(huán)境保護、水土保持監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)控量測監(jiān)理實施細則》、《投資控制監(jiān)理實施細1則》、《進度控制監(jiān)理實施細則》《應急預案監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理內部管理辦法和制度，制訂了《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質量控制表》等監(jiān)理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規(guī)范有序。四、施工進度控制到位截止20xx年12月31日開累完成產值19013.7萬元，占合同金額的15.83%；本年度累計完成產值16997萬元。管段內橋梁設計22座，已開工2座。隧道設計11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。1、榆樹灣隧道今年開挖支護完成5362米，累計完成開挖5939米，占設計的71.2%（設計長度為8344米）。2、魏家峁隧道今年開挖支護完成1811米，累計完成開挖3664米，占設計的88.5%（設計長度為4138米）。3、陽咀隧道今年開挖支護完成53米，累計完成開挖838米，占設計的74%（設計長度為1131米），今年由于征地拆遷原因，進度滯后。4、薛魏公路隧道累計開挖支護完成155米，占設計的31%（設計長度為505米），今年由于征地拆遷原因，未開工。5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承臺設計15個，完成11個。6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承臺設計13個，承臺未澆筑。7、三標22局征地拆遷已完成，臨建建設。8、23局梁場標征地拆遷已完成，臨建建設。五、嚴格控制工序質量，確保施工優(yōu)質高效監(jiān)理站高度重視施工質量，嚴格對施工質量進行檢查，重點抓好了2隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質量。1、隧道施工：隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅決不允許進場。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是鋼筋焊接方面進行了檢查。嚴格控制混凝土澆筑質量、加強二襯混凝土表面平整度的控制和養(yǎng)護工作，溫度記錄要真實，要保證記錄頻次達到規(guī)范要求。2、橋梁承臺施工：橋梁承臺施工從原材料抓起，檢查鋼筋間距與數(shù)量，加強混凝土澆筑過程工程和養(yǎng)護工作。監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，每周利用周例會進行一次安全質量分析總結，對檢查存在的問題，按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責任、逐一整改消號”的要求，做到查清問題、明確責任、整改到位，使工程質量有序可控。六、加強試驗檢測工作，確保數(shù)據(jù)科學真實1、20xx年在原材料檢測頻率上，滿足了《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》的要求，抓住控制重點，展開了試驗檢測工作。①原材料平行檢測頻率：監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照驗標的要求進行原材料平行檢測，開工至今累計檢測頻率為水泥：施工單位檢測268次，見證65次，頻率為24%；粉煤灰：施工單位檢驗89次，平檢26次，頻率為29%；細骨料：施工單位檢驗332次，平檢68次，頻率為21%；粗骨料：施工單位檢驗425次，平檢80次，頻率為19%；減水劑：施工單位檢驗43次，平檢15次，頻率為35%；速凝劑：施工單位檢驗65次，平檢17次，頻率為26%；鋼筋：施工單位檢驗316次，見證82次，頻率為26%；工字鋼：施工單位檢驗140次，見證40次，頻率為29%；角鋼：施工單位檢驗22次，見證10次，頻率為46%；槽鋼：施工單位檢驗34次，見證12次，頻率為35%；鋼板：施工單位檢驗45次，3見證20次，頻率為44%；無縫鋼管：施工單位檢驗76次，見證22次，頻率為29%。監(jiān)理站中心試驗室對各種原材料進行平行、見證試驗，且頻率滿足規(guī)范要求。針對原材料不合格下發(fā)13份監(jiān)理通知單，同時督促施工單位進行整改回復，以上通知單已整改回復完畢。②原材料控制重點：(1)中心試驗室認真考察審核原材料產地，并要求料源地所生產的各種原材料經檢測各種指標滿足規(guī)范要求，確定料源符合要求后審批使用；(2)試驗監(jiān)理對混凝土拌和物的各項物理性能指標按驗標頻率進行抽檢，隨時控制好混凝土質量。(3)對于冬季施工，監(jiān)理站多次對各拌和站原材料保溫措施進行檢查，并督促施工單位及時整改，現(xiàn)處于受控狀態(tài)，滿足冬季施工要求。七、安全管理具體到位，創(chuàng)全年安全零事故監(jiān)理站嚴格落實安全生產監(jiān)管責任，認真組織開展安全檢查，嚴厲打擊建筑施工安全生產領域存在的非法違法行為；結合自身工作實際，針對本管段存在的突出問題，認真組織開展建筑施工安全專項整治，進一步強化專項整治措施，確保專項整治工作取得實效；監(jiān)督指導現(xiàn)場施工的各個重要環(huán)節(jié)，認真落實安全生產責任，全面深入推進安全質量標準化工作；加強重點工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，較大風險隱患工程，強化監(jiān)督檢查，確保施工安全；認真落實汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項防范措施，嚴密防范因颶風、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發(fā)的生產安全事故；本年度重點抓好了施工現(xiàn)場2座隧道施工、2座橋梁施工現(xiàn)場臨時用電、大型機械設備使用等關鍵環(huán)節(jié)的安全管理，抓好了安全生產管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術措施、專項施工方案和救援預4案落實情況、較大安全隱患整治等安全工作，監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，對檢查存在的問題，做到查清問題、明確責任、整改到位。八、20xx年取得的主要成績，及值得借鑒和推廣的做法和措施。20xx年監(jiān)理站累計下發(fā)監(jiān)理通知單47份、停工令6份、監(jiān)理周例會20次、專題會議2次，工地例會6次、下發(fā)紅頭文件31份。九、及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，定期分析、糾偏、總結對于施工中存在的問題，除現(xiàn)場檢查處理外，監(jiān)理站每一個星期日下午都要召開周例會，一是對上周監(jiān)理工作進行小結、安排下周工作任務。