中層管理制度崗位職責(zé)（共8篇）

中層管理制度崗位職責(zé)（共8篇）篇：中層管理的崗位職責(zé)

園長助理崗位職責(zé)：

一、完成班上帶班工作，每周一（上午）、每周三（下午）、每周五（全天）到園辦協(xié)助園長處理日常事務(wù)，到園辦工作時必須做好班級交接工作，安排完畢安全管理負(fù)責(zé)人。二、根據(jù)園辦教育計(jì)劃組織召開每月教學(xué)計(jì)劃會議，擬定月工作重點(diǎn)，檢查、指導(dǎo)年段工作總結(jié)計(jì)劃的制定，針對存在的問題及時與園長、班主任協(xié)商調(diào)整、改進(jìn)計(jì)劃。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃檢查各班級教學(xué)常規(guī)，負(fù)責(zé)班級教學(xué)常規(guī)的考核。四、協(xié)助園長做好保教人員的思想工作和培養(yǎng)年輕教師工作，明確告知每一位新任教師每個崗位職責(zé)和工作要求，促進(jìn)每一位新人迅速進(jìn)入保教常規(guī)，適應(yīng)班級工作。五、提前審核觀摩課和大型活動的內(nèi)容，半日觀摩活動教學(xué)和游戲活動選題計(jì)劃和活動過程、準(zhǔn)備需一周前完成審核，大型活動提前一個月確定主題和內(nèi)容。六、審核節(jié)日主題活動內(nèi)容和節(jié)日主題環(huán)創(chuàng)，大型節(jié)日主題環(huán)創(chuàng)在半個月前完成命題和更換。七、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)效果檢查，對教學(xué)效果檢查結(jié)果做好評估和分析，并了解每月教學(xué)效果反饋單中家長提到的問題和建議。八、安排并組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成《指南》、《綱要》、《規(guī)程》等綱領(lǐng)性文件的學(xué)習(xí)，并做好的活動記錄。九、收集整理家長工作、教育教學(xué)、教研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等保教資料，協(xié)助園長完成檔案管理。十、與教學(xué)主任共同負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的考核。每月末提交考核意見和扣分情況。教學(xué)主任崗位職責(zé)：

一、完成班級帶班工作，組織班級家長工作。確保班級幼兒常規(guī)和教師常規(guī)正常建立運(yùn)行。二、批閱教案，對教案中出現(xiàn)的問題能處理的及時與老師共同，不能解決的問題及時與上級溝通，商量解決辦法。三、檢查課時計(jì)劃，核查課堂教學(xué)是否按照教案執(zhí)行，課堂教學(xué)準(zhǔn)備是否按照教案所述準(zhǔn)備相應(yīng)教具。每周四檢查教案。課堂抽查隨機(jī)進(jìn)行。四、參與新教師磨課，對新教師的教學(xué)參與指導(dǎo)和幫助。五、參與教學(xué)常規(guī)考核，每月末提交考核意見和扣分情況。保育主任崗位職責(zé)：

一、完成班級保育任務(wù)。二、每周一定時檢查班級衛(wèi)生，不定時抽查班級班務(wù)整理情況，要求班級無異味，垃圾入簍，教師幼兒個人用品擺放整齊。三、檢查班級安全隱患，如藥物、尖銳物品、消洗靈、潔廁液、洗衣粉的收納整理。四、檢查分配班級衛(wèi)生情況，安排班級衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)，不定期檢查責(zé)任包干區(qū)的衛(wèi)生情況。五、檢查分配班級消毒情況，檢查班級消毒情況。六、管理衛(wèi)生、環(huán)創(chuàng)庫存用品，登記管理班級領(lǐng)用環(huán)創(chuàng)材料情況。監(jiān)督庫存用品整理情況。七、每月提交保育工作及衛(wèi)生考核意見和扣分情況。八、組織培訓(xùn)保育員工作要求和保準(zhǔn)。九、對保育員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，每月安排一次。十、組織班主任和班級老師盤點(diǎn)班級財產(chǎn)，

第2篇：中層以上管理崗位職責(zé)

中層以上管理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理企管副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理人力資源主管企管部部長財務(wù)部部長供應(yīng)部部長營銷部部長進(jìn)出口部部長技術(shù)部部長質(zhì)保部部長生產(chǎn)設(shè)備部部長安保部部長車間主任

崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬部門：副總經(jīng)理室

管理權(quán)限：組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程、年度工作總結(jié)計(jì)劃的制定和實(shí)施。管理職能：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，建立健全公司的管理體系與組織機(jī)構(gòu)，組織公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.組織制定公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作總結(jié)計(jì)劃與公司年度利潤分配方案。2.組織制定公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作總結(jié)計(jì)劃與公司年度利潤分配方案。3.組織制定和完善公司的各項(xiàng)基本管理制度，決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案。4.實(shí)行全面質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施多元戰(zhàn)略。5.做好社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工商保險、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作。6.堅(jiān)持“任人為賢”的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用人才。7.保證公司財產(chǎn)和公司利益不受侵犯。二、工作權(quán)限

1.對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)。2.對公司部長、主任級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有任免權(quán)。3.按國家和公司的有關(guān)規(guī)定，對員工有獎懲權(quán)。4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。5.在國家和公司規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。6.簽發(fā)公司內(nèi)部行政文件和工作報告。三、工作責(zé)任1.對由于決策失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。2.對發(fā)生重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)負(fù)責(zé)。3.對公司公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)事故和嚴(yán)重的環(huán)境污染負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：企管副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

下屬部門：人力資源部、企管部、宣教部

管理權(quán)限：編制全公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程，參與年度工作總結(jié)計(jì)劃的制定，并對以上計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全方面監(jiān)控。完成對公司整體生產(chǎn)計(jì)劃等全過程的管理監(jiān)控，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)職責(zé)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。4.審查、監(jiān)督、執(zhí)行公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、行政、人力資源的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度是否與運(yùn)行有差異。5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施，以及中層以上管理人員的管理培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對公司的崗位分析、設(shè)計(jì)、績效考核、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容、考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)并監(jiān)督各部門執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查公司的制度執(zhí)行狀況。8.組織不定時的工作審查評議，評審各項(xiàng)工作的有效性及持續(xù)適應(yīng)性。9.總經(jīng)理交辦的其他工作，保質(zhì)保量完成。二、工作權(quán)限

1.根據(jù)公司精神，有權(quán)修訂公司規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。3.對公司各部門人員聘用、晉升有審核權(quán)。4.對公司員工及協(xié)作部門人員的績效考評具有考核和評估權(quán)。5.依據(jù)公司規(guī)定，對公司員工的獎懲具有建議權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對由于監(jiān)督不力、領(lǐng)導(dǎo)失職，導(dǎo)致內(nèi)部管理不到位負(fù)責(zé)。2.對需求人才不能及時到位負(fù)，內(nèi)部人員流動量大負(fù)責(zé)。3.對內(nèi)部工作流程不順暢負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

下屬部門：生產(chǎn)設(shè)備部、供應(yīng)部、安保部、各車間管理權(quán)限：組織完成對公司整體生產(chǎn)計(jì)劃等全過程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)統(tǒng)籌、生產(chǎn)安全管理、制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施生產(chǎn)、計(jì)劃、物流監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個時期公司的奮斗和中心工作及重大措施方案，使公司不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。2.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織做好設(shè)備管理、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。3.全面主持生產(chǎn)工作，處理好生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題，并得以及時研究處理。4.總經(jīng)理交辦的其他工作，保質(zhì)保量完成。二、工作權(quán)限

1.對公司整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨時處置權(quán)。2.根據(jù)公司精神，有權(quán)修訂工廠生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體措施。3.對下屬部門人員聘用、晉升有審核權(quán)。4.對屬下員工及協(xié)作部門人員的績效考評具有考核和評估權(quán)。5.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。6.依據(jù)公司規(guī)定，對下屬員工的獎懲具有建議權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。2.對發(fā)生公司內(nèi)重大質(zhì)量事故，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)。3.對公司發(fā)生的重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重污染等事件負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：技術(shù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

下屬部門：技術(shù)部、質(zhì)保部

管理權(quán)限：行使對公司即使引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、質(zhì)量管理、監(jiān)督、工裝工藝等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.主管公司的技術(shù)和質(zhì)量技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步。2.貫徹執(zhí)行公司有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確形式職權(quán)，協(xié)助落實(shí)好公司政策。3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。二、工作權(quán)限1.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。2.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任的建立、修改。3.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。4.對下屬部門各級員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。5.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。6.依據(jù)公司規(guī)定，對下屬員工的獎懲具有建議權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對未正確貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)方面的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。2.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)綜合準(zhǔn)備計(jì)劃、技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施計(jì)劃，未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。3.對未能協(xié)調(diào)公司技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂，技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時，造成工作被動負(fù)責(zé)。4.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日崗位名稱：經(jīng)營副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理

下屬部門：營銷部、進(jìn)出口部

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.落實(shí)公司年度市場開拓計(jì)劃，做好開拓區(qū)域的商情調(diào)查。3.負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法以及產(chǎn)品及物資管理制度，明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核下屬部門的工作。4.負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理，致力于建立國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。二、工作權(quán)限

