始豐溪河道整治施工組織設(shè)計(jì)

南京市婦女兒童保健中心工程南京市婦女兒童保健中心工程頁腳內(nèi)容C20砼側(cè)石5%水泥穩(wěn)定層5%水泥穩(wěn)定層C20砼路面C20砼路面工程掃尾工程掃尾第四章防臺、度汛措施一、防臺、度汛措施如施工處在汛期和臺風(fēng)期時，為使工程盡量減少損失，必須做到在思想上重視，立足防臺、防大汛的思想，措施有力，進(jìn)度安排上科學(xué)合理，否則一旦出現(xiàn)險情，往往會措手不及，造成被動局面。為確保安全防臺、度汛，我公司制定了以下方案：1、與當(dāng)?shù)貧庀?、水文站取得?lián)系，了解天氣預(yù)報及觀察河道水位變化情況，并做好詳細(xì)記錄。2、日夜施工、抓緊工期，爭取所有工程項(xiàng)目比計(jì)劃提前完工，絕不拖延工期。3、為防止汛期出現(xiàn)高水位，應(yīng)抓緊內(nèi)坡正常水位下工程項(xiàng)目的施工。4、備足防汛物資，在各施工工段中抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建一支30人的搶險隊(duì)伍。在汛期由專人負(fù)責(zé)24小時值班，發(fā)現(xiàn)險情及時排險，盡可能的將險情消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程安全度汛。5、每次大洪(雨)汛過后，立刻進(jìn)行壩身檢查，修復(fù)補(bǔ)損壞部位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作好下次洪汛搶險準(zhǔn)備。6、對生產(chǎn)、生活臨建進(jìn)行加固，大型的施工機(jī)械設(shè)備做好防汛、防臺的安全措施。7、建立健全防臺、防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)班子，成立防臺、防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及各施工作業(yè)班組長組成的搶險小組。第五章主要施工機(jī)械設(shè)備配置為保證工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，將對本工程投入足夠的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，并要在施工過程中，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，確保施工的均衡持續(xù)性。主要機(jī)械配備表詳見附頁“擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備、檢測設(shè)備表”。擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備、檢測設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間自卸式農(nóng)用車2T15輛永康2006610良好公司開工前5天雙膠輪車40輛臺州200970良好公司開工前5天自卸汽車5T20輛臺州2007420良好公司開工前5天壓路機(jī)12t1臺廣州2008260良好公司開工前5天挖掘機(jī)PC2006臺日本2008320良好公司開工前5天推土機(jī)120A1臺上海2008260良好公司開工前5天蛙式打夯機(jī)2.8KW5臺臺州2008240良好公司開工前5天振搗器插入式2.2KW25套臺州200960良好公司開工前5天振搗器平板式2.2KW10套臺州200960良好公司開工前5天柴油發(fā)電機(jī)組100KW2套臺州2008110良好公司開工前5天砼拌和機(jī)JZ3506臺臺州200980良好公司開工前5天供、排水泵1.5~7.5KW30臺臺州200960良好公司開工前5天全站儀1臺廣東2008320良好公司開工前5天水準(zhǔn)儀S36臺南京2008320良好公司開工前5天試驗(yàn)設(shè)備砼、土工各1套上海2006200良好公司開工前5天電焊機(jī)1臺臺州2007360良好公司開工前5天鋼筋切斷機(jī)10KW1臺臺州2007360良好公司開工前5天木工園盤鋸φ4006臺臺州200960良好公司開工前5天辦公設(shè)備（電腦）聯(lián)想2臺臺州2007650良好公司開工前5天指紋考勤機(jī)1臺臺州2008320良好公司開工前5天砼試模6套臺州2008230良好公司開工前5天砂漿試模4套臺州2008230良好公司開工前5天砼坍落度筒8只臺州2008230良好公司開工前5天天平2臺臺州2007350良好公司開工前5天溫度計(jì)4支臺州2008230良好公司開工前5天環(huán)刀2只臺州2006530良好公司開工前5天電熱烘干箱LT841-11臺江蘇2006530良好公司開工前5天砼鉆孔取芯機(jī)HZ-15型1臺北京2006220良好公司開工前5天液壓式試驗(yàn)機(jī)RE-60001臺深圳2007350良好公司開工前5天通收縮膨脹儀1臺北京2006220良好公司開工前5天第六章施工組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際情況，立即組建本工程項(xiàng)目部，按項(xiàng)目法施工，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，具體進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。在施工質(zhì)量管理中，嚴(yán)格按照本公司的ISO9001-2000質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行，做到管理職責(zé)明確，落實(shí)到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好施工測量和施工試驗(yàn)，合理組織機(jī)械、設(shè)備和勞動力，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促效益。