二是通報上周存在的安全、質量等問題，通過集中分析討論，確定處理措施方案，落實整改責任人，明確下周應注意預防和控制的安全、質量問題。三是進行進度分析，找出進度滯后的原因，制定促進進度的方案措施。四是傳達、學習上級文件精神，使全體監(jiān)理人員的工作思路與監(jiān)理公司、監(jiān)理站保持高度一致。五是進行培訓和技術交底。通過召開周例會，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問題、群策群力，起到了共同解決問題的作用。十、苦練內功打好基礎，監(jiān)理培訓效果明顯要做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員首先必須具備高尚的道德品質、較高的專業(yè)技術水平、豐富的工程管理經驗、健康的體魄、良好的團隊意識和團隊精神，苦練內功，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。監(jiān)理站特別重視對監(jiān)理人員的培訓教育，監(jiān)理站不定期對監(jiān)理人員培訓，以此提高監(jiān)理人員的整體綜合素質，努力把監(jiān)理站建設成為“團結、拼搏、創(chuàng)新、廉潔、優(yōu)質、高效”的具有堅強戰(zhàn)斗力的集體。到目前為止，監(jiān)理站已集中進行了6次對監(jiān)理人員的培訓考試。十一、嚴格執(zhí)行各項制度，監(jiān)理工作有序開展5為切實落實好各項制度和辦法，監(jiān)理站每月對各監(jiān)理組、試驗室及其負責人進行量化考核；各監(jiān)理組、試驗室每月對其所屬監(jiān)理人員、后勤人員、工作人員進行量化考核評分?？己朔绞接腥粘Ｑ惨暋⒖荚?、現(xiàn)場抽查、考勤、現(xiàn)場提問、工作抽查、工程復查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。監(jiān)理組考核內容有內部管理、質量監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、內業(yè)工作、信息管理、廉政建設、熱情服務等。監(jiān)理站試驗室和辦公室考核內容有履行職責、完成目標、熱情服務、協(xié)調配合、廉政建設等。監(jiān)理人員考核內容有職業(yè)道德、履行職責、熱情服務等。各個階段的監(jiān)理考核分別有不同的側重點，如進場準備階段，主要考核監(jiān)理人員學習圖紙、規(guī)范情況和各部門的規(guī)章制度建立情況；施工階段根據(jù)工程進展情況，以隧道開挖支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點，進行工程的質量控制、外觀檢查、內業(yè)資料等專項檢查考核。十二、檔案、信息管理到位，系統(tǒng)、嚴肅、及時、準確信息管理是監(jiān)理決策的重要依據(jù)和必要手段，監(jiān)理站利用監(jiān)理信息系統(tǒng)，準確及時地收集、整理、保存各種信息，使監(jiān)理站領導能隨時掌握工程進展情況及存在的各種問題，進行工程進度、質量和造價的動態(tài)控制和分析，達到工程建設速度快、投資省、質量優(yōu)的目的；將來自業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理及其他方面的信息系統(tǒng)組成，按照及時采集、內容真實可靠、分類整理保管、收發(fā)登記的原則進行信息處理。監(jiān)理站對監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時到現(xiàn)場檢查、指導，并制作了范本，規(guī)范資料填寫，及時歸檔。嚴查資料填寫不及時、不真實、不全面、不閉合現(xiàn)象，總監(jiān)、副總監(jiān)、組長不定期對這些資料6進行抽查，同時監(jiān)理考核時也作為一個重點進行檢查。每天18：00前及時將各部門當天的信息匯總到監(jiān)理站，方便領導及時掌握全線的施工動態(tài)，及時作出決策，做到了信息快捷、暢通、高效管理。十三、培養(yǎng)團隊意識精神，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力監(jiān)理站狠抓團隊精神，20xx年9月30日，監(jiān)理站組織監(jiān)理人員迎中秋慶國慶活動，增強團隊意識；通過召開各種專題會議、文體運動會、凝聚人心，鼓舞士氣，增強團隊意識，提高監(jiān)理站強顏體監(jiān)理人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。十四、認真總結經驗教訓，指導明年工作根據(jù)20xx年監(jiān)理工作情況，監(jiān)理站進行了認真分析總結，其經驗和教訓都值得在明年的工作中應用：1、業(yè)務素質和技術技能工程建設監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實踐性、應用性很強的特點，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質的高低。因此，一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學歷和扎實的專業(yè)技術理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經驗，取人之長，補己之短，持續(xù)保持較高的知識水準，才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。另一方面，監(jiān)理人員的政治思想素質、職業(yè)道德素質及身體素質等也決定著監(jiān)理工作的質量。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀守法、法制觀念強，熟悉工程建設的相關法律法規(guī)、嚴格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協(xié)調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等?？傊?，監(jiān)理工作要求人的綜合素質較高。2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德7工程建設監(jiān)理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據(jù)工程建設有關法律法規(guī)，按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質量檢驗標準進行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒有能使人信服的能力，監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以取得應有的成效。同時，監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤于采用調查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協(xié)調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監(jiān)理法規(guī)為依據(jù)，法律法規(guī)為后盾，熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信，使監(jiān)理工作保持順暢和取得應有的成效。