公司2023年工作總結(jié)及2023工作計劃范文（3篇）

第1頁共1頁公司2023年工作總結(jié)及2023工作計劃范文一、責任上肩抓落實。規(guī)章制度不應(yīng)該掛在墻上，鎖在抽屜里，要落實到行動上，滲透到各個工序、各個崗位，每個人都必須認真履行各自的安全生產(chǎn)責任，做到事事有人管，事事有人盯，形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實落實安全責任制入手，對照責任清單，執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責”，“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，對公司安全責任體系的正常運行進行規(guī)范監(jiān)管。二、標準先行抓現(xiàn)場。標準化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，是落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任的必要途徑。安環(huán)部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》的要求持續(xù)做好建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評工作，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評，擴大安全、質(zhì)量、工序的標準化管理范圍，合理安排人、材、機的進出場順序，把握，提升施工現(xiàn)場的安全管理水平。三、嚴查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部要合理安排檢查計劃，檢查計劃要定責任人、定時間、定方案執(zhí)行，公司2023年工作總結(jié)及2023工作計劃范文（二）____年，在廠團委和車間黨支部的正確領(lǐng)導下，檢封團總支認真____，緊緊圍繞團委的工作安排，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以紀念____周年、遷廠____周年、新廠房奠基等重大活動為契機，堅持以____為指導，著力統(tǒng)一思想，積極開展活動，以提高廣大共青團員綜合素質(zhì)為目標，扎實開展推進團支部各項工作，一年來主要工作如下：一，加強學習，精細管理，提升團____凝聚力。1，結(jié)合支部____年工作安排，定期召開團干例會，通過團干部例會傳達廠部、團委及車間各項工作精神，交流工作經(jīng)驗，討論工作計劃，指明團支部的工作方向，提出團支部的具體工作要求。2，結(jié)合支部實際情況，強化加強支部各項制度的落實，認真做好團干出席例會、____活動、參加黨課及其他學習等記錄，嚴格按制度執(zhí)行，促進各團干積極做好表率作用。3，結(jié)合黨委開展的“我的祖國我的企業(yè)”主題活動，深入學習，提高認識，加強團____建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高工作能力，全面促進各項工作開展。二，____舉辦各項崗位練兵和技能培訓，從思想、工作和生活上了解關(guān)心廣大職工。1，召開大學生座談會，及時了解團員青年的工作、生活和思想狀態(tài)。團總支定期召開大學生座談會，邀請車間領(lǐng)導與剛進廠大學生座談，通過溝通、交流、等多種方式，使新人融入到檢封這個大____中來，更快地適應(yīng)新的崗位，幫助廣大青年職工把握企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，充分認識肩負的使命，為車間做好對新進人員的培訓、教育工作打下了扎實地基礎(chǔ)。2，針對車間的生產(chǎn)情況，適時開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高職工的生產(chǎn)積極性。在車間各工種中開展崗位技術(shù)練兵活動，營造你追我趕，相互學習，共同進步的工作氛圍，廣大職工在工作中學習，在學習中進步。通過一系列的競賽比武活動，提高了職工的生產(chǎn)操作技能和責任意識。3，積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作。利用黑板報，宣傳欄，網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報道黨和國家的方針政策，報道當前我廠面臨的發(fā)展形勢和生產(chǎn)任務(wù)以及職工保密須知，以此引導大家正確認識當前的工作形勢和生產(chǎn)任務(wù)，提高認識、開闊眼界、全局思考。通過這些極大地鼓舞車間職工的工作____，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極地作用。4，發(fā)揮團____作用，不斷為廣大青年職工提供學____臺。團總支多次____舉辦知識交流共享會，安排技術(shù)全面的師傅面對面的對團員青年進行技能培訓、經(jīng)驗傳授等，通過一系列活動，收到了一定效果。同時，____車間參加行業(yè)技能比武、團干培訓、通訊員培訓的職工與各團員青年開展各項交流會，為青工提供更多的學習與交流的平臺。5，積極配合企業(yè)、車間文化發(fā)展需要，努力加大宣傳力度，充分發(fā)揮團____的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計劃、有安排，做到系列化、精細化，使廣大團員青年都能積極撰稿、認真寫作，把企業(yè)、車間的動態(tài)、發(fā)展方向、目標、方針政策及時迅速傳達給每一位車間職工，為信息傳遞和溝通交流搭建了良好的平臺，從而擴大團____在企業(yè)及車間中的影響力。三，積極開展文體活動，增強職工體質(zhì)，豐富青工業(yè)余生活，以飽滿的熱情和充沛的干勁，更好地為企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。支部始終以活動為載體，以發(fā)展為目標，寓思想道德教育于各項活動之中。通過____開展青工喜聞樂見、豐富多彩的活動，緩解青工工作壓力，放松心情，為更好地工作積蓄力量。1，____月份開展向先進學習座談會。通過座談會，在老師傅介紹自己的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗過程中，吸收并學習他們精湛的崗位操作技能，在學習交流中，取長補短，增強自身的崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)，提____位操作技能，提高工作質(zhì)量。3，____月份____裁切新進廠員工崗位練兵活動。激發(fā)員工生產(chǎn)熱情，進一步加強相互間地交流與學習。