健全的組織機(jī)構(gòu)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是工程順利進(jìn)行的組織保證。1、成立天臺縣始豐溪治理一期工程T1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，具體組織實(shí)施本工程的施工與管理。2、從公司內(nèi)部抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)歷的技術(shù)管理人員參加本次工程施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員和材料員各一名組成，共6人。4、根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工需要，設(shè)立土石方施工隊(duì)、砌石施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、測量組、試驗(yàn)室及資料室，負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。5、人員到位率：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月駐工地不少于22天；技術(shù)負(fù)責(zé)人每月駐工地不少于22天；項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人呢、安全負(fù)責(zé)人、施工員每月駐工地不少于22天。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)組施工組質(zhì)安組辦公室安全文明組各施工作業(yè)區(qū)各施工作業(yè)區(qū)說明：我公司對本工程采用項(xiàng)目管理法進(jìn)行全過程施工管理。1、技術(shù)組——對整個工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控。2、施工組——對工程施工進(jìn)行全過程的施工管理。3、質(zhì)安組——負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及不合格品的控制。4、辦公室——主要工作為行政管理。5、安全文明組——具體檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。第七章勞動力投入計(jì)劃根據(jù)本合同具有工作種類多，施工工藝復(fù)雜等的特點(diǎn)，施工過程中必須對勞動力進(jìn)行有計(jì)劃、合理地組織。如果我單位中標(biāo)，將組織本公司的精兵強(qiáng)將。集中力量搞好本標(biāo)段工程。根據(jù)本標(biāo)段的工作量以及工期安排，計(jì)劃高峰期投入施工人員為202人，詳見下表“勞動力投入計(jì)劃表”。勞動力投入計(jì)劃表工種人數(shù)進(jìn)場時間備注管理人員6開工前挖掘機(jī)司機(jī)8開工前推土機(jī)駕駛員1開工前砌石工50開工前化石工10開工前砼工30開工前駕駛員35開工前電工2開工前水泵工3開工前試驗(yàn)工1開工前機(jī)修工1開工前測量工5開工前普工50開工前合計(jì)202第八章施工總進(jìn)度及保證工期的措施一、總進(jìn)度目標(biāo)本工程開工日期計(jì)劃為2010年3月1我們根據(jù)招標(biāo)圖紙以及控制性進(jìn)度要求進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，盡管工期緊、任務(wù)重。但通過努力和科學(xué)的管理，以上計(jì)劃是可行的，我方在接到中標(biāo)通知后進(jìn)場并立即投入施工準(zhǔn)備，確保本工程按期竣工，即于2010年7月28日二、保證工期的措施為確保按期完工，我方計(jì)劃采取如下措施：1、做好充分準(zhǔn)備，縮短準(zhǔn)備工作時間我單位對本工程的實(shí)施從資金、人員、機(jī)械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作。調(diào)集工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人及主要的施工機(jī)械設(shè)備及時到位，并立即組織上述人員進(jìn)行施工臨時設(shè)施的建設(shè)，盡快做好測量放樣工作，并將復(fù)測成果報監(jiān)理工程師審批，確保在業(yè)主下達(dá)開工令之前做好正式開工準(zhǔn)備工作。2、確保技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備的投入針對工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場進(jìn)行研究和踏勘，抽調(diào)公司的主要技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部。在實(shí)施中，確保調(diào)入的機(jī)械能滿足正常施工要求，隨工程進(jìn)展需要，隨時增加機(jī)械、設(shè)備。3、確保施工計(jì)劃和嚴(yán)肅性根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，制定季度、月度及每周計(jì)劃，每天對工程進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，在制定時充分考慮到各種因素，調(diào)配精兵強(qiáng)將，并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長落實(shí)，實(shí)施中如不能完成的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并加強(qiáng)投入。4、制定材料供應(yīng)計(jì)劃，確保工程備料充分根據(jù)施工組織安排，確定材料供應(yīng)計(jì)劃。在材料采購組織上，盡量提前提出供應(yīng)需求計(jì)劃，加強(qiáng)落實(shí)，確保施工期間材料供應(yīng)。