3、協(xié)調關系能力監(jiān)理人員要協(xié)調好合同雙方關系，除了必須具備合同管理知識和經驗外，還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗。應深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，準確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅持實事求是、平等協(xié)商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關系，充分調動建設各方的積極性，以利于工程建設的順暢進行。4、建立一個分工合理、職責明確的項目監(jiān)理站工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理站的組建有著密切關系。一個強有力的、完善的項目監(jiān)理站要求組成人員精干，業(yè)務水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監(jiān)理站內部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強監(jiān)理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認真值得去做的事8情，只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。同時，監(jiān)理站再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監(jiān)理站總體監(jiān)理水平保持較高的水準，以適應當前工程監(jiān)理工作的需要。十六、分析總結存在問題，明確明年工作目標（一）施工上存在的問題1、各隧道都不同程度存在安全步距超標現(xiàn)象，存在嚴重的安全隱患。2、由于民房拆遷沒有解決，薛魏公路隧道、陽咀隧道暫停施工。3、紅線征地沒有解決，進度滯后。（二）監(jiān)理內部存在的問題監(jiān)理自身工作仍存在一些不足之處，主要是工作不夠細致，監(jiān)理人員業(yè)務水平還有待提高，遇到問題處理不夠果斷；個別監(jiān)理與施工單位的協(xié)調溝通不夠，使監(jiān)理工作開展困難；個別監(jiān)理責任心不強，管區(qū)范圍內內業(yè)資料簽字不及時，出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，對數(shù)據(jù)不負責任，發(fā)現(xiàn)問題視而不見，不處理、不報告，沒有起到很好監(jiān)督作用，出現(xiàn)問題后推卸責任等。（三）全力以赴，全面做好20xx年的各項工作20xx年任務繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項工作的落實，特別是突出抓好以下幾方面的工作。1、抓好路基施工的質量、進度。2、抓好橋梁施工的質量、進度。3、做好節(jié)點控制工程、重點工程施工工點施工情況的監(jiān)控，抓好冬季施工措施的落實，督促施工單位在保證工程質量的前提下加大人9員、機械設備投入，加快工程進度。4、做好重點工程（如現(xiàn)澆梁、路基）施工放樣、標高及沉降觀測的監(jiān)控工作，定期檢查施工單位的沉降觀測情況，認真做好監(jiān)理的平行觀測工作。5、做好監(jiān)理業(yè)務素質、職業(yè)道德的教育培訓。20xx年我們將繼續(xù)堅持“以人為本、科學公正、嚴格求實、熱情服務、爭創(chuàng)一流”的監(jiān)理工作原則，遵循“質量第一、業(yè)主至上”的公司經營方針，通過全體監(jiān)理人員的努力，施工單位的緊密配合，全面實現(xiàn)本項目的控制目標和我公司“監(jiān)理工程質量合格率100%、監(jiān)理合同履約率100%、監(jiān)理工程無安全監(jiān)理責任”的質量目標。10

第二篇：皓海20xx年監(jiān)理工作總結Word文檔4500字皓海嘉業(yè)一號廠房等2項監(jiān)理工作總結總監(jiān)理工程師：張孝海編制日期：20xx年12月1日一、工程概況1、項目情況工程名稱:皓海嘉業(yè)一號廠房等2項建設地點:北京市亦莊開發(fā)區(qū)內建設單位:北京皓海嘉業(yè)機械科技有限公司設計單位：北京龍安華誠建筑設計有限公司監(jiān)理單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司承包單位：河北建工集團有限責任公司；勞務分包單位：北京安辰嘉業(yè)建筑勞務有限公司合同開竣工時間：20xx年9月6日——20xx年2月9日，一號廠房和研發(fā)中心計劃元旦至春節(jié)前竣工驗收?；赜玫胤秶?南北長約176.5m，東西寬約296.5m。北側臨E1#區(qū)間路，西側經海路，南側臨科創(chuàng)九街，東側經海五路。建設規(guī)模及分期建設本工程共分兩期建設，其中一期為本期建設項目；一期包括：研發(fā)中心、一號廠房、二期包括：二號廠房、三號廠房、四號廠房及變配電室，門衛(wèi)及綜合設備用房（含消防控制中心、消防水池及泵房、換熱站）。3、研發(fā)中心概況：位于園區(qū)西南側，南側為科創(chuàng)九街，北側為四號廠房、東側為一號廠房、西側為園區(qū)環(huán)形車道。本工程確定以首層的室內地面作為室內標高±0.000，相當于絕對標高27.60M，屬于框剪結構。建筑項目主要特征地下建筑主要為食堂、餐廳及設備用房，地上建筑主要為辦公、研發(fā)用房及休息室，其中辦公、研發(fā)用房位于建筑一層～三層，休息室位于四層～五層。建筑層數(shù)：地下局部一層，地上五層；各層層高：建筑室內外高差0.600M，地下室食堂層高為5.4M、餐廳層高為3.9M，首層層高為3.9M，二～五層層高均為3.6M，頂層層高為3.9M，建筑高度19.8米。鋼筋混凝土墻體祥結構施工圖，地下部分未注明填充墻內墻采用200厚加氣混凝土，地下一層至底板回填土內采用MU10蒸壓灰砂磚，并于地面墊層處設連續(xù)水平防潮層。幕墻：建筑外窗按玻璃幕墻設計，幕墻在每層樓板外沿800高內貼70厚巖棉板，窗坎上下和隔墻處采用巖棉板將樓板和隔墻與幕墻縫隙封嚴。外窗為斷橋鋁合金中空玻璃（含透明幕墻），外墻采用石墨聚苯板，外飾面為液態(tài)花崗巖涂料和玻璃幕墻。屋面工程：屋面防水材料選用（3+3）SBS卷材，屋面上各設備基礎的防水構造參見BJ系列圖集構造做法，屋面做法（參照圖藉10BJ2--11)：非上人非保溫屋面平屋44，細石混凝土保護層非上人屋面，外包鋁單板屋面，專業(yè)廠家制作安裝；非上人保溫屋面采用平屋44，細石混凝土保護層非上人屋面，保溫層為發(fā)泡混凝土；上人保溫屋面采用平屋43，鋪地磚保護層上人屋面（內配鋼絲網），保溫層為發(fā)泡混凝土.室內裝修：地面為地磚、大理石、混凝土地面。內墻面采用白色防火型乳膠漆、面磚墻面、干掛花崗石墻面，頂棚防火型乳膠漆、防火型石膏板吊頂，踢腳為水泥砂漿踢腳、大理石踢腳；注今年只做初裝修，竣工驗收后根據(jù)用戶要求再精裝。