1.受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司對外談判并簽定銷售合同。2有權(quán)組織制定修改營銷業(yè)務(wù)管理方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)責(zé)任制。3.對不執(zhí)行營銷管理制度、違反營銷規(guī)范的行為有制止權(quán)。4.對下屬部門各級員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。5.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。三、工作責(zé)任1.對營銷合同的簽定、履行和管理負(fù)直接責(zé)任。如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失，應(yīng)付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。2.對定單的銷售計(jì)劃未能及時組織投產(chǎn)，造成重大損失負(fù)責(zé)。3.對代表公司簽定的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯、失誤、造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。4.對公司銷售文件、營銷定單等商務(wù)秘密的外傳、丟失、泄密負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：人力資源主管直接上級：企管副總經(jīng)理下屬部門：宣教部、檔案室

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)公司人力資源管理工作的全過程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：對人力資源的崗位分析、績效考核、人力資源需求、招聘、培訓(xùn)教育、工資核算全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人力資源管理事宜。研討組織方案，確定各部門及各層級的權(quán)責(zé)劃分。2.擬定、解釋及推行公司人事政策、規(guī)劃、計(jì)劃及人事管理制度，促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧。3.進(jìn)行人力資源分析，辦理人員培養(yǎng)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。二、工作權(quán)限

1.根據(jù)公司規(guī)定有權(quán)處理職責(zé)范圍內(nèi)的日常人事行政事務(wù)。監(jiān)督屬下各項(xiàng)工作，辦理各級職務(wù)的聘任、解聘手續(xù)。2.有權(quán)根據(jù)公司計(jì)劃、規(guī)定決定員工的招聘錄用、調(diào)配和承辦人事任免工作，辦理各級管理干部和技術(shù)人員的聘任、解聘手續(xù)及獎懲。3.有權(quán)檢查各部門計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況。

4.有權(quán)對各部門管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)查、研究，并提出整改意見。5.協(xié)助上級搞好人才開發(fā)、培養(yǎng)，合理配置人力資源。三、工作責(zé)任1.對本部門文件、人力資源資料等積壓或不及時而耽誤工作責(zé)任。2.對人力資源工作總結(jié)計(jì)劃、以及其他文件材料的起草印發(fā)不及時負(fù)責(zé)。3.對人事檔案管理不當(dāng)造成損失或影響負(fù)責(zé)。4.對員工超額招收、聘用造成人浮于事和公司內(nèi)部勞動力分配不合理負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由企管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由企管部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：企管部部長直接上級：企管副總經(jīng)理下屬部門：后勤部、基建科

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，行使對公司日常辦公秩序、行政文書、辦公材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限。管理職能：負(fù)責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、辦公材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門；并且也是對質(zhì)量管理體系和內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門。一、主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)起草公司行政工作總結(jié)計(jì)劃、報告、總結(jié)和公司領(lǐng)導(dǎo)的專題材料。2.負(fù)責(zé)公司行政文件的印發(fā)和文書檔案的管理工作。3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同和法律法規(guī)的咨詢服務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)制定公司相關(guān)的質(zhì)量體系運(yùn)行文件、管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。5.組織有關(guān)部門制定、修訂、補(bǔ)充企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)。6.學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)和方法，努力提高企業(yè)管理水平。二、工作權(quán)限

1.對勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。2.對員工宿舍的安排權(quán)。3.對部門管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、管理權(quán)。4.有權(quán)要求各部門按時填報有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表。三、工作責(zé)任

1.對行政工作總結(jié)計(jì)劃、總結(jié)以及其他。2.對人力資源工作總結(jié)計(jì)劃、總結(jié)以及其他文件材料的起草印發(fā)不及時負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由企管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；年月日

年月日

崗位名稱：財務(wù)部部長直接上級：總經(jīng)理下屬部門：財務(wù)部

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全面行使公司財務(wù)會計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)編制涉及固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、工程物資、在建工程減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)清理、無形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、長期待攤費(fèi)用、待處理財產(chǎn)損益、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)計(jì)負(fù)債、長期應(yīng)付款、專項(xiàng)應(yīng)付款、實(shí)收資本、本年利潤、利潤分配、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、所得稅等科目的記帳憑證、進(jìn)行分析。一、主要職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算監(jiān)督計(jì)劃。2.建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)和符合實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)督體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3.負(fù)責(zé)記帳憑證的匯總，總分類帳的登記。4.負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配、編制財務(wù)預(yù)算、決算報告表及會計(jì)報表說明。5.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核；降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。6.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行結(jié)果。二、工作權(quán)限

1.有權(quán)檢查、督促、考核公司各部門的財務(wù)費(fèi)用的支出以及報銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料。2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理各部門之間成本費(fèi)用的關(guān)系。3.受總經(jīng)理委托，有權(quán)召開財務(wù)管理歸口的工作會議，直接處理、布置、檢查有關(guān)事宜。4.對違財務(wù)制度，不符和財務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒絕審批。三、工作責(zé)任1.對由于財務(wù)檢查監(jiān)督不嚴(yán)，而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或造成經(jīng)濟(jì)管理混亂負(fù)責(zé)。2.對所提供報表及提供數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，保證帳實(shí)相符，對其完成情況和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.對由于監(jiān)督不力而影響財務(wù)成本指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：總經(jīng)理簽名；年月日

年月日

崗位名稱：供應(yīng)部部長直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理下屬部門：供應(yīng)部、汽配部

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對全廠物料采購的需要運(yùn)行管制過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理組織物料采購，綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)制定和執(zhí)行物料采購作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)物料供需和物料質(zhì)量，積極開展物料市場的開發(fā)調(diào)研工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出的管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.主持供應(yīng)部各項(xiàng)工作。提出公司物資采購計(jì)劃，報主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)的完成。2.認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。3.按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。4.組織對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、交貨信譽(yù)的評審，選擇教多的供應(yīng)商，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系溝通，建立雙贏的合作伙伴關(guān)系。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料的采購并建議余料的轉(zhuǎn)用；負(fù)責(zé)進(jìn)料異常與生產(chǎn)采購協(xié)調(diào)處理。6.負(fù)責(zé)建立供應(yīng)廠商與價格記錄；負(fù)責(zé)外協(xié)廠商開發(fā)與簽約。7.所供應(yīng)原輔材料必須滿足公司質(zhì)量要求。8.要顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。二、工作權(quán)限

1.授權(quán)后有對供應(yīng)商評審和不合格供應(yīng)商的淘汰權(quán)。2.對采購員采購單據(jù)的審核、監(jiān)督權(quán)。3.對本部門員工的管理權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對完不成規(guī)定的物料采購指標(biāo)負(fù)責(zé)。2.對違反操作規(guī)程造成的損失及后果負(fù)責(zé)。3.對超出物料采購資金定額指標(biāo)和延長物料時間負(fù)責(zé)。4.對物資采購或選定供應(yīng)商不當(dāng)而造成的損失負(fù)責(zé)。5.對完不成采購成本控制指標(biāo)負(fù)責(zé)。6.對違反操作規(guī)程和采購不合格物料等造成的損失負(fù)責(zé)。7.對所提供和上報的各種資料、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)制度的修訂完善，對制度的合理性、可操作性負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由主管副總負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日崗位名稱：營銷部部部長直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理下屬部門：成品庫、物流運(yùn)輸隊(duì)管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司客戶的日常溝通、貨物、結(jié)帳收款、市場管理；建立客戶檔案。2.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時交計(jì)劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。3.負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄統(tǒng)計(jì)臺帳，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報表。4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常了解咨詢用戶的信息，及時處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。5.負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好員工的考核、考評與管理教育工作。二、工作權(quán)限1.對公司銷售費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制有決策權(quán)。2.受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司對外談判并簽定銷售合同。3.對公司產(chǎn)品價格的浮動有建議權(quán)。4.對不執(zhí)行營銷管理制度、違反營銷規(guī)范的行為有制止權(quán)。5.對屬下人員有考核權(quán)。6.對本部門各級員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對銷售計(jì)劃的完成負(fù)組織責(zé)任。2.對未正確貫徹執(zhí)行公司有關(guān)營銷的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。3.對代表公司簽定的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯、失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由主管副總負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：進(jìn)出口部部長直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理下屬部門：進(jìn)出口部

管理權(quán)限：行使進(jìn)出口部屬下工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：嚴(yán)格進(jìn)出口部內(nèi)部的各項(xiàng)管理流程，健全管理制度，實(shí)現(xiàn)銷售經(jīng)營效益。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，開展相關(guān)產(chǎn)品市場調(diào)查，提出市場營銷方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，組織營銷方案實(shí)施。一、主要職責(zé)

1.致力于公司產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的完成，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理，致力于建立國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，打造國際品牌。2.制定年度、月度工作總結(jié)計(jì)劃，分解落實(shí)公司年度進(jìn)出口目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口部全體人員完成銷售任務(wù)和市場拓展任務(wù)。3.建立健全客戶檔案，做好售前、售中、售后服務(wù)工作；做好國際市場及顧客信息的收集、整理、分析研究工作并定期寫出市場調(diào)研報告。4.配合協(xié)調(diào)出口業(yè)務(wù)中公司內(nèi)各相關(guān)部門的工作關(guān)系；密切協(xié)調(diào)外貿(mào)代理公司及商檢、海關(guān)等外貌職能部門的合作與關(guān)系；保證出口業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。二、工作權(quán)限