5、合理安排特殊季節(jié)施工。在雨季施工，盡量“見縫插針”，做好現(xiàn)場排水工作，確保雨后能在較短時間內(nèi)繼續(xù)施工，高溫季節(jié)施工做好混凝土施工的降溫工作，冬季施工做好混凝土施工的防凍措施。6、根據(jù)現(xiàn)場拆遷及各種管線、交通協(xié)調(diào)情況，合理安排施工。7、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)①尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。②在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。③在工程施工中，政策處理等問題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方應(yīng)積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。8、與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)商①認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系，溝通。②在施工過程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。9、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)①尊重監(jiān)理工程師，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作。②對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。③在未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的工作。④配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)力對正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。10、對施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)①按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。②項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。第九章工程質(zhì)量承諾及保證措施一、工程質(zhì)量承諾我公司承諾：確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格二、施工、材料質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量體系主要要素控制1、原材料采購：原材料采購原則上是就近采購，原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。2、工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識用隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評定記錄。3、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2000系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工實(shí)際情況，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)以上，確保工程質(zhì)量合格。4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實(shí)行總工程師創(chuàng)優(yōu)活動質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實(shí)行各單項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和施工的具體工作中。5、運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，施工前即組織技術(shù)人員，管理人員及生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)圖和相關(guān)施工規(guī)范。施工中把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底，抓好試驗(yàn)檢測。嚴(yán)格施工紀(jì)律及各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保各項(xiàng)工程的生產(chǎn)質(zhì)量。6、認(rèn)真執(zhí)行的質(zhì)量管理制度：即施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量獎懲制、驗(yàn)工計(jì)價質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。7、開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)。成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組。解決施工技術(shù)難關(guān)。8、加強(qiáng)對原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對每批進(jìn)場材料都要試驗(yàn)檢測，嚴(yán)禁不合格材料和中間產(chǎn)品進(jìn)場使用，按規(guī)定及時檢測砼強(qiáng)度達(dá)到工程內(nèi)實(shí)外光。