電氣系統(tǒng)：設220/380V配電系統(tǒng)；火災自動報警系統(tǒng)；消防聯(lián)動控制；電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)，可燃氣體控制報警系統(tǒng)。給排水：生活水系、中水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)、消火栓水系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、太陽能集中熱水系統(tǒng)。暖通：采暖系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)4、一號廠房概況：位于園區(qū)東南角，南側為科創(chuàng)九街，北側為三號廠房，東側為園區(qū)環(huán)形車道，西側為研發(fā)中心，本工程確定以首層的室內地面作為室內標高±0.000，相當于絕對標高27.60M，屬于框剪結構，建筑高度23.7米。建筑項目主要特征：主要為鈑金加工車間，屬丁類廠房；建筑層數(shù)：地上3層局部4層；各層層高：建筑室內外高差0.600M，首層層高為7.5M，二層層高均為6.6M，三層層高為5.4M，屋頂機房層層高為3.6M；鋼筋混凝土工程：條形基礎（局部筏板），基礎墊層C15,,基礎底板、地下墻、地基梁C35，一至三層剪力墻C45，一層柱子C35，二至機房層柱C30，二至屋面樓板梁C35，機房層樓板梁C30，樓梯混凝土強度等級同樓面。一至三層頂板加無粘結預應力鋼絞線。墻體工程：±0.000以下回填土內采用MU10蒸養(yǎng)；地上部分填充墻未注明的外墻，采用300厚加氣混凝土砌塊與MB5混合砂漿砌筑，未注明的內墻，采用300厚加氣混凝土砌塊與MB5混合砂漿砌筑，有水房間應做混凝土翻邊，其高度不小于120MM，其余墻體采用200厚加氣混凝土砌塊與MB5混合砂漿砌筑。屋面工程（采用圖集08BJ1--1)：屋面防水材料選用（3+3）SBS卷材，非上人屋面采用平屋3--PU,細石混凝土保護層非上人屋面（內配鋼絲網），保溫層為發(fā)泡混凝土。幕墻和鋼結構需二次設計，外門窗采用斷橋鋁合金和塑鋼窗，本工程外裝修為玻璃幕墻、液態(tài)花崗巖涂料。樓地面：耐磨混凝土地面、耐磨混凝土防水地面，細石混凝土防水地面、細石混凝土地面、防滑地磚。內墻面面層材料為白色防火型乳膠漆，防水石膏板。踢腳線為水泥砂漿踢腳。注今年首層地面面層不做，二、三層大面積廠房地面不做，竣工驗收后再做。電氣系統(tǒng)：設220/380V配電系統(tǒng)；火災自動報警系統(tǒng)；消防聯(lián)動控制；電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)。給排水：生活水系、中水系統(tǒng)、污廢水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓水系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)。暖通：采暖系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1.項目監(jiān)理部組織機構表2.項目監(jiān)理人員組成3.監(jiān)理部資源配置根據(jù)建設單位委托監(jiān)理的工程施工特點和該工程建設監(jiān)理投標書內容，我項目依據(jù)工程進展順序對儀器設備使用情況，按實際需要安排儀器設備進場時間，所配置儀器設備詳見下表。三、監(jiān)理合同履行情況1.首先認真審核施工單位提交的施工組織設計（方案），并組織設計圖紙會審和設計交底工作。同時對施工單位的質量保證體系進行監(jiān)督并落實到位。在實施過程中充分發(fā)揮其作用，對于工程質量，每次監(jiān)理例會都提出要求和指出施工中存在問題，施工過程中督促施工方改正和提高，使工程質量始終處在監(jiān)理監(jiān)控之中。2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。3.根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，使各方有關人員通過這些細則，明確各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。4、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早采取措施進行預控。5.監(jiān)理部對施工質量進行事前、事中、事后的控制，執(zhí)行巡檢、抽查、工序驗收、平行檢驗的監(jiān)督程序。對主要工序、環(huán)節(jié)加強巡檢力度，重點做好核心控制，對隱蔽工程項目檢查做到全檢不漏項。并及時檢查驗收分項工程（檢驗批）的報驗。對建設單位提出的要求，本著熱情服務的原則及時落實檢查，對施工中存在的問題能及時提出，把問題處理在過程之中。堅持按規(guī)范、規(guī)程、質量標準、按設計要求進行檢查驗收。6.仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。7.對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。8.認真做好門窗和幕墻質量控制，不合格不驗收。9.認真做好屋面工程質量控制作用，屋面施工中監(jiān)理要求找平層考留置分隔縫，在監(jiān)理部反復強調下施工方留置了分隔縫。10.對外墻裝修質量進行質量跟蹤，反復強調有問題地方，督促施工方整改11.認真重視資料，監(jiān)理的成品是資料，提前給施工方指出需那些資料，做好預控，過程中反復催要資料，強調資料與進度同步。12.水電監(jiān)理情況：（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。（3）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。四、監(jiān)理工作成效本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務的得以順利進行。工程施工過程中，我單位依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設計文件、洽商文件、國家現(xiàn)行法律法規(guī)及北京市地方法規(guī)和標準實施全過程監(jiān)理。1.地基基礎工程質量狀況基礎工程為條形砼基礎，筏板砼基礎、獨立框架柱基礎、地下防水、回填土等組成。對其中鋼筋、模板、砼澆筑及砼外觀進行檢查驗收，實測較好，施工單位自評符合設計規(guī)范要求，監(jiān)理檢查確認合格。2、主體結構質量狀況目前主體結構正在施工，主體結構為框架及剪力墻結構，在施工過程中，按工序進行巡檢和工序（檢驗批）檢查驗收，總體情況良好，其中鋼筋、模板、砼澆筑基本上都滿足設計、施工規(guī)范要求?；炷镣庥^質量優(yōu)良，在主體施工過程中有砼結構，砌體結構檢查驗收。施工單位自評符合設計、規(guī)范要求，監(jiān)理驗收合格。3、裝修質量狀況屋面、地面、門窗幕墻、外墻、內墻、水電、消防、電梯、室外等各分部工程施工前認真審查施工方案、要求樣板引路、強調安全技術交底、強調自檢、互檢、交接檢和專檢制，對施工發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改，施工質量總體良好，處于受控狀態(tài)。