1.經(jīng)授權(quán)后代表公司與客戶簽定銷售合同。2.有權(quán)向公司質(zhì)保、技術(shù)、生產(chǎn)提出產(chǎn)品質(zhì)量、品種等方面的要求。3.有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)制定產(chǎn)品的價格。4.對屬下員工及協(xié)作部門人員的績效考評具有考核和評估權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對銷售任務(wù)未完成負(fù)責(zé)。2.對不能按合同向用戶供貨負(fù)責(zé)。3.對未能向用戶提供良好的服務(wù)負(fù)責(zé)。4.對公關(guān)活動中出現(xiàn)的有損公司形象和利益的事情負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：技術(shù)部部長直接上級：技術(shù)副總經(jīng)理下屬部門：資料室

管理權(quán)限：行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)、工藝等的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工藝卡的編寫與修訂，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程、工裝夾具的監(jiān)控和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。2.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。3.協(xié)助做好工裝設(shè)計(jì)、改造計(jì)劃及產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。4.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、工作權(quán)限

1.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有建議調(diào)度權(quán)。2.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任的建立、修改。3.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)。4.對下屬部門各級員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對未正確貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)方面的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。2.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃、技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施計(jì)劃，未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。3.對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂，技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時，造成工作被動負(fù)責(zé)。4.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：質(zhì)保部部長直接上級：技術(shù)副總經(jīng)理下屬部門：待檢庫

管理權(quán)限：行使對公司質(zhì)量管理、監(jiān)督、工裝等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理、組織、指導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理工作。2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定質(zhì)量計(jì)劃，并做好計(jì)劃實(shí)施過程中的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。3.負(fù)責(zé)制定與本部門有關(guān)的質(zhì)量文件，并有效實(shí)施。4.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行質(zhì)量控制與檢驗(yàn)。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的設(shè)計(jì)及控制。6.負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門，對不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，并限期制定糾正、預(yù)防措施。7.負(fù)責(zé)對不合格工序提出改進(jìn)措施。二、工作權(quán)限

1.有權(quán)督促檢查質(zhì)量管理計(jì)劃以及質(zhì)量管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。2.有權(quán)在全公司范圍內(nèi)展開全面質(zhì)量管理活動。3.有權(quán)監(jiān)督檢查工序生產(chǎn)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品時，立即檢查，尋找原因。4.有權(quán)對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝管理提出改進(jìn)方案。5.有權(quán)對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的各部門進(jìn)行檢查，并提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。三、工作責(zé)任

1.對因組織開展全面質(zhì)量管理活動不力，而造成產(chǎn)品質(zhì)量波動負(fù)責(zé)。2.對因出廠產(chǎn)品管理不嚴(yán)而發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3.對因質(zhì)量指標(biāo)不合理造成的成本偏高負(fù)責(zé)。4.對所提供文件資料、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。5.對本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)未及時展開、檢查、執(zhí)行、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：生產(chǎn)設(shè)備部部長直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理下屬部門：各車間

管理權(quán)限：行使對公司整體生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備等全過程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)，綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，積極開展調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)最小合理的投入達(dá)到最大產(chǎn)出的管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)報表。4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度工作，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力。二、工作權(quán)限

1.對公司整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)。2.對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，有督促、檢查和考核權(quán)。3.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)決定生產(chǎn)組織的形式。4.對屬下員工及協(xié)作部門人員的績效考評具有考核和評估權(quán)。5.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對違反操作規(guī)程造成的損失及后果負(fù)責(zé)。2.對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不及時或保養(yǎng)不當(dāng)負(fù)責(zé)。3.對公司發(fā)生的重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故等事件負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

崗位名稱：安保部部長直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理下屬部門：安保部

管理權(quán)限：行使對公司物資進(jìn)出、安全保衛(wèi)、消防工作等的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對管理權(quán)限范圍內(nèi)的工作實(shí)行全過程管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)

1負(fù)責(zé)擬訂本部門的管理制度、工作總結(jié)計(jì)劃和目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)抓好公司安全保衛(wèi)和消防工作，負(fù)責(zé)制定年度保衛(wèi)計(jì)劃和人員安排。3.負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理；維持公司日常生活秩序。4.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理。5.負(fù)責(zé)保衛(wèi)、安全管理方面的各項(xiàng)管理制度的制定、并貫徹、監(jiān)督、檢查。6.服從領(lǐng)導(dǎo)，完成上級交辦的其他事項(xiàng)。二、工作權(quán)限

1.對公司內(nèi)部治安、經(jīng)營辦公及生產(chǎn)秩序的違歸違紀(jì)行為有制止權(quán)。2.對公司安全防范措施、保衛(wèi)公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全、指導(dǎo)和幫助有關(guān)部門制定防范措施。3.按有關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行處理有跟蹤執(zhí)行權(quán)。4.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。三、工作責(zé)任

1.對監(jiān)督執(zhí)行不力，造成公司損失的后果負(fù)責(zé)。2.對有關(guān)設(shè)施、工具的丟失負(fù)責(zé)。3.對本部門方針政策、目標(biāo)計(jì)劃未及時展開負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：

總經(jīng)理簽名；年月日

年月

日

崗位名稱：車間主任直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理下屬部門：車間

管理權(quán)限：行使對本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理組織本車間各班、組產(chǎn)品生產(chǎn)過程，綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)制定和執(zhí)行本車間班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極開展調(diào)度工作，承擔(dān)本車間的工作責(zé)任。一、主要職責(zé)

1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作命令，一切管理行為對公司負(fù)責(zé)。2.組織本車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全衛(wèi)生等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)組編本車間的年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。4.負(fù)責(zé)本車間的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。5.密切配合其他部門、車間之間的工作，確保本車間的生產(chǎn)計(jì)劃的履行。6.編制本車間的生產(chǎn)工藝流程，審核本車間的新產(chǎn)品開發(fā)方案。7.及時編制本車間的上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表。認(rèn)真做好本車間的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、核算基礎(chǔ)管理工作。8.負(fù)責(zé)做好本車間的生產(chǎn)管理調(diào)度工作。9.負(fù)責(zé)擬訂本車間目標(biāo)工作總結(jié)計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制。二、工作權(quán)限1.對本車間基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的所屬機(jī)構(gòu)有行政管理權(quán)。2.對本車間的生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)。3.有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本車間的生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行調(diào)整。4.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。三、工作責(zé)任1.對完不成本車間規(guī)定的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。2.對本車間屬下違反操作規(guī)程造成的損失及后果負(fù)責(zé)。3.對本車間生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。4.對本車間屬下違反安全管理規(guī)定而發(fā)生的人身、設(shè)備事故負(fù)責(zé)。四、檢查與考核

1.本制度由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名：總經(jīng)理簽名；

年月日

年月日

第3篇：中層管理的崗位職責(zé)

園長助理崗位職責(zé)：一、完成班上帶班工作，每周一（上午）、每周三（下午）、每周五（全天）到園辦協(xié)助園長處理日常事務(wù)，到園辦工作時必須做好班級交接工作，安排完畢安全管理負(fù)責(zé)人。二、根據(jù)園辦教育教學(xué)計(jì)劃組織召開每月教學(xué)計(jì)劃會議，擬定月工作重點(diǎn)，檢查、指導(dǎo)年段工作總結(jié)計(jì)劃的制定，針對存在的問題及時與園長、班主任協(xié)商調(diào)整、改進(jìn)計(jì)劃。三、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃檢查各班級教學(xué)常規(guī)，負(fù)責(zé)班級教學(xué)常規(guī)的考核。四、協(xié)助園長做好保教人員的思想工作和培養(yǎng)年輕教師工作，明確告知每一位新任教師每個崗位職責(zé)和工作要求，促進(jìn)每一位新人迅速進(jìn)入保教常規(guī)，適應(yīng)班級工作。五、提前審核觀摩課和大型活動的內(nèi)容，半日觀摩活動教學(xué)和游戲活動選題計(jì)劃和活動過程、準(zhǔn)備需一周前完成審核，大型活動提前一個月確定主題和內(nèi)容。六、審核節(jié)日主題活動內(nèi)容和節(jié)日主題環(huán)創(chuàng)，大型節(jié)日主題環(huán)創(chuàng)在半個月前完成命題和更換。七、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)效果檢查，對教學(xué)效果檢查結(jié)果做好評估和分析，并了解每月教學(xué)效果反饋單中家長提到的問題和建議。八、安排并組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成《指南》、《綱要》、《規(guī)程》等綱領(lǐng)性文件的學(xué)習(xí)，并做好的活動記錄。九、收集整理家長工作、教育教學(xué)、教研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等保教資料，協(xié)助園長完成檔案管理。十、與教學(xué)主任共同負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的考核。每月末提交考核意見和扣分情況。教學(xué)主任崗位職責(zé)：

一、完成班級帶班工作，組織班級家長工作。確保班級幼兒常規(guī)和教師常規(guī)正常建立運(yùn)行。二、批閱教案，對教案中出現(xiàn)的問題能處理的及時與老師共同，不能解決的問題及時與上級溝通，商量解決辦法。三、檢查課時計(jì)劃，核查課堂教學(xué)是否按照教案執(zhí)行，課堂教學(xué)準(zhǔn)備是否按照教案所述準(zhǔn)備相應(yīng)教具。每周四檢查教案。課堂抽查隨機(jī)進(jìn)行。四、參與新教師磨課，對新教師的教學(xué)參與指導(dǎo)和幫助。五、參與教學(xué)常規(guī)考核，每月末提交考核意見和扣分情況。保育主任崗位職責(zé)：一、完成班級保育任務(wù)。二、每周一定時檢查班級衛(wèi)生，不定時抽查班級班務(wù)整理情況，要求班級無異味，垃圾入簍，教師幼兒個人用品擺放整齊。三、檢查班級安全隱患，如藥物、尖銳物品、消洗靈、潔廁液、洗衣粉的收納整理。四、檢查分配班級衛(wèi)生情況，安排班級衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)，不定期檢查責(zé)任包干區(qū)的衛(wèi)生情況。五、檢查分配班級消毒情況，檢查班級消毒情況。六、管理衛(wèi)生、環(huán)創(chuàng)庫存用品，登記管理班級領(lǐng)用環(huán)創(chuàng)材料情況。監(jiān)督庫存用品整理情況。七、每月提交保育工作及衛(wèi)生考核意見和扣分情況。八、組織培訓(xùn)保育員工作要求和保準(zhǔn)。九、對保育員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，每月安排一次。第4篇：中層干部崗位職責(zé)辦公室主任工作職責(zé)