9、定期或不定期地邀請監(jiān)理工程師參加座談會，征詢他們對施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量和工藝操作等方面的意見，并及時采取整改措施，不斷提高工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量合格。10、開展質(zhì)量競賽活動，提高全員質(zhì)量意識。11、竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，按照相關(guān)“施工技術(shù)管理”辦法或業(yè)主要求，認(rèn)真做好施工技術(shù)資料收集整理，按照要求編制竣工文件，工程竣工交驗(yàn)，同時交付竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。二、質(zhì)量職責(zé)要素分配（見下頁）：質(zhì)量體系要素分配表序號體系要素名稱程序文件名稱領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)質(zhì)量員施工員安全員1管理職能各級人員質(zhì)量責(zé)任制▲△△△管理評審程序▲△△2質(zhì)量體系施工組織設(shè)計(jì)編制程序△▲3合同評審合同評審程序△△▲4文件和資料控制文件和資料的控制程序▲△△工程施工技術(shù)資料管理程序▲△△5采購物資采購控制程序△○○工程分包控制程序▲○○△6顧客提供產(chǎn)品的控制程序△○○7▲○△8過程控制過程控制程序△▲△機(jī)械設(shè)備管理程序○○○安全文明施工控制程序△△△△9檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序▲△△10檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序▲○○11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序▲○△12不合格品控制不合格品控制程序▲△△13糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施控制程序△▲△14搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序▲○○15質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制程序▲△△16內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序▲△△△17培訓(xùn)培訓(xùn)控制程序△▲△18服務(wù)服務(wù)控制程序▲△△19統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序△▲△注：▲主控△主要配合○參與三、質(zhì)量管理技術(shù)保證措施針對工程特點(diǎn)，展開技術(shù)攻關(guān)，針對施工的各個環(huán)節(jié)，完善施工組織方案，技術(shù)上重點(diǎn)把好以下環(huán)節(jié)。一、測量關(guān)⑴組織公司精測隊(duì)對設(shè)計(jì)院提供的平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、計(jì)算、檢查其精確度和實(shí)用性。⑵如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院提供的平面控制點(diǎn)或水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)疑問，立即邀請?jiān)O(shè)計(jì)院共同磋商解決。⑶確認(rèn)各樁點(diǎn)的可靠性后，立即進(jìn)行貫通測量和各主要控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)，并埋設(shè)護(hù)樁，對各類樁點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志并具有保護(hù)措施。⑷施工時作好各測量記錄并堅(jiān)持復(fù)核制，每次參與測量和復(fù)核的人員應(yīng)在記錄上簽字備案。二、試驗(yàn)關(guān)利用先進(jìn)的設(shè)備和儀器，加強(qiáng)對原材料及配合比的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，未經(jīng)檢測合格同意使用的材料絕對不可進(jìn)入施工現(xiàn)場。按規(guī)定及時檢測砼強(qiáng)度，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。三、操作關(guān)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書，施工規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程施工，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，每個人員必須持上崗證上崗，嚴(yán)禁無證操作。四、檢查關(guān)積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢站的工作，虛心接受質(zhì)量監(jiān)督檢查。同時經(jīng)理部各質(zhì)量管理和監(jiān)督部門應(yīng)隨時檢查督促，各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，把各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做到“自檢”與“專檢”相結(jié)合，“普檢”與“抽檢”相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。四、工程施工技術(shù)保證措施1、技術(shù)管理措施⑴項(xiàng)目部主要管理人員在施工前進(jìn)行圖紙內(nèi)部會審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，提出不能理解、模糊不清的問題或建議。