4.對施工進度監(jiān)理采取的方法為，嚴格審核各種進度計劃，對計劃實行動態(tài)跟蹤調整，經常督促施工方多上人加快進度。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況1.回填土施工中曾出現(xiàn)虛鋪過厚現(xiàn)象，監(jiān)理反復提出，并發(fā)出工作聯(lián)系單責令整改，由于監(jiān)理嚴格把關，回填土質量基本合格，從各工地實際狀況看，實際回填土質量應處于較好的水平上。2.今年進入到裝修階段，甲指分包（和甲方簽合同的有7家單位）多，人員配備不足，很多單位不熟悉北京技術資料和文明安全資料，比如一些需送實驗室復試的和實驗室來工地現(xiàn)場檢驗的資料，這對施工順利開展極為不利，監(jiān)理部及時進行溝通協(xié)調，對保證工程順利開展實際上起到了重要作用。3.屋面找平層施工中大多數(shù)施工單位不留分隔縫，但北京地標要求留置，監(jiān)理部發(fā)出工作聯(lián)系單要求施工方按規(guī)定留置分隔縫，最終施工方按要求留置了分隔縫。＋20xx年監(jiān)理工作總結發(fā)表于：2022.9.21來自：字數(shù)：6433手機看范文內蒙青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站20xx年監(jiān)理工作總結編制：劉波審核：謝斌輝二○一三年十二月十二日20xx年內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站工作總結青春塔煤礦鐵路專用線地處內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗南部，南臨黃河，與山西省河曲縣隔河相望，向西與陜西省榆林市接壤。線路起自準朔線馬柵站，出站后折向北至喬家沙墕，出喬家轉向東北穿榆樹灣隧道于罐子溝露天礦井和宏豐紅樹梁井田中間設罐子溝車站，而后繼續(xù)向東北方向行進，經牛路壕跨303鄉(xiāng)道到申墕壕，再沿青春塔東緣西北而上至青春塔工業(yè)廣場青春塔站，線路長度32.67km。20xx年，監(jiān)理站全體監(jiān)理員工在北京鐵城監(jiān)理公司廣州分公司的正確領導下，忠誠履責，勤勉扎實，嚴格源頭把關，強化過程控制，管內工程質量安全全部受控，各項工作取得了較好的成績。為更好的促進20xx年的監(jiān)理工作，現(xiàn)將20xx年度的監(jiān)理工作總結如下：一、公司領導高度重視，硬件設施齊全完備公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監(jiān)理站基礎設施齊全完備。二、組織機構設臵合理，符合扁平化管理要求監(jiān)理站實行兩級監(jiān)督管理，監(jiān)理站負責對各監(jiān)理組、試驗室的管理，進行糾偏；各監(jiān)理組、試驗室分別獨立開展各自管段內的監(jiān)理工作，接受監(jiān)理站的監(jiān)督管理；當監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內工作有偏差現(xiàn)象時，監(jiān)理站及時派相關領導或工作組進行幫扶，甚至現(xiàn)場駐點，幫助解決實際問題。三、規(guī)章制度健全完善，各項工作規(guī)范有序監(jiān)理站制訂了《安全管理監(jiān)理實施細則》、《環(huán)境保護、水土保持監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)控量測監(jiān)理實施細則》、《投資控制監(jiān)理實施細1則》、《進度控制監(jiān)理實施細則》《應急預案監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理內部管理辦法和制度，制訂了《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質量控制表》等監(jiān)理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規(guī)范有序。四、施工進度控制到位截止20xx年12月31日開累完成產值19013.7萬元，占合同金額的15.83%；本年度累計完成產值16997萬元。管段內橋梁設計22座，已開工2座。隧道設計11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。1、榆樹灣隧道今年開挖支護完成5362米，累計完成開挖5939米，占設計的71.2%（設計長度為8344米）。2、魏家峁隧道今年開挖支護完成1811米，累計完成開挖3664米，占設計的88.5%（設計長度為4138米）。3、陽咀隧道今年開挖支護完成53米，累計完成開挖838米，占設計的74%（設計長度為1131米），今年由于征地拆遷原因，進度滯后。4、薛魏公路隧道累計開挖支護完成155米，占設計的31%（設計長度為505米），今年由于征地拆遷原因，未開工。5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承臺設計15個，完成11個。6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承臺設計13個，承臺未澆筑。7、三標22局征地拆遷已完成，臨建建設。8、23局梁場標征地拆遷已完成，臨建建設。五、嚴格控制工序質量，確保施工優(yōu)質高效監(jiān)理站高度重視施工質量，嚴格對施工質量進行檢查，重點抓好了2隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質量。1、隧道施工：隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅決不允許進場。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是鋼筋焊接方面進行了檢查。嚴格控制混凝土澆筑質量、加強二襯混凝土表面平整度的控制和養(yǎng)護工作，溫度記錄要真實，要保證記錄頻次達到規(guī)范要求。2、橋梁承臺施工：橋梁承臺施工從原材料抓起，檢查鋼筋間距與數(shù)量，加強混凝土澆筑過程工程和養(yǎng)護工作。監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，每周利用周例會進行一次安全質量分析總結，對檢查存在的問題，按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責任、逐一整改消號”的要求，做到查清問題、明確責任、整改到位，使工程質量有序可控。六、加強試驗檢測工作，確保數(shù)據(jù)科學真實1、20xx年在原材料檢測頻率上，滿足了《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》的要求，抓住控制重點，展開了試驗檢測工作。