同時還開展了“三八婦女節(jié)-吃桔子”趣味活動。4，____月份____向大張學習查折角培訓，開展查折角比賽活動。推進全面學習，提升技能，共同進步。5，品味“____月五”系列活動，感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的意義，傳承傳統(tǒng)文化。6，____月，協(xié)辦第____屆“檢封杯”乒乓球比賽活動。并先后在____月____日、____月____日、____月____日協(xié)助分工會開展裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵活動，這一系列崗位練兵活動激發(fā)了職工的工作熱情，提高了自身的崗位操作技能。7，____月份開展“我的祖國我的企業(yè)’演講預(yù)賽，____戶外游系列主題活動。通過豐富多彩的活動，讓大家走進自然，陶冶情趣，增進溝通與交流，增強團的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。8，____月中旬召開了大學生座談會。關(guān)心、了解新進廠大學生的工作、學習、生活情況以及踏入工作崗位后的所思所感所需。月底協(xié)助團委舉辦“我的祖國我的企業(yè)”演講比賽。9，____月份____新進廠大學生參觀車間各工序。使新人融入到檢封這個大____中來，更快地適應(yīng)新的崗位。10，____月份協(xié)辦第____屆檢封杯卡拉ok比賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活，加強職工間地交流。12，____月份團總支召開年度工作總結(jié)總結(jié)走過的____年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍┎蛔?。我們將在新的一年里，在廠團委和車間的正確領(lǐng)導下，牢固樹立求真務(wù)實的作風和開拓創(chuàng)新的精神，努力加強檢封團總支的學習力、凝聚力和創(chuàng)新力，充分發(fā)揮廣大團員青年的智慧和力量，造就一支“想干事、能干事、干成事”的扎實隊伍，真正、實在的當好企業(yè)發(fā)展的后備軍。____年工作計劃結(jié)合檢封車間實際情況，圍繞廠團委及車間工作重點，檢封團總支將在新的一年里繼續(xù)積極開展各項活動：一、加強____建設(shè)，提高____能力，完善管理體系，強化____領(lǐng)導，讓團支部工作充滿蓬勃生機和活力。公司2023年工作總結(jié)及2023工作計劃范文（三）____年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，公司全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓進取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難，取得了較好的成績。現(xiàn)將____年工作做如下總結(jié)：一、生產(chǎn)經(jīng)營情況今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量____噸，比去年同比增長____%;鋁錠產(chǎn)量____噸，同比增長____%;共實現(xiàn)銷售收入____萬元，比去年同期增長____%;實現(xiàn)利稅____萬元，比去年同期增長____%?，F(xiàn)有員工隊伍____人，員工平均工資達____元/月，比去年同期增長____%。二、主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的____元增長到現(xiàn)在的____元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強____建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。公司____開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干____伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提____部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年____月，公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由____學emba俱樂部主辦、____時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓，培訓結(jié)束后又____全體員工____和學習這次培訓內(nèi)容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。3、完善規(guī)章制度，嚴抓____。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸____元提高到____元，另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從____元降到____元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本____元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的____人減少到今年的____人。第三，公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，公司與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸____元，最低時談到____元，僅此一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。5、大力加強市場營銷工作。公司加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“____金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。供應(yīng)方面。通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了公司原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。6、加強信息化建設(shè)，提升公司形象信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務(wù)交流，另外建立以____為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來，公司____容不斷得到