⑵開工前，由公司對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在主要分項(xiàng)開工前對作業(yè)班組長、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工前各級人員對工作情況熟悉，了解工作目的。⑶測量放樣控制，必須由不同人員進(jìn)行復(fù)核。⑷試驗(yàn)技術(shù)控制，是過程控制中的關(guān)鍵。2、特殊季節(jié)施工技術(shù)措施A、雨季施工技術(shù)措施⑴及時收集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報資料，盡量避免在雨天澆砼。⑵如果在澆砼時下雨，則盡可能地停止施工，如果因需要而不能停工時，可采用塑料薄膜對已施工的段面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。⑶雨天施工或雨過天晴后，則必須對砂石等露天堆置的材料追加含水率測定試驗(yàn)，以便及時調(diào)整砼和砂漿的施工配合比。⑷焊接作業(yè)應(yīng)盡量安排在具有遮雨設(shè)施的場所作業(yè)，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。⑸雨天必須停止防水層的施工，待天晴并使基層干燥后方可施工。⑹平時要做好排水工作準(zhǔn)備，包括排水設(shè)施準(zhǔn)備和排水溝的疏通工作，并安排好雨天突擊排水的工作布置。⑺雨天在進(jìn)入施工段面的交通要道入口處放置草袋，以免施工人員將泥漿帶入施工段面中。如果結(jié)構(gòu)鋼筋已被污泥漿污染，則應(yīng)用清水沖凈后才允許澆砼。⑻雨天進(jìn)行測量放線時，必須使用防雨傘遮護(hù)測量儀器。⑼對于土方開挖等工作面，對邊坡等要用遮雨布要以覆蓋，防止塌方。⑽現(xiàn)場機(jī)電設(shè)施要做好防雨措施。⑾施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時便道，應(yīng)及時加高，加固，并且作好防滑，防陷措施，保證主干道的暢通。⑿施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。B、炎熱氣候施工措施炎熱氣候混凝土施工時，砼溫度不應(yīng)超過32℃。施工時采取以下措施保持混凝土溫度不超過32⑴集料與其他組成成份做好遮蔭、圍蓋和冷卻。⑵在拌和及澆筑時對配料、運(yùn)送、泵送及其他設(shè)備做好遮蔭、冷卻及集料泠卻工作。⑶用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷卻拌和水，但在拌和完后，冰應(yīng)全部融化。⑷與混凝土接觸的模板、鋼筋及其他表面，在澆筑混凝土前應(yīng)冷卻至32℃質(zhì)量保證體系圖、檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖（見下頁）質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系提高工程質(zhì)量加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代儀器和設(shè)備改進(jìn)工作質(zhì)量反饋總結(jié)表彰先進(jìn)思想保證措施提高思想意識全員QC教育組織保證質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶隊(duì)QC小組經(jīng)理部QC小組及甲方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)質(zhì)量評定經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣執(zhí)行質(zhì)量保險抵押提高施工能力技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)保證組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工工藝施工控制施工控制保證單位工程優(yōu)良率90%經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制接受甲方人員檢查各分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證施工進(jìn)行自檢、互檢、交接檢嚴(yán)格按施工工序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)交底測量定位審核圖紙?zhí)岣吖こ藤|(zhì)量加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代儀器和設(shè)備改進(jìn)工作質(zhì)量反饋總結(jié)表彰先進(jìn)思想保證措施提高思想意識全員QC教育組織保證質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶隊(duì)QC小組經(jīng)理部QC小組及甲方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)質(zhì)量評定經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣執(zhí)行質(zhì)量保險抵押提高施工能力技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)保證組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工工藝施工控制施工控制保證單位工程優(yōu)良率90%經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制接受甲方人員檢查各分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證施工進(jìn)行自檢、互檢、交接檢嚴(yán)格按施工工序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