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第2頁共2頁個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文從我在今年第一季度的工作來看,總體上做的不錯(cuò),細(xì)節(jié)上有待考究,比去年最后的三個(gè)月又有了長足的進(jìn)步。經(jīng)歷了春節(jié)這樣一個(gè)全國范圍內(nèi)的節(jié)日熱潮,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測中,提前做好了充足的準(zhǔn)備,我也在這樣忙碌的工作環(huán)境中得到了歷練和成長,現(xiàn)在將我第一季度的工作總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)能力經(jīng)歷了節(jié)日的沖擊,我的業(yè)務(wù)能力更上一層樓,在很多事件的處理方面做到使各方面都較為滿意。在開年的三個(gè)月中,因?yàn)槲覍τ诠ぷ鞯恼J(rèn)知度進(jìn)一步的加深,對酒店的內(nèi)部情況有了仔細(xì)地了解,工作能力得到了明顯的提高。在之前為客人服務(wù)時(shí),很多需要詢問老員工的地方,我都能給予正確的指導(dǎo),遇到刁難時(shí)也能很快的調(diào)整好自己的心態(tài),所以能夠更加從容的處理事情。二、日常工作因?yàn)樵诖汗?jié)期間客人多,但是酒店的人手不足,所以很多的工作由我這個(gè)半吊子臨危上陣,導(dǎo)致很多的事情累積在一塊,不能得到及時(shí)的解決。為了更加迅速而完美的為客人服務(wù),我在這期間經(jīng)常性的加班,做得多了,就對自己的工作熟悉了,慢慢的也就提高了工作的效率。與此同時(shí),還有其他的事情需要我去處理時(shí),只要在我力所能及的范圍之內(nèi)的,從未有過推辭,沒想到這還拓寬了我的工作內(nèi)容,走出了新地圖。三、努力學(xué)習(xí)因?yàn)榉泵?,也是因?yàn)槲粗?,所以在第一季度中我最?jīng)常做的事情就是捧著書本或者是手機(jī),走出自己的舒適圈,去了解我不懂的知識。我對很多的事情都有不了解的地方,學(xué)習(xí)使我掌握更多的知識和技能,讓我更好的在社會上立足,所以在這期間我真的是卯足了勁,抓緊時(shí)間去學(xué)習(xí)。一年的四分之一就這樣簡簡單單的過去了,沒有激起一點(diǎn)浪花,但是我的付出得到了回報(bào),我掌握的東西不會消失,在這個(gè)季度中我自己的滿意的?;仡欉^去的三個(gè)月,我還是有做的不好的地方,特別是細(xì)節(jié)沒有做到位,客人抱有微詞,我期望在下一個(gè)季度能做出更好的成績。個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文(二)按照____年____廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和____廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,即辦文、辦會、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,努力學(xué)會“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務(wù)水平?,F(xiàn)小結(jié)如下:一、重視“點(diǎn)戲”,使辦公室大事挑大梁。1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見,結(jié)合自己掌握的情況,揭示秘書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時(shí)還主持召開有關(guān)會議多方征求意見,組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核,事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目,結(jié)果梳理出____個(gè)方面的共性問題及建議,為新一輪____工作決策提供了依據(jù)。3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機(jī)會閱讀重要文件,參加大型、重要會議,隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層,使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,進(jìn)一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實(shí)踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng),為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息,每月出一期《工作動態(tài)》,不定期開辟圖片宣傳欄,為____當(dāng)前工作搖旗吶喊。二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責(zé)、工作措施等____個(gè)方面,實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共____方面,人手一份。3、完善激勵(lì)機(jī)制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進(jìn)行口頭表揚(yáng)或加分獎勵(lì)。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎,每月____元,每季度考評一次,其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。三、重視“參戲”,使辦公室實(shí)事有實(shí)效。1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng),就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動,帶動和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì),不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時(shí)間作出安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項(xiàng),自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,并且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會。3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍,做到

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