1.協(xié)助校長、書記處理日常行政和黨務(wù)工作。2.制訂學(xué)校工作總結(jié)計(jì)劃，草擬工作報告、工作總結(jié)和各種簡報，負(fù)責(zé)填寫各種統(tǒng)計(jì)報表，做到準(zhǔn)確、按時上報。3.負(fù)責(zé)學(xué)校周計(jì)劃、月總結(jié)和教職工考勤，掌握教職工基本情況和思想動態(tài)，最大限度調(diào)動教職工工作積極性。4.負(fù)責(zé)上情下達(dá)，下情上報，左右疏通情況和催辦、查辦工作，協(xié)調(diào)各處室工作。5.做好校務(wù)會議的準(zhǔn)備、組織、記錄等工作，編寫會議紀(jì)要，督促檢查會議決定事項(xiàng)的落實(shí)。6.嚴(yán)格執(zhí)行校行政會的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。7.組織教職工的招聘、解聘、職稱評定及各類人事工作，管理好職工人事檔案和學(xué)校文書檔案。8.承辦各類文件、材料、資料的收集分呈、歸檔管理。9.管好學(xué)校公章，保證公章按規(guī)定使用。10.負(fù)責(zé)學(xué)校的內(nèi)外接待、登記、來信來訪，及時恰當(dāng)解決，代表學(xué)校對外宣傳、聯(lián)絡(luò)，提高學(xué)校與上級部門、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系。11.處理校長和書記交辦的其它工作。總務(wù)處主任工作職責(zé)

1.協(xié)助校長做好服務(wù)保障工作，對學(xué)校后勤、財物進(jìn)行全面管理。2.勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，引導(dǎo)督促全體師生養(yǎng)成節(jié)約的意識和行為。3.主動、高效、超前開展服務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織教學(xué)、辦公用品的采購、供應(yīng)和管理，為學(xué)校教育、教學(xué)活動及各項(xiàng)工作提供物質(zhì)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.協(xié)助校長制定學(xué)校校舍整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、財產(chǎn)保管和維修管理工作。5.每年協(xié)助校長做好下年度財政預(yù)算工作。6.負(fù)責(zé)校園硬件設(shè)施建設(shè)，注重校容校貌建設(shè)，搞好綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生，改善教學(xué)環(huán)境。7.負(fù)責(zé)學(xué)校餐廳管理，為師生提供安全、衛(wèi)生的飲食服務(wù)。8.負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等工作，定期排查學(xué)校存在的安全隱患，對安全設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查、更換，做好保潔工管理工作，保障安全、穩(wěn)定的學(xué)校秩序。9.健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度，每年組織人員進(jìn)行財產(chǎn)清查、登記。10.及時完成學(xué)校布置的其它各項(xiàng)工作。教師發(fā)展中心主任工作職責(zé)

（副主任協(xié)助主任開展工作）

1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下制訂教師發(fā)展規(guī)劃和年度工作方案，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作。2、指導(dǎo)教師制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)教師個人成長檔案管理。3、配合學(xué)校做好教師選聘，并對崗前教師進(jìn)行師德和教學(xué)技能培訓(xùn)。4、組織教學(xué)管理人員參加職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)。5、選派教師赴國（境）內(nèi)外高校、研究院（所）研修，組織教師參加上級教育部門舉辦的各類培訓(xùn)。6、建立組織分級管理，幫助青年教師成長；負(fù)責(zé)名師團(tuán)隊(duì)的管理；負(fù)責(zé)骨干教師的培養(yǎng)，落實(shí)學(xué)校梯級教師培養(yǎng)制度。7、配合教務(wù)處組織教學(xué)競賽、教學(xué)觀摩和教學(xué)方法研討活動；開展教風(fēng)和學(xué)風(fēng)督導(dǎo)，實(shí)施量化考核，提供教師教學(xué)基本能力和教學(xué)效果的評價與鑒定，為教師提供教學(xué)技能咨詢服務(wù)。8、抓好校本教研，打造特色教研組；組織專家講座、教師論壇、教育沙龍，搭建教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺。9、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，負(fù)責(zé)教師心理疏導(dǎo)調(diào)適，建設(shè)書香校園。10、負(fù)責(zé)校本課程開發(fā)與整合，制訂學(xué)校課程方案，落實(shí)國家課程校本化實(shí)施，負(fù)責(zé)教科研工作，落實(shí)三研一體化。11、負(fù)責(zé)校內(nèi)刊物的出版發(fā)行，做好教師發(fā)展資料檔案管理，收集整理階段性成果，提煉教學(xué)教法相關(guān)理論與模式，為校長決策提供依據(jù)。12、積極協(xié)助其他部門尤其是教務(wù)處開展工作，完成校長布置的臨時性任務(wù)。教務(wù)處主任工作職責(zé)

（副主任協(xié)助主任工作）

1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級教育部門的指示和規(guī)定，結(jié)合本校具體情況，制定教學(xué)工作總結(jié)計(jì)劃，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織教學(xué)工作。2、抓好教研組、備課組建設(shè)，組織師生座談會和評教評學(xué)活動，了解、掌握、指導(dǎo)教學(xué)工作，推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。3、負(fù)責(zé)常規(guī)教學(xué)檢查、評定工作，組織各類考試，抓好學(xué)案教學(xué)、課程綱要及作業(yè)規(guī)劃建設(shè)工作，抓好各類教學(xué)質(zhì)量分析。4、協(xié)助校長擬定教學(xué)人員補(bǔ)充方案，做好教學(xué)崗位聘用工作。5、有計(jì)劃開展學(xué)科知識競賽，拓寬學(xué)生知識面，發(fā)展智力，培養(yǎng)能力。6、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理，建立和健全學(xué)籍檔案，負(fù)責(zé)招生、編班、學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等工作。7、負(fù)責(zé)學(xué)?？傉n表、各班、各任課教師課表以及作息時間表的編制，及時安排調(diào)課、代課。8、加強(qiáng)圖書館、閱覽室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、通用技術(shù)教室、錄播教室等建設(shè)，管好各類教學(xué)儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)教學(xué)用房的安排。9、負(fù)責(zé)管理好文印室，辦理文印工作，做好各科試題、資料、計(jì)劃、總結(jié)等歸檔存放、教學(xué)資料積累和交流工作，做好試題的保密工作，對教學(xué)、教輔用書等的征訂，做到嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定辦理。10、加強(qiáng)內(nèi)部管理，為學(xué)校教學(xué)工作提供行政服務(wù)，保證教學(xué)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。11、協(xié)助其他部門開展工作，完成校長布置的臨時性任務(wù)。政教處主任工作職責(zé)

1.在校長領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)全校的德育及學(xué)生管理工作。2.結(jié)合我校實(shí)際，制訂并實(shí)施學(xué)校德育計(jì)劃，做到德育活動系列化，重點(diǎn)抓好德育校本課程的研發(fā)工作，努力形成學(xué)校德育特色。3.與年級長配合，確定配備班主任名單，并指導(dǎo)班主任抓好班級管理及班級文化建設(shè)工作，組織主題班會觀摩評比及班主任評價工作。4.負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育工作，經(jīng)常調(diào)查、分析、研究學(xué)生的思想狀況，有針對性地組織、開展多渠道、多層次、多形式的政治教育、思想教育、道德教育。5.負(fù)責(zé)學(xué)生的管理工作，制定、完善規(guī)章制度，落實(shí)中學(xué)生日常行為規(guī)范，培養(yǎng)良好的班風(fēng)、校風(fēng)。6.負(fù)責(zé)學(xué)生會工作，培養(yǎng)學(xué)生會干部，增強(qiáng)學(xué)生參與意識，發(fā)揮學(xué)生會干部的管理才能和帶頭作用。7.組織好班級值周，抓好教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生，落實(shí)學(xué)生評先表優(yōu)，召開班主任會、家長會。8.負(fù)責(zé)學(xué)生各項(xiàng)活動的組織、管理、協(xié)調(diào)等工作。9.配合共青團(tuán)開展各種教育活動，協(xié)同教務(wù)處、總務(wù)處等，做好學(xué)校管理工作。10.負(fù)責(zé)校醫(yī)室、心理咨詢室和學(xué)生公寓的管理，為學(xué)生提供健康、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。11.協(xié)助其他部門開展工作，完成學(xué)校布置的其他工作。團(tuán)委副書記工作職責(zé)