)交底測量定位審核圖紙檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖檢驗(yàn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)備檢驗(yàn)準(zhǔn)備提出處理意見分析原因提出處理意見分析原因檢測事故處理檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測報告審核簽發(fā)用戶結(jié)束有問題復(fù)查數(shù)據(jù)記錄有異議申訴環(huán)境控制儀器設(shè)備檢校核選定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)人員培訓(xùn)環(huán)境控制儀器設(shè)備檢校核選定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)人員培訓(xùn)參數(shù)記錄維護(hù)管理規(guī)程制度考試參數(shù)記錄維護(hù)管理規(guī)程制度考試調(diào)整檢測環(huán)境組配檢測儀器設(shè)備確定試驗(yàn)方式組配人員止崗調(diào)整檢測環(huán)境組配檢測儀器設(shè)備確定試驗(yàn)方式組配人員止崗檢測環(huán)境保證儀器設(shè)備性能保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測環(huán)境保證儀器設(shè)備性能保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測質(zhì)量保證體系檢測質(zhì)量保證體系重新檢測重新檢測第十章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施文明施工、環(huán)境保護(hù)工作的好壞體現(xiàn)施工管理的水平，直接影響施工單位的外在形象，為使施工期間周圍環(huán)境整潔、安寧，必須認(rèn)真做好宣傳教育工作。使文明施工、環(huán)境保護(hù)深入人心，自覺克服不良習(xí)慣、環(huán)境保護(hù)意識。一、安全文明施工保證措施1、安全生產(chǎn)措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)工作，安全保證體系如下：項(xiàng)目經(jīng)理各施工作業(yè)區(qū)安全負(fù)責(zé)人2、安全生產(chǎn)管理措施⑴編制實(shí)施性安全措施方案，并做好安全臺帳。制定各工種和各種機(jī)械的安全操作規(guī)程和細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，建立獎罰制度并保證兌現(xiàn)。⑵建立各種崗位操作安全合格證制度，有關(guān)人員必須持證上崗。對新工人或變更工種的工人，都要進(jìn)行上崗前的集中培訓(xùn)，考試合格后發(fā)證上崗。⑶施工道路與現(xiàn)有道路交叉口，設(shè)置必要的標(biāo)志、警告等安全設(shè)施，夜間設(shè)置警示紅燈。⑷加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時必須有安全生產(chǎn)措施。班前教育，班后總結(jié)均應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容。⑸定期進(jìn)行全面安全檢查，查隱患、查執(zhí)行安全制度的情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對存在問題及時整改，對好的經(jīng)驗(yàn)及時推廣。⑹對施工機(jī)械經(jīng)常維修保養(yǎng)，使其處于良好工作狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)駕人員帶病上崗，違章操作。⑺工地用電必須由專職電工負(fù)責(zé)架設(shè)、安裝，專人維修，專人管理，不得亂拉電線，亂裝電器設(shè)備，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，并保證夜間施工的照明。⑻遇到6級以上大風(fēng)時，應(yīng)做好防護(hù)措施，施工人員嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。⑼汽車吊機(jī)，挖掘機(jī)等機(jī)械作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行。⑽車輛運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格注意交通安全，時刻保證車況良好，駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁開“疲勞車，賭氣車”。⑾有毒易燃材料及電焊施工時，現(xiàn)場操作人員必須備帶防護(hù)用具，準(zhǔn)備現(xiàn)場急救用品。⑿做好安全消防工作，建立消防管理制度，制訂防火措施，所有臨時設(shè)施，工棚宿舍，均要設(shè)置滅火器材，并標(biāo)示專人負(fù)責(zé)，定期檢驗(yàn)，過期滅火劑需更換。貴重材料和設(shè)備堆放場地和倉庫等均有專人值班。⒀施工期間，積極配合業(yè)主，進(jìn)行交通組織，特別是進(jìn)出現(xiàn)場的出入口，應(yīng)設(shè)專門人員進(jìn)行管理指揮，對現(xiàn)場車輛進(jìn)行有序組織。⒁在汛期，必須注意天氣預(yù)報，經(jīng)常與氣象站和水站聯(lián)系，并在當(dāng)?shù)亓私夂恿鞯乃髑闆r，做到防洪防澇工作。⒂按照施工實(shí)際情況，在開挖施工對運(yùn)行管線有影響時，做好管線保護(hù)方案，經(jīng)業(yè)主和管線主管部門同意后實(shí)施。二、創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地措施我方在施工中，爭創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地，并由公司組織定期檢查，具體檢查要求詳見下表。