咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫資料匯編

咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫資料匯編

單選題（共100題）1、（2018年真題）工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C2、人力資源管理最為基礎性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A3、設立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括（）。A.能定量考核的盡可能采用定量標準B.不能定量考核的應有明確定性要求C.能真實反映工程項目的各種因素D.可行性研究報告結論應滿足審批需求【答案】D4、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進度款時逐次扣留B.工程竣工結算時一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留【答案】A5、關于開標的說法，正確的是（）。A.投標文件經(jīng)確定無誤后，由招標監(jiān)管部門人員當眾拆封B.開標時只能由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況C.開標過程應當及時向社會公布D.開標地點應當為招標文件中預先確定的地點【答案】D6、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C7、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術經(jīng)濟性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)【答案】C8、招標采購的貨物必須符合規(guī)定的技術性能要求，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】D9、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D10、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D11、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復費用【答案】B12、項目管理方法的核心是風險管理與（）相結合。A.目標管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.技術管理【答案】A13、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，承包商應在收到開工通知后（）內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C14、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。A.企業(yè)法人B.技術負責人C.項目負責人D.勘查負責人【答案】C15、在（）階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。A.項目立項B.項目可行性研究C.規(guī)劃、設計D.設計、勘測【答案】C16、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務的是()。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設用地等建設相關條件【答案】B17、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用【答案】B18、貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作不包括（）A.對生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議B.確定檢驗計劃和重點C.檢查關鍵工序是否按計劃進行D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過程【答案】C19、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C20、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術服務B.質(zhì)保期服務C.技術資料服務D.4S服務【答案】B21、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結論（）。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C22、某建設工程施工過程中發(fā)生較大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應由（）負責調(diào)查A.國務院B.省級人民政府C.設區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C23、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的（）工作。A.復雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性【答案】D24、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B25、在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設計－采購－施工模式（EPC）C.設計－招投標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C26、（）是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。A.設計文件評審B.設計過程檢查C.設計文件會簽D.設計成果鑒定【答案】C27、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業(yè)工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D28、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。A.企業(yè)法人B.項目經(jīng)理C.項目負責人D.勘查復雜人【答案】C29、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B30、建設工程竣工驗收，由（）負責組織實施。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機構B.建設單位C.工程監(jiān)理單位D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B31、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設【答案】D32、建設單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C33、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C34、影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素不包括（）。A.設備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩【答案】C35、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種（)A.交疊結構B.平行的網(wǎng)狀結構C.分散結構D.層次化的樹狀結構【答案】D36、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)【答案】A37、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設實施階段中，項目業(yè)主應選擇好監(jiān)理單位【答案】D38、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D39、下列設計單位的做法，正確的是（）。A.拒絕建設單位提出的違反相關規(guī)定降低工程質(zhì)量的要求B.按照建設單位要求在設計文件中指定設備供應商C.不予理睬發(fā)現(xiàn)的施工單位擅自修改工程設計進行施工的行為D.在設計文件中對選用的建筑材料和設備只注明了規(guī)格，未注明技術性能【答案】A40、（2007年真題）在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D41、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D42、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A43、交鑰匙模式是指（）。A.設計－采購－施工B.建造－運營－移交C.設計－建造－運營D.采購－建造－移交【答案】A44、工程項目初步設計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預評價單元C.衛(wèi)生保健設施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B45、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B46、部門設置最基本的形式是（）。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實行部門職能化D.固定職能分工【答案】B47、下列技術中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()A.方案優(yōu)化技術B.定性預測技術C.統(tǒng)計分析技術D.信息采集技術【答案】D48、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點煩，但還能夠忍受C.習慣了，沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B49、工程量清單計價是一種主要由（）的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構定價【答案】C50、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C51、關于評標的說法，正確的是（）。A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B.招標項目設有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結果D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明【答案】A52、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔相應費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B53、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C54、項目風險管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B55、（2021年真題）關于招投標法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A56、在素質(zhì)測評體系中，（）是對測評客體外延的比較而形成。A.選拔標準指標體系B.常模參照性指標體系C.效標參照性標準體系D.檢測指標體系【答案】B57、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C58、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質(zhì)量的選擇B.固定預算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D59、創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是()。A.前期籌劃－設計－施工－驗收－總結評價B.啟動－計劃－實施－檢查－處理C.啟動－控制－實施－檢查－處理D.前期籌劃－設計－采購－施工－驗收－總結評價【答案】D60、下列技術中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()。（新教材已刪除）A.方案優(yōu)化技術B.定性預測技術C.統(tǒng)計分析技術D.信息采集技術【答案】D61、檢驗批驗收不包括（）。A.資料檢查B.主控項目檢驗C.觀感質(zhì)量檢查D.一般項目檢驗【答案】C62、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】A63、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是（）。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質(zhì)條件【答案】B64、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B65、風險識別工作不包括()A.確定風險來源B.確定風險條件C.描述風險特征D.制定風險對策【答案】D66、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B67、建立工程項目的目標系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結構法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析法【答案】A68、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A69、下列關于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設周期內(nèi)的各項任務和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍【答案】B70、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙荆瑢е鹿て谘诱`，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發(fā)包人承擔C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔【答案】A71、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D72、根據(jù)《綠色建造技術導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為（）。