1.緊緊圍繞學(xué)校中心工作，協(xié)同政教處，積極開展有益于少先隊(duì)和共青團(tuán)的教育活動，活躍學(xué)生生活。2.加強(qiáng)團(tuán)員發(fā)展工作，保持合理的團(tuán)青比例，通過學(xué)生團(tuán)課、學(xué)生團(tuán)校，加大團(tuán)員發(fā)展力度，規(guī)范入團(tuán)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，以確保團(tuán)員的質(zhì)量。3.指導(dǎo)各團(tuán)支部工作，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的支部活動，以內(nèi)容豐富，形式多樣的支部活動，豐富團(tuán)支部學(xué)生的課余生活。4.加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)干部的意識觀念，理論水平和管理能力，使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項(xiàng)工作，使團(tuán)的工作煥發(fā)生機(jī)和活力。5.按上級團(tuán)組織要求，做好團(tuán)員的團(tuán)籍轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及注冊工作，按時收繳團(tuán)費(fèi)。6.嚴(yán)格按照學(xué)?！皟?yōu)秀團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”評選條例，做好評優(yōu)工作。7.抓好學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)對其指導(dǎo)與投入及規(guī)范管理，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要陣地。8.根據(jù)上級黨組織的要求，真正發(fā)揮團(tuán)組織的后備軍作用，開設(shè)學(xué)生黨課和學(xué)生黨校，配合校黨總支做好學(xué)生黨員的“推優(yōu)”工作。9.學(xué)校的其他工作。信息中心副主任工作職責(zé)

1.根據(jù)信息中心職責(zé)范圍，確定和安排中心內(nèi)各個崗位的人員和要求。2.負(fù)責(zé)制定學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)的運(yùn)作規(guī)程、條例，建立學(xué)校信息化辦公和教學(xué)系統(tǒng)，促進(jìn)學(xué)校整體工作的高效發(fā)展。負(fù)責(zé)全校各新建信息系統(tǒng)的規(guī)劃、方案論證、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工協(xié)調(diào)和組織驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)全校各類信息數(shù)據(jù)錄入的正確性、完整性，保證信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)作，為學(xué)校教學(xué)研究和教學(xué)改革提供可靠的依據(jù)。4.承擔(dān)全校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)維護(hù)，負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行，根據(jù)學(xué)校工作需要做好系統(tǒng)的調(diào)整和設(shè)備的更新工作，提高設(shè)備的有效利用率。5.負(fù)責(zé)學(xué)校廣播系統(tǒng)的管理和日常運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)學(xué)校多媒體教室、導(dǎo)、演播室、各會議室的管理和日常運(yùn)行工作。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)代教學(xué)中各種新技術(shù)的推廣、應(yīng)用和技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好信息技術(shù)與課程整合的研發(fā)工作，逐步完善學(xué)校信息資源庫建設(shè)。7.承擔(dān)全校性活動的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，提供有力的技術(shù)保證，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動的預(yù)期目標(biāo)。8.及時收集掌握現(xiàn)代化教學(xué)的各類信息和動態(tài)，提出適合于本校的運(yùn)作方案，供校領(lǐng)導(dǎo)參考。9.做好外事接待工作中的攝、錄像工作和電子影像梳理、保存，保證隨時能夠提供學(xué)校使用。第5篇：中層干部崗位職責(zé)

長春藝術(shù)學(xué)?！らL春幼兒師范學(xué)校

中層干部聘任管理辦法

一、總

則

（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍管理，建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用機(jī)制，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人制度，建設(shè)高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，根據(jù)《長春市教育局直屬單位中層干部管理?xiàng)l例》制定本辦法。（二）

中層干部管理必須堅(jiān)持的原則

1．黨管干部的原則；

2．任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

3．注重群眾公論與實(shí)績的原則；

4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

5．民主集中制的原則；

6．培訓(xùn)、考核、激勵與約束相結(jié)合的原則。二、中層干部的職數(shù)1．校長辦公室主任1人；

2．教務(wù)處主任1人；

3．督導(dǎo)科研室主任兼教務(wù)處副主任1人；

4．學(xué)生工作處主任1人；

5．學(xué)生工作處副主任1人；

6．生源開發(fā)辦公室主任1人；

7．實(shí)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)辦公室主任1人；

8．信息管理中心主任1人；

9．團(tuán)委書記1人；

10．后勤保障處主任1人；

11．膳食科長1人；

12．保衛(wèi)科長1人。三、對中層干部候選人的基本要求

1．必須是事業(yè)單位在編干部；

2．初任人年齡原則上不超過40周歲（團(tuán)委書記除外）；

3．能勝任擬任工作，須具有三年以上教育教學(xué)工作經(jīng)歷；

4．提任正職的，應(yīng)當(dāng)具有在下一級職位任職兩年以上的工作經(jīng)歷；

5．應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；

6．中層干部應(yīng)具有中級以上職稱。主管教學(xué)工作的應(yīng)具有高級職稱；

7．應(yīng)持有教師資格證書；

8．團(tuán)委書記的初任年齡一般不超過30周歲，應(yīng)是中共黨員或黨組織重點(diǎn)培養(yǎng)的積極分子；9．身體健康。四、中層干部應(yīng)具備的條件

1．具有履行職責(zé)所需的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，擁護(hù)黨的路線、方針、政策、，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣；

2．具有遠(yuǎn)大的理想追求和堅(jiān)定的中國特色社會主義信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛教師，熱愛學(xué)生，積極投身教育改革，與時俱進(jìn)，具有開拓新精神；

3．有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識；

4．具有較強(qiáng)的組織管理能力和一定的語言表達(dá)能力；5．正確行使職權(quán)，遵紀(jì)守法，廉潔自律；6．堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，聯(lián)系群眾，作風(fēng)民主，有全局觀點(diǎn)，有團(tuán)結(jié)合作精神。五、中層干部的選拔任用和解聘

1．引入競爭機(jī)制選拔中層干部，原則上實(shí)行競爭上崗，采取平等競爭、擇優(yōu)聘任的方式進(jìn)行選拔，經(jīng)黨組織任命后方可正式任用；

2．選拔中層干部的主要程序：

（1）競選演講（年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、特長、對競選崗位的工作設(shè)想、預(yù)期工作達(dá)成目標(biāo)、自信心等）

（2）現(xiàn)場答辯（有關(guān)教育教學(xué)理論與實(shí)踐問題）（2）進(jìn)行群眾民主評議和測評（3）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體評議（4）黨組織任命

2（5）公示征求意見三天

3．凡不勝任和不宜擔(dān)任中層干部工作的，要及時予以免職。4．中層干部男年滿53周歲、女年滿48周歲，原則上不再聘任；因機(jī)構(gòu)改革富余的中層干部、不勝任或不宜擔(dān)任中層干部工作的，應(yīng)及時予以解聘。4．根據(jù)《長春市教育局直屬單位中層干部管理?xiàng)l例》長教黨[2003]44號文件精神，凡被免職或解聘的中層干部不再享受規(guī)定的待遇；

5．為使中層干部受到各方面的鍛煉，增長多方面的才干，要結(jié)合實(shí)際情況實(shí)行輪崗制。六、中層干部的崗位職責(zé)1．校長辦公室主任的崗位職責(zé)

（1）在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長全面貫策執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)工作總結(jié)計(jì)劃；（2）協(xié)助校長召開教職工大會、行政會議、校長辦公會等，做好記錄，督促檢查會議決議實(shí)施情況；

（3）協(xié)助校長做好行政、人事、外事管理工作；協(xié)調(diào)各職能部門的工作，使其合理、有序、運(yùn)行良好；

（4）負(fù)責(zé)全校教職工的考勤、查勤工作，做到公平、公正、公開、準(zhǔn)確無誤；

（5）負(fù)責(zé)學(xué)校文書檔案工作，做到規(guī)范、完備、齊全，便于調(diào)閱；

（6）負(fù)責(zé)督促、檢查各科室的衛(wèi)生清掃工作，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；（7）負(fù)責(zé)外來客人的接待工作和信訪工作；（8）協(xié)助保衛(wèi)科做好四方安全工作；（9）完成校長臨時交辦的各項(xiàng)工作。2．教務(wù)處主任的崗位職責(zé)

（1）在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下主持教務(wù)處的全面工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的工作總結(jié)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好教學(xué)行政管理，督促各教研室（組）和各科教師全面完成各項(xiàng)教學(xué)工作；

（2）負(fù)責(zé)每學(xué)期教學(xué)委員會議召開的籌備工作，將各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教材審定、課程開發(fā)、教學(xué)制度改革、及重大教學(xué)事件等有關(guān)材料準(zhǔn)備完善，提交教學(xué)委員會討論審定；

（3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教學(xué)管理規(guī)程，3熟悉各項(xiàng)教學(xué)行政管理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)制定教務(wù)處工作總結(jié)計(jì)劃、總結(jié)，及各種教學(xué)活動方案；

（4）抓好教學(xué)工作常規(guī)管理與考核，建立實(shí)質(zhì)性的教學(xué)質(zhì)量管理體系，不斷提高教學(xué)質(zhì)量；

（5）深入課堂聽課每學(xué)期不低于60節(jié)，指導(dǎo)課堂教學(xué)，積極參加各科教研教改活動，指導(dǎo)并考核教研室的工作；

(6)貫策“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育方針，不斷適應(yīng)市場需求，進(jìn)行課程改革、開發(fā)課程資源，推行選課制；

（7）為滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化建設(shè)的需求，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，積極推行教育教學(xué)制度改革，推行學(xué)分制改革，進(jìn)行教學(xué)方法改革；