安全達(dá)標(biāo)工地評比表（一）項(xiàng)目評比內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分評分標(biāo)準(zhǔn)自評考評安全達(dá)標(biāo)效果1、職工因工死亡和重傷事故2分無職工因工死亡和重傷以上事故加2分2、公路交通重大事故，一般火災(zāi)事故，鍋爐壓力容器爆炸事故2分無加2分，發(fā)生險性事故一件次扣2分3、年千人負(fù)傷率低于12%1分低于12‰加1分4、機(jī)械設(shè)備重大事故2分無加2分5、年事故累計(jì)損失費(fèi)1分低于10000元加1分現(xiàn)場安全管理1、以第一管理者為首建立健全各級安全標(biāo)準(zhǔn)工地體系3分沒有減2分，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組但發(fā)揮作用較差減1分2、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)“五定位”，即定時間、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)3分缺一項(xiàng)減1分3、安全生產(chǎn)例會制度最少保證每月一次2分每少一次減0.5分4、堅(jiān)持“五同時”，生產(chǎn)和安全同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比2分每一項(xiàng)未做到減0.5分5、堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育經(jīng)?；篈、每周一次安全學(xué)習(xí)；B、新工人“三級”安全教育；D、特種作業(yè)安全教育2分檢查記錄每少一項(xiàng)減0.5分；檢查記錄每少一次減0.5分；一次未做減0.5分6、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)100%2分每發(fā)現(xiàn)一次未做到減0.5分7、定期安全檢查制度；A、保證每月不少于一次；B、是否定人定時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患2分每月少一次減0.5分（查記錄）；每一次未整改安全隱患減1分（查記錄）8、傷亡事故的查處：A、是否按時上報；B、堅(jiān)持“三不放過”處理事故2分隱瞞事故不報減2分；每1件超過規(guī)定時間上報減0.5分；每一項(xiàng)未做到減0.5分1、施工組織設(shè)計(jì)：A、是否經(jīng)上級批準(zhǔn)；B、有無安全措施；C、重點(diǎn)項(xiàng)目的安全措施是否具體5分每少一項(xiàng)減4分；不完善或不具體減1分2、分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底：A、有無書面安全技術(shù)交底；B、交底是否全面、具體5分每少一項(xiàng)減4分；不完善或不具體減1分安全達(dá)標(biāo)工地評比表（二）項(xiàng)目評比內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分評分標(biāo)準(zhǔn)自評考評安全技術(shù)操作3、重、難、危工程項(xiàng)目有無專項(xiàng)安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)：A、標(biāo)準(zhǔn)是否具體；B、執(zhí)行是否嚴(yán)格；C、防護(hù)是否安全5安全分每少一項(xiàng)減2分4、有無安全技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：A、是否按照《細(xì)則》作業(yè)；B、是否有檢查落實(shí)措施；C、有無違章作業(yè)20分無作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《細(xì)則》扣20分，對照《細(xì)則》逐項(xiàng)檢查，每有一項(xiàng)未做到扣1分5、管線保護(hù)有專項(xiàng)安全技術(shù)組織措施5分沒有減5分；不完善減1分崗位責(zé)任安全制1、按規(guī)定建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4分沒有減4分；缺項(xiàng)減1分2、職工（含民工）安全生產(chǎn)責(zé)任制健全4分沒有減4分；缺項(xiàng)減2分3、安全監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)齊全：A、隊(duì)有專職安監(jiān)人員；B、50人以上的工地配有專職安全監(jiān)察員；C、班組有義務(wù)安全員；D、各級監(jiān)察人員履行職責(zé)4分安全機(jī)構(gòu)不健全減2分；專職安監(jiān)人員敬業(yè)精神不強(qiáng)減1分4、安全生產(chǎn)獎懲制度2分無減2分，不過硬減1分文明施工管理1、工地現(xiàn)場建立“四牌一圖”：A、工程名稱概況牌；B、職工守則牌；C、安全標(biāo)志牌；D、施工現(xiàn)場平面布置圖5分每缺一牌減1分2、施工生產(chǎn)作業(yè)場所：A、現(xiàn)場整潔；B、道路平整暢通；C、生產(chǎn)、生活設(shè)施布局合理；D、料具堆碼存旗有序；E、做到坑有蓋，溝有（板），缺口有圖欄，高有網(wǎng)和必要的應(yīng)急措施3分每缺一項(xiàng)減0.5分，不完善減0.5分3、車輛行人道路有警示標(biāo)志，限速要求，險路設(shè)有欄桿防護(hù)1分未按規(guī)定減0.5分4、機(jī)械設(shè)備管理：A、各種機(jī)械的設(shè)計(jì)、制造、修理、使用有安全操作規(guī)定；B、有嚴(yán)格的檢查維修制度；C、超重設(shè)備完好可靠無超荷運(yùn)轉(zhuǎn)3分每缺一項(xiàng)減1分；未按規(guī)章檢查執(zhí)行減0.5分5、勞動保護(hù)方面：A、個人勞動用品