①原材料平行檢測頻率：監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照驗標的要求進行原材料平行檢測，開工至今累計檢測頻率為水泥：施工單位檢測268次，見證65次，頻率為24%；粉煤灰：施工單位檢驗89次，平檢26次，頻率為29%；細骨料：施工單位檢驗332次，平檢68次，頻率為21%；粗骨料：施工單位檢驗425次，平檢80次，頻率為19%；減水劑：施工單位檢驗43次，平檢15次，頻率為35%；速凝劑：施工單位檢驗65次，平檢17次，頻率為26%；鋼筋：施工單位檢驗316次，見證82次，頻率為26%；工字鋼：施工單位檢驗140次，見證40次，頻率為29%；角鋼：施工單位檢驗22次，見證10次，頻率為46%；槽鋼：施工單位檢驗34次，見證12次，頻率為35%；鋼板：施工單位檢驗45次，3見證20次，頻率為44%；無縫鋼管：施工單位檢驗76次，見證22次，頻率為29%。監(jiān)理站中心試驗室對各種原材料進行平行、見證試驗，且頻率滿足規(guī)范要求。針對原材料不合格下發(fā)13份監(jiān)理通知單，同時督促施工單位進行整改回復，以上通知單已整改回復完畢。②原材料控制重點：(1)中心試驗室認真考察審核原材料產地，并要求料源地所生產的各種原材料經檢測各種指標滿足規(guī)范要求，確定料源符合要求后審批使用；(2)試驗監(jiān)理對混凝土拌和物的各項物理性能指標按驗標頻率進行抽檢，隨時控制好混凝土質量。(3)對于冬季施工，監(jiān)理站多次對各拌和站原材料保溫措施進行檢查，并督促施工單位及時整改，現(xiàn)處于受控狀態(tài)，滿足冬季施工要求。七、安全管理具體到位，創(chuàng)全年安全零事故監(jiān)理站嚴格落實安全生產監(jiān)管責任，認真組織開展安全檢查，嚴厲打擊建筑施工安全生產領域存在的非法違法行為；結合自身工作實際，針對本管段存在的突出問題，認真組織開展建筑施工安全專項整治，進一步強化專項整治措施，確保專項整治工作取得實效；監(jiān)督指導現(xiàn)場施工的各個重要環(huán)節(jié)，認真落實安全生產責任，全面深入推進安全質量標準化工作；加強重點工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，較大風險隱患工程，強化監(jiān)督檢查，確保施工安全；認真落實汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項防范措施，嚴密防范因颶風、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發(fā)的生產安全事故；本年度重點抓好了施工現(xiàn)場2座隧道施工、2座橋梁施工現(xiàn)場臨時用電、大型機械設備使用等關鍵環(huán)節(jié)的安全管理，抓好了安全生產管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術措施、專項施工方案和救援預4案落實情況、較大安全隱患整治等安全工作，監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查，各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查，對檢查存在的問題，做到查清問題、明確責任、整改到位。八、20xx年取得的主要成績，及值得借鑒和推廣的做法和措施。20xx年監(jiān)理站累計下發(fā)監(jiān)理通知單47份、停工令6份、監(jiān)理周例會20次、專題會議2次，工地例會6次、下發(fā)紅頭文件31份。九、及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，定期分析、糾偏、總結對于施工中存在的問題，除現(xiàn)場檢查處理外，監(jiān)理站每一個星期日下午都要召開周例會，一是對上周監(jiān)理工作進行小結、安排下周工作任務。二是通報上周存在的安全、質量等問題，通過集中分析討論，確定處理措施方案，落實整改責任人，明確下周應注意預防和控制的安全、質量問題。三是進行進度分析，找出進度滯后的原因，制定促進進度的方案措施。四是傳達、學習上級文件精神，使全體監(jiān)理人員的工作思路與監(jiān)理公司、監(jiān)理站保持高度一致。五是進行培訓和技術交底。通過召開周例會，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問題、群策群力，起到了共同解決問題的作用。十、苦練內功打好基礎，監(jiān)理培訓效果明顯要做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員首先必須具備高尚的道德品質、較高的專業(yè)技術水平、豐富的工程管理經驗、健康的體魄、良好的團隊意識和團隊精神，苦練內功，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。監(jiān)理站特別重視對監(jiān)理人員的培訓教育，監(jiān)理站不定期對監(jiān)理人員培訓，以此提高監(jiān)理人員的整體綜合素質，努力把監(jiān)理站建設成為“團結、拼搏、創(chuàng)新、廉潔、優(yōu)質、高效”的具有堅強戰(zhàn)斗力的集體。到目前為止，監(jiān)理站已集中進行了6次對監(jiān)理人員的培訓考試。十一、嚴格執(zhí)行各項制度，監(jiān)理工作有序開展5為切實落實好各項制度和辦法，監(jiān)理站每月對各監(jiān)理組、試驗室及其負責人進行量化考核；各監(jiān)理組、試驗室每月對其所屬監(jiān)理人員、后勤人員、工作人員進行量化考核評分?？己朔绞接腥粘Ｑ惨暋⒖荚?、現(xiàn)場抽查、考勤、現(xiàn)場提問、工作抽查、工程復查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。監(jiān)理組考核內容有內部管理、質量監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、內業(yè)工作、信息管理、廉政建設、熱情服務等。監(jiān)理站試驗室和辦公室考核內容有履行職責、完成目標、熱情服務、協(xié)調配合、廉政建設等。監(jiān)理人員考核內容有職業(yè)道德、履行職責、熱情服務等。各個階段的監(jiān)理考核分別有不同的側重點，如進場準備階段，主要考核監(jiān)理人員學習圖紙、規(guī)范情況和各部門的規(guī)章制度建立情況；施工階段根據(jù)工程進展情況，以隧道開挖支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點，進行工程的質量控制、外觀檢查、內業(yè)資料等專項檢查考核。十二、檔案、信息管理到位，系統(tǒng)、嚴肅、及時、準確信息管理是監(jiān)理決策的重要依據(jù)和必要手段，監(jiān)理站利用監(jiān)理信息系統(tǒng)，準確及時地收集、整理、保存各種信息，使監(jiān)理站領導能隨時掌握工程進展情況及存在的各種問題，進行工程進度、質量和造價的動態(tài)控制和分析，達到工程建設速度快、投資省、質量優(yōu)的目的；將來自業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理及其他方面的信息系統(tǒng)組成，按照及時采集、內容真實可靠、分類整理保管、收發(fā)登記的原則進行信息處理。監(jiān)理站對監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時到現(xiàn)場檢查、指導，并制作了范本，規(guī)范資料填寫，及時歸檔。