（8）組織實(shí)施學(xué)生的成績考核，考查和補(bǔ)考，核定畢業(yè)生、結(jié)業(yè)生名單，報教務(wù)副校長審定；

（9）協(xié)助校長做教師聘任工作，提供教師工作業(yè)績的真實(shí)材料；負(fù)責(zé)安排教師各學(xué)期任課科目，核定教師工作量，對教師的工作進(jìn)行考核；審批教師調(diào)課、代課；

（10）在校內(nèi)教師缺額時負(fù)責(zé)外聘教師，并經(jīng)常對外聘教師進(jìn)行德、勤、績、能諸方面考核，對外聘教師的教學(xué)水平負(fù)有責(zé)任；

（11）根據(jù)教學(xué)委員會議的決議，及時訂購、委托印制教學(xué)用書；審批圖書訂購計(jì)劃，負(fù)責(zé)圖書閱覽管理工作；

（12）根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作考核方案對教學(xué)人員實(shí)施考核并認(rèn)真記載，做好年度教師職稱及崗位評聘的考核工作。3．督導(dǎo)與科研室主任兼教務(wù)處副主任的崗位職責(zé)

（1）在主管校長和教務(wù)處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，是專業(yè)技能課教學(xué)、教務(wù)工作的組織者和實(shí)施者；

（2）根據(jù)上級主管部門的意見與學(xué)校整體工作安排，制定每學(xué)期專業(yè)技能課的開課計(jì)劃并組織實(shí)施；有針對性地組織專業(yè)技能課的集體備課，（3）深入課堂聽課每學(xué)期不低于60節(jié)。指導(dǎo)課堂教學(xué)，積極參加各科教研室教改活動，指導(dǎo)并考核教研室的工作；卓有成效地開展專業(yè)教學(xué)研討活動，指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)工作，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高；

(4)領(lǐng)導(dǎo)專、兼職全體督導(dǎo)人員，對全校教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價和4指導(dǎo)，對學(xué)校辦學(xué)思想、教學(xué)工作的改革和發(fā)展思路等提出一些建設(shè)性意見。對教學(xué)校長負(fù)責(zé)；

(5)定時召開督導(dǎo)例會，檢查、診斷學(xué)校整體教學(xué)工作中存在的問題，指導(dǎo)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，了解、檢查和監(jiān)督教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反饋教學(xué)工作信息，提出改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)工作的意見和措施；

(6)有針對性的介入相關(guān)科目教學(xué)，并給予評價、指導(dǎo)。對于改革項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤聽課并及時研討、評價。倡導(dǎo)研究適應(yīng)職業(yè)教育的教學(xué)方法，每學(xué)期推出兩堂觀摩課；

(7)在主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下在全校開展教育教學(xué)科學(xué)研究工作。制定教育科研工作總結(jié)計(jì)劃，指導(dǎo)科研方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)科研項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、運(yùn)作、驗(yàn)收和結(jié)題等管理工作；

(8)尤其重視校本教育教學(xué)研究工作，科學(xué)地解決本學(xué)校存在的教育教學(xué)現(xiàn)實(shí)問題。深入教研組開展學(xué)科研究活動，提高教職工的科研意識和科研水平；

(9)建議召開教學(xué)委員會議，對學(xué)校教育科研成果進(jìn)行認(rèn)定；

(10)對玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取、業(yè)績平平、工作態(tài)度惡劣、發(fā)生教學(xué)事故的教師的崗位任用有一票否決權(quán)；

(11)每學(xué)期對全校教師的教學(xué)績效做出定性和定量評價，并將有關(guān)材料交教務(wù)處備案；(12)主抓教師繼續(xù)教育工作，并側(cè)重抓好教師崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)工作。4．學(xué)生工作處主任崗位職責(zé)；

(1)學(xué)生工作處主任在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，全面主持學(xué)生工作處工作，負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作的統(tǒng)籌安排；

(2)制定學(xué)生工作處工作總結(jié)計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平。遵循調(diào)查分析、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、評估反饋四部循環(huán)工作法，做好學(xué)生各方面管理工作；(3)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，了解全校德育工作情況，深入實(shí)際，指導(dǎo)工作，解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高管理工作實(shí)效性，促進(jìn)良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成；

(4)負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作，組織召開德育工作研討會，不斷更新德育工作理念。定期總結(jié)推廣學(xué)校德育工作、優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)，提高班主任隊(duì)伍整體水平；

（5）建立班主任檔案，負(fù)責(zé)班主任工作考核，負(fù)責(zé)班主任津貼發(fā)放及年度

5優(yōu)秀班主任提名工作；

（6）協(xié)助班主任做好級管理工作，尤其做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。做好心理障礙生的心理疏導(dǎo)工作，根據(jù)形勢的發(fā)展與時俱進(jìn)，做好學(xué)生的思想政治工作；（7）嚴(yán)格按照校醫(yī)室管理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)校醫(yī)室工作，不斷提高校醫(yī)業(yè)務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量，做到師生滿意。指導(dǎo)衛(wèi)生保潔員工作，負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔員津貼發(fā)放；

（8）認(rèn)真做好學(xué)生檔案管理工作，掌握學(xué)生流動情況，及時辦理相關(guān)手續(xù)，按要求做好落籍、落戶、簽發(fā)畢業(yè)證書工作；

（9）指導(dǎo)學(xué)生會工作，做好學(xué)生干部管理、培訓(xùn)工作，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、威信高的學(xué)生干部隊(duì)伍；

（10）指導(dǎo)舍務(wù)管理人員嚴(yán)格做好住宿學(xué)生的教育、管理工作?！八姆馈卑踩ぷ鞒Ｗゲ恍?，杜絕傷害事故發(fā)生，努力把宿舍營造成學(xué)生的溫馨家園；

（11）負(fù)責(zé)學(xué)生收費(fèi)管理工作，堅(jiān)決杜絕規(guī)定外收費(fèi)，建立制度，嚴(yán)守收費(fèi)審批程序，做到學(xué)校、學(xué)生、家長滿意；

（12）建立健全學(xué)生獎懲制度，全面掌握優(yōu)秀生和差生的各方面情況，及時將須獎勵或懲處的學(xué)生的情況形成材料報到學(xué)校，由學(xué)校討論做出懲處決定。及時辦畢學(xué)生各種有關(guān)保險的投保工作。5．學(xué)生工作處副主任崗位職責(zé)；

(1)學(xué)生工作副主任要在主管校長及主任領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，分管學(xué)生工作處部分工作，對學(xué)生處主任負(fù)責(zé)；

(2)認(rèn)真落實(shí)國家教育方針及學(xué)校德育目標(biāo)，負(fù)責(zé)階段德育計(jì)劃的實(shí)施，做好班級德育、紀(jì)律、衛(wèi)生的考評工作；嚴(yán)格貫徹學(xué)校“一日常規(guī)”，努力建設(shè)“整潔、美觀、文明、有序”的綠色校園；

(3)具體擬定對學(xué)生進(jìn)行思想教育、養(yǎng)成教育等各種教育活動的規(guī)劃和具體辦法。做到經(jīng)常性、制度化，不斷提高學(xué)生思想素質(zhì)和人文素質(zhì)。不斷推進(jìn)學(xué)生的社會化發(fā)展，提高學(xué)生的社會能力、與人合作能力和生存能；

(4)承擔(dān)校內(nèi)外對大型活動的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施工作，提高學(xué)校社會知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大學(xué)校影響力；

(5)把學(xué)生校服、胸卡、學(xué)生證、桌布制作工作落到實(shí)處，使其能切實(shí)地反映出學(xué)校的良好風(fēng)貌；

（6）搞好學(xué)生就餐管理，講究飲食衛(wèi)生，維護(hù)飯廳秩序，創(chuàng)造健康良好就餐

6環(huán)境。（7）協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)校的各項(xiàng)宣傳工作和校園文化建設(shè)工作，提高校園文化品位，建設(shè)良好的育人環(huán)境；

（8）配合有關(guān)部門做好公用教室管理工作。6．生源開發(fā)辦公室主任崗位職責(zé)；

（1）樹立職業(yè)教育就是為社會為學(xué)生服務(wù)、把自然人轉(zhuǎn)化為勞動者的思想，長年不懈地開發(fā)我校生源基地，為我校的正常運(yùn)行提供保障。（2）結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和社會變革，深入進(jìn)行社會調(diào)研、職業(yè)分析，開發(fā)新專業(yè)，要專業(yè)名稱寬泛化、職業(yè)指向具體化，滿足社會中國兩個轉(zhuǎn)變的需求，促進(jìn)學(xué)校不斷向規(guī)劃目標(biāo)前進(jìn)；

（3）尋求多方式、多途徑國內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)之路，使學(xué)校發(fā)展之路更為寬闊；（4）在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)?？傮w工作要求，制定本部門工作總結(jié)計(jì)劃和招生計(jì)劃并組織實(shí)施；（5）全面負(fù)責(zé)招生簡章的制作及招生宣傳、招生錄取等一切工作；（6）負(fù)責(zé)就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)人員和幼兒各種技能培訓(xùn)工作的開發(fā)、組織、管理與實(shí)施。制定培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度，保障培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量；

（7）做好學(xué)前教育大專班的招生工作，盡量爭取增加計(jì)劃，確保高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作；（8）認(rèn)真做好有關(guān)招生材料向有關(guān)部門的移交工作，保證不出任何疏漏。（10）指導(dǎo)和監(jiān)督本科室人員做好本職工作。7．實(shí)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)辦公室主任崗位職責(zé)；