A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理B.應結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】A73、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D74、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C75、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A76、確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（）A.范圍管理B.進度管理C.財務管理D.質(zhì)量管理【答案】A77、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B78、PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是（）。A.實施行動計劃B.評估結果檢查C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值D.從問題的定義到行動計劃【答案】D79、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D80、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C81、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）的二級要素。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.策劃D.支持和運行【答案】D82、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D83、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.有助于員工團結協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A84、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D85、企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A86、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A87、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準【答案】C88、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A89、關于設計概算的編制，下列計算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤B.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費C.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費＋工程建設其他費用D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設期利息＋預備費【答案】B90、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量特性單一B.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.影響工程項目質(zhì)量的因素多【答案】A91、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A92、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C93、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D94、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B95、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對（）進行了核實確認。A.清單工程量B.預算工程量C.已完工程量D.計劃工程量【答案】C96、（）為綠色施工第一責任人。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人【答案】C97、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D98、HSE逐步為大家所接受的時間和事件（地點）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件B.1988年，英國北海油田平臺事故C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊【答案】C99、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】A100、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B多選題（共40題）1、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目的質(zhì)量管理的特點有（）。A.結果控制要求高B.管理的難度大C.需要控制的因素多D.質(zhì)量具有隱蔽性E.質(zhì)量特性較多【答案】BCD2、（2021年真題）屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.招投標文件D.投標函及其附錄E.投標報價【答案】ABD3、下列關于工程項目目標表述中，正確的包括()A.目標是唯一的B.目標有可操作性C.各目標沒有沖突D.目標有優(yōu)先性E.目標有層次性【答案】BD4、下列情形中，依法可以不招標的項目有（）。A.需要使用不可替代的施工專有技術的項目B.煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎設施項目C.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工或者功能配套要求的D.只有少量潛在投標人可供選擇的項目E.已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設的【答案】AC5、職能式組織結構的優(yōu)點有（）。A.團隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術支持B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員的工作目標較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團隊成員之間的交流【答案】AB6、（2021年真題）工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的信息包括（）。A.非實質(zhì)性經(jīng)營業(yè)績B.企業(yè)概況C.經(jīng)營狀況D.非涉密咨詢成果E.納稅額度【答案】BD7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的說法，錯誤的是()。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)收到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD8、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質(zhì)量管理的規(guī)定，關于竣工試驗，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對通知前，不可開始進行竣工試驗B.除提交竣工試驗計劃外，承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師“準備好竣工試驗的日期”C.如果竣工試驗由于承包商的原因造成了延誤，工程師應通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進行試驗D.如果承包商未能在21天內(nèi)實施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗，承包商可參加和見證試驗E.在試驗完成后21天內(nèi)，工程師應將試驗結果副本發(fā)送承包商；無論承包商是否參加，以上試驗都視為承包商在場的情況下進行的，并視為承包商已接受試驗結果【答案】ABCD9、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位的說法，錯誤的有（）。A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責B.工程咨詢單位實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制C.未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評價中綜合資信設甲乙級E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡介【答案】CD10、工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括（）。A.人員配置B.確定工作崗位與職責C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標E.確定項目工作內(nèi)容【答案】ABC11、工程項目安全預評價報告的內(nèi)容主要有（）。A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全衛(wèi)生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】ACD12、采用工程量清單計價時，招標控制價的編制內(nèi)容包括()。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.工程費用【答案】ABCD13、咨詢成果交付委托方后，項目經(jīng)理要進行必要的咨詢工作總結，包括（）。A.工作經(jīng)驗B.工作教訓C.工程質(zhì)量D.費用情況E.時間進度【答案】AB14、在項目風險分類的分解結構中，組織的風險包括（）等方面。A.資金B(yǎng).溝通C.資源D.市場E.客戶【答案】AC15、工程項目人力資源需求組織計劃的有關說明中，工作描述的作用是（）。A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責C.選擇團隊人力資源時有清晰的目標D.對項目管理人員進行獎勵和處罰E.為將來被安排該職位的人員對該工作有明確的了解與把握【答案】C16、采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由()組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.工程費用【答案】ABCD17、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()劃分法。A.程序B.規(guī)模C.職能D.區(qū)域E.序列【答案】ACD18、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，不可以同時給承包人工期、費用和利潤補償?shù)那樾斡蠥.監(jiān)理人的指示延誤B.發(fā)包人提供的材料和工程設備提前交貨C.異常惡劣的氣候條件D.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施E.隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量合格【答案】ABCD19、下列屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的有（）。A.取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關設計文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補償【答案】BC20、下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括()A.因發(fā)每人原因解除合同B.材料漲價C.工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到約定要求【答案】CD21、關于工作之間的邏輯關系表述，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團對確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC22、()是評估企業(yè)績效管理問題最常用也是最有效的工具。A.績效管理調(diào)查問卷B.績效管理步驟C.績效管理方案D.績效管理結果【答案】A23、下列項目中，被稱為工程項目的有()A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目B.“神六”發(fā)射項目C.國家體育場建設項目D.武產(chǎn)鐵路客運專線建設項目E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD24、最有價值的團隊規(guī)則包括（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.價值導向規(guī)則E.互信規(guī)則【答案】ABC25、2017版紅皮書在其專用合同條件編寫指南中指出，第三類索賠可以包括（）。A.對合同某一條款的解釋B.對已發(fā)現(xiàn)合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索賠方提出的申訴D.現(xiàn)場或工程實施所在地的進入E.其他任何合同項下或與合同有關的權利，包括一方對另一方的支付和（或）工期延長和（或）缺陷通知期延長【答案】A