嚴查資料填寫不及時、不真實、不全面、不閉合現(xiàn)象，總監(jiān)、副總監(jiān)、組長不定期對這些資料6進行抽查，同時監(jiān)理考核時也作為一個重點進行檢查。每天18：00前及時將各部門當天的信息匯總到監(jiān)理站，方便領導及時掌握全線的施工動態(tài)，及時作出決策，做到了信息快捷、暢通、高效管理。十三、培養(yǎng)團隊意識精神，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力監(jiān)理站狠抓團隊精神，20xx年9月30日，監(jiān)理站組織監(jiān)理人員迎中秋慶國慶活動，增強團隊意識；通過召開各種專題會議、文體運動會、凝聚人心，鼓舞士氣，增強團隊意識，提高監(jiān)理站強顏體監(jiān)理人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。十四、認真總結經驗教訓，指導明年工作根據(jù)20xx年監(jiān)理工作情況，監(jiān)理站進行了認真分析總結，其經驗和教訓都值得在明年的工作中應用：1、業(yè)務素質和技術技能工程建設監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實踐性、應用性很強的特點，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質的高低。因此，一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學歷和扎實的專業(yè)技術理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經驗，取人之長，補己之短，持續(xù)保持較高的知識水準，才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。另一方面，監(jiān)理人員的政治思想素質、職業(yè)道德素質及身體素質等也決定著監(jiān)理工作的質量。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀守法、法制觀念強，熟悉工程建設的相關法律法規(guī)、嚴格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協(xié)調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等?？傊O(jiān)理工作要求人的綜合素質較高。2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德7工程建設監(jiān)理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據(jù)工程建設有關法律法規(guī)，按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質量檢驗標準進行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒有能使人信服的能力，監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以取得應有的成效。同時，監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤于采用調查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協(xié)調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監(jiān)理法規(guī)為依據(jù)，法律法規(guī)為后盾，熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信，使監(jiān)理工作保持順暢和取得應有的成效。3、協(xié)調關系能力監(jiān)理人員要協(xié)調好合同雙方關系，除了必須具備合同管理知識和經驗外，還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗。應深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，準確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅持實事求是、平等協(xié)商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關系，充分調動建設各方的積極性，以利于工程建設的順暢進行。4、建立一個分工合理、職責明確的項目監(jiān)理站工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理站的組建有著密切關系。一個強有力的、完善的項目監(jiān)理站要求組成人員精干，業(yè)務水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監(jiān)理站內部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強監(jiān)理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認真值得去做的事8情，只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。同時，監(jiān)理站再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監(jiān)理站總體監(jiān)理水平保持較高的水準，以適應當前工程監(jiān)理工作的需要。十六、分析總結存在問題，明確明年工作目標（一）施工上存在的問題1、各隧道都不同程度存在安全步距超標現(xiàn)象，存在嚴重的安全隱患。2、由于民房拆遷沒有解決，薛魏公路隧道、陽咀隧道暫停施工。3、紅線征地沒有解決，進度滯后。（二）監(jiān)理內部存在的問題監(jiān)理自身工作仍存在一些不足之處，主要是工作不夠細致，監(jiān)理人員業(yè)務水平還有待提高，遇到問題處理不夠果斷；個別監(jiān)理與施工單位的協(xié)調溝通不夠，使監(jiān)理工作開展困難；個別監(jiān)理責任心不強，管區(qū)范圍內內業(yè)資料簽字不及時，出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，對數(shù)據(jù)不負責任，發(fā)現(xiàn)問題視而不見，不處理、不報告，沒有起到很好監(jiān)督作用，出現(xiàn)問題后推卸責任等。（三）全力以赴，全面做好20xx年的各項工作20xx年任務繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項工作的落實，特別是突出抓好以下幾方面的工作。1、抓好路基施工的質量、進度。2、抓好橋梁施工的質量、進度。3、做好節(jié)點控制工程、重點工程施工工點施工情況的監(jiān)控，抓好冬季施工措施的落實，督促施工單位在保證工程質量的前提下加大人9員、機械設備投入，加快工程進度。4、做好重點工程（如現(xiàn)澆梁、路基）施工放樣、標高及沉降觀測的監(jiān)控工作，定期檢查施工單位的沉降觀測情況，認真做好監(jiān)理的平行觀測工作。5、做好監(jiān)理業(yè)務素質、職業(yè)道德的教育培訓。20xx年我們將繼續(xù)堅持“以人為本、科學公正、嚴格求實、熱情服務、爭創(chuàng)一流”的監(jiān)理工作原則，遵循“質量第一、業(yè)主至上”的公司經營方針，通過全體監(jiān)理人員的努力，施工單位的緊密配合，全面實現(xiàn)本項目的控制目標和我公司“監(jiān)理工程質量合格率100%、監(jiān)理合同履約率100%、監(jiān)理工程無安全監(jiān)理責任”的質量目標。10