（1）盡最大努力建立與幼兒園的良好關(guān)系，大力推行工學(xué)結(jié)合、校園合作的培養(yǎng)模式，鞏固幼師專業(yè)和學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)；

（2）做好幼師專業(yè)、學(xué)前教育專業(yè)的的見習(xí)、實(shí)習(xí)工作，尤其是重點(diǎn)解決我校小專業(yè)的實(shí)習(xí)問題。制定見習(xí)、實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)指導(dǎo)。制定實(shí)習(xí)管理制度，加強(qiáng)對學(xué)生見習(xí)實(shí)習(xí)的管理，并做好總結(jié)鑒定，存入學(xué)生檔案；

（3）積極與職教中心取得聯(lián)系，做好學(xué)生的崗前培訓(xùn)及各種崗位證書的考核發(fā)放工作；（4）經(jīng)常與政府勞動部門取得聯(lián)系，掌握職業(yè)技能開發(fā)信息，使學(xué)生盡可能多的參加一些崗前培訓(xùn)并獲得幾種相應(yīng)的職業(yè)資格證書，提高學(xué)生綜合職業(yè)能

7力，擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)口徑，提高就業(yè)能力；

（5）盡量掌握省內(nèi)、外與我校專業(yè)對口的就業(yè)市場信息，做到100%的推薦學(xué)生就業(yè)，鞏固學(xué)生就業(yè)率

（6）建立校內(nèi)實(shí)習(xí)基地和模擬實(shí)習(xí)場地，開發(fā)校外實(shí)習(xí)基地，重點(diǎn)解決我校小專業(yè)的公學(xué)結(jié)合問題，（7）做好在校生的職業(yè)指導(dǎo)教育，做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，使她們樹立正確的、健康的就業(yè)觀，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求。（8）掌握畢業(yè)生的有關(guān)方面信息，制作畢業(yè)生自薦材料，熟悉畢業(yè)生的個性、特長，有目標(biāo)的向用人單位推薦畢業(yè)生，做到用人單位滿意、學(xué)生滿意、家長滿意，人盡其才；（9）建立健全畢業(yè)生就業(yè)檔案，做到紀(jì)載信息真實(shí)準(zhǔn)確，提供數(shù)據(jù)真實(shí)有效，為學(xué)校調(diào)整辦學(xué)方向、參加各類評估提供第一手材料

（10）認(rèn)真做好畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查工作，要求材料完整一生一份，有統(tǒng)計(jì)有分析，及時反饋到學(xué)校其他有關(guān)部門，以便改進(jìn)學(xué)校的各方面工作。8．信息管理中心主任崗位職責(zé)；

（1）協(xié)助主管校長做好全校信息技術(shù)工作，并負(fù)責(zé)信息技術(shù)中心全面工作。每學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作總結(jié)計(jì)劃，制定信息技術(shù)中心的工作總結(jié)計(jì)劃。每學(xué)期末，根據(jù)工作總結(jié)計(jì)劃的落實(shí)情況，及時做出工作總結(jié)；

（2）樹立全心全意為教育、教學(xué)服務(wù)的觀念，為教育、教學(xué)及學(xué)校其他方面管理提供設(shè)備技術(shù)支持；為學(xué)校組織的各種演出、公開課、會議等大型活動提供設(shè)備技術(shù)支持；

（3）采集、編輯學(xué)校的大型活動、教育、教學(xué)、教師培訓(xùn)等活動的的影像信息資料，并編目永久保存以便調(diào)用；

（4）保證學(xué)校信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及時排除故障，確保網(wǎng)絡(luò)的安全；（5）負(fù)責(zé)全校計(jì)算機(jī)房所有設(shè)施設(shè)備的保管、維護(hù)、檢修工作，保證教學(xué)的正常使用；

（6）加強(qiáng)四防安全工作保證設(shè)備器材完好，建立健全安全保障制度和崗位責(zé)任制度，貴重設(shè)備要有專人專柜富收藏，本部門所管轄的固定資產(chǎn)和音像資料要有清楚健全的賬目；（7）組織本部門人員經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)IT行業(yè)的快速發(fā)展，提高工作水平，更好地為教育教學(xué)服務(wù)；

8（8）加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，精心管理、不斷更新、時時維護(hù)，使我校網(wǎng)站獲得更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校的發(fā)展建功立業(yè)。（9）帶領(lǐng)本部門人員負(fù)責(zé)全校教師的計(jì)算機(jī)維修工作。有計(jì)劃地對全校教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作、軟件使用、教學(xué)課件制作的培訓(xùn)。（10）協(xié)助教務(wù)處督促檢查計(jì)算機(jī)教研組的教學(xué)情況，不斷提高計(jì)算機(jī)教學(xué)質(zhì)量。做好計(jì)算機(jī)學(xué)科的教學(xué)管理和教育技術(shù)科研工作。9．團(tuán)委書記崗位職責(zé)；

（1）團(tuán)委書記在學(xué)校黨總支、上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持學(xué)校團(tuán)委的日常工作。貫徹執(zhí)行黨組織和上級團(tuán)委的決議，完成上級組織下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，代表團(tuán)組織參加或列席有關(guān)會議；

（2）主持召開團(tuán)的委員會和下屬團(tuán)組織負(fù)責(zé)人會議，按照民主集中制的原則，對重要問題做出決定，組織、貫徹、實(shí)施和檢查執(zhí)行情況；（3）負(fù)責(zé)制訂、實(shí)施團(tuán)委的學(xué)年、學(xué)期工作總結(jié)計(jì)劃，指導(dǎo)各團(tuán)支部的工作，做好團(tuán)委工作總結(jié)和表彰獎勵等工作；

（4）抓好團(tuán)委的自身建設(shè)，關(guān)心委員的思想、學(xué)習(xí)、工作和健康，充分調(diào)動每個委員的積極性，發(fā)揮他們的作用，努力將團(tuán)委建成團(tuán)結(jié)的、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子；

（5）維護(hù)青少年的利益，了解青少年的需求，掌握團(tuán)員、青少年的思想動態(tài)，并組織有針對性的、豐富多彩的思想政治教育活動；

（6）加強(qiáng)班組團(tuán)支部的建設(shè)，及時做好團(tuán)支部的改選、調(diào)整和充實(shí)。指導(dǎo)團(tuán)支部改善和活躍團(tuán)的組織生活，加強(qiáng)對團(tuán)員的教育和管理，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用；

（7）制訂發(fā)展團(tuán)員制度，有計(jì)劃地做好發(fā)展新團(tuán)員的工作，配合黨組織建立起青年黨校，并做好向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象的工作；

（8）抓好學(xué)生干部、團(tuán)干部的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感；

（9）幫助和指導(dǎo)學(xué)生會，使其獨(dú)立地、生動活潑地開展工作。配合學(xué)生工作處做好相關(guān)的學(xué)生工作；

（10）每兩年舉行一次團(tuán)代會。10．后勤保障處主任崗位職責(zé)；

(1)在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持后勤保障處的日常管理工作；

9(2)牢固樹立管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的觀念，全心全意為教學(xué)、為師生服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)校的后勤保障管理工作，不斷提高科學(xué)管理水平；(3)制定本科室的工作總結(jié)計(jì)劃和總結(jié)工作；(4)制定本科室人員的崗位責(zé)任制度，并進(jìn)行考查、考評和總結(jié)。組織本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立正常工作秩序；

（5）負(fù)責(zé)學(xué)校日常的教學(xué)、實(shí)習(xí)、科研、學(xué)生及教職工工作、生活正常運(yùn)行的后勤保障供應(yīng)；

(6)根據(jù)有關(guān)財經(jīng)政策法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，及時向校長匯報財務(wù)的使用情況；

(7)對學(xué)校資產(chǎn)的使用進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)、公用家具的管理。對教學(xué)、行政用房及各類校舍狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出校舍建設(shè)、維修和使用意見，提出有關(guān)設(shè)施設(shè)備購置維修計(jì)劃；

(8)保障供水、供電和冬季供熱，經(jīng)常對上述設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證學(xué)校教學(xué)中心工作順利進(jìn)行；

(9)負(fù)責(zé)對車隊(duì)的管理；

(10)負(fù)責(zé)學(xué)校的美化、凈化、綠化工作；（11）協(xié)助工會搞好職工福利工作；

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作；

11．膳食科長崗位職責(zé)；

（1）負(fù)責(zé)膳食科的全面工作，主持和處理膳食科的日常工作。（2）制定本科室的工作總結(jié)計(jì)劃，制定各類炊事人員崗位職并做好督促、檢查和落實(shí)。（3）負(fù)責(zé)膳食科的資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)帳目。（4）負(fù)責(zé)炊事人員的聘任工作，定期組織員炊事人進(jìn)行體檢，保證所用人員符合國家有關(guān)規(guī)定。（5）嚴(yán)格搞好膳食科的衛(wèi)生工作，拒絕非炊事人員進(jìn)入廚房，確保師生用餐安全。（6）講求營養(yǎng)配餐，確保購置原材料質(zhì)優(yōu)價廉，保證主、副食品質(zhì)量，降低膳食成本；（7）定期召開師生膳食生活會，聽取各方面意見或建議，適時調(diào)整改進(jìn)膳食工作，保證師生吃飽、吃好。10（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。12．保衛(wèi)科長崗位職責(zé)；

