某集團有限公司責任中心負責人年度能力考核指標說明

某公司有限公司責任中心負責人年度能力核查指標說明某公司有限公司責任中心負責人年度能力核查指標說明某公司有限公司責任中心負責人年度能力核查指標說明某公司有限公司員工能力核查指標及評分標準說明表基礎(chǔ)及專業(yè)技術(shù)核查指標核查者崗位專業(yè)技直接上級能人際交往能力核查指標核查者關(guān)系建立直接下級團隊合作直接上級解決矛盾直接下級敏感性直接下級

評分標準102030405060708090100具備本崗位專業(yè)知掌握的本崗位專業(yè)熟練掌握本崗位專不具備本崗位所需業(yè)技術(shù)，能總結(jié)經(jīng)識，但是技術(shù)其實不技術(shù)能夠吻合崗位專業(yè)知識驗不斷提升工作效熟練的要求率評分標準102030405060708090100獨斷專行不易與他較為自我，不易與能夠與別人建立可易與別人建立可信人相處，自我封閉別人建立長遠關(guān)系相信的長遠關(guān)系賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系102030405060708090100不能夠與別人很好合團隊合作精神不強，能夠與別人合作共善于與別人合作共作，獨斷專行對工作有影響事，相互支持，保事，相互支持，充證團隊任務(wù)的完成發(fā)散揮各自的優(yōu)勢，保持優(yōu)異的團隊工作氛圍102030405060708090100遇到矛盾不知如何解決矛盾手法僵直，能夠解決已發(fā)生的巧妙地和建設(shè)性地解決影響工作順利進行矛盾，不致對工作解決不同樣矛盾產(chǎn)生大的負面影響102030405060708090100不太關(guān)心別人，對有時能關(guān)心別人，能關(guān)心別人，體諒對別人較關(guān)心，容別人的需求毫無感領(lǐng)悟人的苦處別人，意會別人的易感知別人的想法，覺央求，有時幫助想體諒別人，善于領(lǐng)方法解決會別人的央求，并付之于合適的言行影響力核查指標核查者說服力直接上級應(yīng)變能力直接上級影響能力直接上級溝通能力核查指標核查者口頭溝通直接上級傾聽直接上級書面溝通直接上級

評分標準102030405060708090100無法說服別人，或說服別人比較困難能說服下級、同事、能夠表述自己的主咄咄逼人，或閃避上級接受某一看法張、論點及原由，退步與建議比較簡單的說服別人接受某一看法與建議102030405060708090100待人處世刻板，適對公司的變化或角待人處世較靈便，待人處世很靈便，應(yīng)性差色的轉(zhuǎn)變不太適應(yīng)，能夠依照公司要求，善于審時度勢，很工作睜開有困難認可公司變化所帶簡單適應(yīng)崗位、職來的沖擊，并能順位或管理的變化所利的完成轉(zhuǎn)變帶來的沖擊，并能適應(yīng)其變化很快適應(yīng)環(huán)境，獲取主動102030405060708090100對別人幾乎無影響有時能影響別人能以自己積極的言能積極影響別人的力或完好控制利用行帶領(lǐng)大家努力工思想方式和發(fā)展方別人作向評分標準102030405060708090100含糊其詞，妄圖不語言欠清楚，但尚抓住要點，表達意簡潔簡要，擁有出明能表達妄圖，有時圖，陳述建議，不色的發(fā)言技巧，易需屢次講解太需要重復(fù)說明于理解102030405060708090100不注意傾聽，常常能夠傾聽，有時一能夠注意傾聽，力能夠很好的傾聽別不知對方所云知半解求理解人的傾述，很快明白傾述人的想法和要求102030405060708090100文