第二篇：皓海20xx年監(jiān)理工作總結Word文檔4500字皓海嘉業(yè)一號廠房等2項監(jiān)理工作總結總監(jiān)理工程師：張孝海編制日期：20xx年12月1日一、工程概況1、項目情況工程名稱:皓海嘉業(yè)一號廠房等2項建設地點:北京市亦莊開發(fā)區(qū)內建設單位:北京皓海嘉業(yè)機械科技有限公司設計單位：北京龍安華誠建筑設計有限公司監(jiān)理單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司承包單位：河北建工集團有限責任公司；勞務分包單位：北京安辰嘉業(yè)建筑勞務有限公司合同開竣工時間：20xx年9月6日——20xx年2月9日，一號廠房和研發(fā)中心計劃元旦至春節(jié)前竣工驗收?；赜玫胤秶?南北長約176.5m，東西寬約296.5m。北側臨E1#區(qū)間路，西側經海路，南側臨科創(chuàng)九街，東側經海五路。建設規(guī)模及分期建設本工程共分兩期建設，其中一期為本期建設項目；一期包括：研發(fā)中心、一號廠房、二期包括：二號廠房、三號廠房、四號廠房及變配電室，門衛(wèi)及綜合設備用房（含消防控制中心、消防水池及泵房、換熱站）。3、研發(fā)中心概況：位于園區(qū)西南側，南側為科創(chuàng)九街，北側為四號廠房、東側為一號廠房、西側為園區(qū)環(huán)形車道。本工程確定以首層的室內地面作為室內標高±0.000，相當于絕對標高27.60M，屬于框剪結構。建筑項目主要特征地下建筑主要為食堂、餐廳及設備用房，地上建筑主要為辦公、研發(fā)用房及休息室，其中辦公、研發(fā)用房位于建筑一層～三層，休息室位于四層～五層。建筑層數(shù)：地下局部一層，地上五層；各層層高：建筑室內外高差0.600M，地下室食堂層高為5.4M、餐廳層高為3.9M，首層層高為3.9M，二～五層層高均為3.6M，頂層層高為3.9M，建筑高度19.8米。鋼筋混凝土墻體祥結構施工圖，地下部分未注明填充墻內墻采用200厚加氣混凝土，地下一層至底板回填土內采用MU10蒸壓灰砂磚，并于地面墊層處設連續(xù)水平防潮層。幕墻：建筑外窗按玻璃幕墻設計，幕墻在每層樓板外沿800高內貼70厚巖棉板，窗坎上下和隔墻處采用巖棉板將樓板和隔墻與幕墻縫隙封嚴。外窗為斷橋鋁合金中空玻璃（含透明幕墻），外墻采用石墨聚苯板，外飾面為液態(tài)花崗巖涂料和玻璃幕墻。屋面工程：屋面防水材料選用（3+3）SBS卷材，屋面上各設備基礎的防水構造參見BJ系列圖集構造做法，屋面做法（參照圖藉10BJ2--11)：非上人非保溫屋面平屋44，細石混凝土保護層非上人屋面，外包鋁單板屋面，專業(yè)廠家制作安裝；非上人保溫屋面采用平屋44，細石混凝土保護層非上人屋面，保溫層為發(fā)泡混凝土；上人保溫屋面采用平屋43，鋪地磚保護層上人屋面（內配鋼絲網），保溫層為發(fā)泡混凝土.室內裝修：地面為地磚、大理石、混凝土地面。內墻面采用白色防火型乳膠漆、面磚墻面、干掛花崗石墻面，頂棚防火型乳膠漆、防火型石膏板吊頂，踢腳為水泥砂漿踢腳、大理石踢腳；注今年只做初裝修，竣工驗收后根據(jù)用戶要求再精裝。電氣系統(tǒng)：設220/380V配電系統(tǒng)；火災自動報警系統(tǒng)；消防聯(lián)動控制；電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)，可燃氣體控制報警系統(tǒng)。給排水：生活水系、中水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)、消火栓水系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、太陽能集中熱水系統(tǒng)。暖通：采暖系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)4、一號廠房概況：位于園區(qū)東南角，南側為科創(chuàng)九街，北側為三號廠房，東側為園區(qū)環(huán)形車道，西側為研發(fā)中心，本工程確定以首層的室內地面作為室內標高±0.000，相當于絕對標高27.60M，屬于框剪結構，建筑高度23.7米。建筑項目主要特征：主要為鈑金加工車間，屬丁類廠房；建筑層數(shù)：地上3層局部4層；各層層高：建筑室內外高差0.600M，首層層高為7.5M，二層層高均為6.6M，三層層高為5.4M，屋頂機房層層高為3.6M；鋼筋混凝土工程：條形基礎（局部筏板），基礎墊層C15,,基礎底板、地下墻、地基梁C35，一至三層剪力墻C45，一層柱子C35，二至機房層柱C30，二至屋面樓板梁C35，機房層樓板梁C30，樓梯混凝土強度等級同樓面。一至三層頂板加無粘結預應力鋼絞線。墻體工程：±0.000以下回填土內采用MU10蒸養(yǎng)；地上部分填充墻未注明的外墻，采用300厚加氣混凝土砌塊與MB5混合砂漿砌筑，未注明的內墻，采用300厚加氣混凝土砌塊與MB5混合砂漿砌筑，有水房間應做混凝土翻邊，其高度不小于120MM，其余墻體采用200厚加氣混凝土砌塊與MB5混合砂漿砌筑。屋面工程（采用圖集08BJ1--1)：屋面防水材料選用（3+3）SBS卷材，非上人屋面采用平屋3--PU,細石混凝土保護層非上人屋面（內配鋼絲網），保溫層為發(fā)泡混凝土。幕墻和鋼結構需二次設計，外門窗采用斷橋鋁合金和塑鋼窗，本工程外裝修為玻璃幕墻、液態(tài)花崗巖涂料。樓地面：耐磨混凝土地面、耐磨混凝土防水地面，細石混凝土防水地面、細石混凝土地面、防滑地磚。內墻面面層材料為白色防火型乳膠漆，防水石膏板。踢腳線為水泥砂漿踢腳。注今年首層地面面層不做，二、三層大面積廠房地面不做，竣工驗收后再做。電氣系統(tǒng)：設220/380V配電系統(tǒng)；火災自動報警系統(tǒng)；消防聯(lián)動控制；電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)。給排水：生活水系、中水系統(tǒng)、污廢水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓水系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)。暖通：采暖系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1.項目監(jiān)理部組織機構表2.項目監(jiān)理人員組成3.監(jiān)理部資源配置根據(jù)建設單位委托監(jiān)理的工程施工特點和該工程建設監(jiān)理投標書內容，我項目依據(jù)工程進展順序對儀器設備使用情況，按實際需要安排儀器設備進場時間，所配置儀器設備詳見下表。三、監(jiān)理合同履行情況1.首先認真審核施工單