（1）保衛(wèi)科科長是在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校綜合治理具體工作。主持保衛(wèi)科全面工作，是保衛(wèi)科工作第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)綜合治理工作的法規(guī)及會議精神，為學(xué)校做好綜合治理工作提供依據(jù)。(2)協(xié)助督促有關(guān)部門對集體宿舍、食堂等場所加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)門衛(wèi)工作、健全治安制度。負(fù)責(zé)管理學(xué)生和單身職工的集體戶口。(3)制定學(xué)校綜合治理工作有關(guān)制度，明確責(zé)任，以法治校，確保學(xué)校安全。(4)負(fù)責(zé)學(xué)校治安保衛(wèi)工作，搞好學(xué)?！伴T前三包”，維護(hù)學(xué)校治安秩序，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。預(yù)防災(zāi)害事故，組織各科室開展以防火、防爆、防毒、防盜為中心的安全活動。（5）確定學(xué)校保衛(wèi)要害，提出保衛(wèi)要害的安全措施。督促要害部位人員時刻保持警惕，確保不出現(xiàn)疏漏；

(6)負(fù)責(zé)學(xué)校防火工作，定期檢查消防設(shè)備、設(shè)施完好狀況，及時更換有關(guān)設(shè)備。對學(xué)校各類監(jiān)控設(shè)備，經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保其正常運(yùn)行；(7)負(fù)責(zé)學(xué)生法制教育工作，教育學(xué)生知法、懂法、守法。協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)生管理工作。對校內(nèi)出現(xiàn)的犯罪分子，負(fù)責(zé)向公安機(jī)關(guān)和校領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。(8)負(fù)責(zé)對全體教職工進(jìn)行法律教育，做好安全防范工作。檢查督促各部門落實(shí)安全防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動安全保衛(wèi)工作。(9)負(fù)責(zé)組織門衛(wèi)值班、學(xué)校節(jié)假日值班、值宿人員的安排，并監(jiān)督值班值宿人員到崗情況，對曠值者提出處理意見。負(fù)責(zé)校區(qū)巡邏和安全保衛(wèi)工作；(10)與有關(guān)部門簽訂綜合治理工作責(zé)任書，定期檢查，對違紀(jì)人員進(jìn)行勸戒并通知其主管領(lǐng)導(dǎo)。人事（支部）干事崗位職責(zé)

一、根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決定，具體審核、經(jīng)辦人事調(diào)進(jìn)、調(diào)出、離退休、離職、辭職等有關(guān)手續(xù)。二、做好教師的轉(zhuǎn)正、定級、年度考核、職稱評定、工資晉升、教職工獎懲等具體工作。三、做好人事檔案、業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、歸檔等工作，并根據(jù)有關(guān)制度保管和使用人事檔案和業(yè)務(wù)檔案。四、保管好會計(jì)檔案，接有關(guān)規(guī)定定期督促會計(jì)室整理、上報會計(jì)檔案，定期組織會計(jì)檔案的鑒定銷毀工作。五、根據(jù)上級有關(guān)文件和學(xué)校全員聘任合同制的實(shí)施方案，做好教職工的聘用合同、崗位合同的具體簽定、簽證等工作。六、協(xié)助做好教職工的推優(yōu)、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手等材料的申報工作。頁腳..頁眉.七、協(xié)助黨總支做好有關(guān)黨務(wù)工作。八、做好人事方面的報表工作和學(xué)校交辦的其它有關(guān)工作。九、負(fù)責(zé)考核全校教工大會、政治學(xué)習(xí)、升旗及日常出勤情況。教導(dǎo)主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)和貫徹國家教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和上級有關(guān)教育工作的指示；根據(jù)校長提出的學(xué)期工作總結(jié)計(jì)劃要點(diǎn)，制定學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。二、在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下，聘任教研組長、備課組長、各學(xué)科教師和本處室職工，重視提高他們的素質(zhì)并進(jìn)行考評。三、在每學(xué)期開學(xué)初，將各班學(xué)生花名冊打印給各任課教師。四、指導(dǎo)教研組工作。審閱教研組計(jì)劃，核實(shí)各科教學(xué)進(jìn)度，檢查教學(xué)質(zhì)量，提出指導(dǎo)性意見；指導(dǎo)教研組的教學(xué)研究活動，布置各階段教學(xué)工作；檢查教師的教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；按時完成每月對教師（含實(shí)驗(yàn)室管理人員、專用教室、器材保管）工作實(shí)績的考評。頁腳..頁眉.五、負(fù)責(zé)本處教職工的思想政治工作。督促他們認(rèn)真履行崗位責(zé)任制并關(guān)心他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。做到教書育人，管理育人，全員育人，爭創(chuàng)文明處室。六、組織教師的文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。協(xié)助校長制訂教師進(jìn)修計(jì)劃，校本培訓(xùn)計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，學(xué)期末做好總結(jié)工作，做好師資力量安排和調(diào)整。七、組織學(xué)生的考試工作，指導(dǎo)命題，督促閱卷并負(fù)責(zé)質(zhì)量分析。八、負(fù)責(zé)全校排課、調(diào)課，與總務(wù)處協(xié)同做好教室的調(diào)配，編制校歷和作息時間表、各項(xiàng)活動安排表；組織好每年度的招生、編班和畢業(yè)班工作，建立正常的教學(xué)秩序。九、領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)人員做好學(xué)籍管理、文印工作，教科書、教學(xué)參考書的訂購發(fā)放和教師考勤考評工作。認(rèn)真及時做好本處各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。十、加強(qiáng)對圖書室、體育器材、電教室、各種專用教室等的管理，督促管理好各類教學(xué)掛圖、儀器設(shè)備和圖書。政教主任崗位職責(zé)

一、執(zhí)行德育大綱和中小學(xué)德育規(guī)程。制定和實(shí)施全校德育工作總結(jié)計(jì)劃，指導(dǎo)年級組、班主任制訂工作總結(jié)計(jì)劃，并定期檢查、指導(dǎo)，總結(jié)。負(fù)責(zé)對年級組長、班主任工作考評。負(fù)責(zé)本處教師的思想政治工作。頁腳..頁眉.二、加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，聘任年級組長、班主任，提高年級組長、班主任素質(zhì)，特別注重有計(jì)劃的對青年班主任的培養(yǎng)教育；按時完成每月對班主任工作實(shí)績的考評。三、加強(qiáng)校風(fēng)教育，抓好《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動，規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的教育、教學(xué)秩序。四、認(rèn)真組織、指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表彰、獎勵和處分工作，指導(dǎo)班主任做好操行等第評定和寫好評語。五、搞好社區(qū)教育，建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，建立好學(xué)生德育教育基地，辦好家長學(xué)校。六、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生五自精神，配合團(tuán)委、少先隊(duì)、學(xué)生會工作。七、加強(qiáng)師生的安全教育，組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。八、重視做好后進(jìn)學(xué)生的教育工作，預(yù)防并妥善處理學(xué)生中的偶發(fā)事件，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。頁腳..頁眉.九、認(rèn)真、及時做好本部門檔案的搜集、整理、裝訂、歸擋工作。十、貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，加強(qiáng)健康教育和衛(wèi)生保健工作。建立衛(wèi)生保健制度，保護(hù)學(xué)生視力和健康，定期對學(xué)生進(jìn)行健康檢查，建立學(xué)生健康卡。十一、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)好體育工作。貫徹《學(xué)校體育工作條例》，抓好體育教學(xué)工作，提高體育課教學(xué)質(zhì)量，積極開展群眾性文體活動，抓好運(yùn)動隊(duì)，做到普及與提高并舉?？蒲惺抑魅螎徫宦氊?zé)

一、協(xié)助校長定期組織教師學(xué)習(xí)教育科學(xué)研究的理論，根據(jù)校長提出的學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃，制定學(xué)校教育科學(xué)研究工作規(guī)劃、計(jì)劃、并認(rèn)真組織實(shí)施。二、協(xié)助校長做好學(xué)校教育科學(xué)研究重要課題的確定，切實(shí)抓好校內(nèi)教育科學(xué)研究試驗(yàn)項(xiàng)目的落實(shí)、總結(jié)和成果的推廣工作，親自參與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校所承擔(dān)的國家、省、市、區(qū)課題項(xiàng)目。三、及時、準(zhǔn)確、有效地收集和介紹教育科學(xué)研究信息，為校長的教育科學(xué)研究決策提供咨詢，為教師的教育科學(xué)研究活動提供情報。四、負(fù)責(zé)學(xué)校教育科學(xué)研究的普及工作，組織各種活動，努力提高學(xué)校教育科學(xué)研究骨干的政治思想素質(zhì)和科學(xué)研究能力。頁腳..頁眉.五、每學(xué)期督導(dǎo)１－２個年級或教研組的教育、教學(xué)工作。六、每年舉行一次學(xué)校論文評選，并召開論文報告會，不定期出版《教師論文集》，積極向各類刊物推薦教師的科研成果和論文。七、做好老帶新工作、簽訂并落實(shí)師徒合同，協(xié)助校長室做好教師的進(jìn)修、培訓(xùn)和考核工作。做好優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人、較壇新秀、教學(xué)能手的推薦工作。八、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)、支持教研組長開展教科研工作?？倓?wù)主任崗位職責(zé)

一、根據(jù)上極有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際及學(xué)校計(jì)劃，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則，制定學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。三、管理校產(chǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)和校舍校